Comment vont réagir les clubs de golf en - tourisme association des ...
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<strong>Comm<strong>en</strong>t</strong> <strong>vont</strong> <strong>réagir</strong> <strong>les</strong> <strong>clubs</strong> <strong>de</strong> <strong>golf</strong> <strong>en</strong> réponse aux nouvel<strong>les</strong> lic<strong>en</strong>ces aux coûts dérisoires ?<br />
6.1 ÉTAT ACTUEL DU FINANCEMENT DU GOLF DE NEUCHATEL<br />
Le Golf & Country Club <strong>de</strong> Neuchâtel est une raison sociale s’organisant<br />
corporativem<strong>en</strong>t. Son siège se trouve au Hameau <strong>de</strong> Voëns, dans la commune<br />
<strong>de</strong> Saint-Blaise. Le GCCN est régi par un comité <strong>de</strong> six membres, tous contribuant<br />
bénévolem<strong>en</strong>t à l’organisation du club et manageant chacun un poste différ<strong>en</strong>t<br />
(le club est dirigé selon un système <strong>de</strong> « milice »). Chacun <strong>de</strong>s membres dirige un<br />
dicastère précis : Prési<strong>de</strong>nt, Capitaine, Secrétaire honoraire, Trésorier honoraire,<br />
Responsable <strong>de</strong>s bâtim<strong>en</strong>ts et Responsable du terrain. Le comité se réunit 10 fois<br />
par saison pour assurer <strong>en</strong> collégialité la bonne marche du club. Les membres du<br />
comité ainsi que ceux <strong>de</strong> la commission sportive sont bénévo<strong>les</strong>. En effet, ces<br />
grands passionnés <strong>de</strong> <strong>golf</strong> particip<strong>en</strong>t activem<strong>en</strong>t et gèr<strong>en</strong>t <strong>les</strong> différ<strong>en</strong>tes<br />
activités du club sans être rémunérés. Il n’y a pas <strong>de</strong> directeur et <strong>les</strong> différ<strong>en</strong>ts<br />
bénévo<strong>les</strong> <strong>en</strong> sont d’autant plus motivés. Parallèlem<strong>en</strong>t au comité, la Société<br />
Immobilière (SI) du Domaine <strong>de</strong> Voëns SA (société anonyme) abrite un conseil<br />
d’administration <strong>de</strong> six personnes. Ce <strong>de</strong>rnier gère le patrimoine immobilier (terrain<br />
et bâtim<strong>en</strong>ts) et ti<strong>en</strong>t à jour le registre <strong>de</strong>s actionnaires. La SI est propriétaire du<br />
terrain et <strong>de</strong>s bâtim<strong>en</strong>ts qu’elle loue au club.<br />
Utilisation <strong>de</strong>s finances d’<strong>en</strong>trée et <strong>de</strong>s actions<br />
Un club <strong>de</strong> <strong>golf</strong> est une PME 1 , l'<strong>en</strong>treprise doit dégager <strong>de</strong>s bénéfices pour<br />
survivre. Ses dirigeants doiv<strong>en</strong>t constamm<strong>en</strong>t songer à adapter leur stratégie<br />
future pour le bi<strong>en</strong> du club et on besoin pour cela <strong>de</strong>s moy<strong>en</strong>s financiers,<br />
disponib<strong>les</strong> grâce aux finances d’<strong>en</strong>trée, aux actions, aux cotisations, aux<br />
gre<strong>en</strong>fees <strong>de</strong>s visiteurs et aux <strong>en</strong>trées générées par <strong>les</strong> compétitions.<br />
Les CHF 12'000.- <strong>de</strong> finance d’<strong>en</strong>trée contribu<strong>en</strong>t aux investissem<strong>en</strong>ts lourds<br />
et conséqu<strong>en</strong>ts, tel que la transformation <strong>de</strong> la cuisine du restaurant, l’achat<br />
d’une nouvelle machine pour le terrain où le nouvel aménagem<strong>en</strong>t d’un trou. Le<br />
GCCN se rapproche ainsi <strong>de</strong> la SI du Domaine <strong>de</strong> Voëns lorsqu’il désire effectuer<br />
<strong>de</strong>s travaux. La SI a le droit <strong>de</strong> veto concernant <strong>les</strong> requêtes du club et financera<br />
1 Petite et Moy<strong>en</strong>ne Entreprise<br />
Mélanie Spring<strong>en</strong>feld 42/62 Travail <strong>de</strong> diplôme – EST – Juin 2007
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