Mise en page 1 - EPSM Lille Metropole

Démarche
Développement Durable
INFOS QUALITÉ
L’établissement a mis en place en février 2009 un Comité de pilotage ayant pour
mission la mise en place d’une démarche Développement Durable à l’hôpital.
sur les outils disponibles
(rapport « Gro Harlem
S’appuyant
Brundtland » de 1987, circulaire
du 03/12/08 relative à l’exemplarité de
l’Etat, baromètre du Comité de Développement
Durable en Santé), le
comité de pilotage a identifié plusieurs
champs d’analyse et d’amélioration au
regard des 4 niveaux de responsabilité
de l’établissement en tant qu’acteur
public et territorial et sur lesquels repose
sa politique Développement Durable :
Responsabilité sociale
✔ la sécurité des conditions de travail
✔ Développer la qualité de vie au
travail
✔ Rechercher et accompagner le développement
des compétences
✔ Promouvoir l’équité entre professionnels
✔ Valoriser la recherche de prestataires
mettant en œuvre une politique
sociale responsable
Responsabilité sociétale
✔ Evaluer les besoins sur chaque
secteur afin de mieux adapter les
outils de soins et partenariats
✔ Déstigmatiser la psychiatrie et la
santé mentale par des actions
ciblées de communication
✔ Promouvoir l’intégration des soins
et prises en charge dans la cité
✔ Promouvoir le développement des
actions culturelles
✔ Assurer la qualité des relations Hôpital
Police Justice
EPSM Mag - Juillet 2010 - n°58
Responsabilité environnementale
✔ Réduire les déchets et assurer un
meilleur tri
✔ Réduire la consommation d’eau et
améliorer la qualité des eaux
rejetées
✔ Améliorer la qualité de l’air au sein
des locaux
✔ Réduire les consommations énergétiques
et promouvoir le recours aux
énergies renouvelables
✔ Promouvoir la réalisation d’achats
éco-responsables
Responsabilité économique
✔ Développer l’efficience des processus
de l’établissement dans le
respect des conditions de sécurité et
de qualité de vie au travail
✔ Favoriser les partenariats en vue
d’optimiser l’utilisation des moyens
selon une logique de solidarité territoriale
La Haute Autorité de Santé, au travers
du Manuel de Certification V2010, a
permis de compléter l’approche. 5
groupes de travail thématiques ont
réalisé un état des lieux et identifié 40
actions à mener : achats, transport,
gestion de l’eau, de l’air, de l’énergie et
des déchets ou gestion documentaire…
Après présentation et vote en
comité de pilotage, ces actions intègrent
le Plan d’Action Qualité 2010-
2012, articulé autour des 3 piliers de la
politique Qualité. Le Comité de pilotage
lance un concours de mascotte,
ouvert aux professionnels et usagers
de l’établissement afin de se doter d’un
media de communication ludique et
efficace.
Exemples d’actions
Développement Durable
✔ Réalisation de supports de sensibilisation
pour les professionnels
✔ Réalisation d’analyses de la qualité
de l’air dans plusieurs unités et
identification de solutions visant à
son amélioration
✔ Développement d’une politique
d’achats éco-responsables
✔ Optimisation des rotations de
transport et identification de solutions
permettant de réduire les
volumes transportés afin d’en
faciliter la manutention
✔ Organisation d’une journée de
formation à l’éco-conduite et
sensibilisation des professionnels
à la sécurité routière
✔ Optimisation du tri des déchets et
réalisation d’actions visant à leur
réduction
✔ Développement de la gestion
documentaire électronique en
vue de diminuer les consommations
de papier
✔ Amélioration de la qualité des
eaux rejetées en réduisant l’utilisation
de produits chlorés à la
blanchisserie
. Séverine Kloeckner
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