Az APEH és a MKIK közös kiadványa 2009

A Sapa cégcsoport a világ több mint harmincországában csaknem 13 ezer alkalmazottjával éventemintegy 5 milliárd dollár értékû alumíniumipari ter-intézkedésre is kényszerültünk a mérsékeltebb termelés gazdaságosságánakbiztosítása érdekében. Ennek köszönhetõen alkalmazottainkalapbérét ez évben is emelni tudtuk 3,1, az egyéb juttatásaikat4,5 százalékkal. Összes jövedelmükbõlviszont kiestek azok a pótlékok, amelyeketa korábbi megszakítás nélküli többmûszakos munkarend tett lehetõvé. Akapacitás csökkentése miatt a mûszakszámokonváltoztatni kellett, amely maméket állít elõ.már úgy tûnik, nem lesz tartós. Az esztendõ utolsó negyedére ugyanismár annyi a megrendelésünk, hogy ismét teljes kapacitással termelhetünk.– Fejlesztésekre, beruházásokra gondolhattak-e az idén?– Nemcsak gondolhattunk, de vállalkozhattunk is. A Sapa csoportonbelül a profilgyártás területén a szorító gondok ellenére ugyanisSzékesfehérváron jutott a legtöbb pénz a fejlesztésre. 2009-benmintegy 7 millió eurót költünk el annak érdekében, hogy növelhessüka feldolgozottabb termékek, a különbözõ alkatrészek, részegységekarányát. Az év során munkába állíthattunk tíz CNC megmunkálóközpontot. Sõt a minap a tizenegyedik is megérkezett.E csúcstechnológiát képviselõ központoknagymértékben hozzájárulhatnak ahhoz,hogy a jövõben még nagyobb arányban, sszélesebb választékkal szolgálhassuk ki aprémium kategóriájú személygépkocsikat,s hogy bekapcsolódhassunk azúgynevezett szolár-bizniszbe. Azaz a napenergia hasznosítássalösszefüggõ iparágaknak is szállítói legyünk, elsõsorban a napkollektoroktartószerkezeteinek gyártásával. Elképzelésünk szerint ajövõnket alapozhatja meg egy újabb üzemcsarnok, amelyben bõvíthetjüka CNC megmunkáló, eloxáló, felületkezelõ kapacitásunkat,meghonosítva a legmodernebb hazánkban még nem alkalmazottfémalakítási eljárásokat. Terveink megvalósítását azonban egyelõreel kellett halasztanunk.75KÖZÉP-DUNÁNTÚL RÉGIÓMKIK TOP100, 2009