Computerworld magazin 2021.12.15. LII. évfolyam 24. szám

2021. december 15. • LII. évfolyam 24. szám 

IT TRENDEK 

2021. december 15. / LII. évfolyam 24. szám 

9 770587 151006 21024 

Ára: 495 Ft

ELO

TARTALOM | 2021. december 15. 

/ IMPRESSZUM 

KIADJA A PROJECT029 

MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT. 

1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9. 

HU ISSN 0237-7837 

Internet: project029.com 

FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető 

OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika 

mbabinecz@project029.com 

MARKETING MENEDZSER: Kovács Judit 

jkovacs@project029.com 

NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET: 

Keskeny és Társai 2001 Kft. 

1158 Budapest, Rákospalotai határút 6. 

Ügyvezető: Keskeny Árpád 

SZERKESZTŐSÉG 

Lapigazgató: Bozsoki Dániel Róbert 

dbozsoki@computerworld.hu 

Computerworld kiemelt szakértők: 

Hatvani István, RPA, GRC szakértő 

Kulcsár Alexandra, erp-consulting.hu 

Lengré Tamás, ASC Kft. 

Sebastian Tamas, RocketShepherd.com 

Szota Szabolcs, hellocristo.hu 

Tartalomigazgató: Urbán Anikó 

aurban@computerworld.hu 

Vezető szerkesztő: Sós Éva 

esos@computerworld.hu 

Szerkesztőség: 

Mallász Judit, Kis Endre, 

Meixner Zoltán, Móray Gábor 

Olvasószerkesztő: Pál Attila 

pattila@computerworld.hu 

Tördelő grafikus: Király Zoltán 

zkiraly@computerworld.hu 

Videó: Gojdár Ákos, Bajusz Bence 

Fotó: Doba Zoltán 

Ügyfélszolgálat: Fekete Ákos 

afekete@project029.com 

Telefon: +36 1 445 0930 

PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM 

HIRDETÉSFELVÉTEL 

Lapreferens: Rodriguez Nelsonné 

irodriguez@computerworld.hu 

Telefon: +36 1 577 4311 

Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea 

abohn@project029.com 

Telefon: +36 1 577 4316, fax: +36 1 266 4274 

e-mail: info@project029.com 

ajanlat@project029.com 

1132 Budapest, Visegrádi u. 31. 

tel.: +36 1 577 4316 

Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei 

szerint gondozza, de nem vállalja azok visszaküldését, 

megőrzését. A COMPUTERWORLD-ben 

megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy 

fordításban), minden megjelent képet, táblázatot 

stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos 

terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk 

kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet. 

A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb körültekintéssel 

kezeli, ám azok tartalmáért felelősséget 

nem vállal. 

TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI, 

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK 

A lapot a Lapker Zrt., alternatív terjesztők és 

egyes számítástechnikai szak üzletek terjesztik. 

Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán, 

az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között), 

a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu, 

fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft, 

fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft. 

A Computerworld az IVSZ hivatalos 

médiapartnere. 

A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését 

az ESET biztonsági programokkal végezzük, 

amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója, 

a Sicontact Kft. biztosít számunkra. 

4 | IT-Trendek | Fény az alagút 

végén | A technológiai trendek 

pillanatok alatt változhatnak. Az 

iparági szakembereknek a 2021-ben 

meghatározó trendjei között első 

helyen a kiberbiztonságot és a dolgok 

internetét nevezték meg. 

6 | Ezek a hírek keltették fel az 

olvasók figyelmét 2021-ben! 

8 

8 | IoT biztonsági kalandok | 

Nagyon sok szó hangzik el az 

IoT (dolgok internete) előnyeiről, 

de kevésbé hangsúlyosak a vele 

kapcsolatos biztonsági problémák. 

10 | A nagy Facebook-leállás 

| Mára már világossá vált, hogy 

a hibát elsősorban a facebook. 

com authoritatív névszerverinek 

elérhetetlenné válása okozta. De 

hogyan lehetséges ez? 

12 | SAP TechEd 2021 – 

Mindenkiből lehet fejlesztő | Kevés 

kódírást követelő fejlesztőeszközökkel 

bővítette technológiai platformját 

az SAP, amelyekhez beágyazott 

mesterséges intelligencia és ingyenes 

oktatóanyag tartozik. 

14 | IDC – Távműködés okosan | 

Mérnöki pontossággal megtervezett 

digitális képességekkel növelik agilitásukat 

és állóképességüket a mindinkább 

elosztott szervezetté alakuló 

vállalatok, amelyek teljesítményükhöz 

hasonlóan fenntarthatóságukat is számokkal 

mérik. 

18 | Gartner – Bizalomtervezés 

és változásformálás | 

Tartalomgeneráló mesterséges 

intelligenciától kezdve 

felhőplatformokon összeállítható 

alkalmazásokon át a kiberbiztonsági 

hálóig 12 stratégiai technológiai 

trendet emel ki 2022-es 

előrejelzésében a Gartner. 

21 | Bizalmat kell kiépíteni a 

digitális csatornákon keresztül | 

Tovább kell küzdeni az orvostudomány 

fejlődéséért 2022-ben is. 

22 | Pandémia – az IT nagy 

lehetősége? | Idénre minden 

eddiginél nagyobb, mintegy 4000 

milliárdos IT költést jelez a Gartner 

23 | Opten: ICT – BOOM a 

koronavírus alatt | A koronavírus 

teljes idejét vizsgálva, nemcsak 

magához képest, de az EU-s 

országokhoz viszonyítva is 

rendkívül sokat lépett előre a hazai 

Infokommunikációs szektor. 

24 | Mi várható 2022-ben az 

ERP-piacon? | Az ERP hazai piaca 

elképesztő nyomás alatt van. 

26 | Informatikusképzés 2021 | A 

piaci igényekhez próbálják igazítani 

tananyagukat, oktatási módszereiket, 

hazai és nemzetközi kutatási kapcsolataikat, 

valamint ipari együttműködéseiket 

az informatikusokat képző 

felsőoktatási intézmények. 

28 

28 | A jelen és a jövő trendjei az 

emelkedő drónpiacon | A drónok 

a széles publikum számára teljes 

mértékben elfogadottá váltak, mert 

világos a katonai alkalmazásuk, illetve 

a szabadidős vagy hobbi drónok is 

egyre nagyobb számban fogynak a 

kiskereskedelemben. 

30 | KKV megoldások a fintech 

szektorban | A hagyományos 

pénzügyi szektor jellemzően 

lakossági és nagyvállalati ügyfelei 

kiszolgálását helyezi előtérbe, 

ezáltal rendre elhanyagolja a kisés 

középvállalkozásokat (KKV) 

cégméretre és tevékenységre 

optimalizált megoldások tekintetében. 

AKTUÁLIS SZÁMUNK HIRDETŐI 

ELO Digital .........................................2,5 

NISZ Zrt. ...............................................7 

Telenor ................................................ 15 

MSG Plaut........................................... 17 

Invitech ...............................................19 

NTT Data ............................................29 

Dyntell.................................................31 

P029 ....................................................32 

ComputerworldHUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary

IT-TRENDEK 

Fény az alagút végén 

A technológiai trendek pillanatok alatt változhatnak. Az iparági szakemberek 

a 2021-ben meghatározó trendjei között első helyen a kiberbiztonságot és a 

dolgok internetét nevezték meg, így ezek a témák jelen lapszámunkban is helyet 

kaptak, de lássuk az új gondolatokat a mögöttünk és előttünk álló esztendővel 

kapcsolatban! 

Jelentős ígéreteket tartogat 2022 az 

informatika számára, különösen a 

közelmúltban a területen végigsöprő 

felfordulást figyelembe véve: a vállalatok 

a világjárvány okozta változásokra 

igyekeztek válaszolni, míg a szállítók és 

szolgáltatók az ezáltal generált igények 

kielégítésére fókuszáltak. A Computerworld 

lapigazgatója és kiemelt szakértői 

megosztották előrejelzéseiket a várható 

technológiákkal és trendekkel kapcsolatban, 

amelyek nemcsak a techipart, 

hanem általában az üzleti életet is uralni 

fogják az előttünk álló évben. 

BOZSOKI DÁNIEL 

Computerworld 

lapigazgató 

Kihívásokkal teli év volt az idei. A pandémia 

nemcsak a mindennapi életünkben 

hozott változást, de közvetett hatásai a 

munkánkban is új kihívásokat hoztak. A 

személyes kapcsolatok leépülése, a kollégákkal 

és üzletfelekkel folytatott találkozások 

csökkenése és megszűnése nem - 

csak a produktivitásunkat tette próbára, 

hanem a mentális egyensúlyunkat is. 

Személyes tapasztalataim alapján sok 

szakértő, cégvezető, munkavállaló, a home 

office iránti kezdeti lelkesedés ellenére 

érezhetően elfáradt. Lényegesen kevesebb 

motivációs tényező érte a szakmabelie - 

ket, mint egy olyan évben, amikor nem a 

pandémia árnyékában kellett helytállniuk. 

A digitális transzformáció nem csupán a 

„good to have” hanem a „must have” kategóriába 

került. Aki nem tartotta a lépést, nem 

fejlesztette folyamatait, vállalati kultúráját, 

az elvérzett. 

Ellenben azok a vállalati szereplők, 

akik meg tudták tenni ezt a lépést, legtöbb 

esetben megerősödve, jobban átgondolt és 

megtervezett folyamatokkal, új és hatékonyabb 

működési modellel néznek az új év 

elébe. 

Nálunk, a Computerworld magazinnál 

is tartanunk kellett a lépést. A nyomtatott 

lapot elérhetővé tettük online lapozó 

formában, a Computerworld Café által lehetőséget 

adtunk, hogy cégvezetőket és szakértőket 

ismerjenek meg olvasóink, valamint 

konferenciáink nagy részét is az online 

térben kellett megtartanunk. Úgy gondoljuk, 

hogy ezek az eszközök, módszerek erősebbé 

és relevánsabbá tettek minket. 

A piacon látható új munkamodellek, 

digitalizált folyamatok, újragondolt működések 

reményre adnak okot. Reményre, 

hogy a digitalizáció normává válása, hatékonyabb 

munkaszervezés által új korszakba 

léphetünk, mely gazdasági és társadalmi 

fellendüléshez vezethet. 

KULCSÁR ALEXANDRA 

vezető ERP tanácsadó 

erp-consulting.hu 

Az elmúlt másfél év az informatikai megoldások 

térnyerése szempontjából igazi 

aranykornak tekinthető. Digitalizációs 

szakemberként azt is mondhatnám, hogy 

legalább 3-4 évet lépett előre az ágazat az 

ügyfelek igényeinek hirtelen megnövekedése 

miatt. 

Ugyanakkor vezetőként, nőként és anyaként 

azt is látom, hogy emberileg szinte 

mindenkit megviselt ez az időszak. Újfajta 

bizonytalanságok, a fizikai távolságtartás, 

a home office és a home schooling olyan 

régóta tart, hogy ezek várhatóan tartósan 

nyomot hagynak életünkön. Mindannyian 

szembesülünk azzal, hogy az online térbe 

kényszerített kapcsolattartás, a végtelen 

Teams megbeszélések vagy a kikapcsolt 

kamerával kommunikáló partnerek 

kimerítenek minket fizikailag, érzelmileg 

egyaránt. A tavaly téli időszak után idén is 

sok vállalat mondja le még a karácsonyi 

partikat is. Lassan nem ismerik meg 

egymást a kollégák, az új munkatársak 

integrációja egyre nehezebb. Emiatt is 

fontos, hogy a digitalizációs projektekben 

kiemelten figyeljünk a humánus szempontokra: 

az emberarcú projektmenedzsment 

és kommunikáció fontosabb, mint valaha. 

A munkatársak és az ügyfelek is igénylik, 

hogy ne csak erőforrásként, hanem érző 

emberként kezeljük őket, hallgassuk meg 

az igényeiket, problémáikat az új alkalmazások 

bevezetése kapcsán. Csak akkor 

válhatnak valódi értékteremtő eszközzé az 

informatikai megoldások, ha azokat képesek 

vagyunk a szervezetben dolgozókkal elfogadtatni. 

Számos vállalati felmérésnél derül 

ki, hogy az erővel végig vitt projektekben 

elkészült rendszerek használatát a felhasználók 

gyakran szabotálják. Tartsuk szem 

előtt: az informatika van az emberekért, és 

nem fordítva. 

LENGRÉ TAMÁS 

ügyvezető igazgató 

ASC Vezetői és Informatikai 

Tanácsadó Kft. 

A Covid-19 kapcsán gyakorlatilag 

mindegyik, információbiztonsággal 

foglalkozó vállalat az elemzéseiben, 

publikációiban a cégek és a magánszemélyek 

elleni támadások ugrásszerű 

megnövekedését jelezte. Ez a 

tendencia a közeljövőben, 2022-ben 

is minden bizonnyal tartani fogja 

magát. Épp ezért fontos az információbiztonsági 

incidensek lehetséges 

megelőzése a proaktív védelem 

kialakításával, ideértve a felhasználói 

magatartások, reakciók tudatos 

kezelését is. A technikai megoldások 

bevezetése és üzemeltetési mellett 

a felhasználói tudatosság fokozását 

célzó oktatások fontosságára 

szeretném felhívni a figyelmet, ez 

nemcsak az üzleti oldalon, hanem a 

magánéletünkben is egyre fontosabb 

lesz. 

4 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

VILLÁMGYORS PROJEKTEK 

Alkalmazásfejlesztés építőkockákból 

Az ELO ECM Suite 21 folyamatos optimalizálásának köszönhetően különleges előnyökre 

tehetnek szert a vállalatok, hogy versenyképesek és relevánsak maradjanak a pandémia okozta 

válságban és az egyre növekvő digitális világban. Az ELO Flows olyan automatizálási eszközt 

kínál, amelynek segítségével a digitális folyamatok és projektek végig csúcsfokozaton pörögnek. 

Az elmúlt év távlatából üzleti szemmel 

visszatekintve az egyik legfontosabb 

téma a vállalati termékek és szolgáltatások 

digitalizációja. A 2020-as világjárvány 

kezdete óta megtanult egyik lecke: 

azok a cégek, amelyek digitális élménynyel 

párosított versenyképes termékeket 

árulnak, túlélik, vagy akár hasznot is 

húznak a válságból, míg a lemaradóknak 

ez nem sikerült. 

Mára világossá vált, hogy a digitális 

átalakulás mérettől függetlenül minden 

vállalkozás számára létfontosságú. A technológia 

hajtja az üzleti életben bekövetkező 

változást, és azoknak a vállalatoknak, 

amelyek sikeresek akarnak lenni, össze 

kell kapcsolniuk a technológiát az üzleti 

stratégiával, hogy az élen maradhassanak. 

A sebesség pedig talán az egyik legfontosabb 

tényező. Az olyan digitális megoldások, 

amelyek elősegítik egy szervezet 

gyorsabb működését és koordinációját, 

az üzleti stratégia középpontjában állva, 

pozitív ügyfélélményt és fokozott működési 

hatékonyságot eredményezhetnek. 

A digitális átalakulás középpontjában a 

szoftverek állnak, és a szoftvertermékek 

fejlesztését befolyásoló trendek közül az 

egyik legjelentősebb a kódírás nélküli (low 

code/no code) alkalmazásfejlesztés trendje. 

Elérkezett a civil fejlesztők kora – programozói 

tudással nem rendelkező „fejlesztők” 

hozhatnak létre gyorsan új alkalmazásokat, 

vagy mélyíthetik el a már meglévő alkalmazásaik 

funkciókészletét. 

Egy teljes cég működésének automatizációja, 

illetve digitalizációja hatalmas 

vállalkozás, amelynek sosincs vége – a 

folyamatok változnak, a felhasználók elvárásaival 

együtt. Az automatizáció folyamatos 

tempójának fenntartásához támogatásra 

van szükség, amelyhez nagyszerű eszközt 

kínálnak a kódírás nélküli platformok. A low 

code megközelítéssel végzett automatizálás 

összehozza a megoldásokat műszakilag 

fejlesztő és a megoldásoknak inkább az 

üzleti oldalához értő kollégákat, akik így 

együtt dolgozhatnak az alkalmazások teljes 

fejlesztési életciklusán keresztül. 

A vállalati tartalomkezelő (ECM) rendszereket 

gyártó ELO Digital Office legújabb, 

21-es verziójú ELO ECM Suite szoftvercsaládja 

már erre a trendre is felkészült. A 

szoftver új ELO Flows elnevezésű moduljával 

a fejlesztők kódírás nélkül építhetnek 

egyre kifinomultabb automatizált munkafolyamatokat 

(workflow-kat) a platformon 

belül. Az új, a szoftver gyors személyre 

szabását lehetővé tévő modul segíti a 

felhasználókat az automatizációs és integrációs 

feladatok lendületesebb és egyszerűbb 

végrehajtásában, ugyanakkor felgyorsítja 

a szoftver bevezetését vagy testreszabását 

végző ELO partnerek munkáját is. 

Egyéni felhasználói beviteli mezők vagy 

egyéb elemek beépítése a kliensbe, egyéni 

fejlesztések összekapcsolása az ELO-val, 

az ELO integrálása a már használatban 

lévő szoftverekbe (ERP, mail szerver, fájl 

megosztás stb.) – néhány alkalmazási 

terület az ELO Flows modullal. Számos 

elem funkciói kombinálhatóak össze a 

modul segítségével, egyéni szolgáltatások 

bővítéséhez vagy létrehozásához. Az adatok 

egy egyszerű, deklaratív átalakító nyelv 

(JSONata) használatával definiálhatóak, 

tartalombővítő eszközök használatával. A 

megoldandó feladat feldolgozottsági foka 

munkamodell segítségével skálázható 

– mindez modern, web-alapú, grafikus 

felhasználói felületen keresztül. Az új, 

jövőorientált architektúrára épülő modul 

adja a technikai alapot az ELO Business Solutions 

következő generációjának is, amelyekkel 

sokkal intuitívabban alakíthatóak a felhasználók 

kívánalmaihoz az egyes üzleti 

részlegeket kiszolgáló digitális megoldások. 

Látható, hogy egy ilyen eszköz hogyan 

válik az innováció katalizátorává – a low 

code/no code megközelítés alacsony komplexitású, 

intuitív felhasználói élményt kínál. 

Rugalmassága fokozza a munka hatékonyságát, 

enyhíthető vele a fejlesztői munkaerő 

hiánya, illetve a szakemberek terhelése 

is. A hónapok helyett heteket igénybe vevő 

fejlesztésekkel egyszerűen finomíthatóak 

a szoftverek tulajdonságai, hogy a lehető 

legjobban alkalmazkodhassanak a felhasználók 

által megfogalmazott igényekhez. 

Minden cég egyéni megközelítése, kipróbálási 

és bevezetési koncepciója más, de a 

low code megoldások egyértelmű hasznot 

hozhatnak a szervezetek különböző funkcionális 

alterületein. 

Az ELO Flows modult alapfunkcióként 

tartalmazza az ELO ECM Suite 21 szoftvermegoldás, 

így a felhasználók első kézből 

tapasztalhatják meg az előnyeit – egy 

automatizációt, integrációt és testreszabást 

felgyorsító alkalmazási területről 

beszélünk, mely egy már ismert komplex 

rendszer része. A modul a már korábban is 

alkalmazott és bevált ELO technológiákra 

épül, tükrözi az eddig összegyűlt tudást. 

Megismerésével és használatával újabb 

szintre emelhető a digitalizáció. 

Mivel nincs szükség kódírásra, jóval egyszerűbbé 

válik a programozás, tesztelés és karbantartás. 

Jóval rövidebb idő alatt valósíthatóak meg az 

egyes automatizációs projektek. 

2021.12.15. | | 5

IT-TRENDEK 

Ezek a hírek keltették fel 

az olvasók figyelmét 2021-ben! 

Ezekre a céginfós és online hírekre kattintottak a legtöbben idén a computerworld.hu-n. 

A világjárvány hatása: 

Magyarországon is új 

magasságokba szöktek a 

távoli hozzáférési protokollok 

elleni támadások 

Az RDP talán a 

legnépszerűbb távoli 

protokoll; ezt többek 

között a Windows vagy 

a szerverek eléréséhez 

használják. A 

távmunkára átállást követően az egekbe 

szökött e protokoll elleni találgatásos (ún. 

bruteforce) támadások száma. A bruteforce 

támadásnál a támadók addig próbálgatják a 

különféle felhasználóneveket és jelszavakat, 

amíg el nem találják a helyes kombinációt, 

és így hozzáférést nyernek a vállalati erőforrásokhoz. 

A Kaspersky telemetria adatai 

azt mutatják, hogy amikor a világot 2020 

márciusában lezárták, az RDP ellen irányuló 

bruteforce támadások száma 2020 márciusában 

277,4 millióra ugrott globális szinten, 

ami 197 százalékos növekedést jelent. 

Ideje újra átgondolni, 

hogy szüksége van-e a 

mesterséges intelligenciára 

Három olyan nézet van 

a mesterséges intelligenciával 

kapcsolatban, 

amelyekkel 

rendszeresen találkozik 

az ember, és 

lassan legendává válnak az iparágban. 

Az első a munkahelyek megszűnésével 

kapcsolatos. Az MI nem helyettesíti az 

embert, hanem felszabadítja, hogy érdekesebb 

és értékesebb feladatokkal foglalkozhasson. 

A másik prekoncepció azt állítja, 

hogy az MI rendkívül bonyolult. A legenda 

szerint két évbe telik, amíg megmutatkoznak 

az első eredmények, és nagy a kockázata 

annak, hogy az MI nem váltja be a hozzá 

fűzött reményeket. Azaz puszta pénzkidobás. 

Ha a munkahelyek megszűnése és a 

lassú, drága fejlesztés miatt nem aggódnak, 

akkor sokakat az a tudat tart vissza, hogy 

„a mesterséges intelligencia biztosan 

csak másoknak való”. 

A számítógéphasználók 22 

százaléka még mindig az 

életciklusának végére ért 

Windows 7-et használja 

A Kaspersky a következőket 

javasolja a saját 

magunk vagy a vállalkozásunk 

védelméhez: 

Mindig az adott 

operációs rendszer 

legújabb verzióját használjuk, és gondoskodjunk 

arról, hogy az automatikus frissítés 

funkció be legyen kapcsolva. Ha valamiért 

nem lehetséges a legújabb operációs rendszerre 

frissíteni, a szervezeteknek ezt a 

támadási vektort is figyelembe kell venniük 

a fenyegetési modelljükben. Használjunk 

exploitmegelőző technológiákkal ellátott 

megoldásokat, amelyek segítenek csökkenteni 

az elavult operációs rendszerekben 

(a Windows 7-ben és a korábbi verziókban) 

található ki nem javított sérülékenységek 

kiaknázásának kockázatát. 

NASA: képtelenek vagyunk 

megakadályozni, hogy 

Közép-Európába csapódjon 

az aszteroida 

lesz az, hogy becsapódva megváltoztassa 

egy égitest mozgását. 

Riadót fújt az USA, 

miután amerikai földön 

érte a nemzetet irányított 

energiájú támadás 

Komoly, globális 

gyakorlatban vettek 

részt az űrügynökségek 

szerte a világon 

egy aszteroidabecsapódás 

forgatókönyvét 

vizsgáló NASA szimulációban. 

Az eredmény elég lehangoló lett, miután 

nem tudtak érdemi megoldást felmutatni 

arra, hogy végül ne csapódjon be Európa 

közepébe a száguldó égitest. Mindez azt 

mutatja a kritikusok szerint, hogy mennyire 

felkészületlenek vagyunk egy ilyen válságra. 

A tudósok szerte a világon végignézték, 

ahogy a Föld felé tartó fiktív aszteroida végül 

becsapódik. A jövőben a Double Asteroid 

Redirection Test (DART) űrszonda feladata 

A Havanna-szindrómaként 

ismertté 

vált megbetegedésért 

felelőssé tett irányított 

energiájú fegyverekkel 

amerikai földön 

támadtak amerikai tisztviselőkre. Az egyik 

incidens óta a Nemzetbiztonsági Tanács 

egyik tisztviselője komoly megbetegedésben 

szenved, a másik esetben az egyik fehér házi 

dolgozót otthonánál, Washington mellett 

„találták el” kutyasétáltatás közben még 

2019-ben. Mindkettő hasonló az eddigi titokzatos, 

láthatatlan támadásokhoz, amelyek 

során tucatnyi amerikai diplomata szenvedett 

tartós sérülést. A Pentagon és más 

nemzetvédelmi szerv sem talált egyértelmű 

magyarázatot az eseményekre. 

Oroszország 3000 éves 

szkíta harcosokat kelt életre 

klónozással 

A védelmi miniszter, 

Szergej Sojgu vetette 

fel, hogy klónoztatni 

szeretné az ősi 

harcosokat, miután 

két évtizeddel ezelőtt 

a régészek a szibériai Tuva régióban egy 

kurgánban, azaz sírhalomban, feltárták a 

katonák jól konzerválódott maradványait. 

A feladat megoldása természetesen nem 

lesz egyszerű, miután még a nem emberi 

klónok esélye is kicsi, ráadásul a jogszerűsége 

is homályos. Mint ismeretes, a szkíta 

nép, amely eredetileg a mai Iránból származott, 

nomád népcsoport volt. A Kr. e. IX. 

és II. század között bejárták Eurázsiát, és 

hatalmas birodalmat építettek, amely több 

évszázadon át maradt fenn, mielőtt végül 

kiszorították őket. 

6 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

MÉRFÖLDKŐ A NISZ ZRT. ÜGYFÉLKÖZPONTÚ SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSÉBEN 

KIOSK-pontok – Négyszemközt 

a mesterséges intelligenciával 

Komoly előkészítő munka eredményeként 2022 végére az ország 301 kormányablakában és 6 

okmányirodában, postákon és Digitális Jólét Pontokon (DJP) válnak elérhetővé az érintőképernyős, 

önkiszolgáló ügyintézési oszlopok. Az eszközzel sorban állás és ügyintézői beavatkozás nélkül 

számos ügytípus lesz intézhető, akár a nap 24 órájában. 

Az elmúlt évtizedben jelentős fejlődésnek 

indult a hazai közigazgatási 

szektor és mára egyre több, ügyintézéshez 

kapcsolódó elektronikus szolgáltatás 

vált elérhetővé. Idén újabb mérföldkőhöz 

érkezett az ország, ugyanis megvalósítási 

szakaszba lépett a „Mesterséges intelligenciával 

támogatott ügyintézési pont (KIOSK) 

kiterjesztése a kormányhivatalokra, illetve 

más külső ügyintézési helyszínekre” (KÖFOP- 

1.0.0-VEKOP-15-2020-00058) elnevezésű, 

Európai Unió által finanszírozott projekt. 

„A KIOSK-ok segítségével az állampolgárok 

rendelkezésére áll egy teljes körű, az ügyintéző 

nélkül végrehajtható elektronikus ügyek 

lebonyolításához szükséges, mesterséges 

intelligenciával támogatott szolgáltatási platform. 

Az eszközök hidat képeznek a hagyományos 

és a tisztán elektronikus ügyintézés 

között. Használatukkal számos ügy intézése 

nem igényel többé ügyintézői közreműködést, 

ami pandémia idején sem hátrány, négyszemközt 

a mesterséges intelligenciával végezhetők 

az ügymenetek. Szeretnénk, ha ezeket 

az elektronikus ügyintézési oszlopokat olyan 

természetesen használnák az állampolgárok, 

mint egy jegykiadó- vagy bankautomatát” – 

mondta Hajzer Károly, a Belügyminisztérium 

informatikai helyettes államtitkára. 

Összesen 400 érintőképernyős önkiszolgáló 

ügyintézési pontot (KIOSK) helyeznek ki 

országszerte főként Kormányablakokban 

(KAB) akár 0-24 órás eléréssel, valamint 

postákon és Digitális Jólét Pontokon (DJP). „A 

terítés több lépésben történik, az ügyintézési 

oszlopok arányosan lesznek elosztva. Telepítésük 

kismértékű építészeti beavatkozással 

jár, az elkülönített területekre e-személyi 

segítségével lehet majd bejutni” – szögezte le 

Hajzer Károly. 

Az MI-nek és a modern, biometrikus adatfelvételezést 

támogató perifériás eszközöknek 

köszönhetően 2022 év végéig összesen 14 

ügytípus válik elérhetővé. A „kioszkpontok” 

nemcsak az ügyintézést gyorsítják, hanem 

az okmányirodák, kormányhivatalok dolgozóinak 

a terheit is csökkentik. „Bár a legtöbb 

szolgáltatás a magyarorszag.hu-n is elérhető, 

főként a jelentős leterhelésű ügymeneteket 

valósítottuk meg a KIOSK eszközökön, amely 

milliós nagyságrendű feladatokat vesz le 

a hivatalok válláról. Az okmányirodáknak, 

valamint a kormányablakoknak jobb kihasználtságuk 

révén több kapacitásuk marad, 

így a munkafolyamatok optimalizálhatók és 

még hatékonyabban működhetnek ezek az 

intézmények” – tette hozzá Hajzer Károly. 

Az MI-technológia támogatja azt az entitáskinyerő 

eljárást, amelynek köszönhetően nem 

az állampolgárnak kell megtanulnia a hivatali 

nyelvet, hanem a beszédértő alkalmazás tanul 

meg köznyelven ügyeket intézni. „A KIOSK-ok 

révén egyfajta edukációs folyamat is zajlik, 

amely során az állampolgárok hozzászoknak a 

szolgáltatások nyújtotta előnyökhöz, ez pedig 

tovább fokozza az elektronikus ügyintézés 

térnyerését a közigazgatásban” – mondta 

Hajzer Károly. 

„Azt, hogy felerősödött a központi, online 

szolgáltatások iránti igény, mi sem bizonyítja 

jobban, mint az, hogy évről-évre markánsan 

nő az elektronikus ügyintézéshez szükséges 

Ügyfélkapu regisztrációk száma: a 2011-es 

1 millióról 2021 októberének végére már 

meghaladta az 5 milliót. A növekvő látogatószámmal 

párhuzamosan a felületen 

elérhető szolgáltatásokat is egyre többen 

veszik igénybe. 2020-ban összesen 13 millió 

ügyindítás történt az oldalon, 2021-ben pedig 

már október hónapra elértük ezt a számot” – 

mondta Vetési Iván, a NISZ Zrt. ügyfélkapcsolati 

és szolgáltatási vezérigazgató-helyettese. 

„A magyarorszag.hu az e-ügyintézés origója, 

havi átlagos 6 milliós látogatószámával, ami 

azt mutatja, hogy a felnőtt lakosság nagy 

százaléka havonta legalább egyszer felkeresi 

a portált ügyintézés vagy információszerzés 

céljából.” 

A kihelyezett ügyintézési pontok működésének 

megbízhatósága is igen magas 

szinten garantált. „A NISZ Zrt. üzemelteti az 

infrastruktúrát, így az általunk szolgáltatott 

adatátviteli útvonalak sokkal megbízhatóbbak, 

mint a hagyományos internet-kapcsolatok. 

Persze, mint mindenhol, itt is előfordulhatnak 

adatátviteli problémák – még a bankoknál 

is történnek ilyen esetek –, de a mai világban 

nem ez a jellemző. Biztosítjuk a szolgáltatások 

rendelkezésre állását és működését a 

legnagyobb időtartamban és a legbiztonságosabb 

módon, esetleges probléma esetén 

pedig az elkerülő megoldások alkalmazása 

mellett azonnal megkezdjük a hibaelhárítást. 

A NISZ Zrt.-nél minden perc számít” – 

szögezte le Vetési Iván. Ahogy a technológiai 

innovációk születnek, úgy fejlődik a hazai 

közigazgatás is. „Folyamatosan építjük be 

az új megoldásokat az alkalmazásainkba, 

ennek köszönhető, hogy mára az azonosítási 

csatornák is kibővültek. A Központi Azonosítás 

Ügynök (KAÜ) lehetővé teszi a különböző 

szolgáltatások elérését Ügyfélkapu, Telefonos 

azonosításhoz szükséges kódok, valamint 

e-Személyi segítségével, 2021 februárjától 

pedig az Arcképes azonosítással, amelynek 

nagy előnye, hogy a szolgáltatás eléréséhez 

szükséges regisztráció is az online térben 

zajlik” – részletezte Vetési Iván. 

A jól működő, költséghatékony és mindenekelőtt 

ügyfélbarát e-közigazgatás kialakítása 

ma már világszerte elvárás és a COVID-19 

járvány kitörése óta ez az igény csak tovább 

erősödött. A pandémia a NISZ-nél és leányvállalatainál 

is felgyorsította a folyamatban 

lévő fejlesztések ütemét, a már fent említett új 

innovatív megoldások bevezetésének körébe 

tartozik a szintén mesterséges intelligenciát 

alkalmazó, a 1818 Közigazgatási Ügyfélvonalnál 

„munkába állított” MIA hibrid chatrobot 

is. „Mindez egyben azt is mutatja, hogy a 

közigazgatás jól digitalizálható” – zárta szavait 

Vetési Iván. 

2021.12.15. | | 7

LAJBER 

ZOLTÁN 

IT-TRENDEK 

2021 EGYIK LEGÉGETŐBB KÉRDÉSE 

IoT biztonsági kalandok 

Nagyon sok szó hangzik el az IoT (dolgok internete) előnyeiről, de kevésbé hangsúlyosak a vele 

kapcsolatos biztonsági problémák. Cikkünkben többnyire nem a legkorszerűbb példákat hozzuk 

fel, ezzel is jelezve, hogy a problémák nem új keletűek. 

Írásunkban betekintünk abba, hogy a kis 

teljesítményű, de nagy számú eszköz 

hogyan használható fel elképesztő 

méretű internetes támadásra. Bemutatjuk, 

mennyire sérülékeny lehet a hálózatnak az 

a része, amelyről alig tudunk, mert többnyire 

teszi a dolgát, működik. Üzemeltetése 

azonban erőforrásokat igényel, és ha 

ezekre nem fordítunk kellő figyelmet, abból 

nagy bajok származhatnak. 

Mi az a DDoS, botnet, Mirai? 

Bemelegítés: Brian Kerbs 

Az oknyomozó újságíró (https://krebsonsecurity.com) 

fő területe a profitorientált 

kiberbűnözés, tevékenysége miatt már 

több támadás is érte. Például 2001-ben (!) 

egy rosszindulatú féreg kizárta a gépéről. 

Nagyon híres esete, hogy 2013-ban S.W.A.T. 

támadás áldozata lett: ellenfelei elérték, 

hogy – természetesen tévesen – fegyveres 

rohamosztag tartoztassa le. 2016-ban 

623Gbps sávszélességű támadás érte 

blogját. A támadás méretére jellemző, hogy 

az egyik legnevesebb szolgáltató, az Akamai 

feladta, de a Google (Project Shield) a segítségére 

sietett és átvette a DDoS-támadás 

szűrését. 

Az orbitális ionágyú 

Mint ismeretes, 2016 októberében számos 

weblap – Paypal, Netflix, Github, Spotify, 

Heroku, Soundcloud, Cloudflare, Airbnb, 

Amazon stb. – nem volt elérhető. Ezek a 

szolgáltatások szétszórva, óriási infrastruktúrán 

futnak. Ekkora, ilyen összehangolt 

DDoS elárasztásos támadást képtelenség 

levezényelni. De akkor mi történhetett? 

Jellemző a probléma méretére, hogy a szakemberek 

mellett beszállt az elhárításba és 

nyomozásba a US Department of Homeland 

Security is. Kiderült, hogy a DDoS támadás 

célpontjai nem közvetlenül a fenti jól ismert 

szereplők voltak, hanem egy, számukra 

háttérszolgáltatást nyújtó cég, a DynDNS. 

A DNS „elhíresült” a legutóbbi „Nagy 

Facebook Leállás”-ban is. Nézzük meg, 

hogyan működhetett mindez. Jön egy kis 

technikai háttér, természetesen erősen 

egyszerűsítve. 

Az IP-alapú hálózatok 

A mai internetes protokoll (IP) esetén 

az adatok különböző rétegekbe ágyazva 

(fizikai, adatkapcsolati, hálózati/internet, 

adatkapcsolati, alkalmazási) közlekednek, 

ezzel téve modulárissá, és így gyorssá az 

adatáramlást. Esetünkben a hálózati réteg 

az érdekes. A hálózati rétegben is címzést 

kell használnunk, hogy az adatok eltaláljanak 

a célállomásra. Jelenleg két verzió 

használatos: a régebbi IPv4 és az újabb IPv6. 

(Terjedelmi okokból az IPv6-ról csak minimálisan 

írunk.) Mint közismert, az IPv4 cím 

4 byte-ból áll, amit pontokkal elválasztva 

szokás jelölni, mint például 192.168.10.4 – 

ám a hálózat működése miatt kell még pár 

paraméter is, mint alhálózati maszk, alapértelmezett 

átjáró, de most erre nem térnénk 

ki. A hálózati rétegben pedig minden adatcsomag 

két IP-címet tartalmaz: a forrásállomásét 

(feladó) és a célállomásét (címzett). 

Persze ezekkel nehézkes lenne az internethasználat 

az emberek számára, ezért 

létrehoztak egy szolgáltatást, amellyel a 

címekhez neveket rendelhetünk. Nekünk 

elég megadni a célgép nevét, a háttérszolgáltatás 

ezt átfordítja a gépek által használható 

egyedi hálózati azonosítókra. Ez a 

szolgáltatás a DNS: Domain Name Service. 

Ez egy hierarchikus (tartományokra, do - 

mainekre osztott) adatbázis. 

Jó, de hogyan lesz 

ebből támadás? 

Ha a támadó rendelkezik nagyobb sávszélességgel, 

mint a célpont, akkor egyszerűen 

elárasztható. Persze sosem egyszer: nem 

elég, ha a támadó vesz nagy sávszélességű 

internetet, az egész útvonalnak „tudnia kell” 

ezt. Ráadásul ekkor a támadó kiléte nagyon 

könnyen azonosítható, ezért szűrhető is. 

Emiatt két dolgot alkalmaznak a támadók: 

elindítanak valami kis „jelet”, amelyre sokan 

válaszolnak – jó példa erre a „smurf attack”. 

Röviden a működéséről: A támadó összeállít 

egy IP-csomagot, amelyben két trükk 

van. Egyrészt a címzett nem egy gép, hanem 

egy egész hálózati szóráscím (például 

1.1.1.255), így megszólítja a 1.1.1.0 hálózatban 

lévő összes gépet. Másrészt feladónak nem 

a saját IP-címét adja meg, hanem behamisítja 

az áldozatét (például 9.9.9.9) és elküld 

egy egyszeri tesztüzenetet, a „ping”-et. Ez 

arra szolgál, hogy egy oda-vissza üzenet- 

8 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

váltással ki lehessen deríteni, működik-e 

a hálózat. Viszont most egy hálózat összes 

gépe fog válaszolni, és nem is a kérdezőnek, 

hanem az áldozatnak. Tehát a támadó kiküldött 

64 byte-nyi adatot, és ha szerencséje 

van, akár közel 16256 byte (majdnem 16kB) 

érkezhet be az áldozathoz. A fenti esetben a 

kérdés- és válaszcsomagok mérete azonos. 

Ma már ismertek olyan támadási technológiák, 

ahol a válaszcsomag mérete akár 

ötvenszeres is lehet a kérdéshez képest, 

tehát akár részt vevő gépenként ötvenszeres 

erősítéssel működnek. 

Mirai botnet 

A botnet elnevezés a „robot network” 

kifejezésből származik, gyakorlatilag a 

rosszindulatú szoftverrel megfertőzött, 

központi irányítás alatti gépekből áll. A Mirai 

- japánul „a jövő” nevű malware, amelyet 

egy animéről (Mirai Nikki) nevezett el a 

szerző, Anna-senpai. Forráskódját 2016- 

ban kiadták, mint nyílt forráskódot, ezért 

ma már elég sok információval rendelkezünk 

róla. Célpontja a Linuxot futtató „IoT” 

kütyük, mint a megfigyelő IP-kamerák, 

otthoni routerek stb. A behatoláshoz 60 

közismert, a gyártók által alapértelmezetten 

beállított felhasználónév-jelszó párost 

használ. A fertőzött készülék normálisan 

üzemel, bár időnként lelassulhat. Egy újraindítás 

után a fertőzés eltűnik, de ha nem 

változtatunk a beállításokon, akkor szinte 

biztosan újból felbukkan a készülékben. 

Érdekessége, hogy képes azonosítani 

„konkurens” malware-eket, és eltávolítja, 

blokkolja azokat (elég jó technológia, nem?). 

Természetesen végzi a „dolgát”: figyeli 

a vezérlő gépet, és végrehajtja a kapott 

parancsot. A forráskód ismeretében ko - 

rábbi támadásokban is azonosították már 

(pl. 2014 Rudgers Univ.). 

Mivel a Mirai forráskódja szabad, ezért 

természetesen további változatok is 

készültek. Néha azonban fordítva sülhetnek 

el dolgok: 2016 novemberében a Deutsche 

Telekom hálózatában kb. 900 000 otthoni 

kis router működése állt le, sikertelen 

Mirai-fertőzés miatt. Természetesen ez is 

egy elég nagy léptékű DDoS, csak nem azt 

érte el, akit eredetileg terveztek vele. 

Hogyan áll ez össze? 

Fontos részlet, hogy 2017 januárjában Brian 

Kerbs azonosította a Mirai készítőjét. A 

szintén anime figuráról elnevezett Annasenpai 

valójában Paras Jha. Természetesen 

nevezett személy ezt tagadja, azonban 2017 

decemberében az FBI három embert letartóztat 

a fent említett dyndns-t ért támadás 

miatt – köztük Paras Jha-t is. Talán nem 

mellékes, hogy a férfi DDoS támadások 

kivédésével foglalkozó cég tulajdonosa. 

Mit tehetünk ellene 

IoT-eszközökön? 

Az IoT-ben az S a security! Nem hangzik ez 

túl jól, tekintve, hogy egyre több IoT-eszköz 

kerül a hálózatunkba. Mivel ezek használatba 

vételéhez nem kell szakembernek 

lenni, jó lenne valami tanúsítvány arról, hogy 

az eszköz megfelel a minimális biztonsági 

követelményeknek – hasonlóan például a CE 

jelölésekhez. Erre sajnos nincs még előírás, 

pláne tanúsító szervezet, ám a szakma 

nagyjából egyetért a minimális követelményeket 

illetően. Ezek: 

– ne legyenek gyártó által beállított alapértelmezett 

felhasználónév-jelszó párosok. 

Legyen például a sorozatszám egy része a 

jelszó, vagy hasonló 

– kriptográfiailag biztonságos protokollokat 

használjanak a kütyük, hogy elkerüljék 

a lehallgathatóságot 

– rendszeres időközönként kötelezően 

legyenek firmware és software frissítések 

Nagyon fontos, hogy az IoT-eszközök 

gyártói foglalkozzanak a biztonsággal, mert 

az egyre szélesebb - és emiatt kevésbé 

hozzáértő - felhasználói bázis abszolút 

megbízhatatlan. Megjegyezzük, hogy a 

IoT-eszközök terjedése az egyik legnagyobb 

mozgatóerő arra, hogy a hagyományos 

IPv4 helyett IPv6-ra térjünk át. Ugyanis az 

IPv4 esetén 2^32 (azaz 4 294 967 296), míg 

IPv6 esetén 2^128 (azaz 3.4 x 10^38) cím 

áll rendelkezésünkre. IPv6 hálózaton még 

nem történt jelentős támadás, de ha erre 

sor kerül, az sokkal nagyobb lehet, mint az 

eddigiek. 

További problémák forrása: 

felhő és bigdata 

Sok IoT-eszköz és egyéb kütyü felhőalapú 

szolgáltatásoktól függ. Ennek egyik 

hátránya, hogy nehéz elkerülni a gyártóhoz 

kötést (vendor lock in), másik, hogy ha a 

cég lekapcsolja a felhőszolgáltatást, akkor 

az általunk birtokolt eszközök működésképtelenné 

válhatnak. Ezen talán segíteni 

fog a javításhoz való jog (right to repair) 

megfelelő törvényi szabályozása. Másik 

probléma, hogy a külön-külön esetleg nem 

érzékeny vagy érdekes adatok egy bizonyos 

méret után mégiscsak nagyon értékes adatforrások 

lehetnek (big data). Erre jó példa 

a közkedvelt fitneszalkalmazás, a Strava 

esete. Ezt az appot kiválóan lehet használni 

a futóedzések naplózására. A gond akkor 

kezdődött, amikor kiderült, hogy Moszulban 

valószínűleg az Egyesült Államok hadseregének 

katonái használják, és nem a helyiek. 

Ezért szépen kirajzolódott általa a katonai 

bázis pontos helye a térképen. Sőt tovább 

nagyítva még a bázis belső elrendezéséről 

is képet kaphattak, akiknek lehetőségük volt 

rá. Jellemző, hogy a Strava hogyan tanult a 

dologból: kérésre a megadott lakcím bizonyos 

körzetében törli az adatokat. Azonban 

pontos, állandó sugarú körben töröl. Ha 

egy kör három pontja ismert, a középpontja 

kiszámítható... 

Fontoljuk meg, milyen adatot, hol tárolunk, 

milyen hozzáféréssel. Nagyon csábító 

a felhő, a lehetőségei végeláthatatlanok – de 

mindkét irányban! 

Összefoglalás 

Néhány tanulság levonható az elhangzottak 

alapján. A middleware rétegben lévő szolgáltatások 

nincsenek szem előtt, de nagyon 

fontos a megbízhatóságuk és védelmük. A 

megfelelően konfigurált hálózatokat nehezebb 

támadásra használni – például nem 

szabad megengedni, hogy hamis címmel 

csomagokat forgalmazzon. Ha rendben van 

a hálózatunk, akkor nemcsak magunkat 

védjük, hanem másokat is az interneten. 

Nehezítsük meg a rosszfiúk dolgát! Nagyon 

fontoljuk meg, hogy mit tárolunk felhőben, 

és mikor érdemes saját erőforrásokat 

bevetni. 

2021.12.15. | | 9

LAJBER 

ZOLTÁN 

IT-TRENDEK 

MI TÖRTÉNT 2021-BEN? 

A nagy Facebook-leállás 

Mára már világossá vált, hogy a hibát elsősorban a facebook.com authoritatív névszervereinek 

elérhetetlenné válása okozta. De hogyan lehetséges ez? 

Emlékezetes esemény volt 2021. október 

4-én a Facebook és kapcsolódó oldalak 

(Messenger, az Instagram és a WhatsApp) 

leállása. Az eseményekről technikai részleteket 

először valószínűleg egy FB-alkalmazott szivárogtatott 

ki, de ezeket órákon belül törölték is. Az első, 

technikailag részletesnek tűnő elemzést a nagy 

webes szolgáltató, a Cloudflare blogján láttuk, ám 

másnap az FB is írt egy bejegyzést. 

A Cloudflare először azt vette észre, hogy a 

Facebook DNS szerverei nem válaszolnak, később 

pedig már hálózati problémákat is észleltek, 

nevezetesen a Facebook hálózatairól nem érkezett 

információ az internetre a BGP szerverektől. 

A Facebook természetesen észlelte a hibát, de a 

helyreállítás órákig tartott. Az esemény 15:50- 

kor kezdődött, és végül 21:28-kor (UTC) működött 

újra a szolgáltatás. Lényegében a történt, hogy 

egy konfigurációs hiba miatt a Facebook mérnökei 

kizárták saját magukat a hálózati eszközeikből. A 

helyreállítás nem várt nehézségeiről keringenek 

nem megbízható információk, de ezeket senki 

nem erősítette meg. Az ismert, hogy a megfelelő 

tudású és jogosultságú mérnök az adatközpontoktól 

távolabb volt. Felbukkant olyan pletyka is, 

hogy miután a mérnök megérkezett az adatközpontba, 

a belépés még eltartott egy ideig, mert a 

belépőkártya-olvasó rendszer is függött a lebontott 

internet kapcsolattól... 

Az FB annyit vallott be, hogy a rendszer biztonságát 

fokozó intézkedések lassították a helyre - 

állítást, ennek ellenére a későbbiekben sem fog - 

nak lemondani róla. Szerintük bizonyos biztonsági 

intézkedéseknél elfogadható, hogy a ritka helyreállítást 

nehezítik, de nagyobb biztonságot adnak 

a folyamatos üzemben. 

Az IT vezetők számára természetesen rendkívül 

tanulságos lenne, de ezekről a körülményekről most 

nem szeretnénk beszélni, mert nagyon kevés és 

ellenőrizhetetlen információ áll rendelkezésünkre. 

Érdemesnek tartjuk azonban nagy vonalakban 

megmutatni, hogy technikailag mit takar a két, sokat 

emlegetett három betűs rövidítés, a DNS és a BGP. 

A DNS 

Természetesen itt nem a biológiából ismert DNS-ről 

van szó, hanem a Domain Name Systemről. Az 

interneten lévő berendezések az IP-címek alapján 

találják meg egymást, választanak útvonalat stb. 

Persze, nekünk nehéz megjegyezni például azt, hogy 

185.80.50.141, ám jóval könnyebb, ha úgy hivatkozhatunk 

rá, hogy computerworld.hu. A DNS szerverek, 

azaz névszerverek feladata a nevek és hozzá tartozó 

IP-címek adatbázisának kezelése. 

Az úgynevezett DNS-név feloldásának folyamata 

így írható le: 

1. beírjuk a böngészőnkbe a meglátogatandó oldal 

nevét: cio.computerworld.hu 

2. gépünk a beállított névszerverhez fordul a 

kéréssel – mi az IP-címe a cio.computerworld. 

hu-nak? 

3. ez a névszerver nem rendelkezik a teljes internetre 

kiterjedő információval, de tudja, honnan 

induljon: vannak úgynevezett gyökér névszerverek. 

Tehát a feloldást végző rekurzív névszerver 

megkérdezi a gyökér névszerverek valamelyikét: 

– mi az IP-címe a cio.computerworld.hu-nak? 

– a gyökér névszerver válasza: azt nem tudom, de 

a .hu-ról kérdezd meg a 193.239.148.1-t 

4. a rekurzív névszerver ezt követően megkérdezi 

a 193.239.148.1-t: 


– .hu névszerver válasza: nem tudom, de computerworld.hu-val 

kapcsolatban kérdezd meg a 

195.228.240.85 -t 

5. rekurzív névszerver ezt követően megkérdezi a 

195.228.240.85-t: 

10 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 


– a 195.228.240.85 válasza: 

– a cio.computerworld.hu címe 185.43.205.69 

6. a rekurzív névszerver válaszol a gépünknek: 

– a cio.computerworld.hu címe 185.43.205.69 

A fenti példában kétféle névszerver fordul elő; 

amelyikhez a gépünk fordul, a rekurzív, névfeloldást 

végző, valamint a másik három névszerver, amelyik 

egy-egy úgynevezett zónáért felel: a gyökér 

(.) zóna, a .hu zóna és a computerworld.hu zóna 

mind rendelkezik legalább egy – persze a valóságban 

sokkal több – kiszolgálóval. 

Azért nevezik Domain, azaz tartomány-névszolgáltatásnak, 

mert egy-egy szerver a saját zónájáért 

felel, azaz authoritatív: a gyökér zónába bejegyzésre 

kerül(nek) a .hu zóna névszervere(i), a .hu zónába 

pedig a computerworld.hu névszerverei. Így a 

rekurzív névszerver fel tudja oldani a hivatkozást. 

Természetesen, a teljes DNS rendszer ennél 

összetettebb. Például a rekurzív névszerver egy 

ideig tárolja a kapott információkat, és ha újabb 

kérés érkezik hozzá, akkor már gyorsabban tud 

válaszolni saját gyorsítótárából. Persze, a rendszergazdák 

tudják szabályozni, hogy melyik információ 

mennyi ideig tárolható a gyorsítótárban. 

Mindazonáltal, a DNS nem csak erre alkalmas. 

Például egy Facebook méretű rendszerben a 

facebook.com authoritatív szerverei „ügyesen” 

válaszolva eloszthatják a terhelést sok kiszolgáló 

gép között. A Facebook leállása során a hibát elsősorban 

az okozta, hogy a facebook.com authoritatív 

névszerveri elérhetetlenné váltak. De hogyan lehetséges 

ez? Természetesen hálózati hibával, amihez a 

Facebook mérnökei a BGP-t „hívták segítségül”. 

BGP 

A BGP betűszó jelentése: Border Gateway Protocol. 

Az internethálózatok összekapcsolásából épül fel. A 

hálózatok között az útvonalválasztók, azaz routerek 

végzik a forgalom továbbítását. Egy routernek valami 

módon tudnia kell, hogy melyik hálózat merre érhető 

el. Egyszerűbb esetekben elegendő, ha a rendszergazda 

„kézzel” beállítja ezt az információt. Azonban 

egy tipikus szolgáltatói routernél ez dinamikusan 

változik, ezért a routerek rendszeres időközönként 

„hirdetik” az elérhetőségi információkat. 

A BGP-t a cégek, vállalatok közötti forgalom 

irányításra találták ki. Alapvetően nem is IP-címekben 

„gondolkodik”, hanem az egységes 

adminisztratív irányítás alá tartozó, azonos útválasztási 

irányelveket alkalmazó zónákban, azaz 

autonomous system-ekben (AS). Az AS azonosító 

számokat (ASN) egy szervezetnek az IP-címekhez 

hasonlóan kell beszereznie az IANA-tól. Egy AS-be 

több IP-hálózat (prefix) tartozhat, amelyeket BGP-n 

lehet hirdetni a szomszédos AS-eknek. A BGP 

routerek egy adott prefix eléréshez ismerik a teljes 

AS útvonalat, továbbá ezen az útvonalon használandó 

első router IP-címét. További router IP-címekre 

nincs szüksége, mert az akár dinamikusan 

változhat. Ezért tökéletesen elegendő, ha minden 

router ismeri a „jó irányba mutató” következő 

router címét. 

Jelenleg majdnem 900 000 IPv4 prefix található a 

teljes internet BGP-táblában. Természetesen, nem 

minden routernek van erre szüksége, különösen 

nem olyan vállalatoknak, akiknek egy vagy két AS 

felé van internetkapcsolatuk. 

Tipikusan egy adott prefixet a BGP több routertől 

is hall, és elsődlegesen az AS útvonal hossza alapján 

választja ki a legrövidebbet. Ha ez az útvonal elérhetetlenné 

válik – például kiesik a felé vezető szomszéd 

router, akitől „hallotta”, akkor a következő kerül 

felhasználásra. 

A Facebook esetén az történt, hogy egy konfigurációs 

hiba miatt a BGP routereik nem hirdették a 

megfelelő prefixeket, és emiatt az egész Facebook. 

com „eltűnt” az internetről. 

Összegzés 

De miért tartott órák hosszat a kiesés? Egyrészt 

a megfelelő embereknek oda kellett menniük a 

routerekhez, és helyben átkonfigurálniuk, hogy 

helyreálljon a kapcsolat. Másrészt egy olyan 

hatalmas rendszerben, mint a Facebook, nem 

szabad egy mozdulattal rákapcsolni a terhelést 

a kiszolgálókra, mert ez önmagában túlterhelést 

okozhat. Az FBmérnökeinek elmondása szerint 

ez a fázis már kevesebb meglepetést tartogatott, 

ugyanis már előre gyakoroltak egy-egy komplett 

gépterem (ez esetükben néhány ezer kiszolgáló 

gépet is jelenthet) ki-be kapcsolását, ezért 

rendelkeztek bejáratott vészforgatókönyvekkel. 

Most is hasonlót kellett csinálniuk, csak valamivel 

nagyobb léptékben. 

2021.12.15. | | 11

KIS 

ENDRE 

IT-TRENDEK 

SAP TECHED 2021 

Mindenkiből lehet fejlesztő 

Kevés kódírást követelő fejlesztőeszközökkel bővítette technológiai platformját az SAP, 

amelyekhez beágyazott mesterséges intelligencia és ingyenes oktatóanyag tartozik. A szoftvercég 

technológiai konferenciáján az S/4HANA Cloud újabb magánkiadása is bemutatkozott, 

amellyel a vállalatok a felhőalapú ERP megoldást saját adatközpontjukba vihetik. 

A 

járványhelyzetben világszerte felgyorsult a 

szervezetek digitális átalakulása, az informatika 

területét korábbról jellemző szakemberhiány 

így még fájdalmasabb tünetként 

jelentkezik. A vállalatoknak idén 1,4 millió hivatásos 

fejlesztővel többre lett volna szükségük, mint 

ahányat teljes munkaidőben foglalkoztathattak, 

de a hiányzó létszám 2025-re eléri a 4 millió főt, 

figyelmeztet friss előrejelzésében (Quantifying the 

Worldwide Shortage of Full-Time Developers) az 

IDC. Virtuális eseményként megtartott TechEd 2021 

technológiai konferenciáján az SAP új fejlesztőeszközöket, 

integrációkat, beépített AI-képességeket 

és oktatóprogramokat jelentett be, amelyekkel a 

szervezetek elkerülhetik, hogy a szakemberhiány a 

további transzformáció akadályává váljon. 

– Ügyfeleink és partnereink számára egyaránt a 

felhő a jövő – mondta Jürgen Müller, az SAP technológiai 

igazgatója a konferencia nyitó előadásában 

–, a felhőbe lépéshez szükséges tudás és képesség 

azonban nem áll mindig rendelkezésre, fejlesztése 

és bővítése nehézségekbe ütközik. Most bejelentett 

megoldásainkkal ezért nemcsak a polgári fejlesztők 

kezébe adunk hatékony eszközöket, hanem a hivatásos 

fejlesztőket is támogatjuk szaktudásuk folyamatos 

gyarapításában, hogy ügyfeleink már ma újító 

munkával, innovációval alapozhassák meg holnapi 

sikereiket. 

Folyamatautomatizáló AI 

Idén februárban vásárolta fel az SAP az AppGyver 

professzionális színvonalú no-code platformot, 

amelyen a felhasználók kódírás nélkül, percek 

alatt készíthetnek mobil és webes alkalmazásokat. 

Az AppGyver szolgáltatás mostantól általánosan 

elérhető az SAP Business Technology Platformon 

(BTP), így a hivatásos és a polgári fejlesztők (citizen 

developerek, vagyis az üzleti felhasználók) egységes 

low-code/no-code környezetben készíthetnek új 

alkalmazásokat, fejleszthetik tovább a meglévő 

appokat, illetve automatizálhatják az összetett 

feladatok elvégzését. Mindehhez az SAP Business 

Application Studio low-code fejlesztőkörnyezetét is 

új képességekkel bővítette, és előzetes változatában 

bemutatta Process Automation folyamatautomatizáló 

megoldását. A felhasználók szélesebb körében 

hozzáférhető, új eszközök által a szervezetek 

még több technológiai tehetséget vonhatnak be a 

fejlesztés folyamatába, függetlenül attól, hogy az 

alkalmazottak a hagyományos értelemben vett IT 

csapatban, vagy azon kívül, más üzleti területeken 

dolgoznak, emelte ki a szoftvercég. 

Az SAP Integration Suite – a BTP üzleti technológiai 

platform integrációs rétegének – legfrissebb 

kiadása újabb, SAP API Business Hubon 

elérhető, használatra kész integrációs tartalommal 

és adapterekkel érkezik, amelyekkel a vállalatok 

a szoftvercégtől, illetve más szállítóktól származó 

alkalmazásaikat kapcsolhatják össze. Az SAP Integration 

Suite várhatóan még 2021-ben elérhetővé 

válik a Google Cloud Platform is. A szoftvercég az 

SAP HANA Cloud platformot is újabb, dinamikus 

bővítést támogató képességekkel frissítette, 

amelyekkel a szervezetek munkaterheléseiket a 

házon belüli rendszerekből valós időben a felhőbe 

mozgathatják. Új megoldások teszik könnyebbé a 

házon belül bevezetett SAP Business Warehouse 

adattárház rendszerek migrálását is SAP Data 

Warehouse Cloud felhőalapú megoldásra, és 

bővültek az SAP S/4HANA Cloud lokalizációs lehetőségei 

is, amire még visszatérünk. 

Jürgen Müller, 

technológiai igazgató, 

SAP 

12 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

SAP BTP, 

low-code/no-code 

képességek 

Az új fejlesztéseknél fogva a vállalatok agilis 

módon, egyszerűbben és gyorsabban integrálhatják 

és bővíthetik a működésüket támogató informatikai 

környezetet moduláris megoldásokkal, amelyekkel 

jobban válaszolhatnak a konkrét üzleti kihívásokra, 

mondta a szoftvercég. A HANA Cloud és az Integration 

Suite mostantól megtalálható az SAP BTP 

hivatásos fejlesztők számára hozzáférhető, ingyenes 

rétegében. A konferencia közönsége emellett 

láthatta az SAP Fiori tervezőrendszer új, Horizon 

fantázianevű vizuális témájának előzetesét is. 

Fejlesztői és felhasználói hatékonyságot növelő, 

beépített mesterséges intelligenciáját (AI) is újabb 

képességekkel ruházta fel a szállító. Az SAP 

Conversational AI szolgáltatással a vállalatok 

például még egyszerűbben készíthetnek és monitorozhatnak 

chatbotokat, azaz természetes nyelven 

kommunikáló szoftverrobotokat, amelyekkel 

különböző munkafolyamatokat automatizálhatnak. 

A szoftvercég hamarosan elindítja Personalized 

Recommendation szolgáltatását is, amely új 

neurális hálózatra épülő ajánlómotorként rendkívül 

nagy mértékű személyre szabást tesz lehetővé az 

üzleti alkalmazások és helyzetek széles körében. Az 

SAP számos terméke és szolgáltatása már jelenleg 

is használja az AI képességeit például a vállalatközi 

dokumentumegyeztetés automatizálására, a 

dokumentumokban szereplő adatok kinyerésére és 

feldolgozására, munkafolyamatokon belüli intézkedésjavaslásra, 

valamint oktatóanyagok és más 

tartalmak ajánlására. 

Teljesen új megjelenést kapott az SAP Learning 

weboldala, ahol egyszerű, intuitív kezelőfelületen 

a profi és a polgári fejlesztők is könnyen megtalálják 

– és ingyenesen elérik – az ismeretanyagot, 

amelynek elsajátításával tovább- vagy átképezhetik 

magukat a digitális innováció kulcsfontosságú területein. 

Szakértők által vezetett szekcióelőadásoktól 

és gyakorlati képzésektől kezdve mikrotanulási 

videókig változatos formátumú tartalmak segítik a 

tudás bővítését a honlapon keresztül. Az SAP emellett 

készített középiskolai AI tananyagot, és bejelentett 

egy programot is, amelyben egyetemeknek 

és professzoroknak ad hozzáférést felhőalapú 

megoldásaihoz. 

S/4HANA Cloud saját 

adatközpontból 

Technológiai konferenciáján mutatta be az SAP 

az S/4HANA Cloud magánkiadását is, amelyet az 

vállalatok saját adatközpontjukban vezethetnek 

be. További újdonság, hogy a RISE with SAP szolgáltatáspaletta 

részeként megjelenő magánkiadás 

mostantól elérhető a Dell Technologies APEX szolgáltatásként 

használható infrastruktúráján is, a 

vállalatok így a világ még több piacán férnek hozzá 

a szoftvercég megoldásaihoz ebben a felhőalapú 

működési modellben. 

A RISE with SAP kulcsrakész, magánfelhő-alapú 

vállalatirányítási rendszer, amellyel a vállalatok 

csökkenthetik a felhőmigrációt, és általában a 

bevezetést kísérő kockázatokat, így felszabaduló, 

értékes erőforrásaikat az SAP S/4HANA-ban 

meglévő csúcstechnológiás képességek és üzleti 

folyamatok kiaknázására csoportosíthatják át. A 

most bejelentett magánkiadás – amelyet a vállalatok 

kolokációs szolgáltatójuk adatközpontjában 

is bevezethetnek – előfizetéses modellben a nyilvános 

felhőben elérhető megoldásokéhoz hasonló 

gazdaságosságot kínál mindazoknak, akik adatbiztonsági 

vagy geopolitikai megfontolásból, illetve a 

válaszidők rövidítéséhez saját adatközpontjukban 

futtatnák alkalmazásaikat, vagy egyszerűen nem 

férnek hozzá a vezető, hiperméretű nyilvános felhők 

szolgáltatásaihoz. 

Számukra a RISE with SAP S/4HANA Cloud, 

private edition, customer data center option menedzselt 

szolgáltatásokat, szoftvert és hardver 

infrastruktúrát is magában foglaló, as-a-service 

modellben használható magánfelhőt kínál az üzleti 

szoftverek rendkívül egyszerű bevezetéséhez és 

magas rendelkezésre állású futtatásához, miközben 

az adatok teljes életútjuk során a felhasználó adatközpontjában 

maradnak. Nemcsak a bevezetést 

gyorsítja, hanem az üzleti követelmények teljesítését 

is egyszerűbbé teszi, hogy az SAP és a Dell Technologies 

szolgáltatásaira a vállalatok egyetlen szerződéssel 

fizethetnek elő. Az értékesítést a szoftvercég 

végzi, a Dell Technologies pedig a szükséges 

infrastruktúrát szállítja, telepíti, monitorozza és 

menedzseli az ügyfelek adatközpontjaiban kialakított, 

biztonságos környezetben. A Dell Technologies 

APEX szolgáltatásaival tovább bővült az S/4HANA 

Cloud saját adatközpontban bevezethető magánkiadásához 

választható infrastruktúrák palettája, 

amelyen a Lenovo TruScale és a HPE GreenLake 

szolgáltatásai is szerepelnek. 

2021.12.15. | | 13

KIS 

ENDRE 

IT-TRENDEK 

IDC 

Távműködés okosan 

Mérnöki pontossággal megtervezett digitális képességekkel növelik agilitásukat és 

állóképességüket a mindinkább elosztott szervezetté alakuló vállalatok, amelyek 

teljesítményükhöz hasonlóan fenntarthatóságukat is számokkal mérik. Az IDC trendelőrejelzései 

szerint a távműködést és a hibrid munkavégzést a gépi tanulás, a mesterséges intelligencia és 

az automatizálás mind kiterjedtebb alkalmazása fogja segíteni a következő években. 

Egészen egyedi operatív kihívásokkal 

szembesítette a szervezeteket a 

COVID-19, amelyek ugyanakkor lehetőséget 

adnak a vállalati működés továbbfejlesztésére, 

mutatott rá előrejelezésében 

(IDC FutureScape: Worldwide Future of 

Operations 2022 Predictions) az International 

Data Corporation. Sok termék és 

szolgáltatás esetében a kereslet bezuhant, 

hogy azután a korábbi szintek fölé íveljen, 

a vállalatok előbb kénytelenek voltak hazaküldeni 

alkalmazottaikat, majd a munkahelyek 

ismételt betöltésével, a szükséges 

létszám biztosításával küzdöttek, az ellátási 

láncok működése pedig külső és belső 

tényezők hatására számos ponton elakadt. 

A válság működésük gyors átalakítására 

kényszerítette a szervezeteket. A változtatások, 

amelyek normális körülmények 

között évekbe teltek volna, a járványhelyzetben 

hónapok alatt az adatvezérelt 

távműködés és elosztott döntéshozás felé 

fordították a vállalatokat. A szenzortechnológiák, 

a vezeték nélküli hálózatok, a 

gépi tanulás (ML), a mesterséges intelligencia 

(AI) és a felhőplatformok gyors 

fejlődésével a szervezetek ma már sokkal 

jobban átláthatják működésüket, az üzleti 

teljesítményt befolyásoló tényezőket, és 

pontosabban előrejelezhetik a változásokat, 

azokra gyorsabban válaszolhatnak, vagy 

eléjük mehetnek. Megszűntek az adatmegosztás 

és az adatok körüli együttműködés 

technológiai korlátai is, az igazán nagy 

kihívást ezért inkább a szervezeti változtatások 

jelentik, amelyek szükségesek a 

digitális innovációval feltáruló lehetőségek 

kiaknázásához. 

Miközben a világ egyre jobban ellenőrzés 

alá vonja a járványt, a szervezeteknek el 

kell dönteniük, kitartanak-e a működés 

hagyományos formái mellett, vagy tartósan 

a sokkal inkább adatvezérelt modellekre 

térnek át, amelyekkel együttműködő és 

válaszadó képességüket is erősíthetik. 

Digitális ikrek, 

fenntarthatósági mutatók 

Az IDC FutureScape jelentései a vállalati 

informatikai stratégia formálását és a beruházások 

tervezését alapszintű keretrendszerként 

segítik, amelyben a szervezetek 

kiértékelhetik, hogy IT kezdeményezéseik 

mennyivel járulnak hozzá az üzleti célok 

eléréséhez egy belátható időtávon át. A 

vállalati működés különböző vonatkozásaira 

összpontosító jelentések olyan problémákra, 

technológiákra és szükséges döntésekre 

irányítják a figyelmet, amelyekkel az 

IT vezetők találkozni fognak a jellemzően 

hároméves tervezési ciklusokban, és többek 

között prognózisokat is tartalmaznak. A 

vállalati működésre nézve az IDC az alábbi 

előrejelezéseket adta 2022-re és az utána 

következő évekre: 

2023-ra a világ kétezer legnagyobb 

(G2000-es listán szereplő) vállalatának 40 

százaléka fog új folyamatokat bevezetni 

kimondottan a távműködés, a távolról 

végrehajtható műveletek támogatásához. 

Tekintve, hogy az ilyen folyamatok száma 

tavaly még rendkívül korlátozott volt, rövid 

időn belül döntő fordulatot tapasztalhatunk 

ezen a téren. A következő két évben ugyanakkor 

a vállalatok mindössze 25 százaléka 

fog digitális mérnöki szervezetének az 

informatikai irányelvek érvényesítésén túl 

más feladatokat is adni a termékfejlesztést 

támogató környezet és folyamatok építésében, 

ezért háromnegyedük továbbra is 

korlátozott mértékben tud majd felismeréseket 

és értéket kinyerni operatív adataiból. 

2024-re a G2000-es vállalatok bő 

harmada (35 százaléka) digitális mérnöki 

képességeit kamatoztatva csoporttársai - 

nak, partnereinek és ügyfeleinek is távoli 

műveleteket, adatokat és más szolgáltatásokat 

fog értékesíteni – míg ez az arány idén 

csupán a 2 százalékot éri el. Három év távlatában 

az ipari és a kereskedelmi szektor 

szereplői az adatok és az analitikai képességek 

segítségével 3 százalékkal csökkentik 

CO 2 

-kibocsátásukat, ami több mint nettó 

400 millió tonnával kevesebb szén-dioxidot 

jelent. 

14 | | 2021.12.15.

ROVATCÍM 

MINDEN EGY KÉZBŐL 

Mobilból komplex informatikai 

szolgáltatói irányba lép a Telenor 

Az elmúlt két évben a Telenor Magyarország tudatosan lépett ki a szűkebben értelmezett 

mobilszolgáltató szerepéből, és komplexebb ajánlatokkal szólította meg üzleti partnereit. 

Fejlett mobilalapú megoldásai mellett 2020-ban a bérelt vonal, 2021-ben pedig az akár 1 Gbps 

sebességű optikai kábeles internetkapcsolat és a magas IT biztonsági szintet nyújtó Menedzselt 

tűzfalszolgáltatás bevezetésével mutatták be, hogyan képesek elsőszámú infokommunikációs 

partnerként megválaszolni a vállalkozások igényeit. 

Avilágjárvány felgyorsította számos 

vállalkozás digitalizációját, és általánossá 

tette az otthoni munkavégzés 

lehetőségét. A Telenor Magyarország 

célja, hogy az ezekhez szükséges biztonságos 

és hatékony mobil- és internetkapcsolat 

előfeltételeit, valamint a magas 

szintű kiberbiztonságot egy kézből kínálja 

partnerei számára a kis- közép- és nagyvállalati 

szegmensben is. A Hiperline a 

nagyvállalati szegmensben a bérelt vonali 

szolgáltatások a kiemelkedő üzembiztonságú, 

garantált összeköttetését nyújtják, 

az IrodaNet kis- és középvállalkozások 

számára kínál szélessávú optikai internetelérést, 

míg a közép- és nagyvállalti 

ügyfelek igényeit szolgáló Menedzselt 

tűzfalszolgáltatás az informatikai rendszerek 

magas szintű biztonságát teremti 

meg. 

Zárt hálózattal az 

állandó és biztonságos 

kommunikációért 

A HiperNet rendkívül megbízható gerinchálózatára 

épülő bérelt vonali megoldás, a 

Hiperline nagysebességű, szimmetrikus 

fel- és letöltési sebességet, 99,5 százalékos 

rendelkezésre állást és a 24/7 ügyféltámogatást 

biztosít közép- és nagyvállalati 

ügyfelek részére. A rövid telepítési idő 

mellett előnyt jelent, hogy a vállalkozások 

rugalmasan választhatják meg a végpont 

kialakítását: a réz- vagy optikai alapú 

kábeles, illetve a dedikált vezetéknélküli 

összeköttetés is választható. Utóbbi megoldással 

meg lehet takarítani a telephelyen 

vagy épületek közötti fizikai hálózat kiépítésének 

költségét is. A szolgáltatással több 

fix telepítésű végpont is összeköthető, ezzel 

IP szintű (L3) privát hálózatot biztosítva „full 

meshed” vagy „hub-and-spoke” topológiá - 

val. A szolgáltatás egyedi megállapodás 

szerinti rendelkezésre állással, korlátlan 

adatforgalommal nyújt elérést a magánhálózathoz 

(VPN). Az egyes szakaszok összekapcsolása 

MPLS technológiával történik. A 

Hiperline szolgáltatáskört választó ügyfelek 

körében a legnépszerűbb megoldás a szimmetrikus, 

garantált internetelérést nyújtó 

szolgáltatás, amely a vállalati belső hálózat 

internet-kapcsolatát biztosítja az adott 

cég számára. Ez a közép-és nagyvállalati 

környezetben bevett megoldás a vállalati 

IT által is preferált, jól kontrollálható 

hozzáférést ad. 

Újgenerációs tűzfal az 

informatikai támadások 

megfékezéséért 

Folyamatosan nő a hálózatról elérhető érzékeny 

adatok mennyisége és az erre vadászó 

kártékony hackerek és vírusok száma, 

miközben egyre nagyobb kihívás a megfelelő 

létszámú és felkészültségű IT szakemberek 

foglakoztatása. Erre a problémára 

jelent praktikus megoldást a Menedzselt 

tűzfalszolgáltatás, amely magas szintű 

informatikai védelmet kínál előzetes beruházás 

nélkül, havidíjas bérleti konstrukcióban. 

Nagyvállalatok számára a költségek 

csökkentése miatt érdekes a megoldás, 

míg a kis- és középvállalkozások számára 

olyan magas szintű védelmet adhat, amilyet 

korábban nem lett volna lehetőségük elérni. 

A Telenor Magyarország által nyújtott 

megoldás magában foglalja a behatolásvédelmet, 

a gyors detektálást, a riasztást és 

akár a védelmi beavatkozást is – mindezt 

24 órás magyar nyelvű távfelügyelettel. A 

Menedzselt tűzfal szolgáltatás műszaki 

hátterét a 4iG Nyrt biztosítja. 

Optikai vezetékes internet 

A gyors, vezetékes internet nemcsak a 

bérelt vonalat igénybe vevő nagyvállalatok, 

de bármelyik – szolgáltatási területen belül 

elhelyezkedő – kis- és közepes méretű 

vállalkozás számára is elérhető. Az IrodaNet 

300 csomag 300 Mbps letöltési és 75 Mbps 

feltöltési sebességet, míg a nagyobb, 

IrodaNet 1000 csomag 1000 Mbps le- és 

feltöltési sebességet kínál az előfizetők 

számára. A szerződés részeként igénybevehetőek 

a Fix IP szolgáltatások és a Mesh 

Router rendszerek is. 

A Fix IP cím székhelyükön saját szerverszolgáltatást 

(FTP-hozzáférés, levelező-szolgáltatás, 

saját webshop, stb.) 

üzemeltető vállalkozásoknak, illetve olyan 

céges környezetben dolgozóknak előnyös, 

ahol egy biztonságos virtuális privát hálózat 

(VPN) igénybevételének feltétele a fix IP 

cím. A Mesh Router rendszer wi-fi routerek 

egyenrangú hálózatával segíti a telephelyen 

belüli kommunikációt, ezzel biztosítva 

minden helyiségben megfelelő jelerősséget, 

ezáltal a gyors internethozzáférést. 

2021.12.15. | | 15

IT-TRENDEK 

2025-re a márkatulajdonosok és -menedzserek 

30 százaléka a műveletek egy részét 

visszaviszi házon belülre, vagy a kereslethez 

közelebb helyezi, hogy nagyobb ellenőrzést 

gyakorolhasson, növelje az ellátás 

átláthatóságát, és csökkentse a működési 

kockázatokat. Négy év múlva a vállalatok 60 

százaléka már valamilyen külső szakértőt 

is megbíz majd, hogy alkalmazottait mesterséges 

intelligenciával és tudáskezelés - 

sel támogassa – bár ez az arány idén még 

a 10 százalékot sem éri el. 

2026-ra a kétezer legnagyobb vállalat 

60 százaléka fenntarthatósági adatait és 

mérőszámait elsődleges paraméterként 

használja majd a működés vezérlésében, 

míg idén erre kevesebb mint 20 százalékuk 

készült fel. Öt év múlva a vállalatok 40 

százaléka AI-képességek használatával, 

adatkormányzással és szervezeti átalakítással 

olyan elosztott, ugyanakkor 

megbízhatóan állóképes döntéshozatali 

keretrendszert fog létrehozni, amely 25 

százalékkal gyorsabb változáskezelést tesz 

lehetővé. 

2027-re a digitális ikerként modellezett 

fizikai eszközök és folyamatok aránya az 

idei 5 százalékról 60 százalékra emelkedik, 

ami az operatív teljesítmény jelentős optimalizálását 

eredményezi. Szemben az idei 

5 százalékkal, hat év múlva már a fogyasztói 

értékláncok 40 százaléka valós idejű kapacitásinformációkat 

fog megosztani, így 

átláthatóbbá és követhetőbbé válik a 

kereslet mindenkori alakulása. 

Hibrid munka, 

tintelligens tudásháló 

Ha lépést akarnak tartani a gyorsuló digitális 

átalakulással, és válaszolnának a 

klímaváltozás, a globális egészségügyi 

válság, valamint a társadalmi változások 

kihívásaira, akkor a vállalatoknak a munkavégzés 

eddiginél dinamikusabb, hibrid 

modelljeire kell áttérniük, mutat rá előrejelzésében 

(FutureScape: Worldwide Future of 

Work 2022 Predictions) az IDC. 

A munkavállalóknak a dinamikusan 

átkonfigurálható csapatok tagjaiként kell 

újjászületniük, akik gyorsan alkalmazkodnak 

az újabb üzleti és piaci követelményekhez, 

méghozzá bárhol és bármikor, a 

munkavégzés fizikai helyszínétől függetlenül. 

A szervezeteknek pedig felhőalapú, 

AI-képességekkel támogatott és automatizált 

munkakörnyezetet szükséges kialakítaniuk, 

amely növeli az alkalmazottak 

hatékonyságát és a munkavégzés új, agilis 

módszereinek bevezetését is megkönnyíti. 

A munkavégzés digitális modelljeire váltó 

vállalatok egyúttal olyan felismerésekre 

tehetnek szert, amelyek alapján jobban 

kiszolgálhatják az ügyfelek és az alkalmazottak 

igényeit, így mindkét csoport elégedettségét 

és hűségét egyszerre növelhetik. 

A munkavégzés jövőjére nézve az IDC a 

következő előrejelzéseket adta: 

2023-ra a digitális átalakulás, valamint az 

üzleti környezet változékonysága arra készteti 

a G2000-es vállalatok 70 százalékát, 

hogy a távmunkának vagy a hibrid munkavégzésnek 

elsőbbséget adó munkahelyeket 

hozzon létre, munkafolyamatait átalakítsa, 

és a szakemberek változatosabb tehetségbázisából 

toborozzon. Két év múlva a vállalatok 

60 százaléka AI- és ML-képességeket 

felvonultató platformokkal fogja támogatni 

az alkalmazottak teljes pályafutását a beléptetéstől 

kezdve a nyugdíjazásig. A munkavállalók 

70 százaléka ekkor már bárhonnan 

eléri majd az agilis munkaterekbe épített 

intelligenciát, így az együttműködés és az 

ügyfélkiszolgálás terén is nagyobb hatékonyságra 

tesz szert. Kódírást nem igénylő 

(no-code) fejlesztőeszközökkel az alkalmazottak 

feladataikat is automatizálni fogják, 

de megfelelő támogató környezet, például 

jó gyakorlatot átadó kiválósági központ és 

bevezetési módszertan hiányában az így 

születő programok 90 százaléka kudarcra 

lesz ítélve. 

2024-re a vállalatok 70 százaléka 

jelentős beruházásokkal továbbfejleszti 

toborzási és humánerőforrás-stratégiáját, 

külön hangsúlyt helyezve a sokszínűségre, 

egyenlőségre és befogadásra vonatkozó 

adatok, eszközök használatára, valamint a 

teljesítményértékelés gyakorlatára. Három 

év múlva a kétezer legnagyobb vállalat 80 

százaléka mesterséges intelligenciára épülő 

„digitális menedzsereket” használ majd az 

alkalmazottak felvételére, elbocsátására 

és képzésére, de emberi közreműködés 

nélkül ez a módszer csupán minden ötödik 

szervezetnél termet majd valódi értéket. A 

G1000-es listán szereplő vállalatok ekkorra 

tízből nyolc előre ütemezett megbeszélésen 

a kiterjesztett valóság (AR) hardver- és 

szoftvertechnológiáit is használni fogják a 

globálisan elosztott csapatokat támogató 

intelligens, digitális munkaterekben. 

2025-re a digitális átalakuláshoz szükséges 

IT-képességek hiánya a vállalatok 90 

százalékát fogja sújtani, és a csúszó termékkibocsátás, 

a csökkenő ügyfél-elégedettség, 

valamint az üzletvesztés következtében 

világszinten több mint 6,5 billió dollár veszteséget 

okoz. Négy év múlva az új irodaépületek 

felhúzására vagy a meglévők felújítására 

induló projektek szintén 90 százalékában 

olyan okos létesítményvezérlő technológiát is 

bevezetnek, amely a munkahelyek rugalmas 

támogatásával a lakók élményét és az 

üzemeltetés hatékonyságát is növeli. 

Végül 2026-ra a világ kétezer legnagyobb 

vállalatának 40 százaléka tapasztalni fogja, 

hogy információhasználata 25 százalékkal 

javult, miután a strukturált és a nem strukturált 

adatokat előkereshető és intézkedésekben 

hasznosítható tudássá alakító, 

intelligens hálózatokba ruházott be. 

16 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

VISSZATÉRT A PLAUT! 

Az innovatív megoldásokra fókuszál 

az msg Plaut Hungary 

kiberbiztonságtól kezdve az összekapcsoltságon 

át egészen a gyártóipari robotokig”- 

mondja Bartha Levente, hozzátéve, hogy 

az msg Plaut egyik erőssége az autóipari 

szereplők támogatása. 

Márciusban lépett a hazai piacra az 

msg Plaut Hungary Kft., mely a 

Netlife Consulting megvásárlásá val 

került rögtön erős kezdő pozícióba. A Plaut 

jól csengő név a magyar IT piacon: a kilencvenes 

évek közepén a Plaut Hungary az 

egyik legjelentősebb SAP tanácsadó cég 

volt, több, mint száz munkatársával az SAPimplementációk 

nagy részét valósította meg. 

Ez a nagy múltú cég tért vissza Magyarországra 

egy nemzetközi hátterű és német 

központú cégcsoport, az msg színeiben. 

Bartha Levente, az msg Plaut Hungary 

Kft. ügyvezetője, az egykori Netlife Consult - 

ing alapítója-ügyvezetője szerint ezzel az 

akvizícióval kategóriát váltottak, és a legnagyobb 

kompetenciával bíró cégekkel mér - 

kőzhetnek meg az innovatív SAP-megoldá - 

sok bevezetéséért, egyedi fejlesztésekkel 

való kibővítéséért. A nemzetközi háttér 

egy részt lehetőséget nyújt a legjobb szakemberek 

megnyerésére, másrészt azon 

speciális know-how behozására is, melyet 

főként a banki, a biztosítói és az autóipari 

területeken halmozott fel a cégcsoport. 

Autóipar 

A cég úgy számol, hogy az egyre több 

kényelmi és okos funkcióval ellátott autóktól 

pár év múlva ugyanazon funkciókat várják el 

Beszélj a falnak! 

A spin-off-ként indult Netlife Robotics 

olyannyira hisz a robotizálás trendjében, 

hogy egy lapra tette fel a szervezet 

sorsát. A Bartha Levente által alapított 

cég teljes fókusza a digitális asszisztenseken 

van. Olyan virtuális avatart 

fejlesztettek ki a budapesti cégnél, mely 

megérti a magyar beszédet, mesterségesintelligencia-komponensekkel 

(NLP) feldolgozza a hallott mondatokat 

és értelmezi a beszélő szándékát, majd 

a lehető legrelevánsabb választ adja a 

szöveg kontextusától függően. Így már 

“hagyományos” robot sem szükséges 

az unalmas, repetitív ügyfélszolgálati 

feladatok elvégzéséhez. A cég meggyőződése, 

hogy a hangvezérlés, a hangalapú 

információkérés- és szolgáltatás 

a jövő világának meghatározó része 

lesz. Így a felhasználók akár közvetle - 

nül a falnak is címezhetik kérdésüket, 

melyre a Netlife Robotics fejlesztése 

választ, “érdemi párbeszédet” biztosít. 

a vezetők, mint most egy okostelefontól. “Ez 

azt jelenti, hogy az autóipari szoftverfejlesztések 

exponenciálisan fognak megjelenni a 

Pénzügyi szektor 

A felhasználói szokások változása a pénzügyi 

szektor átalakulását is felgyorsította. 

Ennek jelentős szereplői a fintech vállalatok, 

a digitális bankok, de a hagyományos 

pénzintézetek is, melyeknek lépést kell 

tartaniuk a gyorsan mozgó, felhasználók 

kényelmére apelláló digitális szereplőkkel. 

Hasonló helyzet figyelhető meg a biztosítói 

piacon. A bankokhoz és más pénzügyi 

vállalatokhoz hasonlóan, a biztosítóknál 

is megjelentek olyan új, technológia adta 

termékek, szolgáltatások, mint a használat 

alapú, dinamikus árazású gépjármű 

biztosítások. 

“A legnagyobb szereplőktől a frissen 

indult fintech és insurtech cégekig minden 

vállalatméret számára szállítunk standardokon 

alapuló egyedi megoldásokat “-húzza 

alá a cégvezető. 

Blokklánc technológia 

Az elosztott főkönyvi rendszerek jóval többet 

kínálnak, mint a kriptopénzek. A blokklánc 

technológia biztosítja az okosszerződések 

megvalósítását, melynek lényege, hogy az 

előre lefektetett szabályrendszer alapján, 

a meghatározott feltételek teljesülése 

esetén beindul az automatikus elszámolás 

a szerződő felek részére. Ez egy olyan 

megoldás, amely alapjaiban reformálja meg 

az üzleti területeket. Ezen a területen is 

kínálja fejlesztői kapacitásait az msg Plaut 

Hungary Kft. 

2021.12.15. | | 17

KIS 

ENDRE 

IT-TRENDEK 

GARTNER 

Bizalomtervezés és változásformálás 

Tartalomgeneráló mesterséges intelligenciától kezdve felhőplatformokon összeállítható 

alkalmazásokon át a kiberbiztonsági hálóig 12 stratégiai technológiai trendet emel ki 2022-es 

előrejelzésében a Gartner. Minden szervezetet másként érintenek ezek az együttesen ható erők, 

ezért az elemző szerint az informatikai vezető feladata, hogy a kijelölt üzleti célok ismeretében 

mérlegelje, vállalatára nézve az egyes trendek a kockázatokat vagy a lehetőségeket növelik. 

Világszinten az IT költés 2022-ben 

várhatóan eléri a 4,5 billió dollárt, 

ami az idei évhez képest 5,5 százalékos 

növekedést ígér a Gartner szerint. 

– Nemcsak vásárolják és bevezetik majd 

a technológiákat és szoftvereket a nagyvállalatok 

2022-ben, hanem egyre nagyobb 

mértékben építeni is fogják, ami 2021-hez 

viszonyítva valamelyest visszafogja a költés 

növekedési ütemét – mondta John-David 

Lovelock, a Gartner alelnöke. – Digitális 

technológiával összefüggő kezdeményezéseiket 

a szervezetek azonban továbbra 

is kiemelt üzleti stratégiai prioritásként 

kezelik, miközben infrastruktúrájuk állóképességét 

és védelmét igyekeznek erősíteni, 

és a hibrid munkavégzés, a jövőbeni 

működés mind összetettebbé váló modell - 

jeit próbálják támogatni az új évben. 

A költés a vállalati szoftverek szegmensében 

nő majd a leggyorsabban 2022-ben. A 

bővülés itt 11,5 százalék lehet, elsősorban az 

infrastruktúra-szoftverek keresettségének 

köszönhetően, mivel alkalmazások terén a 

tempó ennél lassabb lesz. Az eszközökre 

fordított költés 2021-ben a távmunkára, 

távoktatásra és távgyógyászatra, telemedicinai 

szolgáltatásokra váltó világban 

15,1 százalékos növekedésével tetőzött, az 

elemző szerint azonban az eszközparkjukat 

frissítő, illetve a távmunka támogatásához 

eszközpalettájukat bővítő vállalatok 2022- 

ben is növekedési pályán tartják majd a 

hardverköltést. 

Generatív AI és 

döntésintelligencia 

Stratégiai előrejelzésében (Top Strategic 

Technology Trends for 2022) olyan technológiai 

trendekre hívja fel a figyelmet a Gartner, 

amelyek a következő 5-10 évben jelentősen 

hatnak az informatikai piacra és az üzleti 

környezetre, a vállalati versenyképesség 

szempontjából így komoly kockázatokat 

hordoznak, de újabb, hasonlóan nagy lehetőségeket 

is kínálnak. Az IT beruházások 

tervezésekor ezért nemcsak az új évben, 

hanem hosszabb távon is tanácsos számolni 

velük. 

– A vállalatvezetők az ügyfelekkel kialakított, 

közvetlen digitális kapcsolatokon 

keresztül növelnék az üzlet teljesítményét, 

ezért az IT-vezetői prioritásoknak is ugyanazokat 

az üzleti szükségszerűségeket kell 

tükrözniük, amelyek a legfontosabb stratégiai 

technológiai trendek mindegyikében 

megjelennek 2022-ben – mondta David 

Groombridge, a Gartner alelnöke. – Az üzleti 

innováció és növekedés támogatásához az 

informatikai vezetőknek meg kell találniuk 

a módját, hogy az IT erejét megsokszorozva 

rugalmasan méretezhető és nagy állóképességű 

infrastruktúrát hozzanak létre, 

amely pénzügyi erőforrásokat szabadít 

fel a digitális beruházásokhoz. Az új évre 

szóló trendelőrejelzésünkben a digitális 

bizalom mérnöki megtervezése és erősítése, 

a változások formálása, azaz uralása, 

valamint a növekedés gyorsítása ilyen üzleti 

szükségszerűség. 

Többek között adatokkal, mesterséges 

intelligenciával (AI), felhővel, az alkalmazáskészítés 

és a vállalati működés új modelljeivel, 

valamint kiberbiztonsággal kapcsolatos 

trendeknek adott stratégiai jelentőséget a 

Gartner 2022-es prognózisában: 

Generatív AI – A mesterséges intelligencia 

feljövő technikái közül ez az egyik leglátványosabb 

és legerőteljesebb, a gépi tanulás 

azon módszereit jelöli, amelyek a meglévő 

tartalmak és objektumok mintájára képesek 

teljesen új és eredeti, valósághű alkotásokat 

létrehozni. A generatív AI például szoftverkódot 

írhat, a gyógyszerkutatásban és a 

célzott marketing területén is bevethető, de 

a csalók, a hamisítók és az álhírek terjesztői 

visszaélhetnek vele. A Gartner szerint ma 

az összes előállított adat kevesebb mint 

1 százaléka származik generatív mestersé - 

ges intelligenciától, de ez az arány 2025-re 

elérheti a 10 százalékot. 

Adatszövet (data fabric) – Miközben az 

adat- és alkalmazássilók száma az utóbbi tíz 

évben ugrásszerűen nőtt, az adat- és analitikai 

szakemberek száma legjobb esetben 

szinten maradt, vagy inkább csökkent. Az 

adatszövet ezt a szakadékot platformokon és 

felhasználói csoportokon átívelő, rugalmas 

és állóképes adatintegrációval hidalja át, 

18 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

INVITECH 

Intelligens megoldások 

földön és felhőben 

Felhőmegoldások, intelligens hálózati kapcsolat, mindez az Invitechtől megszokott magas szintű 

biztonság mellett – ezeken a területeken is tudott újat vagy újabbat mutatni az infokommunikációs 

cég idén. A társaság mind adatközponti kapacitását, mind pedig országos optikai hálózatát 

fejleszteni tudta 2021-ben, szolgáltatási palettájáról pedig kiemelkedik a publikus és a privát 

felhő előnyeit vegyítő hibrid megoldás, amely a komoly országos infrastruktúra mellett, a világ 

nagy cégeinek szolgáltatásait is egykapus megoldással teszi elérhetővé. 

Aszóba jöhető felhőmegoldásokat, 

azok típusait már jól ismerik a 

társaság ügyfelei. Használják a 

privát felhőt (private cloud), amely egyaránt 

működhet a partner saját infrastruktúráján, 

vagy pedig a szolgáltató adatközpontjában, 

„as-a-service” modellben, annak minden 

skálázhatóságával és rugalmasságával 

együtt, de az adott cég számára dedikáltan. 

Vannak azonban olyanok is, akik a nyilvános 

felhőt (public cloud) választják, ami 

az erre specializálódott, multinacionális 

szolgáltatók által kínált megoldás. Ennek a 

típusnak azonban fel szokták róni a felhasználói 

kontroll teljességének hiányát, mert 

például nem mindig tudja az ügyfél, hogy 

adatait melyik kontinensen, hol tárolják. 

Éppen ezért, egyre népszerűbb a hazai 

vállalatok körében a hibrid felhő, amely a 

publikus és a privát szolgáltatás előnyeit 

vegyíti. Mivel vannak olyan területek, ahol 

nem feltétlenül érdemes versenyezni a 

nagy és neves multinacionális cégekkel, 

ezért például az Invitechnél is sokkal inkább 

járhatóbb útnak látták, hogy az ügyféligények 

minél hatékonyabb kiszolgálása 

érdekében összekapcsolják a két világ 

erősségeit. Ebben az esetben a publikus 

felhőkből és a hazai szolgáltató nagyon 

stabil, helyi adatközponti megoldásaiból jött 

létre egy, a Magyarországon működő vállalatok 

számára nagyon hatékony megoldás. 

Ennek egyik fontos eleme, hogy a nagy 

világcégek szolgáltatásai is elérhetőek 

egy hazai szereplő által, mindent rajtuk 

keresztül intézve, úgynevezett egykapus 

megoldásként. 

Persze, azt is látni kell, hogy sok esetben 

nem csak egy cég saját döntésén múlik, 

melyik irányba teszi meg az első, aztán a 

következő lépést. Nagy jelentősége van a 

működési környezetnek is, az adott ágazatra 

vonatkozó jogi előírásoknak is. Az egészségügyi 

szolgáltatók esetében például 

nagyon is szenzitív adatokat kell őrizni, 

kezelni, így természetes, ha ezeket nem 

egy publikus felhőt kínáló, másik országban 

lévő adatközpontban tárolják. Előírásokból, 

iránymutatásokból és persze a korábbi 

tapasztalatokból adódóan bőven akad érv 

arra, hogy egy pénzügyi, egy logisztikai, de 

akár egy szoftverfejlesztő vállalat miért 

keressen olyan szolgáltatót, amelynek 

adatközpontja a szomszéd kerületben vagy 

éppen csak a Duna túloldalán van. Nem is 

beszélve a közigazgatás szereplőiről, akik 

sok esetben rekordmennyiségű adatot kell, 

hogy kezeljenek, vagy éppen sok ember 

számára kell elérhetőnek lenniük egy adott 

időben. Ezekben is sokat tud segíteni egy 

olyan rugalmas és skálázható felhőmegoldás, 

mint amit az Invitech nyújt. 

Ennél a pontnál pedig érdemes arról is 

szót ejtenünk, hogy többek közt az olyan 

megoldások miatt, mint amilyen a felhő, 

értékelődik fel napról napra a stabil és 

biztonságos hálózati kapcsolat megléte. 

A rendelkezésre álló sávszélesség minél 

jobb kihasználása mindenkinek érdeke, aki 

belső munkafolyamatait kezeli, vagy éppen 

értékesítését végzi az interneten keresztül. 

Éppen ezért egyáltalán nem mindegy, 

milyen technológiával biztosítjuk azt, hogy 

minden telephely, üzlet vagy webshop 

elérése folyamatos és zavartalan legyen. 

A hagyományos WAN, azaz nagy kiterjedésű 

hálózat már nem minden esetben 

felel meg a kor legújabb követelményeinek. 

Emiatt a vállalatok számára fontos lehet 

az olyan technológia bevezetése is, mint az 

SD-WAN, azaz a szoftveroptimalizált nagy 

kiterjedésű hálózaté. Egy egyszerű példán 

szemléltetve a lényeget: a hagyományos 

telekommunikáció legtöbbször egy aktív 

és egy tartalék, backup vonalra épül, és 

az utóbbit csak akkor veszik igénybe, ha 

például a fővonal megszakad. Az Invitech 

SD-WAN megoldása azonban egy szoftveres 

technológiával mindkettőt kihasználja, azaz 

például egy 50 megás fővonalat és egy 10 

megás backup vonalat egyetlen egyesített 

csatornaként tud kezelni. Ez fokozza a teljesítményt, 

rövidíti a forgalom irányváltási 

idejét az egyik vonal hibája esetén, növeli a 

hálózati kapcsolat rendelkezésre állását, 

kényelmes megoldás mind az IT-menedzsment, 

mind a végfelhasználók számára. 

Az SD-WAN magas biztonsági szinttel 

rendelkezik, mindemellett hatékonyabbá 

teszi az erőforrás-felhasználást akár egy 

országos, több telephelyes struktúra, 

például egy bolthálózat esetében is. Ennek a 

megoldásnak köszönhetően úgy újulhat 

meg a rendszer, hogy nincs szükség ko - 

molyabb, időigényes beruházásra sem. 

2021.12.15. | | 19

méretezhető architektúrával egyszerűsíti a 

szervezetek integrációs infrastruktúráját. 

Az adatszövet legnagyobb értéke, hogy 

beépített analitikai képességeivel dinamikusan 

növeli a szervezetek adathasználatát, 

miközben az adatmenedzsment-ráfordításait 

akár 70 százalékkal csökkenti, így gyorsabban 

vezet eredményre. 

Elosztott nagyvállalat (distributed enterprise) 

– A távmunka és a hibrid munkavégzés 

elterjedésével, a hagyományos, 

irodaközpontú szervezetek elosztott vállalatokká 

alakulnak, amelyek földrajzilag nagy 

területen szétszórt munkaerővel dolgoznak. 

Mindez az üzleti modellek fejlődésére is 

kihat, az elosztott szervezetben ezért az 

IT vezetőnek a technológiai környezetet 

és a szolgáltatásokat is jelentősen át kell 

alakítania a zavartalan munkaélmény és 

ügyfélkiszolgálás támogatásához. A Gartner 

szerint az elosztott szervezetek háromnegyede 

2023-ban már 25 százalékkal 

nagyobb bevételnövekedést fog elérni, mint 

az új modell lehetőségeit nem kiaknázó 

versenytársak. 

Felhőnatív platformok (cloud-native 

platform, CNP) – A vállalatok elfelejthetik a 

felhőmigráció hagyományos, emeld és vidd 

elvű megközelítését, ha a digitális képességeket 

valóban mindenütt hozzáférhetővé 

akarják tenni, és a CNP-k felé kell fordulniuk. 

A felhőnatív platformok ugyanis a felhő 

alapvető adottságait használják az IT-képességek 

elasztikus méretezéséhez, hogy 

azokat az interneten, szolgáltatásként (as a 

service) juttassák el a felhasználókhoz, ami 

számos előnnyel bír. A Gartner szerint ezért 

2025-ben az új digitális kezdeményezések 

több mint 95 százalékához a vállalatok már 

CNP-ket választanak majd alapul – noha ez 

az arány idén még a 40 százalékot sem éri el. 

Autonóm rendszerek – Minthogy a programozás 

és az egyszerű automatizálás 

hagyományos formái nem méretezhetők 

jól, a vállalatok autonóm rendszerekre 

váltanak, amelyek önfelügyelő fizikai vagy 

szoftveralapú rendszerként figyelik környezetük 

változásait, és azokból tanulnak. 

Az automatizált rendszerektől eltérően 

az autonóm rendszerek dinamikusan, 

külső szoftverfrissítés nélkül változtatnak 

algoritmusaikon, így nem kell emberi 

beavatkozásra várniuk, sokkal gyorsabban 

alkalmazkodhatnak a változó körülményekhez. 

Bonyolult biztonsági környezetekben 

ez a képesség már megjelent, de 

az elemző szerint hosszabb távon olyan 

fizikai rendszerekben és környezetekben is 

elterjed, mint a robotok, a drónok, valamint 

a gyárak és más okosterek. 

Döntésintelligencia (decision intelligence, 

DI) – Az üzleti versenyerő egyik legjelentősebb 

forrása a vállalat döntéshozatali 

kompetenciája. A döntésintelligencia a 

döntéshozás folyamatának pontos megértését 

célozza a döntések kiértékelésével, 

menedzselésével és javításával visszacsatolás 

útján. A Gartner szerint a következő 

két évben a nagy szervezetek harmada már 

használni fogja a DI módszereit a döntéshozás 

strukturálására, hogy ezzel növelje 

versenyelőnyét. 

Összerakható alkalmazások – A gyorsan 

változó üzleti környezetben a szervezetek 

olyan technológiai architektúrát keresnek, 

amely támogatja az alkalmazások gyors, 

biztonságos és hatékony változtatását, 

ezáltal erősíti alkalmazkodóképességüket. 

Az összerakható alkalmazásokra 

támaszkodó vállalatok az elemző szerint 

80 százalékkal gyorsabban vezetnek majd 

be új képességeket, mint a gyakorlatot nem 

követő versenytársaik. 

Hiperautomatizálás – A lehető legtöbb 

folyamat gyors azonosításával, átvilágításával 

és automatizálásával ez a módszer 

nemcsak gyorsabb növekedéshez segíti az 

üzletet, hanem állóképességét is fokozza. Az 

elemző kiemeli, hogy a legjobban teljesítő, 

hiperautomatizáló csapatok a munkaminőség 

javítására, az üzleti folyamatok 

gyorsítására, valamint a döntéshozás agilitásának 

növelésére összpontosítanak, és az 

elmúlt egy évben átlagosan 4,2 automatizációs 

projektet valósítottak meg. 

Rugalmas állóképesség, 

totális élmény 

Adatvédelmet fokozó feldolgozás (privacy-enhancing 

computation, PEC) – Az IT 

vezetőknek nemcsak a megfelelést kell 

biztosítaniuk az egyre érettebb adatvédelmi 

törvények jogi környezetében, hanem azt is 

mindenáron el kell kerülniük, hogy a vállalatok 

az adatokkal együtt ügyfeleik bizalmát 

is elveszítsék. A Gartner szerint a nagy 

szervezetek 60 százaléka ennek érdekében 

2025-ben már egy vagy több PEC technikát 

is alkalmazni fog. Az adatvédelmet fokozó 

feldolgozás módszerei és megoldásai lehetővé 

teszik, hogy a vállalat adatok, szoftver 

és hardver szintjén védje az érzékeny információkat, 

így azokat biztonságosan összegyűjthesse, 

megoszthassa és elemezhesse. 

Kiberbiztonsági háló – Az adat az üzlet 

egyik legértékesebb vagyoneleme, de 

csak addig, amíg a vállalat megbízhat 

benne. Napjainkban azonban a szervezetek 

eszközei és felhasználói bárhol lehetnek, 

ezért a védelem hagyományos határvonalait 

a kiberbiztonsági háló architektúrájának 

(cybersecurity mesh architecture, CSMA) 

kell váltania, amely helytől függetlenül 

integrált védelmi struktúrát alkot minden 

eszköz biztosításához. Azok a szervezetek, 

amelyek CSMA kialakításával együttműködő 

ökoszisztémába integrálják biztonsági 

eszközeiket, 2024-ben már átlagosan 90 

százalékkal csökkenthetik a biztonsági incidensek 

pénzügyi hatását. 

Mérnöki tervezésű AI – Sok informatikai 

vezető küzd a mesterséges intelligencia 

alkalmazásokba történő beépítésével, 

időt és pénzt pazarol olyan AI projektekre, 

amelyek sosem jutnak el az éles indításig, 

vagy olyan megoldást készítenek, amelyről 

utóbb kiderül, mégsem teremt értéket. A 

mesterséges intelligencia alkalmazásának 

mérnöki megtervezésével az AI modellek 

módszeresen helyezhetők gyártásba, így 

gyorsan javíthatók, értékteremtő erejük 

növelhető. Az AI tervezés (engineering) jó 

gyakorlatát a nagyvállalatok 10 százaléka 

már alkalmazni fogja 2025-ben, törekvéseik 

így legalább háromszor akkor értéket 

fognak teremteni, mint a fennmaradó 90 

százalék próbálkozásai. 

Totális élmény (total experience, TX) – A 

Gartner szerint a TX olyan üzleti stratégia, 

amely az ügyfélélményt (CX), a munkavállalói 

élményt (EX) és a felhasználói élményt 

(UX) egyetlen multiélményben (MX) ötvözi. 

A TX célja, hogy az ügyfelek és az alkalmazottak 

magabiztosságát, elégedettségét, 

hűségét és érdekérvényesítését egyaránt 

erősítse. Adaptív és állóképes, totális 

élmény megteremtésével a vállalatok bevételeiket 

és nyereségességüket is növelhetik 

a jövőben. 

20 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

TOVÁBB KELL KÜZDENI AZ ORVOSTUDOMÁNY FEJLŐDÉSÉÉRT 2022-BEN IS 

Bizalmat kell kiépíteni 

a digitális csatornákon keresztül 

Furcsa válaszúthoz érkeztünk: egyfelől úgy tűnik, mintha a világ 2020 márciusától kezdve nem 

számolná az idő múlását. Másrészt az egészségügyben, mintha két évtizedet ugrottunk volna 

előre, és az innováció általában lassú tempója megdönt mindenféle rekordot és elvárást. 

ACOVID-járvány kiváltotta „küzdj 

vagy menekülj” mentalitás felgyorsította 

az innovációt az egészségügy 

minden területén. Ahogy a por leülepszik, 

sok érdekelt fél rájön, hogy a technológiával 

szembeni ellenállásuk okai megalapozatlanok 

voltak, és keresik a módját, 

hogyan lehet maximalizálni a világjárvány 

által megnyitott lehetőségeket. A digitális 

egészségügy finanszírozása robbanásszerűen 

növekszik, és az egészségügy 

számára, amely hirtelen és szilárdan elkötelezte 

magát a technológiai innovációk 

mellett, a határ a csillagos ég. 

Dr. Meskó Bertalan orvosi jövőkutató, 

a The Medical Futurist Institute vezetője 

többek között arról is beszélt a Computerworld.hu-nak, 

milyen trendek várhatóak 

jövőre az egészségügy területén, és ezek 

milyen kihívásokkal néznek szembe. 

Computerworld: Milyen trendeket lát/ 

vár az orvostudomány, az e-orvoslás 

kapcsán, mely területek erősödtek 

meg a technológiáknak köszönhetően 

Dr. Meskó Bertalan: Izgalmas fejlődési 

utat járnak be azok a technológiai trendek, 

amelyek lehetővé teszik, hogy távolról is 

lehessen egészségügyi ellátást nyújtani 

bizonyos kórképekben. Ezek közé tartoznak 

a telemedicine platformok és alkalmazások, 

az otthon is elvégezhető labortesztek, olyan 

alkalmazások, amelyek segítenek elemezni 

mesterséges intelligenciával lefotózható 

bőrelváltozásokat és azok a chatbotalapú 

szolgáltatások, amelyek segíthetnek az 

orvosoknak megtalálni azokat a betegeket, 

akik hamarabb igényelnek ellátást. 

Google keresési 

trendek 2021 

A Google minden év végén nyilvánosságra 

hozza, melyek voltak keresőjében 

a világszerte legfelkapottabb 

témák, vagyis, hogy a korábbi évhez 

képest mely keresőszavak kerültek a 

leginkább előtérbe, korrajzot adva így 

az adott évről. 

A magyarországi abszolút lista 

élén nem meglepő módon az év 

legtöbbeket érdeklő sporteseményei, 

a labdarúgó Európa-bajnokság és 

az idei nyári olimpiai játékok szerepelnek. 

A koronavírus-járványhoz 

kapcsolódó böngészés továbbra is 

meghatározó, az egyes vakcinák, 

valamint az oltással kapcsolatos 

egyéb keresőkifejezések kerültek a 

legfelkapottabbak közé. A sorozatok 

listáján mind külföldi (Squid Game, 

Bridgerton), mind hazai gyártásúak 

(Keresztanyu, Doktor Balaton) 

megtalálhatók. Tévéműsorok körében 

a Sztárban sztár leszek!, az 

Exatlon Hungary és az X-Faktor 

járnak az élen, receptek között pedig 

a fánk, a birsalmasajt és a bodzaszörp 

elkészítési módjára kerestek 

rá a legtöbben az egy évvel korábbi 

adatokhoz képest. A sportolók közül 

Christian Eriksen, Szilágyi Áron és 

Szalai Ádám került idén fókuszba a 

Google keresések között. 

2021.12.15. | | 21 

Computerworld: Melyik az a terület, 

amelynek fejlődése háttérbe szorult a 

pandémia miatt? 

Dr. Meskó Bertalan: Pont az emberi 

viszony és mindennapi kommunikáció az, 

ami háttérbe szorult. Nagyon dicséretes, 

hogy rengeteg páciens és orvos elkezdte 

használni a telemedicine technológiáit, de 

ha nem tudják, hogyan építsenek emberi 

kapcsolatokat és bizalmat egy ilyen digitális 

csatornán keresztül , a beteg-orvos viszony 

alapjai fognak sérülni. 

Computerworld: Milyen kihívások 

nehezítik az orvoslást? 

Dr. Meskó Bertalan: Precedens nélküli 

befektetések érkeznek a digitális egészségügybe 

világszerte, az egészségügy sosem 

kapott ennyire meghatározó figyelmet, 

mégis a kihívások száma óriási. Meg lehet-e 

őrizni a privát szféránkat, miközben ezek 

a technológiák csak az adatainkkal tudnak 

fejlődni. Lehet-e elegendő bizalmat építeni 

a mesterségesintelligencia-alapú megoldásokkal, 

miközben egyre inkább lehetetlenné 

válik naprakésznek maradni a milliónyi új 

tanulmány miatt. Mikor győzzük le végre a 

járványt azokkal az eszközökkel, amelyeket 

a tudomány rekordidő alatt elérhetővé tett, 

miközben a kommunikációs háborúban szinte 

lehetetlen nyerni a bármilyen alaptalan információt 

hangosan megosztó kisebbség ellen. 

Csak három példa, miért kell tovább küzdeni 

a tudomány fejlődéséért 2022-ben is. 

OLTÁSSAL KAPCSOLATOS 

KERESÉSEK 

1. Oxford-AstraZeneca vakcina 

2. Beoltottak száma 

3. Oltás regisztráció 

4. Pfizer-BioNTech vakcina 

5. Covid-19 megelőzés 

6. Szputnyik V vakcina 

7. Moderna vakcina 

8. Sinopharm vakcina 

9. Védettségi igazolvány 

10. Janssen vakcina

ŐRI 

ANDRÁS 

IT-TRENDEK 

CIO 

Pandémia – az IT nagy lehetősége? 

Idénre minden eddiginél nagyobb, mintegy 4000 milliárdos IT költést jelez a Gartner. A tavalyi 

megtorpanás után világszerte újra szárnyal az új IT technológiák bevezetése. Valami mára 

azonban jelentősen megváltozott. 

A 

Deloitte megállapítása szerint az 

IT kiadások 2015 óta tartó folyamatos 

emelkedését, napjaink 

pestise, a Covid-19 2020-ra megakasztotta. 

A pandémia miatt ugyanis sok ágazatban, 

mint például a turizmus, a közlekedés, a 

vendéglátás, a szórakoztatás vagy a kereskedelem 

területén jelentősen csökkent 

a bevétel, így ezekben a szegmensekben 

komolyan vissza kellett fogni az IT kiadásokat 

is. Mindez tavaly világszinten már 

mintegy 2,2 százalékos büdzséapadást 

jelentett a tervezetthez képest. 

Fejlesztések négy területen 

Habár a váratlan helyzet miatti megszorítások 

szinte minden szektorban 

érzékelhetőek voltak, sok CIO ugyanakkor 

arról számolt be, hogy a világjárvány lehetőséget 

adott a technológiai kiadások gyors 

átkalibrálására, sok esetben a tervezett 

fejlesztések, beruházások felgyorsítására 

is. 

Különösen igaz volt ez négy területre. 

A távmunka hozta magával a biztonságos 

virtuális munkavégzés megteremtését, 

mind eszköz-, mind szoftveroldalról. A 

megváltozott fogyasztási szokások, a 

digitális gazdaság megjelenésével olyan 

technológiákat kellett bevezetni, mint az 

e-kereskedelem, az online oktatás, vagy 

az érintés nélküli fizetés. A pandémia 

miatti gyakran változó piaci körülmények 

pedig rávilágítottak a termelési láncok 

rugalmatlanságára is, ami egy új, ellenállóbb 

működési modell, menedzsment 

kialakítását eredményezte. Az egyes 

szektorokban kialakult munkaerőhiány 

pedig felgyorsította az automatizálást, 

különösen a robotizált folyamat-automatizálás 

(RPA, Robotic Process Automation) 

beruházásai révén. 

„A járványra adott első sokkreakciók 

és költségcsökkentések után a vállalatok 

megragadták a lehetőséget, hogy felgyorsítsák 

működésük digitalizálását, és további 

erőforrásokat vonjanak be évek az óta 

húzódó működésfejlesztést célzó kezdeményezéseikbe” 

– mondta Laczkó Domonkos, 

a Deloitte technológiai tanácsadás üzletágának 

vezető tanácsadója. Mindezek 

hatására idén már a 2020-as év csökkenésének 

korrekciója zajlik. 

Minden idők legnagyobb 

IT költése 

A Gartner előrejelzései szerint ugyanis 

a világ informatikai kiadásai 2021-ben a 

történelem során először érik el a 4100 

milliárd dollárt, amely a 2020-as visszaeséshez 

képest mintegy 8,4 százalékos 

növekedést mutat. Az összeg nagyságának 

érzékeltetéséül a világon jelenleg csupán 

négy olyan ország van, az Egyesült Államok, 

Kína, Japán és Németország, ahol ennél 

nagyobb a GDP. 

„Az IT már nemcsak a vállalati működést 

támogatja, hanem részt vesz az üzleti 

értékteremtésben” – mondta John-David 

Lovelock, a Gartner kutatási alelnöke. 

Az előrejelzések szerint az összes IT 

kiadásfajta növekedni fog. Ezek közül is a 

legnagyobbat az eszközök (15,1 százalék, 

2022-ben további 2,3 százalék), és a nagyvállalati 

szoftverek (13,6 százalék, 2022-ben 

további 11,5 százalék) produkálják majd, de 

csak kevéssel maradnak le mögöttük az 

IT szolgáltatások (11,2 százalék, 2022-ben 

további 8,6 százalék). A vállalatok egyre 

nagyobb jelentőséget tulajdonítanak a 

működésük digitális alapokra helyezésének. 

Ennek érdekében komplex, működésüket 

optimalizáló, valamint a munkavállalóik 

számára komfortos munkavégzést biztosító 

rendszereket vezetnek be. 

„A jelenlegi digitalizációs versenyben a 

vállalatok számára IT kiadásaik növelése 

nem lehetőség, mint inkább a versenypiac 

által diktált kényszer” – jelentette ki Kiss 

Dániel, a Deloitte technológiai tanácsadás 

üzletágának cégtársa. 

Hazánk jövő őszre 

A Gartner amerikai kutatási és tanácsadó 

cég szerint az országok különböző időpontokban 

érik majd el a 2019-es IT költéseik 

értékét. Egyes ázsiai, illetve néhány 

nyugat-európai ország meg sem érezte a 

pandémiát. Itt az IT kiadások már 2020-ban 

meghaladták a 2019-es értékeket. Nálunk 

az IT költések szintje várhatóan csak jövő 

októberre áll vissza a 2019-es értékekre, 

de ez megfelel a környező országok trendjeinek. 

22 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

ICT – BOOM a koronavírus alatt 

A koronavírus teljes idejét vizsgálva, nemcsak magához képest, de az EU-s országokhoz 

viszonyítva is rendkívül sokat lépett előre a hazai infokommunikációs szektor. 

Sok hazai nemzetgazdasági ágazattal 

ellentétben a magyar informatikai 

szektor szereplőinek döntő többsége 

rendkívül sokat erősödött gazdaságilag 

az elmúlt két évben. Természetesen 

a COVID-ot követő gazdasági sokk ezt 

az területet sem hagyta értintetlenül, 

különösen azok a társaságok kerültek 

nehéz helyzetbe, amelyeknek ügyfelei a 

veszélyeztetett ágazatokban voltak, de 

összességében a szektor teljesítménye egy 

kisebb hullámvölgyet követően gyorsan 

rendeződött. A társaságok többsége 

növelte árbevételét, és a pénzügyi mutatók 

is sokat javultak a területen. 

Először is fontos leszögeznünk, hogy 

minden árbevételi szegmensben nőtt a 

szektor társas vállalkozásainak száma, 

ez egyrészt a sok újonnan induló cégnek, 

másrészt a forgalom növekedésének volt 

köszönhető. Különösen a nagyvállalatok 

erősödtek sokat az elmúlt két év során, 

gyakorlatilag minden fontos pénzügyi 

mutatójuk javult, az árbevétel-arányos eredményüktől 

kezdve a hozzáadott értéken át 

az eladósodottsági mutatóig. Ezek mellett 

azonban talán az az érték a leglátványo - 

sabb, hogy a szegmens létszámarányos ár - 

bevétele (medián) 70 millió Ft/fő lett 2020- 

ban a 2019-es 47 millió Ft/fős érték után. 

A hazai informatikai társaságok fejlődése 

annál jobban szembetűnik, ha teljesítményüket 

a teljes hazai gazdasággal, illetve 

az EU-s ICT szektorral is összemérjük. A 

hazai informatikai szektor bruttó hozzáadott 

értéke 2021 harmadik negyedvére közel 20 

Éves árbevétel Mutató 2019 2020 

10M – 600M Ft 

között 

600M Ft – 

3Mrd Ft 

3Mrd Ft – 

15 Mrd Ft 

15 Mrd Ft 

felett 

Forrás: Opten benchmarking 

Cégszám 7 238 7 982 

Árbevétel-arányos eredmény (medián) 0,081 0,07 

Árbevétel-arányos hozzáadott érték (medián) 0,418 0,394 

Létszámarányos árbevétel (eFt/fő) (medián) 18 866 19 343 

Eladósodottság (medián) 0,258 0,264 

Cégszám 396 437 















százalékpontot fejlődött a koronavírus előtti 

állapotokhoz képest. Ez az érték messze 

meghaladja a hazai és EU-s összágazati 

növekedést, amelyek gyakorlatilag 

stagnáltak ugyanebben az időszakban. 

Emellett a szektor növekedése messze 

meghaladja az EU összesített informatikai 

hozzáadottérték-növekedését is, ami 8 

százalék körül volt a koronavírus ideje alatt. 

Szintén látványos a szektor alkalmazotti 

létszámának növekedése, amely ugyancsak 

20 százalékpontos növekedést produkált, 

ezzel messze meghaladva az összeágazati 

és EU-s ICT létszámadatokat. 

A szektor sikerének természetesen 

vannak könnyen magyarázható okai is, mint 

a vállalati digitalizációra irányuló megrendelések 

növekedése, illetve a szektor 

operatív alkalmazkodóképessége a távoli 

munkavégzéshez. Ugyanakkor az adatokból 

az is látszik, hogy a fejlődés nem egyenletesen 

oszlott el az ágazat szereplői között. A 

sokkhatás alatt azok a vállalkozások tudtak 

gyorsabban alkalmazkodni az új körülményekhez, 

amelyek diverz termék- és ügyfélportfólióval 

rendelkeztek, gyorsan találtak 

új partnereket, és a meglévő partnereik 

monitoringját és minősítését és megfelelően 

elvágezték. Az Opten céginformációs 

szolgáltatásai nagyban megkönnyítették és 

könnyítik meg a jövőben is a vállalkozások 

üzletfejlesztését, hiszen az olyan szolgáltatások, 

mint a Piactérkép, Partnerfigyelő, 

vagy Cégelemzés, pont ilyen üzleti folyamatok 

támogatására szolgálnak. 

A hazai körülményekhez alkalmazkodáson 

kívül a szektor exporttevékenységének 

fejlődése is nagyban hozzájárult a 

terület növekedéséhez. A távoli munkavégzés 

széles körű elterjedése csökkentette 

a belépési korlátokat az új, nemzetközi 

piacokon, és ezt a vállalkozások egy része ki 

is használta. A hazai vállalkozások nemzetközi 

piacra lépését 2020-tól az Opten EU 

nemzetközi céginformációs szolgáltatás is 

segíti, amely nemzetközi marketinglisták 

előállítására specializálódott megoldás. Az 

Opten EU funkcionalitásának segítségével 

még egy lépéssel közelebb kerülhetnek a 

hazai vállalkozások exporttevékenységük 

bővítéséhez. Nemzetközi partnerekkel 

pedig nem csak pénzügyi eredmények javít - 

-hatók, de az ügyfelek ilyen típusú diverzifikációjával 

a vállalkozások stabilitása is 

jelentősen növelhető. 

2021.12.15. | | 23

KULCSÁR 

ALEXANDRA 

IT-TRENDEK 

VÁLLALATIRÁNYÍTÁS 

Mi várható 2022-ben 

az ERP piacon? 

Az ERP (integrált vállalatirányítási szoftverek) hazai piaca elképesztő nyomás alatt van. Ma 

már nem csupán a nagyvállalatok, hanem az egyre kisebb szervezetek is igénylik a naprakész, 

egységes adatbázisban tárolt információk elérését, a különböző részlegek munkájának hatékony 

összekapcsolását lehetővé tevő ERP megoldásokat. 

Rengeteg az új bevezetés, az integrációs 

projekt más szoftverekkel, 

és a verzióváltások nagy száma 

miatt gyakorlatilag a jó szállítóknál „várólista” 

van, nem tudnak azonnal szakértőket 

projektekre delegálni. 

A nagy nemzetközi szoftverházak pedig 

ontják a modern megoldásokat, az akvizíciók 

révén megszerzett kiegészítő szoftverekkel 

integrált verziókat. 

A világgazdasági helyzet, az alapanyag- és 

energiaárak robbanása egyre tudatosabb, 

feszesebb gazdálkodást és professzionális 

napi szintű kontrollt vár el a vállalatoktól. 

Úgy tűnik, nincs más út, aki versenyben akar 

maradni, újgenerációs ERP rendszereket 

vezet be a közeljövőben. 

A Gartner kutatásai szerint a felhőmegoldások 

nemzetközi piaca 2022-ben az előrejelzések 

szerint eléri az 54 milliárd dollárt. 

A felhő bővülése az elmúlt években gyors 

volt, és a következő években nagyjából évi 

12 százalékos ütemben fog folytatódni. Ezzel 

szemben az on-premise megoldások éves 

szinten 0,25 százalékos növekedést várnak. 

Itthon még igazi ritkaságnak számít az 

a vállalat, amelyik felköltözteti a teljes 

ERP megoldását a felhőbe, inkább a 

hibrid megoldások elterjedése jellemző: 

saját tulajdonú, licencelt, ún. onpremise 

ERP rendszer mellé illesztenek 

egy felhő alapú BI megoldást, vagy 

digitálismarketing-szoftvert. 

Ezen túlmutatóan nézzük meg, mik az 

iparág várható trendjei 2022-ben. 

Új generációs 

munkavállalók igényei 

Az egyre nagyobb számú digitális bennszülött, 

fiatal munkavállaló elvárásai miatt nem 

kérdés, hogy az alapvető HR folyamatok 

digitalizációja, és integrációja ERP rendszerekhez 

extrém fontos a munkavállalók 

megtartásához. Ma már a csocsóasztal 

és az évenkénti karácsonyi party ehhez 

biztosan nem elég. A huszonéves munkavállalók 

már nem szeretnek papíron munkaidőt 

lejelenteni, két vezetővel kézzel aláíratni a 

szabadságpapírokat. Az ERP rendszerek 

és a HR megoldások növekvő integrációja 

nagy piros pontot jelenthet a munkaerőpiaci 

versenyben. 

Mobilitás mindenek felett 

Az elmúlt másfél év alatt még a leginkább 

konzervatív felfogású cégek is rájöttek, 

hogy a céges tabletek és notebookok, mint 

a vállalati ERP-t futtató eszközök alapvető 

szükségletté lépnek elő. Nem jutalom ma 

már egy céges laptop, hanem alapvető 

munkaeszköz az adminisztratív és értékesítési, 

valamint projektmunkát végző 

cégek munkatársai számára. A gyártó 

cégeknél pedig a mozgásban levő üzemi 

dolgozók, például a MEO-sok is szívesebben 

dolgoznak ipari tabletről. A mobiltámogatás 

nemcsak útközbeni hozzáférést biztosít 

az adatokhoz, hanem további fontos elvárásokat 

is kielégít, például hogy bárhol 

képesek üzletelni a munkatársak. A 

Covid miatt előtérbe kerülő távmunka 

térnyerésével az alkalmazottak háttérés 

front-end feladatokat végezhetnek, 

függetlenül attól, hogy hol vannak éppen. 

A mobiltámogatás javítja a részlegek 

közötti kommunikációt, a globális cégek 

időeltolódással nehezített munkáját, és 

csökkenti a késéseket. Emiatt elvárás az 

ERP szállítókkal szemben, hogy ne extra 

szolgáltatásként, hanem az alapcsomag 

részeként tegyék elérhetővé az ingyenes 

mobilalkalmazásokat. 

A mobil ERP funkcionalitás hatalmas 

lendületet ad a vállalkozások agilitásának 

és termelékenységének. A mobil ERP 

megoldások biztosítják a rendszer látha- 

24 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

A szerzőről: 

Kulcsár Alexandra a 

www.erp-consulting.hu 

technológia- és szállító 

független informatikai 

tanácsadó brand tulajdonosa, 

a Computerworld 

online ERP blogját vezető 

szakértője. 24 év alatt 121 

ERP projektben szerzett 

tapasztalatait magyar 

és nemzetközi tulajdonú 

termelő, kereskedő és 

szolgáltató cégeknél 

hasznosítja; több egyetemen 

vendégelőadó, a 

METU Executive IT MBA 

oktatója. Kérdése van 

vállalata ERP projektjével 

kapcsolatban? Írjon az 

info@erp-consulting.hu 

e-mail címre. 

tóságát és hozzáférhetőségét az egész vállalaton 

belül, felgyorsítják az üzleti folyamatokat, növelik a 

termelékenységet, valamint időt, erőforrásokat és 

költségeket takarítanak meg. 

Adat- és információbiztonság 

Egyre több iparág szembesül azzal, hogy a kiberbiztonság 

nem úri huncutság vagy luxus hobby, 

hanem létkérdés, melyre áldozni kell. Egy friss, 

németországi cégeket érintő felmérés készült még 

októberben. A felmérésben részt vevő, főként gyártó 

vállalatok 44 százaléka érintett volt tavaly valamilyen 

kibertámadásban. A helyzet egyre romlik, a 

hackerek egyre nagyobb veszélyt jelentenek az ERP 

rendszerekre is. Emiatt a vállalkozások részéről 

egyre nagyobb az elvárás az ERP szállítókkal és 

üzemeltetőkkel szemben, hogy legyenek felkészültek 

a kibertámadások ellen. 

Amelyik ERP szolgáltató nem tesz erőfeszítéseket 

ezen a téren, le fog maradni a versenyben. 

AI, a gépi tanulás és 

használhatóság 

Már nem csupán ígéret, hanem valóság, hogy az 

újgenerációs megoldások a könnyebb használhatóság 

érdekében egyre intuitívabbak. Az IDC előrejelzései 

szerint a következő években ugrásszerűen 

fog nőni az AI megoldásokra szánt pénzügyi keret. 

Az ún. iERP megoldások a prediktív előrejelzési és 

elemzési képességeikkel olyan területeken fogják 

segíteni a vállalatokat, mint a kereslet-előrejelzés, 

vagy a munkaerő-tervezési modellek. A pontosabb 

kockázatelemzési és történeti adat-elemzési képességek 

pedig mind a vezetői, mind a munkavállalói 

szinten javítani fogják a döntéshozatali folyamatokat. 

A back-office rendszerek, például a számlatartozás-automatizálási 

eszközök fontos szerepet fognak 

játszani, csökkentve a pénzügyi részlegekre nehezedő 

nyomást. 

A mesterségesintelligencia-megoldások képességeinek 

növekedésével a szoftveres megoldások 

integrálhatók a szenzortechnológiával. Emberi 

beavatkozás nélkül előrejelezhetők például, ha egy 

eszköz, egy gép a szokásosnál gyorsabb elhasználódás 

jeleit mutatja. Ezután a riasztásokat azonnal 

elküldheti szöveges üzenetben vagy e-mailben a 

karbantartó személyzetnek, hogy kijavíthassák, 

mielőtt túl késő lenne. Az AI az ERP-vel kombinálva, 

jelentősen növelheti a szervezetek termelékenységét 

és működési hatékonyságát, mind a 

gyártó, mind a szolgáltató cégek körében. 

Verzióváltási kérdések 

A nagy nemzetközi szoftvergyártók – Microsoft, 

SAP, IFS – által régebben elkészült verziók gyári 

támogatása lejár a következő években. Ennek 

következményeként még olyan cégek is kénytelen 

lesznek ERP projekteket indítani, amelyeknek 

egyébként erre nem lenne funkcionálisan igényük. 

A dilemma sokkal bonyolultabb, mint elsőre 

látszik, mert bizony a rengeteg fejlesztésnek, a 

teleszemetelt adatbázisoknak és a vállalati folyamatok 

átalakításának hála az esetek 90 százalékában 

nem lesz elég egy technikai konverzió, 

hanem teljes reimplementációra lesz szükség. 

Ebben az esetben érdemes megvizsgálni, hogy 

a piacon jelenleg kapható termékek közül melyik 

felel meg leginkább az igényeinknek – és ez bizony 

nem feltétlenül a régi ERP megoldás. Egyre 

több vállalat ébred rá, hogy nem a számukra 

leginkább testhezálló terméket vezették be, ami 

hosszú távon csak nagy fejlesztések árán lenne 

fenntartható. 

A piacon rengeteg az új bevezetés a Covid miatt, 

ehhez jönnek még a közép- és nagyvállalati ver - 

zióváltási projektek, emiatt az ERP szállító 

cégek várhatóan extrém terhelésnek lesznek 

kitéve jövőre is. 

2021.12.15. | | 25

MALLÁSZ 

JUDIT 

IT-TRENDEK 

Informatikusképzés 2021 

A piaci igényekhez próbálják igazítani tananyagukat, oktatási módszereiket, hazai és nemzetközi 

kutatási kapcsolataikat, valamint ipari együttműködéseiket az informatikusokat képző 

felsőoktatási intézmények. Lássuk, hogy csinálják a BME-n, az ELTE-n és az SZTE-n! 

A 

BME Villamosmérnöki és Informatikai 

Karának (VIK) mérnökinformatikus 

alapképzésére 2021-ben 687 

főt vettek fel. A felvételi ponthatár 385, a 

felvettek átlagpontszáma 438 volt. Mindhárom 

szám meghaladta a 2020-as értéket 

(674 fő, 374 és 433 pont). 

Mivel az informatika területén gyorsan 

változnak a technológiai elemek, a 

képzésben is megjelent a DevOps, erősödött 

a felhővilág, markánsabban szerepelt az 

5G és a mesterséges intelligencia. Jóllehet 

a tananyagban nem voltak alapvető hangsúlyváltozások, 

az informatikai területen 

érezhető az eltolódás a szoftver felé. 

Az ipar elszívó hatása ezen a szakterületen 

nagyon erős, ezért hosszú évekig 

kevesen érdeklődtek a VIK doktori képzése 

iránt. A tendenciát tavaly sikerült megtörni, 

részben a kar által létrehozott PhD Duplex 

ösztöndíjprogrammal, részben az NKFIH 

által meghirdetett Kooperatív Doktori 

Program bevezetésével. Ezek hatására a 

jelentkezők száma a PhD képzésre több mint 

50 százalékkal nőtt, és jövőre várhatóan 

tovább emelkedik. 

A VIK vezetésének az a véleménye, hogy 

a bootcamp tanfolyamokat és az egyetemi 

képzéseket nem szabad együtt említeni. Az 

egyetemi diplomával rendelkezők szilárd 

elméleti alapokkal rendelkező, továbbfejlődésre 

és fejlesztési feladatok ellátására 

képes informatikusok. Más a végzettség, a 

képesség és a feladatkör. 

A VIK ipari kapcsolatrendszere a BProf 

üzemmérnök-informatikus képzésnek 

köszönhetően (a kooperatív szakasz miatt) 

évente több tucat céggel bővül. Vannak 

vállalatok, amelyekkel konzorciumot al - 

kotva pályáznak k+f forrásokra, és több 

cég konkrét k+f megrendelésekkel is megkeresi 

az egyetemet. 

5G és 6G műegyetemi 

kompetenciával 

A BME Szenátusa november 29-én elfogadta 

a VIK új, a korábbinál rugalmasabb 

tantervét, amelyet mind a mérnökinformatikus, 

mind a villamosmérnöki szakon 2022 

szeptemberében vezetnek be. Céljai között 

szerepel a tehetséggondozás elősegítése és 

a lemorzsolódás csökkentése. 

Várhatóan 2022 tavaszán, Magyarországon 

elsőként, a BME VIK-en űrmérnök 

mesterképzés indul, űreszköz-fejlesztési 

fókusszal. A mesterképzésre műszaki, 

informatikai vagy természettudományi 

területen szerzett BSc vagy MSc diplomával 

lehet jelentkezni. 

Jövőre a BME-n 5G teszthálózat kezdi 

meg működését, amelyet a VIK, a Nokia és 

a Vodafone szakemberei építenek ki. Ezzel 

a BME a hazai 5G fejlesztések centrumává 

kíván válni, készen állva a kutatási, fejlesztési 

és innovációs kooperációra minden, a 

távközléssel és 5G alkalmazások fejlesztésével 

foglalkozó hazai és külföldi szervezettel. 

Charaf Hassan, a BME VIK dékánja 

hangsúlyozta: az 5G önmagában csak 

lehetőség ahhoz, hogy igazi értékké váljon, 

szükség van az alkalmazásokra, a szolgáltatásokra. 

Utóbbiak fejlesztésének minden 

fázisában van műegyetemi kompetencia a 

háttérben. 

Noha az 5G szolgáltatások világszerte 

éppen csak elkezdődtek, máris a 6G került 

a kutatások középpontjába. A világ vezető 

egyetemein és kutatóintézeteiben már folyik 

az 5G-re épülő, de azon túlmutató rendszerek 

kutatása, fejlesztése. A BME célja, 

hogy ilyen irányú tevékenységeket végezzen, 

illetve bekapcsolódjon nemzetközi 6G k+f+i 

programokba. Mindehhez kiváló alapot ad 

az egyetemi privát 5G hálózat. 

Fokozott hangsúly az ELTE 

innovációs képzésein 

Az ELTE Informatikai Kar (IK) programtervező 

informatikus alapképzésén 2021-ben 16 

ponttal, 411 pontra nőtt a felvételi ponthatár, 

a felvettek átlagpontszáma 450 volt. Ez a 

programtervező és mérnökinformatikus 

szakok között országosan a legmagasabb. 

Az új oktatási területek bevezetését 

hosszú, átgondolt tervezési folyamat előzi 

meg. Jelenleg is készítenek elő új képzéseket. 

Az elmúlt években a kar nemzetközi 

kutatási projektjeinek eredményeit is 

beillesztették az oktatásba. Így születtek 

például az adattudomány, a mesterséges 

intelligencia, a kiberbiztonság, a fintech vagy 

az ipar 4.0 témájú angol nyelvű mesterképzési 

specializációk. A szintén angol nyelvű, 

autonóm rendszerek mesterképzési szak 

ipari kezdeményezésre létesült. 

Az ELTE IK 2021-ben terepi robotika 

mesterképzést indított európai konzorciumban, 

2022-ben pedig geoinformatikai 

mesterképzést indít. Ma már az alap- és 

mesterképzésekben egyaránt a tananyagok 

szerves része az innovációs vállalkozásfejlesztési 

kurzus. Manapság elvárás az 

egyetemi képzéssel szemben a tartalmi 

26 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

rugalmasság, az alkalmazkodás ipari 

igényekhez. Az ELTE IK-n hangsúlyeltolódást 

jelent az innovációs képzések nagyobb 

arányú megjelenése, továbbá a mérnökképzés 

tananyagában a digitális gyártástechnológiai 

ismeretek, az automatizálás 

fokozott térnyerése. 

Kutatóegyetemként a kutatás-fejlesztésre 

orientált mesterképzés kiemelt súllyal 

van jelen az ELTE IK portfóliójában. 2020-ról 

2021-re 40 százalékkal nőtt a programtervező 

informatikus mesterképzésre felvettek 

létszáma, míg az autonómrendszer informatikus 

mesterképzésen megduplázódott. 

Az angol nyelvű mesterképzésben a külföldi 

hallgatói létszám egyharmadával nőtt a 

tavalyi adathoz képest. Idén a kar magyar 

nyelvű doktori programjában 70, az angol 

nyelvűben 35 hallgató vett részt. A végzettek 

létszáma minden képzési szinten növekszik, 

amihez a lemorzsolódás jelentős mérséklődése 

is hozzájárult. 

Ipari együttműködések az 

ELTE falain belül 

Horváth Zoltán, az ELTE IK dékánja 

fontosnak tartja a kódolóktól határozottan 

megkülönböztetni a programtervező 

informatikusokat, akik alapszakos diplomájuk 

birtokában olyan speciális háttérrel, 

megalapozással rendelkeznek, ami összetettebb 

feladatok ellátására teszi őket 

képessé, messze túlmutatva a programozáson. 

A mesterszakon végzettek pedig 

ipari, kutatási tapasztalataik birtokában 

akár egy vállalat technológiai arculatát is 

képesek átalakítani. Ezt a tudásbeli különbséget 

a munkaerőpiac egyébként saját 

igényeinek megfelelően, megbízhatóan be 

is árazza. 

Az ELTE IK ipari együttműködései terén 

új fejlemény a második ipari tanszék, a 

Mesterséges Intelligencia Tanszék elindulása 

(az első az Adattudományi és Adattechnológiai 

Tanszék volt). Ezzel folytatódott az 

az évek óta jellemző trend, hogy az egyetem 

falai között folyik az együttműködés az ipari 

partnerekkel. . 

A karon 2021-ben jelentős és régóta 

szükséges területi bővítés valósult meg. 

Létrejött az Egyetemi-Vállalati Együttműködési 

Intézet, amely a kar ipari kapcsolatainak 

koordinációjáért felelős. Ennek 

keretében új, kiváló minőségű teret kapott 

a Mesterséges Intelligencia ipari tanszék és 

a Szoftver- és Adatintenzív Szolgáltatások 

Kompetencia Központ, valamint számos 

partnercéggel közös projekt. Az új területet 

a jövő év elején veszik teljes egészében 

birtokba. Horváth Zoltán arra is felhívta 

a figyelmet, hogy folyamatosan keresik a 

saját bevételek növelésének lehetőségeit; 

hazai és európai pályázati tevékenységüket 

tovább bővítik az elkövetkező évben. 2021 

végén újabb jelentős támogatást nyertek el 

a Tématerületi Kiválósági Programban, 

kiberbiztonsági területen. 

Gyakorlatorientált fókuszú 

egyetemi képzés Szegeden 

A Szegedi Tudományegyetem (SZTE) Informatikai 

Intézet képzésein 2021-ben nőtt a 

felvételi pontok átlaga és a felvett diákok 

száma. A felvételi pontok emelkedése határozottabban 

látszik, míg a létszámé kisebb 

mértékű. 

A kor kihívásaira válaszolva különböző 

specializációkat kínálnak a hallgatóknak. 

Ezek közül a legújabb a mesterséges intelligencia 

specializáció, amelyet egyelőre az 

alapképzésben indítanak. Terveik szerint a 

mesterképzésben is bevezetik, új, mesterszintű 

ismeretanyagokkal. A mesterséges 

intelligencia témának egyébként komoly 

múltja van az SZTE Informatikai Intézet 

történetében, és így már korábban szerepet 

kapott az oktatásban. Jól bizonyítja ezt a 

Mesterséges Intelligencia Kutatócsoport 

több évtizedes működése is. 

Az SZTE Informatikai Intézet képzéseit 

eredetileg is gyakorlatorientált fókusszal 

tervezték, és erősen építenek a projektalapú 

ismeretek elsajátítására. Ez képzéseik 

egyik erőssége. A hallgatók bevonása ipari, 

illetve kutatási projektbeszintén segíti a 

használható tudás megszerzését. A helyi 

igényekhez igazodva, és az egyetem sajátosságaira 

építve indították el nemrégiben 

a villamosmérnök BSc és az üzemmérnök- 

informatikus BProf szakot. Emellett nagy 

súlyt fektetnek arra, hogy az új technológiákat 

is megismerjék a hallgatóik, hívja 

fel a figyelmet Nyúl László intézetvezető. 

A Szegedi Tudományegyetem Informatikai 

Intézetében olyan informatikusok kapnak 

diplomát, akik az informatika bármely szakterületén 

megállják a helyüket, és képesek 

a jövőbeli technológiák sikeres elsajátítására 

is, nyomatékosítja Nyúl László. A 

pár hónapos programozó tanfolyamokra 

jelentkezők tévesen azt hiszik, hogy egy ilyen 

képzés alatt teljesértékű tudást szereznek, 

és bárhol el tudnak majd helyezkedni. 

Fennáll azonban a veszélye, hogy a gyorsan 

szerzett tudásuk gyorsan el is avul, ők pedig 

megrekednek egy adott szinten, hiszen 

megfelelő alapozás és fejlődőképesség 

híján nem képesek gyorsan alkalmazkodni, 

és magasabb szintű munkákat vállalni. 

Az SZTE Informatikai Intézet célja, 

hogy minél több mesterhallgató végezzen 

képzésein. A hallgatók azonban – a BSc 

diplomával a zsebükben – jellemzően 

nem akarnak újabb 4 félévét eltölteni az 

egyetemen, inkább elhelyezkednek az 

iparban. Az a tapasztalat, hogy az iparban 

sem tesznek nagy különbséget a végzett 

alap- vagy mesterdiplomás új munkavállalók 

között. Az SZTE-n próbálják a jó 

képességű hallgatókat meggyőzni arról, 

hogy a mesterdiploma megszerzése 

anyagilag is gyorsan megtérül, hosszabb 

távon pedig különösen számít. Rugalmas 

mesterprogramjaikkal, valamint a duális 

képzési formával támogatják, hogy a korábbi 

BSc hallgatók munkavégzés mellett is 

szerezzék meg a mesterdiplomát. A PhD 

képzésben is örömmel látnának több jelentkezőt. 

Remélhetőleg a frissen bevezetett 

kooperatív doktori program is javít majd a 

helyzeten. 

2021.12.15. | | 27

MEIXNER 

ZOLTÁN 

IT-TRENDEK 

A 

drónpiac két szálon fejlődik. Az 

egyiket maga a dróntechnológia 

jelenti, a másikat pedig e technológia 

révén megjelenő üzleti lehetőségek felismerése 

és kihasználása. Persze e két fej - 

lődési vonal kölcsönösen hat egymásra, 

és keményen sarkallja a növekedést. 

A kereskedelmi drónok globális piaca 

a 2018-as 4,4 milliárd dolláros méretről 

2025-re várhatóan mintegy 63,6 milliárd 

dollárra nő. A Pilóta Nélküli Járműrendszerek 

Nemzetközi Szövetsége (AUVSI) 

szerint a 2025-ös érték akár 82 milliárd 

dollár is lehet, miközben több mint 100 ezer 

munkahely jön létre. Ez 32 százalékos éves 

átlagos növekedést (CAGR) feltételez. Az 

Insider Intelligence előrejelzése szerint 

2021 végére a globális drónszállítások elérik 

a 29 millió darabot. 

Egyelőre a drónokat használó vállalatok 

leginkább Európában, Észak-Amerikában 

és Ázsiában találhatók. Az elkövetkező 

években várhatóan Észak-Amerika marad 

a piaci méretét tekintve vezető régió. Gyors 

növekedés várható azonban az ázsiai és 

A DRÓNOK EGYRE MAGASABBRA TÖRNEK 

A jelen és a jövő trendjei 

az emelkedő drónpiacon 

A drónok a széles publikum számára teljes mértékben elfogadottá váltak, mert világos a katonai 

alkalmazásuk, illetve a szabadidős vagy hobbidrónok is egyre nagyobb számban fogynak a 

kiskereskedelemben. Az autonóm vagy távirányított repülő járművekre épülő piac azonban csak 

most éledezik, igaz meglehetősen gyorsan. 

csendes-óceáni térségben, különösen 

Japánban és Kínában is, ahol az emberi 

munkaerő növekvő költségeinek ellensúlyozására 

automatizált drónokat alkalmaznak. 

Az európai piac is egyenletes ütemben fog 

növekedni. 

Az egy évvel ezelőtt bevezetett európai 

drónszabályozás csak az első lépés a 

fejlődési ütem felgyorsítására. Az Európai 

Bizottság kezdeményezésére folyik a 

Drónstratégia 2.0 kidolgozása, amelyre 

tavaly nyáron már reagálhattak az iparágban 

érdekeltek. Az EU most egy online 

felmérés révén szeretne több betekintést 

nyerni a fejlődési lehetőségekbe, és a polgároktól 

vár választ, hogy miként képzelik el a 

drónok szerepét az életükben. A felmérés 

2022. január 7-ig tart. 

Olyan dolgokra kíváncsiak, hogy van-e 

igény a drónos csomagküldésre vagy 

akár a légi taxizásra, és hol lehet a határ a 

drónok és az új elektromos repülési formák 

számára. Mi a helyzet a repülő drónok 

zajszennyezésével? Hol kell elhelyezni az 

úgynevezett VertiPortokat, hogy megkönynyítsék 

a drónok felszállását és leszállását 

a városi környezetben? Hogyan garantált 

a magánélet zavartalansága a drónok 

számának növekedésével? Jó alternatíva-e 

a városi légi mobilitás a hagyományos 

mobilitási formákkal szemben? A váro - 

sok vajon felkészültek-e erre? 

Az iparági szakértők úgy vélik, hogy 

a drónpiacon a döntő üzleti kereslet 

azonban egyelőre máshol lesz. Egyelőre a 

nagyobb önálló légijárművek szolgáltatásai 

mozgatják a piacot. Például a térképezési 

munkák és az olyan jelenleg veszélyes 

feladatok, mint a csővezetékek és távvezetékek 

ellenőrzése adhatják kezdetben a 

legnagyobb megrendeléseket. 

Évek óta a kézbesítést tekintették a 

kereskedelmi drónhasználat egyik végső 

céljának. Bár még mindig vannak technikai 

és jogalkotási aggályok, amelyeket meg kell 

oldani, a kiskereskedelmi nagyvállalatok 

és a technológiai óriások továbbra is befektetnek 

az ötletbe. Ez az alkalmazás nemcsak 

a kiskereskedelmi áruk ellátási láncát 

gyorsíthatja fel, hanem lehetővé teheti a 

sürgősségi ellátmányok, gyógyszerek és 

hőmérséklet-érzékeny áruk gyors kiszállítását 

is. Az elkövetkező években a drónos 

kézbesítés fejlődése a kereskedelmi drónok 

piacának növekedését elősegítő komoly 

hajtóerővé válhat. 

Bár a kereskedelmi drónok piacát jelenleg 

néhány nagy márka uralja, a szakértők arra 

számítanak, hogy a feltörekvő startupok 

aktívabban vesznek majd részt a termékfejlesztésben. 

Ugyanakkor nem szabad 

elfelejteni, hogy a drón önmagában csak 

egy repülőeszköz, amelynek értékét azok 

a kiegészítő felszerelések adják, amelyek 

nélkülözhetetlenek a különböző szolgáltatásokhoz. 

Ezek közé tartoznak a teherszállító 

platformok, a különféle kamerák 

és szenzorok, a permetezőegységek, 

28 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

NTT DATA BUSINESS SOLUTIONS 

Tehetség a felhőben 

Szakemberhiánnyal szembesülnek a vállalatok számos iparágban, miközben az alkalmazottak 

munkahellyel szembeni elvárásai is dinamikusan növekednek. A felkészült, tehetséges és 

hosszú távon is fejlődőképes munkaerőért vívott versenyben – amelyet a járványhelyzet még 

inkább kiélezett – döntő jelentőségű, hogy a szervezetek korszerűsítsék és átalakítsák HR 

folyamataikat. 

SuccessFactors felhőalapú humántőke-menedzsment 

(HCM) szoftverével 

az SAP ehhez olyan megoldást 

ad, amely az embert és a munkavállalói 

élményt állítja középpontba. Az SAP partnereként 

az NTT DATA Business Solutions 

nemzetközi szinten 250 fős SuccessFactors 

szakértői csapattal támogatja a megoldás 

bevezetését, és számos sikeres implementációt 

valósított már meg itthon is. 

– A SuccessFactors Employee Central 

alapmodulja az alkalmazotti törzsadatokat 

és a HR folyamatokhoz kapcsolódó dokumentumokat 

kezeli, amelyeket a vállalati 

arculathoz illeszkedő weboldalon, megfelelő 

jogosultságok mellett az alkalmazottak is 

elérnek, így korszerűen önkiszolgáló módon 

intézhetik ügyeiket – mondta Nagy Gábor, az 

NTT DATA Business Solutions Kft. Success- 

Nagy Gábor, 

NTT DATA 

Business 

Solutions 

Factors & Telco üzleti egységének vezetője. 

– Az alapmegoldást igény esetén az Open- 

Text Extended ECM megoldásával is integrálni 

tudjuk, amely a HCM megoldásban 

meglévő dokumentumkezelésnél fejlettebb 

funkciókat, verziókövetést, irat- és ügykezelést 

ad, kiváló minőségű felhasználói, 

alkalmazotti élmény mellett. Az NTT DATA 

Business Solutions magyarországi csapata 

nemcsak a hazai piacon, hanem vállalatcsoport 

szintjén is egyedüliként végez SAP 

SuccessFactors és OpenText Extended ECM 

integrációt. 

A SuccessFactors számos modullal 

rendelkezik a HR folyamatok automatizálásához, 

digitalizálásához a toborzás - 

tól, a beléptetésen és a képzésen át a 

javadalmazásig, utánpótlásig és teljes ítményértékelésig. 

– Az SAP által évente kétszer biztosított 

release-váltások rendkívüli fejlődési dinamikával 

és képességekkel vértezik fel a 

megoldást – mondta Nagy Gábor. – A tehetségért 

versengő vállalatok számára a felhő 

egyértelműen sikertényező. 

vadgazdasági eszközök, telekommunikációs 

berendezések stb. Ez alapozta meg, hogy 

a dróngyártók együttműködjenek például 

a vezető optikai vagy érzékelőket előállító 

cégekkel. 

Globális szinten 2021 végéig várhatóan 

több mint 7,8 millió darab fogyasztói drónt 

szállítanak ki, amelyek értéke elérheti a 

19,25 milliárd dollárt. Ezeknek eladásoknak 

a legnagyobb részét a személyes célra szánt 

drónok teszik majd ki, amelyeket elsősorban 

fotózásra és filmkészítésre használnak. 

Eközben kirajzolódik a drónhasználat elterjedésének 

sötét oldala is. A drónokat csempészetre, 

illegális megfigyelésre, zsarolásra 

vagy a repülőtéri műveletek megzavarására 

is használják. Ez ellen a harc két fronton, 

jogi és technológiai síkon is zajlik majd. 

A Pilot Institute elemzése szerint a drónok 

professzionális felhasználásához automatizálásra 

van szükség. Az eszközöknek fel 

kell ismerniük az akadályokat és egymást 

is, hogy önállóan elkerülő manővereket 

végezhessenek. A végső cél olyan drónok 

kifejlesztése, amelyek képesek önállóan 

döntéseket hozni, és nem az operátor vagy 

pilóta beavatkozásától függenek. Ez tenné 

ehetővé, hogy drónok rajait vessék be magas 

szinten specializált feladatok elvégzésére, 

minimális emberi beavatkozás mellett. 

Szakértői előrejelzések szerint a drónok 

megjelenése a pénzügyi szolgáltatásokra 

is hatással lesz. Részben a drónflották 

finanszírozása, például lízingelése révén, 

részben pedig a drónbiztosítási piac megnyílásával. 

A drónbiztosításokra nyilvánvalóan 

szükség van, hiszen a drónrepülés kockázatos, 

és e kockázatokat a vállalkozásoknak 

minimalizálniuk kell. 

A drónipar nagy ugrása azonban csak 

akkor következhet be, ha rendelkezésre 

áll egy kiforrott szabályozási környezet. 

Ennek tartalmaznia kell a pilóta nélküli légi 

forgalom irányítására szolgáló rendszert, 

de azt is, hogy milyen képességekkel ellátott 

drónok kaphatnak repülési engedélyt. Ez a 

dróngyártók számára is iránymutatással 

szolgálna a fejlesztéseiket illetően. 

2021.12.15. | | 29

QAYUM DANIEL 

üzleti elemző, 

Peak Financial Services 

IT-TRENDEK 

ÜZLET 

KKV megoldások 

a fintech szektorban 

A hagyományos pénzügyi szektor jellemzően lakossági és nagyvállalati ügyfelei kiszolgálását 

helyezi előtérbe, ezáltal rendre elhanyagolja a kis- és középvállalkozásokat (kkv) cégméretre és 

tevékenységre optimalizált megoldások tekintetében. Ez a globális és hazai szektorra éppúgy 

igaz, pedig a kkv-k szerves részét képzik minden gazdaságnak. 

Az Európai Unióban a vállalkozások 99 

százalékát teszik ki a kkv-k, számos 

szektorban megtalálhatók, körülbelül 

100 millió embert alkalmaznak, valamint 

az EU GDP-jének több, mint felét nekik 

köszönhetjük. 

Magyarországon is hatalmas a jelentőségük, 

a Központi Statisztikai Hivatal adatai 

alapján a magyar vállalkozások több, mint 

90 százaléka mikro-, kis- vagy középvállalkozás. 

Gazdasági hozzájárulásuk a működő 

vállalkozások teljes hozzáadott értékének 

46,7 százalékában, nettó árbevételének 41,2 

százalékában és a nemzetgazdasági beruházások 

32,1 százalékában nyilvánult meg. 

A Peak kutató és tanácsadó csapata 

minden hónapban átfogó körképet 

készít a fintech világ mozzanatairól, 

azok bankszektorra, biztosítókra, 

IT-szektorra és kormányzati szervekre 

gyakorolt hatásairól. A tanulmányokban 

részletesen foglalkozunk 

a fintechek és a hagyományos pénzügyi 

szereplők újításaival, ezek között 

pedig egyre gyakrabban kerülnek elő 

edukációs szolgáltatások is. A teljes 

körképpel vagy annak egyes elemeivel 

kapcsolatban a science@peakfs.io 

e-mail-címre várjuk a felmerülő kér - 

déseket. 

A fintech szektor jelentős része teljes 

tevékenységét a kkv-k kiszolgálásának szenteli, 

hogy betöltse a hagyományos pénzintézetek 

és szolgáltatók által hagyott űrt. Úgy 

tűnik, e cél elérésben több vállalat is jó úton 

halad, ezt az idei év több száz millió dolláros 

tőkebevonási fordulói, valamint több milliárd 

dolláros értékeltségei is alátámasztják. A 

legnagyobb és legsikeresebb kkv megoldásokat 

kínáló fintech cégek egyértelműen a 

költségkezeléssel foglalkozó vállalkozások. 

A versenytársak tevékenysége nagyban 

hasonlít, jellemzően vállalati költségkártyákat 

bocsátanak ügyfeleik alkalmazottainak 

rendelkezésére, majd a kártyákon 

véghez vitt tranzakciókat összesítik egy 

központi elemző felületen. Ezt az alapszolgáltatást 

persze különböző hozzáadott funkciókkal 

is ellátják, hogy megkülönböztessék 

magukat a többi szereplőtől. Ilyen funkciók 

például az automatikus áfa-visszaigénylés, 

a kártyákra épített cashback és az automatikus 

számlázás is. 

Idén óriási összegeket vontak be a költségkezelési 

megoldásokat nyújtó fintechek. 

Az amerikai Brex áprilisban egy 425 milliós, 

majd októberben egy 300 millió dolláros 

tőkeinjekciót kapott, utóbbival a vállalat 

értéke 12,3 milliárd dollárra ugrott. Európa 

sem maradt ki a finanszírozási lázból. 

Például a Pleo és a Payhawk is több, mint 

100 millió dollárt vont be idén, aminek révén 

értékeltségük megugrotta az egymilliárd 

dolláros küszöböt. 

Nem véletlenül ilyen sikeres a költségkezelés 

területe. A kkv-k nagy része az 

adminisztrációs és dokumentációs teendőket 

jelöli meg, mint az egyik legnagyobb 

működési kihívásukat. Ugyanerre a problémára 

nyújtanak megoldást a bérszámfejtő 

fintechek, melyek nem a vállalati 

kiadásokra, hanem az alkalmazottakra 

helyezik a hangsúlyt. A Rippling és a Remote 

is így jutott több száz millió dollár külső 

forráshoz és egymilliárd dollárt meghaladó 

értékeltséghez. Természetesen tevékenységük 

nem merül ki a bérszámfejtésben, az 

általuk kínált szolgáltatások között további 

alkalmazott onboarding, jutalmazási és 

további HR folyamatok is megtalálhatók. 

Végül a fintech szektor a kkv-k legnagyobb 

növekedési akadályára, a külső 

finanszírozás hiányára is nyújt megoldást. 

Rengeteg empirikus tanulmány állapította 

már meg, hogy a hagyományos pénzügyi 

szektor nem nyújt megfelelő mennyiségű 

hitelt a kkv-knak, aminek következtében 

erősen limitált e vállalkozások növekedése. 

A kkv fókuszú neobankok és a szakosodott 

hitelező fintechek egyre több hitelt 

nyújtanak, aminek köszönhetően ügyfeleik 

mellett ők is egyre csak nőnek. Részben így 

lett ismert név az Aspire Ázsiában, így tudott 

több milliárd fontos hitelállományt felépíteni 

a Funding Circle, valamint éppen ezért vásárolta 

fel az American Express a Kabbage-et 

850 millió dollárért. 

Iratkozz fel hírlevelünkre, 

hogy minden héten 

értesülj a fintech 

piac legizgalmasabb 

történéseiről! 

30 | | 2021.12.15.

IT-TRENDEK 

DYNTELL SOFTWARE 

Mennyivel ér többet 

egy digitalizált vállalkozás? 

A globális ipar átalakulóban van. Javában zajlik az új ipari forradalom, az Ipar 4.0, ez a 

robbanásszerű, hirtelen változás a globális iparban, amit a technikai előrehaladás tesz 

lehetővé, és gyökeresen forgatja fel mindazt, amit a gyártásról, kereskedelemről vagy akár 

szolgáltatásokról gondolunk. 

Akorábbi három ipari forradalom 

mind történelmi lehetőség volt a 

cégeknek, vállalkozásoknak, hogy 

kiemelkedjenek a tömegből, és mindössze 

jó helyzetfelismeréssel és a technológiák, 

elvek gyors adaptálásával a semmiből piacvezetővé 

váljanak. Lehetőség, ami generációnként 

egyszer adatik meg. 

Bár minden ipari forradalom egyedi, 

tanulságaik állandók. Ha megvizsgáljuk a 

folyamatokat a gőzgépek megjelenésétől 

a Mesterséges Intelligencia (AI) integrálásáig, 

arra jutunk, hogy három lehetséges 

módon lehet kijönni egy ilyen nagyságrendű 

változásból: 

1. Úttörőként, avagy győztesként, ami jel - 

lemzően a korai csatlakozók kiváltsága lesz. 

2. Követőként, akik későn alkalmazkodnak, 

és idővel ugyanúgy végig kell járniuk 

az ijesztőnek és nehézkesnek tűnő átállás 

lépéseit, ám mivel késlekedtek, nem részesülnek 

az úttörők sikereiből, és a „jutalmuk” 

maximum az életben maradás lesz. 

3. Vesztesként, akik talán még vegetálnak 

egy darabig a régi módszereikkel, de végül 

vagy kései csatlakozóként lemaradnak, vagy 

teljesen el is tűnnek a piacukról, mindegy, 

mennyire uralták azt korábban. 

Röviden fogalmazva tehát nem az a 

kérdés, hogy ki akar csatlakozni az elkerülhetetlen 

változáshoz, hanem hogy ki lesz 

képes hasznára fordítani a folyamatot, és ki 

lesz az, aki túl későn kapcsol, ezzel pedig 

behozhatatlan hátrányba kerül. 

Ugyanakkor ezek a változások nem 

azonnal, egyszerre és egyenletesen mennek 

végbe: a fejlettebb piacokon jóval hamarabb 

adoptálják a megoldásokat, mint a 

lemaradottabb térségekben. Ez különleges 

helyzetet teremt a közép-kelet-európai 

piacon: már pontosan láthatók a külföldi 

példák alapján az új ipari forradalom 

előnyei, azonban mivel a digitális fejlettség 

minden mérőszám szerint elmarad az EU-s 

átlagtól, még nem késő, hogy ezeket az 

elveket lokálisan alkalmazva bármely cég 

2021. 12. 07. 18:40 https://dyntell.com/wp-content/uploads/2020/09/dyntell-logo.svg 

vagy vállalkozás úttörőként jelenjen meg, 

és akár garázsból regionális jelentőségűvé 

nője ki magát csupán azzal, hogy nyitott az 

innovációra. 

Ebben természetesen mindig van egy 

nagy adag rizikó, de a digitalizáció a valóságban 

már a bevezetés pillanatában 

https://dyntell.com/wp-content/uploads/2020/09/dyntell-logo.svg 1/1 

megtérül. Elegendő csupán azt megnézni, 

hogy az egyik leggyakoribb cégértékelési 

módszertan szerint hogyan vizsgálja, hány 

évnyi nyereséget érdemes fizetni egy adott 

cégért. Ekkor a nyereség (pl. EBITDA) lesz 

a szorzandó, és egy értékelési szempontrendszer 

alapján kijött kompozit mutató a 

szorzó, így kapjuk meg a cég valós értékét. 

A McKinsey-féle 7s talán a legismertebb 

vezetői és szervezeti értékelési módszertan, 

ahol minden S betű egy olyan szempontrendszert 

jelöl, ahogyan a vállalatot értékelni 

szükséges. Az egyik S mögött a System 

áll, mely nagyrészben függ a vállalat digitális 

érettségi fokától. Bármely cégnél, mely 

nem, vagy csak minimális digitalizációs 

rendszert alkalmaz a folyamatai során, ez a 

kompozit mutatószám alacsony lesz, és így 

mérsékelt lesz a végső cégérték is. 

Ez akkor lesz érdekes, ha mindezt lefordítjuk 

a számok nyelvére: amíg egy digitálisan 

közepesen fejlett középvállalkozás 

5-10 százalékkal ér kevesebbet a hiányos 

vagy rosszul működő rendszerei miatt, ez 

a szám duplázódik, ha egyáltalán nem él 

a digitalizáció nyújtotta lehetőségekkel! 

Innen könnyen kiszámolható, hogy az igazi 

veszteséget nem egy vállalatirányítási és/ 

vagy üzletiintelligencia-rendszer bevezetése 

jelenti, hanem pont az, ha ez nem történik 

meg. A legtöbb helyzetben pedig a fejlesztésre 

fordított pénz gyakorlatilag azonnal 

megtérül azzal, hogy a cégérték 5-15 százalékkal 

növekszik az informatikai beruházás 

aktiválásának másnapján. 

Hogyan jutunk el a digitális fejlettségtől 

az ipari forradalomig? Négy egyszerű 

lépésben. 

Ma egy középérett vállalat már alapnak 

tekinti egy integrált rendszer használatát, 

de ezen érettség megtartásához tovább 

kell lépnie a második szintre egy olyan 

BI rendszer kiépítésével, ami az éjszakai 

szinkronizációval vagy az automatikus 

riportgenerálással azonnal tehermentesíti 

a dolgozókat. Az adatgyűjtés automatizációja 

kamerákkal, szenzorokkal már a harmadik 

lépés, míg a negyedik szinten ezen adatok 

proaktív tervezésre, predikciók készítésére 

vagy külső adatsorokkal való összevetésre 

is használhatók lesznek. Így pedig lépésről-lépésre 

bárki csatlakozhat a zajló ipari 

forradalomhoz, és kihasználhatja az átalakuló 

ipar nyitotta lehetőségeket, miközben 

már csak a fejlesztések bevezetésétől jelentősen 

megugrott a cég értéke. 

Az elkerülhetetlen változás ijesztő lehet, 

hiszen az utóbbi százötven év alatt sorra 

véreztek el cégek ilyen időszakokban 

pusztán azért, mert nem voltak hajlandóak 

elfogadni, hogy a világ nem áll meg 

körülöttük. Ugyanakkor az ilyen történelmi 

időszak páratlan lehetőséget is rejt. Az ipar 

4.0 gyökeresen alakítja át a globális piacot, 

és aki meg tudja lovagolni az első hullámot, 

olyan magasra repítheti vállalkozását, ami 

korábban talán elképzelhetetlennek tűnt. 

2021.12.15. | | 31

Color: C(0) M(100) Y(100) K(0) 

PANTONE 

CMYK 

420 U 

29 24 23 0 

RGB 

HEX 

191 189 189 

#BFBDBD 

RENDKÍVÜLI ÉV VÉGI 

PC WORLD-ELŐFIZETŐI AJÁNLAT 

Ultimate 

csomag 

34 980 Ft 

VÁLASZTHATÓ AJÁNDÉKOK 

Mercusys MR70X 

Wi-Fi 6-os router 

Trust Trino HD 

webkamera 

Glorious PC Gaming 

Race Model D- RGB 

Optikai gamer-egér 

Trust Nika Touch BT 

TWS fülhallgató 

Moshi Digits 

Touchscreen 

kesztyű 

Trust Carus 

headset 

GARANTÁLT 

AJÁNDÉKOK 

Légy Te is Ultimate-előfizetőnk 2022-ben, hogy élvezhesd a különleges előnyöket! 

A 12 darab, ajándékokat is tartalmazó PC World lapszámon felül egy teljes PC-játék, egy Microsoft 

Office online tanfolyamcsomag, komplett Norton 360 védelmi csomag, egy minőségi USB Type-C-kábel 

és egy választható ajándék hardver lehet a tiéd a többi kiváltságon felül. 

EpistoGram Microsoft Office online tanfolyamcsomag 50 ezer forint értékben, 

Norton 360 Standard védelmi csomag (1 év/1 PC), Pizza Connection 3 

teljes PC-játék, ajándék hardver minden Ultimate-előfizetőnek, 

Veger V104 prémium minőségi USB Type-C-kábel. 

Több mint 

80 000 Ft 

megtakarítás 

PC WORLD ELŐFIZETŐI AKCIÓ 2021 CSOMAGOK ALAP ULTIMATE 

Ár 19 980 Ft 34 980 Ft 

12 darab PC World magazin* 

Biztonsági csomagok minden hónapban 

Ajándék szoftverek minden hónapban 

Minden hónapban ajándék teljes játék 

Online segítségnyújtás 

Exkluzív külső tanácsadói tagság 

PC World Online reklámmentesség** 

EpistoGram online Microsoft Office tanfolyamcsomag 50 ezer forint értékben 

Norton 360 Standard 1 éves, teljes körű PC-s védelmi szoftver 

Ajándék teljes verziós Pizza Connection 3 PC-játék 

Ajándék prémium minőségű Veger Type-C-kábel 

Választható ajándék termék 

Termékek ingyenes házhozszállítása 

* Jelentős kedvezménnyel, 10 lapszám áráért ** Aktivált PC World Plus-hozzáférés mellett, bejelentkezve 

LAMAX Dots2 

fülhallgató 

Moshi Prémium 

3-in-1 univerzális 

töltőkábel 

Trust Yozu 

notebookhűtő 

Rolit 

társasjáték 

Veger C10 10 000 mAh 

powerbank, beépített 

kábelekkel 

LAMAX X3.1 Atlas 

akciókamera 

Veger CC50 2-portos 

autós töltő 

Trust Tecla-2 Wireless 

Deskset HU billentyűzet+egér 

Stratego 

társasjáték 

Veger CPD65-Lite 

65 W töltő 

LAMAX Sentinel2 

Bluetoothon kapcsolódó 

minihangfal 

pcworld.hu/elofizetes 

Episto 

Gram 

Az akcióban minden régi és új előfizetőnk részt vesz, amennyiben 2022. január 31-ig 34 980 Ft összegért egy évre előfizet a PC World magazinra kiadónknál. Az előfizetés időtartama alatt az előfizetés 

nem mondható fel, más akcióval nem vonható össze. Az Ultimate csomagban megtalálható ajándék tanfolyamcsomag 2022. január 15-étől aktiválható (és egy évig érvényes). Az ajándék programok 2021. 

december 1-jétől a www.pcworld.hu/szoftvercsomag oldalról tölthetők le, a belépéshez szükséges egyedi kódot az előfizetési díj befizetése után levélben postázzuk. A szoftvereket 2022. március 30-ig 

töltheted le, és az Epistogram tanfolyamcsomagot is eddig aktiválhatod. Az Ultimate csomaghoz választott termékeket megrendeléskor a pcworld.hu/elofizetes oldalon keresztül adhatod meg. Ha karácsonyig 

szeretnéd megkapni az ajándékot, az előfizetési díjat november 30-ig fizesd be. A kiválasztott terméket futárszolgálattal juttatjuk el a megadott címre az előfizetési díj jóváírása után. Az ajánlatok korlátozott 

számban állnak rendelkezésre, így ha a készlet valamiből már elfogyott, a rendszer nem enged választani abból. A feltüntetett árak javasolt kiskereskedelmi árak. A termék- és dobozképek csak illusztrációk. 

A tájékoztatás nem teljes körű, további információ: pcworld.hu/elofizetes. Minden jog fenntartva. 

Color values

Computerworld magazin 2021.12.15. LII. évfolyam 24. szám

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?