Computerworld magazin 2023.04.05. LIV. évfolyam 07. szám
A Computerworld magazin 2023. április 4-én megjelent száma.
A Computerworld magazin 2023. április 4-én megjelent száma.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
AKTUÁLIS<br />
ér el sikert. A vállalkozói jövőképben benne van<br />
annak az útnak a lehetősége, amely elvezet a<br />
sikerhez.<br />
Ehhez szerinte a Borháló története az egyik<br />
legjobb példa. Két borszerető ember, egy tanár<br />
és egy belsőépítész kitalálja, hogy a jó bort jó<br />
áron kellene eljuttatni a széles közönséghez, és<br />
ennek a legjobb módja egy országos franchise<br />
hálózat létrehozása, és ebből a jövőképből nem<br />
engedtek. Egerszegi Krisztián szerint azért<br />
kellenek ezek a jövőképek, mert ezekhez lehet jó<br />
célokat meghatározni, amelyeket aztán konkrét<br />
lépéseken keresztül lehet elérni. Ha egy vállalkozó<br />
gondolkodásában nincs rendszer, akkor<br />
azokat a vágyait sem tudja beteljesíteni, amelyek<br />
miatt egyszer talán elkezdte a cégét építeni:<br />
az anyagi függetlenség mellett a vállalkozói<br />
szabadságot. A jó cél sohasem egy pénzügyi cél,<br />
árbevétel vagy nyereség. Ezek jó mérő<strong>szám</strong>ok,<br />
hogy lássuk a haladást, de a vállalkozón kívül<br />
ezzel nehéz másnak azonosulnia. Például jó<br />
cél lehet, hogy a napelemes cég segít függetlenedni<br />
az energia<strong>szám</strong>lától, odafigyel a környezetre<br />
a legmodernebb technikával, sohasem<br />
késik és mindezt „szívásmentesen” biztosítja<br />
az ügyfelének. Ha ezt úgy fogalmaznánk meg,<br />
hogy kétszer akkora bevételt vagy nyereséget<br />
akar elérni napelemezésből, akkor ezzel nehéz<br />
azonosulnia a munkatársaknak vagy ügyfeleknek.<br />
A kollégák fizetésemelést kérnek, az<br />
ügyfelek meg árengedményt, és máris szinte<br />
lehetetlenné válik a cél teljesítése. Ezért nem<br />
érdemes ilyet kitűzni. Viszont, ha jó a célkitűzés,<br />
akkor megvan az alapja a sikernek – állítja<br />
Egerszegi Krisztián.<br />
„A másik alaphipotézis, amiről tisztán látszik,<br />
hogy mindenki tudja, hogy mit kell csinálni. Elolvasták<br />
az interneten vagy a szakkönyvekben,<br />
levizsgáztak belőle üzleti iskolákban, meghallgatták<br />
konferenciákon, kiokították őket a fizetett<br />
tanácsadók. Azaz pontosan tudják, hogy mit<br />
kellene tenniük. De mégsem csinálják” – mondta<br />
a szerző, és nyilvánvalóan a gyakorlati tapasztalataira<br />
gondol.<br />
Arra utal, hogy ha valakinek nincs jövőképe, az<br />
súlyosbítja ezt a berögzült tehetetlenséget, mert<br />
nincs merrefelé elindulni. Igazi segítséget az<br />
jelent ezekben a helyzetekben, ha valaki megmutatja,<br />
hogy a rengeteg elvégzendő feladatok közül<br />
melyik az az egy vagy néhány, amelyekkel komolyan<br />
neki kell állni foglalkozni az előrelépés érdekében.<br />
Ha elkészült, választhat egy újabb feladatot.<br />
A könyv azért született, hogy bemutassa, mi kell<br />
ahhoz, hogy sikeresen járjuk be a vállalkozói utat,<br />
– ráadásul a siker sokféle lehet, vállalkozói karrier,<br />
szakmai karrier, normális családi élet stb. –, de a<br />
mókuskerékben leginkább csak a szívinfarktus<br />
vagy a válás felé vannak kimenetek. Ahhoz, hogy<br />
a történet a happy end felé haladjon, hinni kell<br />
valamiben, ami alapvetően fontos. E nélkül mindig<br />
minden relatív, mindig mindenkivel baj van, és<br />
élvezhetetlen az élet, nincs boldogság. A könyvben<br />
elolvashatjuk, hogy mit ad egy vállalkozónak a<br />
jövőkép.<br />
<strong>2023.04.05.</strong> | | 11