01.05.2013 Views

Pedoman Pelaksanaan Program

Pedoman Pelaksanaan Program

Pedoman Pelaksanaan Program

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan<br />

<strong>Pedoman</strong> <strong>Pelaksanaan</strong> <strong>Program</strong><br />

tersedianya sarana pengendalian OPT, dan (7) menguatnya database perlindungan<br />

tanaman pangan dan SIM OPT. Alokasi kegiatan penguatan perlindungan tanaman<br />

pangan dari gangguan OPT dan DPI TA 2012 dapat dilihat pada tabel di atas.<br />

Dalam pelaksanaan kegiatan penguatan perlindungan tanaman pangan dari<br />

gangguan OPT dan DPI TA 2012, terdapat permasalahan baik langsung maupun tidak<br />

langsung yang berpengaruh terhadap pencapaian tujuan dan sasaran, sehingga<br />

berimplikasi terhadap kinerja yang diharapkan. Jenis risiko yang dihadapi dalam<br />

pelaksanaan kegiatan tersebut dapat di lihat pada tabel dibawah ini.<br />

Tabel 20. Penilaian Risiko Kegiatan Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan<br />

dari Ganggguan OPT dan DPI TA 2012<br />

No. Uraian Titik Risiko<br />

1. Perencanaan kegiatan - Ketersediaan SDM<br />

- Koordinasi unit kerja<br />

2. Bantuan sarana pengendalian - Ketepatan waktu Identifikasi CPCL<br />

OPT<br />

- <strong>Pelaksanaan</strong> pendampingan penggunaan<br />

bantuan<br />

- Pengaruh faktor iklim dan OPT<br />

3. Database perlindungan - Dukungan sarana pengolah data<br />

tanaman pangan<br />

- Sumberdaya manusia<br />

4. SLPHT & SLI - Pemberdayaan alumni<br />

- Pemasyarakatan teknologi PHT<br />

- Keseimbangan ekosistem<br />

5. Evaluasi dan pelaporan - Ketepatan dukungan administrasi dan teknis<br />

- Keterlambatan unit kerja lainnya dalam<br />

memberikan bahan (data dan informasi)<br />

- Tingkat kesadaran petugas atau unit kerja.<br />

47 | P a g e

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!