Bab 15-16 Perubahan Organisasi

More documents

Recommendations

Info

JENIS PERUBAHAN• PERUBAHAN TERENCANAupaya-upaya perubahan yang bersifatproaktif dan secara sengaja dilakukanorganisasi (procative and purposefulchange).Mengapa disebut proaktif? Biasanyapengelola organisasi melakukan suatuperubahan terencana adalah dalamrangka mengantisipasi tantangan yangbakal dihadapi organisasi di masamendatang.
PERUBAHAN TIDAKTERENCANA• jenis-jenis perubahan yang tidakdapat diantisipasi oleh organisasi.• Contohnya di sini adalah: perubahancara pandang tentang pekerjaan,perubahan penafsiran simbol-simboldan pemaknaan dalam organisasi,perubahan politik internal organisasi,dan lain-lain
Page 1 and 2: PERUBAHANORGANISASIIKA RUHANA
Page 3: PENYEBAB PERUBAHAN• FAKTOR INTERN
Page 7 and 8: LEVEL PERUBAHAN• perubahan microe
Page 9 and 10: JENIS PERUBAHAN (Kotter, 1997)• R
Page 11 and 12: Rekayasa ulang• perubahan pada si
Page 13 and 14: AKUISISI / MERJER• pengambil-alih
Page 15 and 16: PERUBAHAN / PEMBAHARUANKULTUR• up
Page 17: GAGASAN DASAR LEWIN• memang cukup
Page 20 and 21: MODEL KOTTER• Tahap pertama adala
Page 22 and 23: Tahapan model Kotter• Tahap ketuj
Page 24: MODEL SCHNEIDER DANBEATTY• Faktor
Page 27 and 28: MODEL ROBBINS• Robbins mendefinis
Page 30 and 31: Model simbolik-interpretif Hatch•
Page 32 and 33: PANDANGAN TTG PERUBAHANORGANISASIA.
Page 34 and 35: PANDANGAN PERUBAHANC. Pandangan Lea

Bab 15-16 Perubahan Organisasi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?