DIKLAT dAN BUDAYA KERJA PNS oleh Abduh - Kemenag Sumsel

20. Budaya prestise terlalu menonjol21. Rekruitmen pegawai kurang transparan22. Banyak aparat yang belum memahami makna keadilan dan keterbukaan.Untuk mengatasi hambatan budaya kerja di atas tentunya peranan Diklatmerupakan salah satu harapan, disamping itu juga dibutuhkan suatu sistem yangsecara konsekuen mengacu kepada perbaikan kinerja. Oleh sebab itu patut disimakkonsep yang ditawarkan oleh, Timothy J. Galpin dalam bukunya The Human Side ofChange dalam Tilaar, mengusulkan beberapa langkah untuk memanage perubahanbudaya . Langkah-langkah tersebut apabila diterapkan dalam usahamengembangkan budaya kerja adalah sebagai berikut :a. Buatlah suatu aturan baru yang mengubah tingkah laku yang diinginkan.b. Tentukanlah alat pengukur sampai dimana peraturan baru tersebut telahdilaksanakan.c. Kebiasaan lama dalam bekerja yang tidak sesuai dengan nilai-nilai baru harusditinggalkan.d. Untuk menguasai kebiasaan yang baru haruslah diadakan latihan melalui diklatdiklatatau sejenisnya.e. Berikan penghargaan kepada yang melaksanakan dan menerapkan budayakerja yang baru. Sebagaimana dalam setiap kebudayaan penghargaan (award)akan memperkuat kebiasaankebiasaan baru yang mulai dihidupkan.f. Memanfaatkan prestasi mereka yang telah menerapkan budaya kerja yang baruguna mempengaruhi teman kerjanya yang lain.19