DIALOGO SUI PRECARI E IL CONTRATTO UNICO - ricerca gruppi

120 a tempo indeterminato, rappresenta senza dubbio un miglioramento considerevole.
Significa non avere più di fronte agli occhi una scadenza, con
tutti i disagi, anche a livello esistenziale, che questa comporta.
Roccella: Innanzitutto mi dispiace se il professor Boeri se l’è presa. Io – si
sa – discuto sempre con molto calore, ma voglio rassicurarlo che ho la massima
stima per gli studiosi di altre discipline e in particolare per gli economisti,
tant’è che ho accettato di far parte della redazione della neonata rivista
telematica Economia e politica. Quindi il problema non è questo; il problema
è che quando si discute, soprattutto fra studiosi di diverse discipline,
bisogna avere un minimo di codice comunicativo comune. E non si possono
cambiare le carte in tavola. Ho davanti a me uno scritto di Emilio Rayneri,
che è uno dei più prestigiosi sociologi del lavoro italiani. Commentando
l’evoluzione dei dati Ocse di cui si è parlato, Rayneri dice testualmente:
«Dopo la revisione dell’indice Ocse, il valore di tale indice precipita a 1,8.
L’Italia risulta così sin dalla fine degli anni Ottanta tra i paesi europei ove i
rapporti di lavoro a tempo indeterminato sono meno protetti contro i licenziamenti
individuali». Perché, si faccia attenzione su questo punto, l’indice
Ocse è stato costruito sui rapporti di lavoro a tempo indeterminato. I lavori
atipici non c’entrano, sono un’altra cosa.
Per quanto concerne i licenziamenti collettivi, cui ha accennato il professor
Boeri, una delle ragioni per la quale le analisi dell’Ocse sono sempre
apparse poco convincenti – almeno secondo una valutazione di tipo giuslavoristico
– sta nel fatto che esse sono incentrate sui licenziamenti individuali,
mentre per valutare il grado di rigidità di un mercato del lavoro
bisogna sempre ricordare che esistono due tipi di licenziamenti: gli individuali
e, appunto, i collettivi.
Ebbene, al contrario di quanto ha appena sostenuto il professor Boeri,
nel nostro paese il licenziamento collettivo è facilissimo. La legislazione
in materia di licenziamenti collettivi si fonda su una direttiva europea alla
quale il nostro paese si è uniformato, e lo ha fatto con ritardo e al livello
più basso possibile. Ciò che differenzia il nostro sistema di protezione
dell’impiego da quelli propri dei paesi più avanzati, come Francia
e Germania, è che in questi paesi gli imprenditori che vogliono effettuare
un licenziamento collettivo sono obbligati a predisporre dei costosissimi
piani sociali di accompagnamento dei lavoratori licenziati. Da noi
non c’è nulla di tutto ciò. Da noi fare un licenziamento collettivo è la cosa
più facile del mondo. Quindi, per favore, non scherziamo su queste
cose, che hanno un fondamento normativo ed empirico a tutti noto.
Ritorniamo al contratto unico. Ribadisco: qui davvero si rischia di parlare
due linguaggi diversi. Non ha nessun senso comparare le mele con le
pere e dire, ad esempio, che alla scadenza di un contratto a termine il lavoratore
non ha diritto a nulla, mentre nel caso del contratto unico sin
dall’inizio avrebbe diritto a qualche cosa. Bisogna comparare situazioni
omogenee. Quello che è certo è che, se tu sei licenziato durante un contratto
a termine in maniera arbitraria, hai diritto a un risarcimento inte-