Regione Lombardia “Distretto del Commercio Oglio-Po” - IReR

COMUNE CAPOFILA 

COMUNE DI VIADANA 

COMUNI PARTNER 

COMUNE DI COMMESSAGGIO 

COMUNE DI DOSOLO 

COMUNE DI GAZZUOLO 

COMUNE DI MARCARIA 

COMUNE DI POMPONESCO 

COMUNE DI RIVAROLO MANTOVANO 

COMUNE DI SABBIONETA 

Regione Lombardia 

(Provincia Di Mantova) 

“Distretto del Commercio Oglio‐Po” 

Commercio, Cultura e Tradizioni dell’Oglio Po Mantovano 

COMUNE DI SAN MARTINO DALL’ARGINE

Distretto del Commercio Oglio‐Po 

INDICE 

1. CAPITOLO – L’AREA OGGETTO DI INTERVENTO pag. 3 

1.1 Individuazione dell’area del Distretto 

1.2 Descrizione dell’area oggetto di intervento 

1.2.1 ‐ I Comuni dell’area 

1.2.2 – Caratteristiche socio‐economiche dell’area Oglio Po 

1.3 Schema di analisi SWOT dell’area 

1.4 Altre iniziative di programmazione presenti nell’area 

2. CAPITOLO – IL PARTENARIATO LOCALE pag. 45 

3. CAPITOLO – LA STRATEGIA DI INTERVENTO pag. 48 

3.1 Descrizione e obiettivi generali della strategia 

3.2 Descrizione dei singoli interventi previsti 

3.3 Obiettivi generali e azioni di medio termine 2012‐2015 

4. CAPITOLO – IL PIANO FINANZIARIO pag. 70 

5. CAPITOLO – MODALITA' DI GESTIONE E ATTUAZIONE pag. 72 

5.1 Descrizione della struttura organizzativa e modalità organizzative previste per l’attuazione del 

Distretto 

5.2 Procedure di monitoraggio 

6. CRONOPROGRAMMA DEGLI INTERVENTI pag. 74 

7. RASSEGNA STAMPA pag. 75 

Allegati 

Cartografie dei Comuni del Distretto 

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1. CAPITOLO – L’AREA OGGETTO DI INTERVENTO 

1.1 Individuazione dell’area del Distretto 

L’area oggetto della nascita e dello sviluppo del Distretto del Commercio Oglio Po è formata da 

un’aggregazione di 9 Comuni mantovani (Viadana, Commessaggio, Dosolo, Pomponesco, 

Sabbioneta, Gazzuolo, Marcaria, San Martino dall’Argine, Rivarolo Mantovano). 

La provincia di Mantova è situata nella zona sud‐orientale della Lombardia; la sua collocazione 

risulta strategica poiché si presenta come cerniera di confine con otto province (Brescia e Verona a 

nord, Rovigo a est, Ferrara, Modena, Reggio Emilia, Parma a sud, Cremona a ovest) e due regioni 

(Veneto ed Emilia‐Romagna). 

Il territorio mantovano si estende per 115 km da nord‐ovest a sud‐est e per 65 km da sud‐ovest a 

est; copre una superficie di 2.339 kmq, prevalentemente destinata all’utilizzo agricolo, di cui il 92% 

è costituito da pianura e il restante 8% dalle colline dell’Alto Mantovano, gli estremi rilievi 

dell’anfiteatro morenico del Garda. 

Gazzuolo 


PROVINCIA DI MANTOVA 

Area oggetto degli interventi previsti dal programma 

Area di intervento 

La motivazione che ha spinto i partner del distretto ad aggregarsi per studiare, programmare e 

attuare azioni volte alla riscoperta dell’offerta commerciale come risorsa per la qualità urbana e 

l’animazione socio‐economica del territorio, deriva dalla volontà di rivitalizzare i centri storici dei 

Comuni e le frazioni circostanti. 

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E’ maturata infatti la consapevolezza che valorizzando il commercio tradizionale degli esercizi di 

vicinato ed integrandolo con l’artigianato, l’architettura, l’artigianato, la cultura, l’industria, il 

territorio e il turismo, si possa creare un sistema commerciale competitivo, alternativo alla grande 

distribuzione. 

Tale nuovo sistema dovrà essere il motore di sviluppo per favorire la mobilità dei consumatori tra i 

Comuni stessi e dalle aree limitrofe della Provincia di Cremona, Mantova, Parma e Reggio Emilia, 

aumentando l’attrattività del territorio attraverso una politica di promozione integrata sovra 

comunale, basata su nuove tecnologie e nuove strutture, in un ambiente riqualificato anche sul 

piano urbanistico. 

Gli stessi Comuni aderiscono già al GAL Oglio Po, e hanno intrapreso azioni a valere sul programma 

Leader+ nell’ambito della programmazione comunitaria 2000‐2006; tale area comprende anche 

altri comuni delle Province di Cremona e di Mantova, situati nella pianura Padana lombarda, 

nell’area denominata casalasco, per la parte cremonese, e viadanese per la parte mantovana. 

L’aggregazione tra i nove Comuni del presente progetto rappresenta quindi una naturale e logica 

prosecuzione di un percorso di sviluppo territoriale condiviso e programmato, avendo già attuato 

negli anni precedenti accordi e azioni in materia di sviluppo integrato in ambito agricolo, turistico e 

sociale con la definizione di un Piano di Sviluppo Locale, identificando una strategia di sviluppo 

che, pur tenendo conto delle peculiarità presenti all’interno del territorio, permettesse la crescita 

dell’area nel suo complesso. 

Rappresenta altresì un innovazione essendo la prima volta che in materia di Commercio si 

definisce una strategia condivisa da ben 9 Comuni, in un momento anche non facile sul piano 

economico‐finanziario che ha colpito in primis i commercianti e gli operatori privati ma anche gli 

enti pubblici. 


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1.2 Descrizione dell’area oggetto di intervento 

Il “Distretto del Commercio Oglio Po” nasce e si svilupperà in 9 Comuni su 10 dell’area Oglio Po 

della Provincia di Mantova, situata a Sud Ovest rispetto al comune capoluogo. 

Area Oglio Po della Provincia di Mantova: l’area comprende i comuni di Dosolo, 

Pomponesco, Viadana, Sabbioneta, Commessaggio, Gazzuolo, Marcaria, San Martino 

dall’Argine, Rivarolo Mantovano e Bozzolo (quest’ultimo comune è l’unico che non ha 

aderito al Distretto del Commercio oggetto del presente progetto) 

L’area si estende su una superficie di 362,8 Kmq. 

Vi risiedono 47.579 persone (dato 2007), che rappresentano l’11,8% degli abitanti della provincia. 

Il 9,7% dei residenti dell’area non ha cittadinanza italiana. Il comune più importante per numero di 

abitanti è Viadana (con 18.777 cittadini residenti). Nell’area hanno sede 5.752 imprese (al 2007), 

di queste, 2.003 sono artigiane. 

Complessivamente le unità locali sono 6.628. Le aziende agricole presenti al Censimento 

dell’Agricoltura (anno 2000) erano 2.228 e occupavano 1.894 persone. 

Il settore manifatturiero conta 990 unità locali e coinvolge 6.856 addetti (l’11,9% della provincia; 

dato al 2005). Punto di forza dell’area è la presenza del distretto industriale del legno. Altre 

produzioni di rilievo per l’area sono l’industria alimentare e l’industria metallurgica. Le unità locali 

del terziario sono complessivamente 2.855 (l’11,4% della provincia) e si avvalgono di 6.676 

addetti. Oltre la metà delle imprese del terziario è impegnata nel commercio, concentrando il 43% 

degli addetti del comparto. Tra gli altri servizi, sia in termini di unità locali, sia di addetti, i più 


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importanti sono quelli di supporto alle imprese, il cosiddetto terziario avanzato (407 unità locali 

con 1.215 addetti). 

Le altre attività di rilevanza nel terziario sono i trasporti (con 1.114 addetti). 

Analizzando, nella tabella seguente, la serie storica dei residenti nei soli Comuni interessati 

dall’area del Distretto, si evidenzia un trend di crescita complessiva di oltre 2.850 persone 

nell’ultimo decennio (1998‐2008); tale incremento è soprattutto legato al Comune di Viadana, 

comune locomotiva di tutta l’area, nonché ai comuni di Pomponesco e Dosolo, grazie al vivace 

mondo imprenditoriale e alla crescente industrializzazione. 


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Popolazione residente al 31.12. 2008 nei Comuni del Distretto del Commercio Oglio Po 

Serie storica. 

Descrizione 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 

(1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) 

Commessaggio 1.159 1.128 1.108 1.090 1.060 1.067 1.044 1.056 1.082 1.097 1.160 1.176 1.163 1.137 1.164 1.171 1.165 1.200 

Dosolo 3.144 3.139 3.151 3.138 3.120 3.097 3.096 3.079 3.088 3.101 3.104 3.165 3.207 3.265 3.290 3.323 3.351 3.399 

Gazzuolo 2.590 2.575 2.552 2.530 2.529 2.546 2.523 2.501 2.499 2.478 2.462 2.411 2.430 2.450 2.438 2.432 2.429 2.435 

Marcaria 7.203 7.292 7.258 7.244 7.186 7.151 7.164 7.112 7.040 6.982 6.974 7.004 7.056 7.071 7.028 6.999 7.072 7.104 

Pomponesco 1.454 1.467 1.483 1.486 1.492 1.475 1.481 1.488 1.515 1.528 1.555 1.590 1.614 1.662 1.665 1.673 1.720 1.748 

Rivarolo Mantovano 2.790 2.811 2.794 2.808 2.772 2.806 2.820 2.801 2.798 2.804 2.792 2.770 2.738 2.702 2.685 2.714 2.724 2.724 

Sabbioneta 4.438 4.407 4.420 4.428 4.407 4.378 4.356 4.338 4.330 4.315 4.288 4.299 4.320 4.327 4.342 4.326 4.366 4.372 

San Martino dall'Argine 1.966 1.938 1.941 1.934 1.914 1.913 1.890 1.876 1.887 1.874 1.857 1.854 1.843 1.843 1.836 1.819 1.832 1.837 

Viadana 15.978 16.246 16.254 16.387 16.443 16.644 16.764 16.837 16.899 16.820 16.933 17.024 17.380 17.691 18.011 18.337 18.777 19.128 

Totale comuni selezionati 40.722 41.003 40.961 41.045 40.923 41.077 41.138 41.088 41.138 40.999 41.125 41.293 41.751 42.148 42.459 42.794 43.436 43.947 


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Come si evince dalla tabella seguente, l’area oggetto del nuovo “Distretto del Commercio Oglio 

Po”, è caratterizzata da Comuni con dimensioni ridotte, ad eccezione di soli 3 comuni che 

superano i 30 Kmq di estensione. La dimensione media del territorio comunale dell’area è di 38,21 

Kmq, variando fra il valore minimo di 12,29 kmq del territorio del comune di Pomponesco e quello 

massimo di 102,16 Kmq del territorio del comune di Viadana. Anche Marcaria ha una estensione 

territoriale relativamente consistente. 

Comune Superfici e totale 

(kmq) 

COMMESSAGGIO 11,61 

DOSOLO 25,97 

GAZZUOLO 22,33 

MARCARIA 89,68 

POMPONESCO 12,29 

RIVAROLO MANTOVANO 25,45 

SABBIONETA 37,41 

SAN MARTINO DALL’ARGINE 17,03 

VIADANA 102,16 

Totale superficie in kmq dell'area Distretto del Commercio Oglio Po 343,93 

Nel quadro complessivo della descrizione geografica del territorio appare doveroso soffermarsi 

sulla centralità di elementi quali l’acqua ed i fiumi che tanto hanno influito sul paesaggio della 

pianura casalasca‐viadanese. Come suggeriscono i toponimi di molti centri, l’acqua ed i fiumi sono 

elementi fondamentali del paesaggio, che riflette i caratteri costitutivi della pianura padana e delle 

forze che hanno agito e tuttora agiscono sul territorio. I processi naturali che hanno portato alla 

formazione della pianura padana, quali lo smantellamento dell’arco alpino e della porzione 

settentrionale degli Appennini, si manifestano anche su piccola scala, attraverso le forme e le 

direttrici dei fiumi Oglio e Po. Tra di essi si delinea la pianura casalasca, bordata dal Po a sud e 

dall’Oglio a nord. La porzione più orientale del territorio, così delimitato, è caratterizzata dalle 

strutture pensili del Po e dell’Oglio nei pressi della confluenza di quest’ultimo sul Mantovano, che 

disegnano una conca bonificata a scopi agricoli, costituta dal paleoalveo del fiume Po. 

Ambito Territoriale – Viadanese ‐ Oqlio‐Po 

È’ caratterizzato da un territorio a morfologia pianeggiante di origine fluviale e fluvioglaciale 

rimaneggiata dall'azione erosivo ‐ deposizionale dell'Oglio, del Po e di altri antichi corsi d'acqua. La 

zona in Sinistra Oglio è caratterizzata da un territorio dolcemente ondulato e degradante da nord 

nord‐ovest verso sud sud‐est, solcato da paleoalvei. Sicuramente più complessa è la zona posta in 

Destra Oglio, che si suddivide a sua volta in due settori con caratteristiche morfologiche e 

genetiche completamente differenti. Il primo settore è il più settentrionale e comprende l'area 

posta fra l'Oglio e la scarpata che corre a sud degli abitati di Rivarolo Mantovano, Cividale, Spineda 

e piega poi verso Commessaggio. Il secondo settore si sviluppa a sud del precedente fino al Po. 

Quest'area testimonia la massima espansione verso nord del Po e delle sue diramazioni, che 

hanno lasciato evidenti tracce nella morfologia del territorio. Completano ulteriormente la 

struttura della zona gli interventi antropici finalizzati essenzialmente alla regolazione dei corsi 

fluviali: gli argini. 

L'altimetria del territorio è compresa tra un massimo di 33 m s.l.m., ed un minimo di 16 m s.l.m. 


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L'area è priva di una rete scolante naturale, in quanto i fiumi maggiori (Po e Oglio) sono arginati e 

a volte pensili. Tale situazione ha determinato lo sviluppo di una fitta rete di canali di drenaggio 

artificiali (che in parte ripercorrono antichi alvei naturali), regolati da un sistema di chiaviche 

emissarie e di impianti di sollevamento collegati ai due fiumi. Gli altri principali corsi d'acqua (in 

parte naturali, in parte artificiali) sono: in destra Oglio il dugale Delmona, lo scolo Cavata e il 

Loiolo, il canale Acque Alte, il Navarolo, il canale Ceriana; in sinistra Oglio si segnalano lo scolo 

Senga, il Tartaro Fuga, il Vaso Zenerato. 

Il corso del fiume Po lambisce l'area in una grande ansa che si sviluppa in direzione sud‐nord prima 

della confluenza dell'Oglio; all'altezza di Viadana la distanza degli argini è di circa 2 km, il fiume 

scorre molto prossimo alla sponda destra, costretto da pennelli e arginature a protezione della 

grande golena che si sviluppa a sud degli abitati di Buzzoletto e Pomponesco. Un'altra ampia area 

golenale si sviluppa in prossimità degli abitati di Villastrada e Cizzolo, la zona della confluenza 

dell'Oglio presenta una notevole dinamicità, con modificazione dei terreni emersi. 

Il fiume Oglio, dopo aver ricevuto le acque dei suoi principali affluenti (Mella e Chiese), entra nel 

territorio con direzione nord‐ovest sud‐est, per poi deviare verso sud all'altezza di S. Michele in 

Bosco. Nell'ultimo tratto, a valle di Bocca Chiavica, l'Oglio piega verso est, assume andamento 

meandreggiante e allarga il suo corso, con la formazione di golene presso gli impianti di 

sollevamento di Bocca Chiavica e San Matteo delle Chiaviche. 

La tipicità paesistica è rappresentata da due realtà con matrici diverse: 

dal punto di vista idrografico i due fiumi che lo lambiscono: l'Oglio, che lo divide quasi 

equamente in senso orizzontale in due parti e il Po che lo perimetra a sud; 

dal punto di vista storico‐architettonico la presenza di un insieme di città di fondazione di 

origine gonzaghesca, in un preciso periodo storico il Cinquecento, con la forte impronta 

vespasiana nell'ordinamento della maglia stradale, mediante ampie vie rettilinee che 

conducono a piazze rettangolari e porticate. 

I maggiori esempi sono rappresentati dai comuni di: Bozzolo, Rivarolo Mantovano, Pomponesco e 

Sabbioneta, con quest'ultima seconda capitale dei Gonzaga, che con il suo impianto urbanistico 

stellare entro le mura, risulta un mirabile esempio di leggi urbanistiche vitruviane applicate alla 

realtà (è ovviamente uno dei principali landmark del Mantovano). 

Sono rintracciabili altri numerosi esempi di luoghi a forte identità locale quali: 

• il torrazzo di Vespasiano Gonzaga a Commessaggio che si specchia nelle acque del canale 

Navarolo, con il suo elevato valore estetico‐visuale, nonché storico‐architettonico; 

• il ponte di barche sul fiume Oglio tra Marcaria e Viadana, esempio di un tipo di attraversamento 

fluviale oramai non più in uso da decenni, testimonianza di un identità storica e strutturale 

notevole; 

• lo stabilimento idrovoro di S. Matteo delle Chiaviche del Consorzio di Bonifica dell'Agro 

Cremonese‐Mantovano, con il suo valore tipologico‐architettonico di manufatto creato dall'uomo 

precisamente per trasformare consapevolmente il paesaggio. 

Segue una breve presentazione storica, culturale, naturalistica e turistica dei Comuni del Distretto, 

tratta dagli studi e dalle pubblicazioni attuate dal GAL Oglio Po. 


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1.2.1 ‐ I Comuni dell’area distrettuale 

Comune di Viadana 

Il Comune di Viadana (soggetto capofila) è una cittadina di oltre 19.000 abitanti situata nella 

estrema parte Sud‐ovest della Provincia di Mantova, confinante con la provincia di Parma e Reggio 

Emilia. L’area si trova nel lembo sud‐orientale della Regione Lombardia e riguarda una porzione del 

territorio mantovano delimitato dal fiume Po. L’area confina ad ovest con il comune di 

Casalmaggiore (CR), Sabbioneta (MN) e Parma, ad est con Suzzara e Guastalla (RE); dal capoluogo 

dista invece circa 50 Km. Si estende su di una superficie totalmente pianeggiante di 102,16 kmq. La 

popolazione riconducibile a tale zona è pari al 4,48% di quella provinciale ed il 35,43% del comune 

di Mantova (capoluogo). 

Il Comune è raggiungibile da Mantova percorrendo la Strada Statale n. 420 e passando poi sulla S.S. 

358; in alternativa la S.S. n. 62, sulla sponda sud del fiume Po, che passa per il centro di Suzzara. 

Negli ultimi decenni gli abitanti di Viadana hanno subito un costante aumento, l’andamento 

negativo che caratterizza i decenni fino al 1971 si stabilizza nei primi anni ottanta, da segnalare un 

incremento positivo, anche se minimo, durante l’ultimo periodo. Fra i settanta comuni mantovani 

Viadana risulta essere il quarto più popoloso. In questo contesto è da segnalare che attualmente 

risiedono circa 6.569 famiglie di cui la maggioranza di esse è composta da 2 (27,67%) e da 3 

persone (24,4%). L’area non è esente dal fenomeno, diffuso nell’intero Paese, del progressivo 

invecchiamento della popolazione. 

Il Comune di Viadana ha un’estensione territoriale di 106 Kmq. e 230 Km di strade ed è il Comune 

più grosso per estensione territoriale, dopo Milano, della Lombardia. 

Proprio per la vastità del territorio, oltre a Viadana capoluogo, vi sono anche n. 12 frazioni, alcune 

delle quali sedi di attività produttive ed economiche molto sviluppate. 

Sono presenti un Ufficio delle Entrate, una sezione circoscrizionale per l’impiego e il collocamento, 

il Giudice di Pace, oltre a 20 istituti di credito. Viadana è il polo scolastico della zona e raccoglie 

anche gli studenti dei Comuni vicini oltre a quelli provenienti dalla regione Emilia Romagna; oltre a 

numerose scuole dell’obbligo, sparse anche nella sue diverse frazioni, è presente anche l’Istituto 

Tecnico Scientifico, l’Istituto Agrario, il centro di formazione professionale della Regione 

Lombardia con corsi post‐diploma e di qualificazione professionale. 

La vista del Po, accompagna l’arrivo a Viadana lungo gli argini, proponendo immagini affascinanti, e 

spesso interrotte da opere storiche di rilievo. Il territorio di Viadana è costellato da numerosi piccoli 

centri, che emergono dalle estese campagne, spesso a ridosso delle acque del fiume. Le tracce 

storiche sul territorio sono forti lasciando ai giorni nostri reperti risalenti al periodo Neolitico. 

Grazie ai numerosi ritrovamenti, testimonianze di un vicino insediamento palafitticolo e 

terramaricolo databile all'età del Bronzo, è stato possibile creare una vasta collezione di 

suppellettili, raccolta nel museo civico “Parazzi” situato presso il centro culturale Muvi. Soggetto 

all’antica centuriazione romana, Viadana potè godere nei secoli di una grande autonomia, grazie 

all’importanza economica che i traffici lungo il fiume le conferivano. In mano alla famiglia 

Cavalcabò dal 1158, conservò gli statuti da essi emanati fino ai primi dell’ottocento. La presenza dei 

Gonzaga che insediò qui un marchesato autonomo dal 1415, si protrasse fino ai primi anni del 

1700, quando gli austriaci conquistarono questi territori. Centro anomalo rispetto al sistema delle 

corti gonzaghesche di oltre Oglio, anticamente circondata da mura, Viadana presenta numerose 


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testimonianze, soprattutto religiose del suo passato. Rivolta verso l’argine maestro, l’antica porta 

immette direttamente nel centro storico di Viadana, nel quale sorgono il palazzo Comunale (1752), 

con portico e torre, e il palazzo dell'ex Monte di Pietà. Nei pressi della porta di ingresso è visitabile 

la Chiesa di S.Maria Assunta edificata a partire dal 1522, e importantissima per le opere di rilievo 

contenute al suo interno, che la rendono una vera e propria pinacoteca, voluta dal Parazzi nel XIX 

sec. Di eccezionale fattura, sono le dieci figure a bassorilievo in terracotta, rappresentanti la 

Deposizione (Agostino Fondulo – scuola mantegnesca). Sulla città operò un grande Architetto del 

XVIII secolo, Pietro Antonio Maggi, che edificò qui l’immensa chiesa di Pietro, San Martino, e che 

trovò il suo apice creativo con il capolavoro dell’oratorio di San Rocco, maestosa opera 

architettonica. Da segnalare anche l’antica chiesa di S.Giulia in Cicognara, le cui origini risalgono 

prima dell’anno mille, durante il quale era destinata a convento monastico. La zona golenale, con la 

sua natura incontaminata, la vista del fiume e degli spiaggioni che nel periodo estivo emergono 

dalle sue acque, sono corollario ai numerosi percorsi che di queste zone. Percorrendo gli argini, si 

incontrano numerosi paesaggi dal gusto rurale, ci si trova immersi in filari e boschi, fino ad arrivare 

ai confini di questo territorio nei quali si incontrano due grandi opere idriche del passato: le 

idrovore di San Matteo, esempio di architettura del secolo scorso e il Ponte di barche a Torre 

d’Oglio, già appartenente al territorio di Marcaria. 

Comune di Commessaggio 

Natura, fiume e storia si fondono per creare uno dei più importanti spettacoli di questo territorio. 

La bellezza del torrione che si specchia nel canale alla luce del tramonto, è stato nei secoli ed è 

tuttora un’immagine evocativa da non perdere. Chi sopraggiunge dal fiume, attraverso il ponte di 

barche ancora intatto, può ammirare in questo modo lo stesso spettacolo che ebbe modo di 

ammirare la stirpe dei Gonzaga. Le radici di questo paese sono antichissime: i resti di palafitte, 

tombe e utensili riconducibili a primitivi stanziamenti terramaricoli della tarda età del Bronzo, 

fanno risalire la presenza dell'uomo al 2000 A.C. Si presume che in questo territorio, dominato 

dalle acque, Oglio, Po, ed Adda confluissero durante le piene. Posseduta dai Longobardi e dai 

Canossa, Commessaggio vide nascere nel periodo gonzaghesco opere di grande importanza 

storica. Sovrasta il centro abitato il "torrazzo", eretto nel 1583 da Vespasiano Gonzaga, una 

potente costruzione che si eleva per 28 metri sul piccolo borgo a lato del caratteristico ponte di 

chiatte sul navarolo, e all’ingresso della magnifica piazza portonata. Originariamente con funzioni 

di torre daziaria, in seguito alloggio per il comandante del corpo di guardia e per i suoi soldati, si 

ipotizza che la torre fosse utilizzata dal duca Vespasiano stesso, durante i soggiorni a 

Commessaggio. Lo stupendo camino in marmo ed alcuni particolari nella volta dello stanzone 

situato all'ultimo piano lasciano supporre che fosse un appartamento riservato ad un personaggio 

molto importante e certamente non destinato alla truppa. All’interno si può ammirare una 

preziosa scala a chiocciola di marmo. Numerose altre opere si trovano dislocate lungo i magnifici 


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percorsi di queste zone. L’esempio migliore si trova nell’attraversamento sul ponte di barche. Da 

segnalare S.Maria in Ripa d'Adda, piccolo ed antichissimo Oratorio, con cripta sottostante a cui si 

accede mediante una scala scavata in marmo, di cui si hanno notizie sin dal periodo Longobardo, e 

la chiesa di S.Albino. Tutte queste testimonianze storiche, trovano nella natura un contesto 

perfettamente integrato, rientrando nel Parco Regionale dell’Oglio Sud, e immergendosi nel 

magnifico percorso tracciato dal canale Bogina, alla scoperta della flora e della fauna tipiche del 

posto. 

Cosa visitare 

• Canale Bogina 

• Cascina "La Silenziosa" 

• Il Torrazzo di Commessaggio 

Comune di Dosolo 

Giungendo dagli argini, un piccolo paese, di particolare bellezza, si affaccia alla vista del visitatore: 

Dosolo. Lasciandosi guidare dal percorso lungo il Po, una serie di lunghi filari accompagnano il 

cammino, interrotti unicamente da lanche e spiaggioni, restituiti all’estesa campagna dalle grandi 

acque del fiume. Le origini di questa terra, prescelta dagli antichi per le risorse offerte dal fiume, si 

perdono nel tempo fino all’età del Bronzo, del quale ancora restano testimonianze nelle 

terremare, antico riparo dalle acque del fiume. Possedimento romano, nel III secolo a.C, la zona fu 

soggetta a grandi opere di bonifica, durante la centuriazione, rese poi vane dalle successive 

invasioni. Le incurie dei barbari spopolarono le campagne, e provocarono la fondazione del 

castello di Dosolo, a difesa di un attraversamento sul fiume. Accanto a questo, con geometrie 

urbanistiche molto regolari, si svilupparono numerosi nuclei fortificati, al cui interno si svolgevano 

tutte le attività del popolo. Possedimento dei Benedettini di Leno prima e dei Longobardi poi, nel 

1437 Dosolo vide l’avvento dei Gonzaga, che lasciarono i loro segni nei portici del paese e 

nell'imponenza della parrocchiale dei SS. Gervasio e Protasio, la quale mantiene una stupenda 

facciata in cotto. Al suo interno racchiude importanti opere d’arte, fra cui due statue lignee del 

‘700, e affreschi del ‘400 ad opera del famoso pittore Cremonese Ghislina. A distanza di 300 anni, 

gli stessi Gonzaga vollero la distruzione del castello, per la fortificazione del porto di Mantova. 

Numerose opere di rilievo si trovano sparse nelle vicine frazioni. A Villastrada sono da segnalare la 

parrochiale di Sant'Agata (1723), contenente un ciclo di affreschi del veronese Giorgio Anselmi, 

terminati nel 1793. Il pittore, famoso per aver dipinto la sala dei Fiumi in Palazzo ducale e la cupola 

di Sant’Andrea a Mantova, ha raffigurato scene bibliche sulle pareti, sulla volta, sugli archi delle 

cappelle, nell'abside. Villastrada ospita inoltre un teatro ottocentesco, con pronao a colonne. 

Nella frazione di Correggioverde è possibile ammirare la parrocchiale di Santa Maria Assunta 

(1750), il cui interno è affrescato, con una Madonna e i 4 evangelisti del viadanese Giovanni 

Morini, dotata di un imponente organo settecentesco. Il fiume, che rese sempre difficoltoso 

l’abitabilità di questa area con continue inondazioni, segna la nascita nel 1800 del imponente 


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complesso di idrovore, opera architettonica unica nel suo genere, ancora visibile nella località di 

San Matteo. 

Cosa visitare 

• Chiesa parrocchiale dei SS. Gervasio e Protasio 

• Parrochiale di Sant'Agata 

Comune di Gazzuolo 

Gazzuolo, racchiude in perfetta armonia testimonianze storiche degli sfarzi gonzagheschi, e un 

paesaggio rurale incantevole. Le origini di questo paese sono riconducibili all’età etrusca, durante 

la quale furono realizzate imponenti opere di bonifica. Particolarmente ricco di ritrovamenti del 

periodo romano in localita’ Nocegrossa, Gazzuolo e la sua maggiore frazione, Belforte, furono 

importanti crocevia sia grazie al fiume anticamente navigabile, sia alla nota strada romana 

denominata "via Cava", flusso di traffici e di scambi che collegava i maggiori centri del destra Oglio. 

Posseduta dai Longobardi, dai Cavalcabò e dai Canossa, e saccheggiata nel basso Medioevo, 

Gazzuolo conobbe il suo apice durante il dominio dei Gonzaga. Le tracce degli antichi splendori, 

sono legati a due nomi in particolare: Gianfrancesco e Antonia del Balzo. Come tradizione della 

dinastia gonzaghesca, mecenati delle arti, delle lettere e scienze, il fermento culturale fu 

elevatissimo. Durante il loro dominio, il paese venne fortificato come una rocca e venne costruito 

un castello a guardia del ponte sull’Oglio. Presto questo diventò dimora del vescovo eletto di 

Mantova, Lodovico Gonzaga, che attirò in questa piccola corte alcuni tra i più famosi letterati e 

artisti del tempo, fra i quali Ludovico Ariosto, Torquato Tasso, Matteo Bandello, Baldassarre 

Castiglione,. Le vie del centro sono percorse da lunghi portici, riconducibili ai primi anni del ‘500, 

segno inequivocabile della presenza dei signori di Mantova. Con la caduta dei Gonzaga e l’avvento 

delle truppe imperiali e degli austriaci, vennero abbattute tutte le fortificazioni. La testimonianza 

più importante di questo periodo si incontra sulla strada per Belforte: la chiesa e convento di San 

Pietro, databile 1534, eredità dei benedettini di Leno. La chiesa rappresenta un piccolo pantheon 

gonzaghesco, con sepolture e lapidi di Antonia del Balzo, di Isabella figlia di Pirro e di altri membri 

della famiglia. Da segnalare , l'oratorio barocco di San Rocco dei primi del '600, importante per gli 

arredi pregiati. Sempre di periodo barocco è la parrocchiale di San Bartolomeo, del 1687, che 

presenta un pregevole altare nella cappella maggiore, in marmo nero intarsiato, datato 1750, 

proveniente dal duomo di Montichiari. L'organo è un Montesanti, completo di cantoria con intagli 

lignei. 


Cosa visitare 

• Oratorio di San Rocco 

• Oratorio e Convento di San Pietro 

• Portici Gonzaghesci di Gazzuolo 

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Comune di Marcaria 

Marcaria, percorsa dalle acque dell’Oglio anticamente navigabili, offre una serie di testimonianze 

legate alle antiche tradizioni rurali e fluviali, immersa in una natura ancora incontaminata e 

dominata dalle acque del fiume. La storia e la conformazione di questo territorio ruotano attorno 

al passaggio dell’Oglio. Già abitato in era neolitica ed in seguito oggetto di centuriazione Romana 

tra il 1 e il 2 secolo DC, Marcaria vide una rinascita agricola con i Longobardi i quali risollevarono il 

paese dalle incurie delle invasioni barbariche e bonificarono il territorio fino allora paludoso. Per la 

sua collocazione sul fiume, vicino alla confluenza con il Po, controllava di fatto tutto il commercio 

fluviale della zona. Attorno all’anno mille, il territorio di Marcaria assunse le dimensioni che oggi lo 

rendono il secondo comune della provincia di Mantova grazie all'unione di due entità distinte: 

Marcaria, donata dagli Obertenghi al Monastero di S. Maria di Castiglione di Parma, e Campitello, 

proprietà di Matilde di Canossa, donata al Vescovo di Mantova. Numerose corti rurali, costruite a 

partire dal 1400, sono distribuite nelle varie frazioni del comune. 

Fra tutte è da segnalare la caratteristica corte Castiglioni a Casatico, piccola corte signorile i cui 

edifici sono disposti intorno ad uno spazio quadrato. La corte fu fatta costruire dalla famiglia di 

Baldassarre Castiglioni, umanista e uomo di corte al servizio del marchese di Mantova. L'elemento 

più significativo della corte è la torre stellare. Altre testimonianze di corti rurali si trovano sul 

territorio, affiancate da ville settecentesche. Da segnalare Villa Luzzara a Canicossa, Villa Picciona 

a San Michele in Bosco, e a Campitello l'imponente portale di ingresso del "Palazzone”. Marcaria 

conserva anche una delle ultime testimonianze di ambiente palustre dell’area leader,: le Torbiere 

di Marcaria. Circondata da zone umide e boschi tra il XII e XIII secolo, le torbiere vennero sfruttate 

per l'estrazione di torba ad uso combustibile fin dalla metà dell'ottocento. Oggi rappresenta un 

importante habitat naturale per specie di flora e fauna tipiche della zona, presentando numerosi 

laghetti e canali ricoperti da cannetti, e mostrando uno spettacolo affascinante quanto insolito per 

chi decidesse di visitarla. A coronare l’importanza paesaggistica di questa zona, è uno degli ultimi 

esempi di ponte di barche esistenti, in località Torre d’Oglio, che collega le zone umide e le 

campagne di queste zone. 

• 

Comune di Rivarolo Mantovano 

Cosa visitare 

‐ Ponte di barche di Torre d'Oglio 

‐ Torbiere di Marcaria 

Il Comune di Rivarolo Mantovano, circondato da mura e difeso dalle sue torri, emerge dalla 

pianura con imponenti portoni d’ingresso, suscitando sensazioni evocative del passato. I tre 

portoni, disposti in corrispondenza dei tre assi cartesiani est/sud/ovest sono sovrastati da torrioni 

merlati visibili dai numerosi percorsi che circondano il territorio rivarolose. 

Le origini del paese risalgono al neolitico, come testimoniano le numerose tracce rivenute in un 


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antico insediamento in prossimità del centro. Circondato un tempo da casolari abitati da 

pescatori, il paese era costeggiato dal fiume Adda o da un suo ramo di notevole portata oggi 

scomparso. A testimonianza dell'antico insediamento esistono i resti del Molino, posto sulla riva 

del canale Delmona e una lapide tombale, proveniente dall'antica Pieve, custodita nell'attuale 

Chiesa Parrocchiale. Occupato in seguito dai Longobardi e da Carlo Magno Rivarolo vide 

succedersi diverse dinastie fra cui i Canossa e i Cavalcabò. Ma la vera testimonianza storica è 

rappresentata dal dominio di Vespasiano Gonzaga, signore di Sabbioneta, e del suo successore 

Scipione, che vollero lasciare in questo luogo, come nella già famosa Sabbioneta, i segni delle 

grandi opere gonzaghesche. Le Mura e i Portoni testimoniano lo sfarzo di cui era solita circondarsi 

la dinastia dei Gonzaga, e caricano di grande fascino il passaggio esterno al paese. Attualmente 

all’interno di Porta Mantova è presente una ricostruzione storica di un ambiente abitativo e un 

piccolo museo di oggetti tradizionali. La porta inoltre fa da cornice espositiva a mostre di rilievo, 

oltre che a manifestazioni tipiche. La pianta ortogonale di Rivarolo è interrotta dalla magnifica 

Piazza, circondata interamente da portici, sede della Sinagoga, di Palazzo Penci e del Palazzo del 

Potestà, strutture di grande rilievo architettonico. In quest’ultima è custodita una preziosa 

collezione di quadri che vanta pezzi di De Pisis, Cagnacci ed altri artisti famosi. Nonostante la 

storia costituisca la principale attrattiva di questo paese, vi sono altre fonti di interesse. In 

particolare a livello gastronomico assume grande rilievo l’enoteca Finzi, segnalata nelle maggiori 

guide gastronomiche, a conferma della grande tradizione culinaria e vinicola che connota questa 

zona. La Piazza, durante il periodo estivo fa da cornice a numerose manifestazioni, fra cui un 

festival di musica Jazz di alto livello, dedicato a Gorni Kramer, che nel paese trovò i natali, il tipico 

Palio delle contrade, con giochi e rappresentazioni commediali, e il Lizzagone, importante 

rievocazione rinascimentale con sbandieratori, locande e spettacoli del tempo. 

Comune di Sabbioneta 

Mantova e Sabbioneta sono da lunedì 7 luglio 2008 patrimonio mondiale dell’umanità ‐ UNESCO 

United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 

Sabbioneta costituisce, a livello architettonico, una delle perle più importanti dall’area, tanto da 

essere considerata da molti l’esempio più riuscito di “città perfetta”. Nata per volontà di 

Vespasiano Gonzaga, che volle celebrare con la magnificenza delle opere, la grandezza della sua 

casata, Sabbioneta si presenta a chi vi sopraggiunge come rocca fortificata, circondata dalle 

antiche mura ancora intatte. Tutti i monumenti al suo interno, i palazzi, le chiese, le ville , le piazze 

portano i segni di questa volontà di realizzare un opera unica, progettata nel minimo dettaglio, 

giunta straordinariamente immutata fino ai giorni nostri. i numerosi ritrovamenti archeologici 

testimoniano che l’area fu abitata fin dall’età del Bronzo con insediamenti terramaricoli e una 

comunità che detiene il controllo del luogo nei secoli fino all’età romana. Possedimento dei 

Bizzantini e dei Longobardi, Sabbioneta vide numerose casate succedersi nei secoli al suo dominio: 

i Persico, i Dovara, Bonacolsi e i Visconti. La dinastia dei Gonzaga si impossessò di queste terre nel 

1478. La data che segnò l’inizio del cambiamento urbanistico di Sabbioneta, che la portò ad essere 

città progettata come oggi conosciamo è il 1556, anno in cui iniziano i lavori voluti da Vespasiano 


15

per la realizzazione della fortezza, che si protrassero fino al 1591. Due centri distinti, 

corrispondenti alle due piazze, furono realizzati all’interno del tessuto urbano della città. Disposti 

in posizione asimmetrica, attorno ad essi si svilupparono i principali edifici del centro storico, con 

funzioni diametralmente opposte: Piazza D'Armi, era il centro della vita privata del Signore, 

mentre Piazza Ducale era il centro della vita pubblica, ed il luogo del mercato. La prima, 

anticamente di forma poligonale, ospita il palazzo Giardino, antica dimora del signore, in cui 

amava trovare riposo dalla vita politica, per dedicarsi alle letture e alla vita di corte. Al suo interno 

sono visibili una serie di stanze, con decorazioni e affreschi rappresentanti elementi mitologi, e il 

camerino di Enea, antico studio di Vespasiano, e una delle maggiori attrazioni della città. Alle sue 

spalle si apriva un magnifico giardino all'italiana animato da fontane, giochi d'acqua e pergolati. 

Dalla villa, tramite un piccolo cavalcavia si passa nella Galleria degli Antici, un lungo corridoio che 

chiude il lato orientale della piazza, che anticamente ospitava la collezione di marmi di Vespasiano, 

e che si affacciava sulla vista della scultura della Dea Pallade Atena. Caratteristiche le due pareti 

corte di testata, di ispirazione peruzziana, che attraverso un gioco di prospettiva, rendono la 

percezione della lunghezza della sala superiore alle sue reali dimensioni. Il secondo centro, 

rappresentato da Piazza Ducale, faceva da contesto alla vita pubblica del signore e della 

cittadinanza ed era il luogo ove si svolgeva il mercato. Su di essa si affaccia Palazzo Ducale, sede 

degli impegni politici del signore, e costituito da una serie di stanze eccezionalmente decorate, fra 

cui la sala d’oro ricoperta interamente del prezioso metallo. Sempre su piazza Ducale si affacciano 

il Palazzo della Ragione, antica abitazione del vicario generale e sede delle carceri, e il duomo di 

Sabbioneta dedicato a Santa Maria Assunta. Tra le due piazze, in posizione mediana, sorge il 

Teatro all'Antica, che ha segnato nella storia del teatro italiano un capitolo significativo poiché 

costituisce il primo esempio di teatro stabile dell'età moderna, costruito dal nulla, non vincolato 

da strutture preesistenti. Al suo interno sono visibili arredamenti di eccezionale fattura fra cui 

l'elegante loggia costituita da un colonnato corinzio sormontato da dodici statue in stucco 

rappresentanti le principali divinità dell'Olimpo, e gli affreschi parietali, che riproducono il 

Campidoglio e il Mausoleo d’Antonio per dare l’impressione al pubblico dello spazio prospettico 

aperto. Nei dintorni di Sabbioneta, nella frazione di Villa Pasquali troviamo altre due significative 

opere architettoniche, di pregiata fattura: la chiesa di Sant'Antonio Abate, costruzione imponente 

ed ardita realizzata sul progetto del Bibiena, uno degli esempi più importanti del rococò padano, e 

la villa La Grangia, antica dimora dei Gonzaga. 


Cosa visitare 

• Chiesa di San Antonio 

Abate 

• La Galleria degli Antichi 

• Museo di Arte Sacra 

• Palazzo Ducale 

• Palazzo Giardino 

• Teatro all'Antica 

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Comune di San Martino dall'Argine 

La caratteristica piazza di San Martino offre, attraverso i suoi monumenti e i portici che la 

circondano, un affascinante excursus storico nel passatp. Nonostante siano presenti sul territorio 

testimonianze archeologiche rilevanti, la storia di San Martino comincia ad assumere una propria 

identità nell’età dei Longobardi con la Donazione del centro abitato da parte di Desiderio ai 

monaci benedettini di Leno. Il maggiore contributo storico‐architettonico fu lasciato dai Gonzaga 

che creano a cornice della maestosa piazza Castello opere di grande rilievo, quali chiese e palazzi. 

In particolare sono da segnalare nel paese la Chiesa dei Frati e la chiesa Castello. La prima, in 

mattoni a vista, fu edificata in epoca precedente alla costruzione del convento. La singolare 

facciata in cotto è del 1489, ma conserva archetti pensili di disegno prettamente romanico, 

pinnacoli a vista sul timpano ed un rosone centrale. All'interno è custodita una lapide in marmo 

bianco che riporta scolpita la data di consacrazione: 14 febbraio. Delle antiche strutture (secoli XIII 

‐ XIV) permane il campanile di mattoni, con guglia a punta arrotondata e finestrelle bifore. La 

seconda costruzione fu voluta da Scipione Gonzaga (1542‐1593), uomo di vasta cultura nato a San 

Martino, il quale divenne patriarca di Gerusalemme e Cardinale della Provincia di Mantova. La 

chiesa rappresenta un monumento molto rilevante nel quadro dell'architettura religiosa 

mantovana della seconda metà del Cinquecento. Il paese diede inoltre i natali a Ferrante Aporti, 

cittadino illustre e grande pedagogista, ricordato da tutti come fondatore del primo asilo rurale. E’ 

possibile ad oggi visitare la sua casa, palazzetto a tre piani con la facciata settecentesca, e la piazza 

ad esso dedicata. Non è solo la storia a dare interesse a questo paese. I magnifici portici, 

testimonianza dello sfarzo dei signori di Mantova e creati nel 1600 ad opera del Bertani, ora fanno 

da cornice alle numerose manifestazioni che si svolgono nel paese. In particolare da segnalare il 

mercatino che si svolge nei mesi di Giugno e Luglio, e la Budinata, a testimonianza della grande 

tradizione dolciaria artigianale di questi luoghi. A livello naturalistico bisogna segnalare un 

meraviglioso percorso da effettuare lungo le rive dell’Oglio in località Casale, sia in bicicletta, sia 

attraverso la navigazione su traghetto. Due aree di sosta sono state completate nel paese; da una 

di esse è possibile raggiungere in bici Spineda attraversando la località Belvedere, sede dell’antica 

foresta in cui secondo gli storici avvenne l’uccisione del padre di Matilde di Canossa 

Cosa vistare 

• Chiesa dei Frati 

• Museo dell'arte contadina di Cesare Ruggeri 


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1.2.2 – Caratteristiche socio‐economiche 

Il sistema stradale e ferroviario del comprensorio Oglio Po, se confrontato con la situazione del 

2000 non evidenzia una significativa dinamica di miglioramento nella dotazione di infrastrutture. 

Il territorio di riferimento si trova quindi sufficientemente vicino a una importante direttrice di 

rilevanza interregionale con funzione di collegamento alle grandi vie di comunicazione nazionali: 

- a nord, la direttrice Mantova ‐ Parma caratterizzata dalla S.S. 420 e raggiungibile da Viadana 

percorrendo la S.S. 358, 

- a sud, la Strada Statale 62 collega il comune alla direttrice MN – RE (SS 62‐63) 

- sulla sponda sud del fiume Po passa la ferrovia locale che collega Suzzara a Parma 

Le potenzialità logistiche del territorio, come snodo cruciale di reti infrastrutturali strategiche, sono 

dunque ancora da esplicitare appieno e dovranno transitare innanzitutto – ma non solo – 

attraverso una maggiore integrazione con i nodi di interscambio che possono interessare 

direttamente le imprese localizzate nell’area, per favorirne l’immissione nelle reti lunghe nazionali 

e internazionali. 

L’area Casalasco‐Viadanese appare dotata di una rete di relazioni fra le realtà imprenditoriali e le 

amministrazioni pubbliche locali particolarmente efficace. Altri elementi di forza sono sicuramente 

costituiti da un buon livello occupazionale e da un reddito pro capite soddisfacente e allineato con 

la media regionale. Vi è poi anche in questa area la presenza di dati strutturali che potrebbero 

condizionare negativamente lo sviluppo; fra questi ricordiamo brevemente: la dinamica della 

popolazione che non appare sufficiente a garantire nel medio periodo lo sviluppo dell’area; la 

dotazione di capitale umano e la distribuzione della forza lavoro per titolo di studio non adeguata 

alle esigenze di una economia sempre più aperta alla competizione internazionale. 

Comunque, è da ritenere che il problema fondamentale per il posizionamento competitivo 

dell’area Casalasco‐Viadanese sia quello delle infrastrutture. La presenza ed efficienza di una rete di 

infrastrutture è per qualsiasi territorio una condizione primaria, in particolare, per questa area, 

acquista una rilevanza tutta particolare. Infatti, la sua posizione perfettamente centrale nella 

pianura padana, equidistante dai grandi poli produttivi e di consumo, la può far diventare sempre 

più strategica, grazie a comunicazioni rapide ed adeguate alla domanda. 

Sistema ciclopedonale del Po: i territori del Po individuano un corridoio primario sia dell'Itinerario 

Eurovelo n. 8 (Cadice‐Atene) che del sistema turistico strategico Po di Lombardia. 

L'itinerario Viadana‐Governolo‐Ostiglia si sviluppa lungo l'argine sinistro del Po ed è lungo 86.75 

km con il fondo stradale per la maggior parte asfaltato. L'itinerario Luzzara ‐ S. Benedetto Po ‐ 

Felonica si sviluppa lungo l'argine destro del Po ed è complessivamente lungo 89.5 km, di cui circa 

75 km con il fondo stradale asfaltato e in buone condizioni, mentre i restanti 15 km hanno il fondo 

stradale sterrato. 

In entrambi gli itinerari sono presenti diversi nodi critici legati sia alla presenza di incroci pericolosi 

sia a problemi di promiscuità d’uso. 

Sistema ciclopedonale dell'Oglio: all'interno del Parco regionale omonimo è stato individuato un 

corridoio primario, della Rete ciclabile Regionale e del sistema turistico strategico Po di Lombardia, 

che attraversa S. Matteo delle Chiaviche ‐ Gazzuolo ‐ Le Bine e Sinistra Oglio S. Matteo delle 

Chiaviche ‐ Marcaria ‐ Canneto sull'Oglio ‐ Isola Dovarese. Si sviluppa per una lunghezza di circa 83 

km, lungo l'itinerario sono presenti diversi circuiti ciclabili ad alta valenza naturalistica quali Canale 


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Bogina, Torbiere di Belforte, Torbiere di Marcaria, riserva naturale delle Lanche di Gerra Gavazze e 

Runate e infine il circuito della riserva naturale delle Bine. 

Il sistema costituisce un nodo/cerniera tra il Sistema Alto Mincio e il Sistema del Po, è oggetto di 

studio nell'ambito del Protocollo d'intesa sottoscritto nel giugno 2007 da Provincia di Mantova, 

Parco del Mincio, Parco Oglio, Comuni di Borgoforte, Commessaggio, Dosolo, Gazzuolo, Marcaria, 

Pomponesco, Rodigo, Sabbioneta, S. Martino dall'Argine e Viadana. Lo studio ha l'obiettivo di 

definire programmi di intervento comuni e condivisi, mettendo a sistema le diverse iniziative in 

atto con la finalità di realizzare interventi nel territorio compreso tra i due 

Parchi regionali e lungo gli argini del Po e dell'Oglio, ad integrazione e completamento delle 

principali ciclovie esistenti. 

L’area mantovana Oglio Po concentra in 10 comuni su 70 totali della provincia, il 12,5 % delle unità 

locali e l'11,2 % degli addetti, relativamente al tessuto industriale spicca la presenza delle attività 

di lavorazione e trasformazione del legno, legate alla presenza del distretto Viadanese‐Casalasco, 

nei comuni di Viadana, Pomponesco, Dosolo e in parte Sabbioneta. A questa specializzazione 

produttiva è legata anche la presenza di gruppi operanti nella chimica di base in funzione della 

lavorazione e trasformazione dei prodotti del legno, quali collanti e resine per i truciolati e 

compensati. 

L'industria dei prodotti alimentari costituisce il secondo settore in termini di unità locali e addetti. 

La diversificazione produttiva ha portato all'affermazione di un nucleo significativo di imprese 

specializzate nella lavorazione dei prodotti per la pulizia della casa, scope, spazzole, prodotti per la 

manutenzione e pulizia delle autovetture. 

Il confronto intercensuario mostra come il Viadanese, unitamente all'Oltrepo, sia l'area in cui il 

settore industriale ha subito la maggiore contrazione in termini di imprese e, per contro, 

l'occupazione ha mostrato una tenuta, evidenziando un sostanziale processo di consolidamento 

del sistema produttivo locale 

In merito alla localizzazione dei settori industriali della chimica mantovana, si osserva la seguente 

distribuzione: 

le industrie tessili e dell'abbigliamento (circa 1.300) sono concentrate principalmente nella 

zona nord‐ovest della provincia, comprendente i comuni di Castelgoffredo, Castiglione 

delle Stivìere, Asola e Casaloldo (circa 300 imprese) e nella zona sud lungo il confine con 

l'Emilia Romagna, comprendente i comuni di Viadana, Suzzara, Gonzaga, Moglia e Poggio 

Rusco (240); 

le industrie chimiche e di fibre sintetiche (in tutto 50) hanno dimensioni molto elevate ed 

in particolare sono concentrate nelle zone di Castiglione delle Stiviere, Mantova e comuni 

limitrofi del capoluogo; 

le industrie conciarie, delle pelli e del cuoio (in tutto 74) sono situate prevalentemente nel 

comune di Castiglione delle Stiviere, mentre le restanti sono distribuite sul territorio senza 

punte significative; 

le industrie del legno e prodotti in legno (in tutto 411) sono distribuite piuttosto 

uniformemente sul territorio, con punte di concentrazione nei comuni di Dosolo, Viadana 

e Mantova; 

le industrie della carta, stampa ed editoria (in tutto 148) si collocano principalmente nel 

comune di Mantova; 

le industrie alimentari (in tutto 745) si concentrano nel comune di Mantova; 

le industrie di gomma e materie plastiche (in tutto 124) sorgono prevalentemente nei 

comuni di Castiglione delle Stiviere , Viadana e Suzzara; 


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le industrie del metallo e dei prodotti in metallo e quelle della produzione di apparecchi 

meccanici (in tutto 1.200) sono distribuite abbastanza uniformemente sul territorio 

provinciale. 

L'uso del suolo vede la prevalenza del seminativo (cereali, soia, bietola), mentre la foraggicoltura è 

diffusa nelle aree a più forte concentrazione zootecnica. Fra le colture legnose da frutto 

predomina la vite, piuttosto diffusa nel Viadanese che ricade in zona DOC (Lambrusco di Viadana); 

sono presenti anche frutteti, di estensione limitata, mentre una certa importanza hanno 

l'orticoltura e alcune colture protette (pomodoro, melone). 

Anche le aree golenali sono state recuperate all'uso agricolo, alla pioppicoltura o al vivaismo, per 

cui le aree rimaste a vegetazione naturale sono rare e limitate ai cigli dei corsi attivi dei principali 

fiumi e ai lembi di palude rimasti; citiamo fra queste la Garzaia di Pomponesco (riserva parziale 

zoologica), le torbiere di Marcaria (riserva naturale), le paludi di Belforte, il Bosco di Foce Oglio 

(comprese nel Parco dell'Oglio). 

Il comparto zootecnico è rappresentato da allevamenti bovini e suini. Quasi tutti gli allevamenti 

sono concentrati a Marcaria e Viadana e in particolare in alcune zone di questi comuni (es. 

Campitello, Canicossa) per cui il problema dello smaltimento delle deiezioni assume una notevole 

gravità. 

Il sistema turistico provinciale e dell’area Oglio Po 

La città di Mantova vanta una ricchezza artistico e monumentale unica che le ha valso, nel 2008, il 

riconoscimento da parte dell’Unesco di Patrimonio dell’umanità. La città conserva ancora oggi, il 

suo impianto rinascimentale, quello lasciato dalla dinastia dei Gonzaga, signori della città dal 

Quattro al Settecento. I palazzi gotico‐rinascimentali come Palazzo ducale, Palazzo Te, il Castello di 

San Giorgio e la Chiesa di Sant’Andrea sono meta di numerosi turisti provenienti dall’Italia e 

dall’estero. 

Al centro storico poi, circondato dai laghi costituiti dal Mincio, con sponde lussureggianti di verde 

attrezzate come parco suburbano, si aggiungono alcune eccellenze nel territorio della provincia. 

Dal punto di vista architettonico vanno ricordati il monastero Polironiano di San Benedetto Po, 

Sabbioneta, la città ideale di Vespasiano Gonzaga, entrata con Mantova a far parte del patrimonio 

dell’umanità tutelato all’Unesco, Castiglione delle Stiviere, sede del museo della Croce Rossa 

Italiana il luogo natale di San Luigi Gonzaga, e tutta la zona collinare costellata di pittoreschi borghi 

tra i quali Castellaro Lagusello, inserito tra i “Borghi più belli d’Italia”. Dal punto di vista 

naturalistico la provincia di Mantova offre uno scenario paesaggistico mutevole e suggestivo: le 

colline moreniche ricche di vigneti, le sponde del Po con le sue anse, golene, corti e i pioppeti, i 

parchi e le oasi naturali del Mincio e dell’Oglio, il Bosco della Fontana (antica tenuta di caccia dei 

Gonzaga). Il territorio mantovano, inoltre, è dotato di una fitta rete di piste ciclabili che 

raggiungono a Nord il lago di Garda e che a Sud costeggiano il Grande Fiume e gli altri fiumi della 

Bassa. 

Gli eventi culturali completano il quadro dell’offerta turistica. 

Mantova da qualche anno è diventata “Città dei Festival” grazie al primo e fortunato esempio, 

Festivaletteratura, kermesse libraria giunta quest’anno alla sua dodicesima edizione. Ai festival 

(del Teatro, della Danza, della Musica e del Teatro per l’infanzia), si aggiungono le esposizioni 

d’arte. Tra quelle organizzate negli ultimi anni si ricordano la “Celeste Galeria” (2002), le “Ceneri 

Violette” (2004), la mostra “Mantegna a Mantova” (2006‐2007) e la “Forza del Bello” (2008). 

A Mantova l’arte e la cultura sono spesso accompagnate dalla passione per la buona tavola: da 

questo abbinamento sono nate numerose rassegne nazionali di carattere enogastronomico, tra le 


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quali si ricordano “Mille e 2 formaggi” e “Salami e Salumi”. 

Nell’intera provincia a fine 2007 si contavano 583 ristoranti iscritti al Registro Imprese, un dato in 

forte crescita in questi ultimi anni. Numerosi ristoranti hanno ricevuto, tra l’altro, importanti 

riconoscimenti a livello nazionale per l’alta qualità della cucina proposta. L’offerta ricettiva 

provinciale comprende 105 alberghi dotati di circa 3.200 posti letto e quasi 200 agriturismi. 

La permanenza media dei turisti nel territorio mantovano è di 2,5 giorni; gli arrivi complessivi sono 

superiori a 180.000, mentre le presenze nelle strutture ricettive si attestano a quota 451.000 (dato 

2007). 

Il turismo sul territorio mantovano produce un giro d’affari pari a 111 milioni di Euro, di cui circa 

82 milioni provenienti dal turismo italiano e oltre 29 milioni da quello internazionale. 

Dell’ammontare complessivo, solo 61,6 milioni (il 55%) quelli destinati direttamente alle imprese 

turistiche, mentre oltre 20,5 milioni sono spesi nelle attività ricreative, culturali e di 

intrattenimento, 8,8 milioni in abbigliamento e calzature, oltre 6 milioni in trasporti locali, circa 5,5 

milioni in prodotti agroalimentari, 4,8 milioni nelle altre industrie manifatturiere e quasi 3,9 

milioni in editoria. Questi dati sottolineano come il comparto turistico rappresenti una fonte di 

sviluppo anche per gli altri settori economici locali. 

L’area Oglio Po 

Particolarmente ricco di risorse culturali, il territorio è caratterizzato dalla tessitura di svariati 

contesti, ognuno dei quali costituito da un sistema che trova origine in avvenimenti storici precisi, 

di cui edifici, piazze, centri urbani e paesaggi sono una chiara testimonianza. 

Uno degli aspetti maggiormente significativi è la ricchezza di centri urbani minori e borghi 

fortificati sorti sulle più importanti vie di comunicazione, quali i corsi d’acqua e le antiche strade (la 

via Postumia e la Strada Regina). Oltre alle strutture storiche, dotate di rilevante valore artistico e 

testimonianza delle diverse dominazioni susseguitesi nei secoli, l’area è costellata di manufatti 

legati alla tradizione del lavoro agricolo di cui sono un esempio il patrimonio dell’edilizia rurale e 

delle grandi opere di bonifica. 

Le piccole Pievi e le parrocchiali dei borghi custodiscono al loro interno piccoli tesori d’arte sacra, 

mentre ancora visibili nelle sinagoghe e nelle abitazioni private sono i segni della un tempo 

presente comunità ebraica. Il patrimonio si presenta estremamente ricco, ma la sua fruibilità è 

frammentata. Il patrimonio pubblico è gestito al meglio dalle piccole Amministrazioni, pur 

dovendo rimarcare che tale gestione è riconducibile alla accezione di salvaguardia del patrimonio. 

Al contrario, il patrimonio privato costituito spesso da fabbricati di grandi dimensioni, bisognosi di 

ingenti e continui investimenti, rischia di scomparire. 

Numerosi sono i siti archeologici (ancora parzialmente in fase di scavo) che confermano la 

presenza e l’attività dell’uomo in loco già in tempi antichissimi. In particolare la presenza di un 

insediamento palafitticolo testimonia il rapporto tra “popolazione e fiume” che ancora oggi 

caratterizza la vita e il lavoro nelle adiacenze dei due corsi d’acqua (il Po e l’Oglio) che racchiudono 

e caratterizzano il territorio. 

Un’attenzione particolare merita la presenza di numerosi musei e di importanti strutture teatrali 

sparse sul territorio. I musei, nati spontaneamente, assecondando naturali vocazioni di luoghi o 

persone, sono ora una straordinaria ricchezza di cui è assolutamente necessario programmarne la 

valorizzazione. 


21

Le strutture museali nell’area del Distretto 

Associazione Oreste Coni di Gazzuolo 

Museo Contadino Cesare Ruggeri di S. Martino dall’Argine 

Museo d’Arte Sacra e del Tesoro Gonzaghesco di Sabbioneta 

Museo Città di Sabbioneta 

Museo Civico “Antonio Parazzi” di Viadana 

Le strutture teatrali 

Teatro all’antica di Sabbioneta, 

Va inoltre segnalato il Comune di Sabbioneta, che è stato recentemente inserito nei siti patrimonio 

UNESCO poiché “rappresenta esempio eminente delle due modalità più emblematiche della 

progettazione urbanistica del Rinascimento, rispettivamente quella evolutiva e quella fondativa". 

Le potenzialità di sviluppo turistico dell’area non trovano una risposta adeguata nell’attuale rete di 

servizi, che presenta forti carenze rispetto alla viabilità ed alla disponibilità di strutture recettive. 

L’offerta recettiva dell’area è costituita da circa una quarantina di strutture, divise equamente tra 

alberghiere ed extralberghiere. I piccoli alberghi sono concentrati per lo più intorno a 

Casalmaggiore, Sabbioneta, Marcaria e Viadana. Gli agriturismi, si concentrano soprattutto in 

piccoli nuclei decentralizzati nell’area di Marcaria, Viadana e Castellucchio. I B&B sono invece 

disseminati sul territorio. 

L’offerta ricettiva delle strutture alberghiere è orientata, in generale, verso un target di utenti 

legati più al mercato del lavoro che a quello turistico. 

La ricettività extralberghiera, al contrario, orientata verso un target specifico, amante della natura 

e dello sport, della qualità della vita e dei prodotti tipici, offre oltre ai classici servizi della 

ristorazione con degustazione di prodotti tipici locali, escursioni nelle aree protette del territorio e 

presso i musei della zona, escursioni in bicicletta, a cavallo e i servizi legati pesca sportiva. 

Complessivamente sul territorio del Distretto del Commercio Oglio Po (n. 9 Comuni) sono presenti 

8 alberghi per un totale di 184 posti letto. 


22

Esercizi alberghieri, posti letto, camere e bagni al 31.12.2008 

Codice Descrizione n. eserc. posti‐letto camere bagni 

Istat 

20020 COMMESSAGGIO 0 0 0 0 

20022 DOSOLO 1 18 10 10 

20025 GAZZUOLO 0 0 0 0 

20031 MARCARIA 1 53 28 28 

20043 POMPONESCO 0 0 0 0 

20050 RIVAROLO MANTOVANO 0 0 0 0 

20054 SABBIONETA 3 56 33 33 

20059 SAN MARTINO DALL'ARGINE 0 0 0 0 

20066 VIADANA 3 57 36 31 

Totale comuni selezionati 8 184 107 102 

Lombardia 2.958 192.655 98.312 94.496 


23

Arrivi e presenze dei turisti italiani e stranieri negli esercizi ricettivi. 

Comunale. Anno 2005 

Descrizione 

Arrivi totale esercizi 

alberghieri 


Presenze totale esercizi 

alberghieri 

Arrivi totali negli esercizi 

complementari 

Presenze negli esercizi 

complementari 

24 

Arrivi tot. generale (escl. 

non REC) 

Presenze tot. generale (escl. 

non REC) 

Italiani Stranieri Totale Italiani Stranieri Totale Italiani Stranieri Totale Italiani Stranieri Totale Italiani Stranieri Totale Italiani Stranieri Totale 

COMMESSAGGIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

DOSOLO 83 15 98 662 229 891 0 0 0 0 0 0 83 15 98 662 229 891 

GAZZUOLO 0 0 0 0 9 9 22 22 9 9 22 22 

MARCARIA 2.077 324 2.401 4.921 676 5.597 163 13 176 628 276 904 2.240 337 2.577 5.549 952 6.501 

POMPONESCO 

RIVAROLO 

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

MANTOVANO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

SABBIONETA 

SAN MARTINO 

1.230 849 2.079 2.453 1.417 3.870 116 2 118 427 44 471 1.346 851 2.197 2.880 1.461 4.341 

DALL'ARGINE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

VIADANA 2.093 555 2.648 3.840 1.064 4.904 125 26 151 712 90 802 2.218 581 2.799 4.552 1.154 5.706 

Totale comuni 

selezionati 5.483 1.743 7.226 0 11.876 3.386 15.262 0 413 41 454 1.789 410 2.199 5.896 1.784 7.680 13.665 3.796 17.461 

Fonte: Regione Lombardia

IL COMMERCIO nella Provincia di Mantova e nell’area Oglio Po 

Il commercio in Provincia di Mantova è uno dei settori che ha subito nell’ultimo decennio una 

profonda trasformazione strutturale, già a partire dalla riforma del 1998, fino alle recenti manovre 

volte alla liberalizzazione del comparto. A cambiare la struttura della rete commerciale, è stata 

anche la diffusione 

della grande distribuzione, con il continuo insediamento di centri commerciali che hanno 

modificato l’assetto urbano delle aree dell’hinterland del capoluogo e dei comuni più grandi della 

nostra provincia. 

Il commercio, grande o piccolo che sia, riveste un ruolo importante all’interno del panorama 

economico virgiliano: quasi la metà delle imprese di servizi svolgono un’attività commerciale (il 

valore più elevato a livello regionale). 

Dal Registro Imprese della Camera di Commercio di Mantova risulta che l’attività commerciale 

interessa il 22,1% del tessuto economico provinciale e conta, a fine 2007, 11.995 unità locali che 

occupano complessivamente 24.263 addetti17. Il maggior numero di imprese commerciali sono 

situate nell’area economica di Mantova, segue quella di Castiglione delle Stiviere. 

Sia le imprese sia la relativa forza lavoro, negli anni novanta, hanno perso importanza, ma dal 2000 

in poi, il commercio mantovano ha ridotto di poco la consistenza di imprese e ha accresciuto il 

numero degli addetti che si sono concentrati in imprese di dimensioni sempre più grandi. In 

provincia sono presenti 11 grandi centri commerciali, 9 ipermercati, 95 supermercati e 8 grandi 

magazzini, oltre ad un outlet dedicato alla moda. 

Strettamente collegato al commercio è il dato dei consumi. Circa l’82% dei consumi delle famiglie 

è destinato ai generi non alimentari, così circa i tre quarti degli esercizi al dettaglio è specializzata 

in questi generi. 


25

Imprese rilevate al censimento industria e servizi per sezione di attività economica. 

Comunale. Anno 2001 

Codice Descrizione Agricoltura Pesca Estrazione Industria Energia, Costruzioni Commercio e Alberghi e Trasporti Intermed. Attività Pubblica Istruzione Sanità Altri Totale 


minerali manifattur. gas, acqua riparazioni ristoranti magazz. monetaria e professionali amministrazione servizi servizi 

comunicaz. finanziaria sociali 

20020 COMMESSAGGIO 3 0 0 21 0 19 34 4 9 0 10 0 0 1 5 106 

20022 DOSOLO 16 0 0 62 0 40 76 11 6 0 26 0 0 8 8 253 

20025 GAZZUOLO 5 0 0 36 0 30 86 7 7 6 29 0 0 7 11 224 

20031 MARCARIA 10 0 0 85 0 94 145 23 23 8 60 0 0 16 25 489 

20043 POMPONESCO 3 0 0 24 0 22 33 8 6 2 14 0 0 1 5 118 

20050 RIVAROLO MANTOVANO 2 0 0 40 0 62 61 6 6 4 26 0 0 6 9 222 

20054 SABBIONETA 11 0 0 58 0 90 106 21 12 2 44 0 0 9 18 371 

20059 SAN MARTINO DALL'ARGINE 3 0 0 26 0 33 41 5 3 2 15 0 0 5 7 140 

20066 VIADANA 26 0 0 291 0 325 450 65 61 28 236 0 2 40 70 1.594 

Fonte: Istat 

Totale comuni selezionati 79 0 0 643 0 715 1.032 150 133 52 460 0 2 93 158 3.517 

26

Imprese attive presenti nel Registro delle Imprese al 31.12.2008 per sezione di attività economica. 

Descrizione 

Agricol 

tura 

Estrazi 

Pesca one Attività 

Prod. e Costru Comm. ingr. Alber Interm Attiv. Pubbl.amm. Istruzi 

distrib. zioni e dett. ghi Trasporti ed. immob. e one Sanità Altri 

Serv. Impre 

domestici se Totale 

caccia piscicolt manifatt energ. rip. beni magazzinmoneta 

difesa;assic. 

servizi 

e ura e di uriere elettr. 

pers. e aggio 

e 

ria e noleggio sociale e pubblici presso non 

silvicol miner gas e 

ristor comunic finanziainformat 

altri 

classif 

tura servizi 

conness 

ali 

acqua e per la anti az. ria ica obbligatoria servizi sociali e famiglie e icate 

(1) i casa e ricerca sociali personali conv. 

COMMESSAGGIO 55 0 0 18 0 21 30 5 14 0 12 0 1 0 4 0 0 160 

DOSOLO 94 0 0 53 0 49 78 11 5 2 17 0 0 0 9 0 2 320 

GAZZUOLO 98 2 0 40 0 28 78 8 7 3 13 0 0 0 8 0 1 286 

MARCARIA 313 0 0 90 0 102 145 26 22 8 36 0 0 1 26 0 1 770 

POMPONESCO 66 0 0 18 0 27 32 4 5 1 8 0 0 0 2 0 1 164 

RIVAROLO 

MANTOVANO 90 0 0 45 0 77 57 7 8 5 16 0 0 2 12 0 2 321 

SABBIONETA 200 0 0 48 0 93 89 19 9 2 21 0 1 1 13 0 2 498 

SAN MARTINO 

DALL'ARGINE 70 0 1 27 0 40 41 5 5 2 6 0 0 0 7 0 0 204 

VIADANA 433 1 0 326 1 561 463 67 73 33 180 0 3 9 78 0 4 2.232 

Totale comuni 

selezionati 1.419 3 1 665 1 998 1.013 152 148 56 309 0 5 13 159 0 13 4.955 


27

Le grandi strutture di vendita del territorio mantovano al 31.12.2007 e aggiornamento al 

31.12.2008 

Come si evince dalla suddetta tabella, nei Comuni del Distretto è presente solo una struttura 

media di vendita (Cityper) sita nel Comune di Viadana. 


28

Dal punto di vista dei metri quadrati sono le medie strutture a predominare in ogni circondario ad 

eccezione del circondario C dove predominano gli esercizi di vicinato (688,6 mq ogni mille 

abitanti). 

L’indice di densità, costruito per ogni circondario e per ogni tipologia di vendita, evidenzia che il 

circondario B viadanese‐casalaco del Distretto del Commercio Oglio PO predomina con 779,9 

metri quadrati ogni 1000 abitanti dedicati agli esercizi di vicinato mentre il circondario D 

predomina sia per le medie strutture (1.082,8 mq) che per le grandi strutture (281 mq). 

Tabella ‐ Mq ogni 1.000 residenti per tipo di esercizio nella prov. di Mantova 

La rete distributiva nell’area Oglio Po è costituita da 1.112 esercizi commerciali di cui 702 in sede 

fissa e 410 di commercio ambulante. Nonostante sia il circondario meno popolato, si colloca in 

prima posizione dal punto di vista dell’indice di densità degli esercizi di vicinato (779,9 mq ogni 

mille abitanti) e in seconda posizione per quello delle medie strutture (828,6 mq ogni mille 

abitanti). 

Rispetto al 2005, si registra una sostanziale stabilità a livello di numero di esercizi (‐0,4%) e una 

lieve flessione nel numero di metri quadrati (‐1%) ma se si legge tra le varie tipologie di vendita si 

vede come il numero di esercizi di vicinato scende del 2,6% e i metri quadrati del 5% e le medie 

strutture diminuiscono dell’1,3% come numero, mentre si registra un aumento dell’1% nei metri 

quadrati. 

Da segnalare anche un aumento superiore al 3% del commercio ambulante sia come numero di 

posteggi che come metri quadrati. 

Le variazioni della struttura distributiva di questo circondario sembrano rispecchiare questo 

quadro. 

Esercizi di vicinato 

A fine 2007, gli esercizi di vicinato del circondario Oglio Po sono 626 per un totale di 37.110 mq e 

una dimensione media di circa 59 mq. Come già segnalato, questa formula distributiva è in 

contrazione, in linea con i risultati a livello provinciale ma copre comunque l’89,2% dell’intera rete 


29

distributiva in sede fissa del circondario. 

Il comparto non alimentare assorbe il 73,3% degli esercizi con una diminuzione del 3% rispetto al 

2005, l’alimentare copre il 17,6% con una diminuzione del 2% e il misto il 9,1%, con una 

diminuzione del 2%. 

Variazione del numero di esercizi di vicinato secondo il settore merceologico. 

Anni 2005‐2007 

Per quanto riguarda il food la categoria merceologica più diffusa è quella delle panetterie (prevale 

con una percentuale del 26,4%) seguita dalle macellerie (22,7%). 

Percentuale di esercizi di vicinato per categoria merceologica food. Anno 2007. 

Niente di nuovo dal punto di vista delle categorie merceologiche no food: prevale l’abbigliamento 

(10,7%), mentre la categoria in assoluto meno prevalente è quella del misto non alimentare 

(0,9%). 


30

Esercizi di vicinato e relativa superficie nei Comuni del Distretto al 30/06/08 

COMUNE N. ALIM. SUP. ALIM. 

Percentuale di esercizi di vicinato per categoria merceologica no food. Anno 2007. 


N. NON 

ALIM. 

COMMESSAGGIO 4 215 7 

DOSOLO 4 192 28 

GAZZUOLO 5 276 11 

MARCARIA 20 540 60 

POMPONESCO 3 174 10 

RIVAROLO MANTOVANO 6 284 16 

SABBIONETA 6 132 55 

SAN MARTINO DALL'ARGINE 4 150 8 

SUP. NON 

ALIM. 

N. 

MISTI SUP. MISTI 

485 1 60 

1.794 11 600 

552 2 123 

2.182 18 1.151 

782 1 120 

533 2 107 

5.218 8 538 

390 3 299 

VIADANA 

Fonte: Osservatorio Confocomemercio 

33 1.569 225 17.318 27 1.953 

31

Medie strutture di vendita 

Nel circondario Oglio Po le medie strutture sono 75 per un totale di 39.427 mq e una dimensione 

media di 525,7 mq. Rispetto al 2005, si deve registrare solo un lieve aumento nei metri quadrati (+ 

1%) e di conseguenza della loro dimensione media (+2,3%). 

Le medie strutture del circondario B si distribuiscono per il 67,6% nel comparto non alimentare e 

per il 2,7% nell’alimentare. Si registra una buona diffusione del misto con una percentuale pari al 

29,7%. Le categorie merceologiche più diffuse sono i mobili e l’arredamento (24%) e la ferramenta 

(22%). 

Percentuale di medie strutture per categoria merceologica no food. Anno 2007. 


32

Medie strutture di vendita e relativa superficie nei Comuni del Distretto al 30/06/08 

COMUNE SUP. ALIM. SUP. NON ALIM. TOTALE 

DOSOLO ‐ 285 285 

DOSOLO 300 50 350 

GAZZUOLO 151 151 

GAZZUOLO 142 10 152 



RIVAROLO MANTOVANO 198 198 

RIVAROLO MANTOVANO 130 32 162 

SABBIONETA 800 500 1.300 

SABBIONETA 390 210 600 

VIADANA 500 500 





VIADANA 1.270 200 1.470 






VIADANA 210 122 332 


VIADANA 1.153 1.153 


VIADANA 700 280 980 



VIADANA 1.450 1.450 

VIADANA 450 530 980 



VIADANA 1.450 1.450 

VIADANA 713 305 1.018 

VIADANA 400 100 500 

VIADANA 1.200 1.200 

VIADANA 1.500 1.000 2.500 

VIADANA 700 290 990 

Fonte: Osservatorio Confcommercio 


33

Commercio su aree pubbliche 

Il commercio su aree pubbliche conta 410 posteggi per un totale di 16.468 mq e una dimensione 

media di posteggio pari al 40,2 mq. 

Come segnalato nella premessa, rispetto al 2005, sono cresciuti sia i posteggi che i metri quadrati 

degli stessi e, per quanto riguarda la tipologia, si nota un aumento del 1% negli esercizi alimentari 

e del 4% negli esercizi non alimentari. 

Commercio al dettaglio in sede fissa e commercio su aree pubbliche: dettaglio comunale. Anno 

2007. 

L’analisi delle rete distributiva dell’intera provincia di Mantova si è basata sulla rilevazione della 

presenza o meno di 31 categorie merceologiche di cui 9 del comparto alimentare e 21 del non 

alimentare. E’ apparso da subito interessante poter analizzare quali sono i comuni che presentano 

il maggior numero di categorie merceologiche tra i loro esercizi commerciali potendo quindi 

permettere alla propria popolazione la soddisfazione di un ampio spettro di servizi e bisogni. 

La graduatoria seguente è stata costruita calcolando il numero di categorie merceologiche (su un 

totale di 31 categorie) presenti in ogni paese laddove esiste almeno un esercizio per ogni 

categoria. 

I paesi che permettono di soddisfare il maggior numero di bisogni e di accedere al maggior 

numero di servizi sono, con 30 categorie merceologiche presenti, Goito, Mantova, Ostiglia, Suzzara 

e Viadana. 

Borgofranco sul Po, con 7 categorie merceologiche, è il comune meno servito ma è necessario 

precisare che 2 di queste categorie sono miste. Infatti, come è noto, nei comuni molto piccoli la 

presenza di esercizi misti (ad esempio, alimentari in genere o minimarket) garantisce, soprattutto 

nel comparto alimentare, la presenza, in uno stesso esercizio, di generi alimentari diversi. 


34

Invece, il comune di San Giovanni Dosso, che risulta penultimo con 8 categorie merceologiche, non 

ha categorie merceologiche miste che possano in qualche sopperire alla scarso numero di 

categorie presenti. 

Relativamente ai Comuni dell’area del Distretto del Commercio Oglio Po, già detto di Viadana in 

grado di soddisfare il maggior numero di bisogni e di accedere al maggior numero di servizi con 30 

categorie merceologiche presenti su 31 analizzate, si evidenzia come Pomponesco, Gazzuolo, 

Commessaggio e San Martino dell’Argine siano quelli dove il mix merceologico presente sia 

inferiore alla media provinciale. 

Dosolo, Marcaria e Sabbioneta presentano una buona diversificazione, mentre gli altri Comuni 

sono in linea con la tendenza provinciale. 


35


36

Scenario economico delle imprese mantovane nel terzo trimestre 2009 

Il terzo trimestre del 2009, secondo i dati elaborati dal Servizio Informazione e Promozione 

Economica della Camera di Commercio di Mantova, si chiude con un saldo tra iscrizioni e 

cessazioni di +84 unità e con un tasso di sviluppo che si mantiene positivo (+0,2%) anche se al di 

sotto del dato regionale (+0,4%) e di quello nazionale (+0,3%). Sia le aperture, sia le chiusure, 

hanno subito una frenata rispetto al periodo precedente portando la consistenza delle imprese 

mantovane a quota 

42.634. Il calo delle cessazioni può essere letto come un segno di fiducia da parte delle imprese 

che decidono di continuare a rimanere sul mercato nonostante la crisi che sta investendo la nostra 

economia; d’altro canto la diminuzione delle iscrizioni ci ricorda che lo stallo in cui sta versando 

l’economia mondiale non è ancora superato. 

Tra le forme giuridiche più importanti sono le società di capitali a registrare l’aumento maggiore 

(+0,6%); valori positivi dei tassi sia per le imprese individuali (+0,2%) sia per le altre forme (+1,0%). 

Le società di persone si mantengono stabili (‐0,1%). 

Tra le attività economiche della provincia di Mantova (classificate secondo la nuova codifica 

ATECO 2007) ottengono un risultato positivo le attività professionali scientifiche e tecniche 

(+2,1%), il noleggio, agenzie di viaggio, servizi di supporto alle imprese (+1,5%), le attività 

immobiliari (+0,6%), gli alberghi e ristoranti (+0,6%), le costruzioni (+0,4%), le attività 

manifatturiere (+0,3%) e il commercio (+0,2%). I 

trasporti rimangono stabili. Mentre l’agricoltura con un ‐0,5% e le attività finanziarie e assicurative 

(‐0,3%) subiscono un calo rispetto al trimestre precedente. 


37


38

1.3 Analisi SWOT dell’area del Distretto Diffuso del Commercio “Oglio PO” 


Punti di forza Punti di debolezza 

‐ Grande capacità di adattamento, di dinamicità e di 

flessibilità del sistema imprenditoriale e contesto 

strutturalmente innovativo 

‐ Appartenenza dell’area a una delle macro‐regioni più 

sviluppate dell’UE 

‐ Sviluppo di importanti esperienze imprenditoriali in 

alcuni settori (tessile, legno, accessori auto, etc.) 

‐ Centralità territoriale dell’area del Distretto rispetto ai 

traffici interprovinciali Mantova – Parma – Cremona – 

Reggio Emilia 

‐ Presenza di un patrimonio artistico e naturalistico 

significativo (strutture rurali tradizionali) 

‐ Trend positivo di crescita nel settore turistico (Comune 

di Sabbioneta dichiarato Patrimonio Unesco e Itinerari 

Gonzagheschi) 

‐ Ricchezza di siti culturali minori 

‐ Presenza di itinerari di pregio culturale‐turistico 

lungo i corsi d’acqua 

‐ Alta produttività e specializzazione del comparto 

Primario (Melone) 

‐ Forte correlazione delle produzioni agricole tradizionali 

con l’industria agroalimentare (carne, latte e ortofrutta) 

ed elevata competitività del settore agroalimentare 

‐ Presenza di una rete diffusa di ristorazione, agriturismo e 

trattorie tipiche di buon livello 

‐ Sistema diffuso di strade comunali e ciclopedonali 

‐ Elevata disponibilità di risorse idriche 

‐ Discreta presenza di strutture di servizio pubblico nel 

polo di Viadana 

‐ Presenza del Centro Servizi alle imprese del settore 

legno (CRIL) e del Consorzio export Oglio‐Po e del 

Consorzio di imprese Progress e Competition 

‐ Micro e piccola dimensione delle imprese, eccessiva 

frammentazione e scarsa capacità di aggregazione 

‐ Rilevante traffico pesante di attraversamento della 

statale Mantova – Parma con significative ricadute 

ambientali 

‐ Vicinanza a centri minori limitrofi dell’Emilia Romagna 

(Guastalla, Casalmaggiore) con una migliore offerta 

commerciale 

‐ Scarsa ma crescente (grazie al GAL) consapevolezza 

della rilevanza del patrimonio culturale e naturale 

lombardo come elemento/fattore di sviluppo 

‐ Elevata frammentazione delle iniziative turistiche, 

caratterizzate da un forte livello di individualismo e dalla 

mancanza di un sistema di promozione coordinato e 

sistematico 

‐ Emigrazione delle risorse intellettuali giovanili verso 

poli occupazionali esterni al territorio (Parma e Reggio 

Emilia) 

‐ Invecchiamento della popolazione superiore alla media 

regionale e nazionale 

‐ Scarso sviluppo dei servizi avanzati per le imprese 

(servizi gestionali e di marketing e servizi di connettività) 

‐ Mancanza di un sistema di accoglienza turistico solido 

e sufficientemente organizzato 

‐ Mancanza di una organicità nel calendario degli eventi 

culturali e fieristici 

‐ Inadeguata rete ferroviaria e stradale 

Opportunità Rischi ‐ Minacce 

‐ Messa in rete del sistema delle conoscenze e creazione 

di nuove opportunità di sviluppo legate al miglioramento 

dei processi di partenariato pubblico privato 

‐ Sviluppo di attività qualificate ed innovative di servizio 

alle imprese 

‐ Crescita della domanda di servizi su banda larga da parte 

della PMI, dei cittadini e della P.A. 

‐ Sviluppo e promozione integrata dell’offerta turistica 

(Sistemi Turistici) 

‐ Sviluppo socioeconomico ambientale sostenibile e, nel 

contempo, attrattivo per il mercato 

‐ Creazione di nuovi posti di lavoro legati all’ambiente, al 

turismo e agli stessi servizi di sviluppo agricolo 

‐ Crescente attenzione del consumatori verso qualità, 

salubrità e tipicità dei prodotti 

‐ Sviluppo del turismo minore in modo diffuso collegato 

ad ambiente, cultura, prodotti tipici e commercio 

‐ Condizioni macro economiche generali non favorevoli 

allo sviluppo imprenditoriale 

‐ Crescente attrattività dei centri commerciali di Parma 

e Mantova e dei centri minori (Casalmaggiore, 

Guastalla) 

‐ Bassa qualità percepita della mobilità pubblica 

‐ Progressivo deterioramento del patrimonio culturale e 

ambientale in assenza di interventi di conservazione e 

valorizzazione 

‐ Incremento del numero di immigrati dequalificati 

impegnati nei settori agricoli 

39

1.4 Altre iniziative di programmazione presenti nell’area 

Il territorio dell’Oglio‐Po ha sviluppato una positiva esperienza di programmazione nel periodo 

2000‐2006 attraverso l’attività del Gruppo di Azione Locale (GAL) Oglio Po terre d’acqua 

nell’ambito del Programma di Iniziativa Comunitaria Leader Plus, sulle tematiche dello sviluppo 

rurale e del turismo sostenibile. 

La struttura, si è rivelata uno strumento efficace e flessibile al servizio del territorio, non solo nella 

gestione del Piano di Sviluppo Locale, ma sopratutto per le opportunità finanziarie colte attraverso 

la partecipazione a programmi nazionali e comunitari. 

Con la nuova programmazione 2007‐2013 si intende valorizzare questa esperienza, attraverso la 

ricandidatura del GAL ai finanziamenti del PSR Regione Lombardia 1007‐2013, e al contempo 

accrescere la qualificazione del territorio e delle risorse ambientali, culturali e naturalistiche. 

In tal prospettiva alcuni Comuni (Commessaggio, Viadana, Pomponesco, Dosolo, Gazzuolo, 

Marcaria, San Martino dall’Argine, Bozzolo, Canneto sull’Oglio, Rivarolo Mantovano, Sabbioneta) 

hanno individuato, sulla base di un Protocollo d’Intesa specifico, un ambito di intervento per la 

definizione di una progettazione integrata sui temi ambientali, culturali e dello sviluppo turistico, 

volto a valorizzare in particolare l’asta del fiume Oglio. 

Un altro ambito di intervento è legato alla costruzione di un distretto culturale per la 

valorizzazione delle emergenze storiche di origine Gonzaghesca, qui particolarmente diffuse, che, 

attraverso le risorse della Fondazione Cariplo, è volto ad attivare un complesso di relazioni 

territoriali in grado di attivare anche le filiere economiche connesse ai temi della conservazione 

programmata dei beni storico‐architettonici. 

Sul piano delle infrastrutture (reale carenza del territorio mantovano) molteplici sono i progetti 

avviati per potenziare i collegamenti con le aree strategiche del Centro Europa e con i principali 

porti dell’alto Tirreno e dell’alto Adriatico. Tra i principali si ricorda, la realizzazione del polo 

logistico integrato di Valdaro, finalizzato a costituire, assieme al previsto raccordo ferroviario, 

un’importante idrovia verso l’Adriatico. 

Per quanto riguarda le autostrade è in cantiere il completamento della bretella che congiunge 

l’Autobrennero con l’Autocisa (il TIBRE) e il tracciato autostradale Mantova‐ Cremona, Mantova 

Sud. E’ prevista inoltre l’attuazione del TIBRE ferroviario che metterà in comunicazione Livorno, La 

Spezia con le province del Nord Est. 

E’ in corso la realizzazione del progetto “IL GRANDE FIUME” che vede coinvolti nel mantovano i 

Comuni di Viadana, Rivarolo Mantovano, Commessaggio, Gazzuolo e Pomponesco, con il recupero 

della ex centrale termoelettrica di San Matteo delle Chiaviche, e che lo stesso è inserito nella 

Proposta di accordo di Programma promosso dalla Regione Lombardia e indica l’eventuale 

possibilità di sviluppo su aree limitrofe; 

Altra iniziativa programmata sul territorio Oglio Po nei prossimi anni per il potenziamento e 

all’incentivazione turistica del patrimonio architettonico ambientale e culturale dell’area compresa 

tra i fiumi Po e Oglio e che fonda le proprie basi sulla consequenzialità naturale e ambientale con il 

progetto “Sistema unico di percorrenza” promosso e realizzato dal GAL Oglio Po in territorio 

Mantovano e Cremonese, deriva dal seguente protocollo d’intesa per stipulato tra 

• L'Amministrazione Provinciale di Mantova; 

• Il Parco Naturale Oglio Sud; 


40

• Il Gal Oglio Po; 

• Le Amministrazioni locali di COMMESSAGGIO (comune capofila), VIADANA, POMPONESCO, 

DOSOLO, GAZZUOLO, MARCARIA, SAN MARTINO DALL’ARGINE, BOZZOLO, CANNETO 

SULL’OGLIO, RIVAROLO MANTOVANO, SABBIONETA; 

Premesso che 

– nel 1999 le Province di Cremona e Mantova hanno sottoscritto un Protocollo d’intesa per la 

valorizzazione turistica del fiume Po, unitamente al Ministero del Commercio, Industria e 

Artigianato, al Dipartimento del Turismo presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri, alle 

quattro Regioni e alle altre 13 Province attraversate dal fiume, mostrando un chiaro interesse 

istituzionale alla riqualificazione di questo importante patrimonio fluviale; 

− i principali Fondi Comunitari Fondo Sociale Europeo (FSE), Fondo Europeo di Sviluppo Regionale 

(FESR) e Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale (FEASR) possono intervenire su tutti i 

comuni eleggibili sulla base del Piano Operativo Regionale . 

− Il Programma Operativo Regionale della Lombardia Ob.2 FSER 2007‐2013 individua diversi 

indirizzi d’intervento per rafforzare la coesione economica e sociale, eliminando le principali 

disparità regionali attraverso il sostegno allo sviluppo e all'adeguamento strutturale delle 

economie regionali, 

− si individuano 4 Assi Prioritari di intervento: 

1. Innovazione ed economia della conoscenza 

2. Energia 

3. Mobilità sostenibile 

4. Tutela e valorizzazione del patrimonio naturale e culturale. 

‐ Gli assi 1, 2 e 3 che paiono rivolti prioritariamente alle aree forti della Regione, sonofunzionali 

anche a trainare quelle meno competitive, mentre l’asse 4 risponde maggiormente proprio alle 

caratteristiche delle aree meno competitive dal punto di vista socio‐economico 

‐ Sull’asse 4 si intende proporre un progetto integrato da sviluppare nell’ambito della: 

• Valorizzazione del paesaggio e del patrimonio naturale e storico‐culturale 

• Realizzazione e riqualificazione di reti escursionistiche 

• Realizzazione di infrastrutture ed implementazione dei servizi per la mobilità sostenibile 

– E’ in corso la realizzazione del progetto “IL GRANDE FIUME” che vede coinvolti nel mantovano i 

Comuni di Viadana, Rivarolo Mantovano, Commessaggio, Gazzuolo e Pomponesco, con il recupero 

della ex centrale termoelettrica di San Matteo delle Chiaviche, e che lo stesso è inserito nella 

Proposta di accordo di Programma promosso dalla Regione Lombardia e indica l’eventuale 

possibilità di sviluppo su aree limitrofe; 

– La Provincia di Mantova ha attivato un vasto confronto tra i soggetti del territorio, al fine di 

sostenere e supportare lo sviluppo di processi concertati di definizione delle politiche di sviluppo, 

in modo da accrescere l’impatto delle azioni intraprese e favorire quindi la crescita dell’intero 

territorio provinciale, ed i Comuni di Commessaggio Viadana, Pomponesco, Dosolo, Gazzuolo, 

Marcaria, San Martino dall’Argine, Bozzolo, Canneto sull’Oglio, Rivarolo Mantovano, Sabbioneta, il 

Parco Oglio Sud e il GAL Oglio Po riconoscono e condividono lo sforzo di coordinamento 

e supporto complessivo che la Provincia di Mantova assume rispetto all’intero processo 

partenariale; 

– I Comuni citati in oggetto hanno manifestato l’intenzione e avviato le procedure per la stesura di 

un progetto finalizzato al potenziamento e all’incentivazione turistica del patrimonio 

architettonico ambientale e culturale dell’area compresa tra i fiumi Po e Oglio e che fonda le 

proprie basi sulla consequenzialità naturale e ambientale con il progetto “Sistema unico di 


41

percorrenza” promosso e realizzato dal GAL Oglio Po in territorio Mantovano e Cremonese; 

‐ tale progetto si fonda sulla necessità di pensare ad un programma integrato e condiviso che 

raccolga tutte le potenzialità presenti nel territorio compreso tra i fiumi Po e Oglio, allo scopo di 

valorizzarle e organizzarle interpretando come omogenea questa porzione di pianura. 

− il territorio interessato dal progetto è ricco di una rete di testimonianze che rimandano ad 

epoche ed avvenimenti diversi, come i manufatti architettonici legati alla tradizione del lavoro e 

della bonifica, le risorse storico‐architettoniche, il contesto naturalistico (con fiumi e canali); 

− la presenza del Parco dell’ Oglio Sud, caratterizzato dall’elevato pregio ambientale e 

paesaggistico delle aree perifluviali, in cui sussistono ambienti di rilevante interesse naturale 

inclusi nella Rete Natura 2000, che tutela un territorio con elevate potenzialità di uno sviluppo 

fruitivo sostenibile, ma non adeguatamente dotato di infrastrutture leggere in grado di consentire 

l’accessibilità e il collegamento in rete con i territori limitrofi della rete ecologica regionale (Parco 

Oglio Nord, Parco Mincio , Fiume Po); 

− la presenza di un’agricoltura fiorente, che sostiene un’importante tradizione agroalimentare e 

gastronomica , ma che nella attuale fase sembra ripensare il proprio ruolo rivolgendosi con 

sempre maggiore interesse alla differenziazione delle produzioni e alla multifunzionalità, 

costituisce una potenziale base imprenditoriale per incrementare la fruizione e l’ecoturismo; 

− è emersa la necessità di predisporre un progetto coordinato pensando ad una rete di 

infrastrutture e servizi, anche attraverso il recupero e la valorizzazione di ciò che già esiste, che 

coinvolga l’area in oggetto con una serie di itinerari turistici tematici classificati in base alle diverse 

tipologie; 

− coerentemente con quanto detto nei precedenti comma, si presenta la possibilità di realizzare i 

progetti del piano generale con finanziamenti regionali che potranno fare capo a differenti 

Assessorati secondo la natura del progetto specifico; 

− si è individuato nello studio degli architetti ‐ La Caprara Varini Architetti Associati di Venezia e 

Datei Nani Architetti Associati di Bergamo gli esperti per la stesura del progetto generale 

strategico poiché tale studio ha redatto progetti analoghi sia per il territorio mantovano che 

cremonese, 

− al fine di realizzare un’azione organica e unitaria di attuazione del progetto di potenziamento e 

incentivazione turistica di cui trattasi, occorre, oltre che l’azione unitaria dei diversi soggetti 

coinvolti vi sia anche la disponibilità di un quadro informativo completo e aggiornato; 

− in relazione a quanto sopra, i predetti enti sono pervenuti alla determinazione di formalizzare in 

apposito protocollo d’intesa un piano di collaborazione al riguardo 

Tutto ciò premesso si conviene e stipula quanto segue: 

Art. 1 

PREMESSE 

Le premesse costituiscono parte integrante del presente Protocollo. 

Art. 2 

OGGETTO DEL PROTOCOLLO 

Con la sottoscrizione del presente protocollo le PARTI concludono un PROTOCOLLO DI INTESA (di 

seguito indicato come “PROTOCOLLO”) la cui finalità è quella di redigere e sottoscrivere un 

progetto coordinato di potenziamento e incentivazione turistica ambientale e culturale che possa 

rispondere sia ad una logica territoriale eterogenea, sia alle esigenze dei singoli comuni che 

sottoscrivono le finalità generali del progetto sia a quanto richiamato in premessa; 

Art. 3 

IMPEGNI DELLE PARTI 


42

In attuazione dell’oggetto del protocollo le PARTI si impegnano a: 

• gestire unitariamente e collegialmente tutte le problematiche inerenti all’attuazione del progetto 

attraverso riunioni periodiche convocate dal Comune capofila alle quali parteciperanno i sindaci o 

loro delegati 

• provvedere a tutto quanto di propria competenza per l’attuazione del progetto e delle singole 

iniziative in esso contenute; 

• si esclude il Parco Oglio Sud il Gal Oglio Po e la Provincia di Mantova da ogni partecipazione 

economica; l’impegno di detti partners deve considerarsi (conformemente al dettato istituzionale) 

come segue: 

Parco Oglio Sud: ad esso è demandato il ruolo di raccordo tecnico strategico rispetto alle aree 

comprese nei parchi Oglio Sud e Oglio Nord al fine di permettere la connessione delle linee di 

percorrenza e le progettualità definite dai comuni delle 3 province MN CR BS nonché di garantire il 

rispetto dei requisiti di sostenibilità ambientale ( richiesti dai bandi) e di coerenza con la 

pianificazione territoriale dei Parchi e della rete Natura 2000. Tale attività si svolgerà attraverso 

contatti e raccolta informazioni direttamente promosse dal parco e finalizzate alla realizzazione 

della Greenway in una logica di espansione del dialogo tra Comuni rivieraschi e interscambio di 

esperienze / strategie territoriali. 

Gal Oglio Po:: vista l'esperienza maturata dalla Società nel reperimento gestione e rendicontazione 

di fondi Europei, nazionali e Regionali per conto del territorio LeaderPlusOglioPo che include le 

province di Cremona e Mantova e viste le professionalità sviluppate all'interno dello staff tecnico a 

sua disposizione, la società svolgerà la funzione di supporto al Soggetto Capofila nella gestione in 

itinere di tutta la documentazione necessaria alla rendicontazione finale delle spese sostenute 

affinché le somme disponibili a progetto approvato siano ripartite tra i soggetti 

partecipanti e affiancando i comuni nella gestione amministrativa dei progetti. Il GAL svolgerà 

altresì attività di animazione territoriale e supporto nella comunicazione istituzionale. La disciplina 

ed il dettaglio delle attività sopra esposte saranno oggetto di apposito disciplinare che sarà 

sottoscritto tra il GAL ed il soggetto capofila. 

Provincia di Mantova: la provincia di Mantova, coerentemente con il ruolo di coordinamento e 

supporto complessivo ai processi di definizione concertata degli obiettivi di sviluppo territoriale 

illustrato in premessa, attraverso la struttura tecnica si occuperà di verificare la coerenza delle 

scelte progettuali promosse dai comuni rispetto alle linee di sviluppo turistico‐ambientale, sia in 

fase di realizzazione che in fase di definizione, del territorio provinciale e dei territori posti nelle 

province limitrofe ( VR BS CR RE RO ). Altro ambito di intervento sarà quello di indirizzare 

il gruppo di lavoro dei 12 comuni indicando i tempi e i modi che diano le maggiori probabilità di 

successo rispetto al reperimenti di finanziamenti regionali nazionali ed europei. 

• fornire la documentazione necessaria all’approfondimento dei singoli aspetti progettuali o 

iniziative che possono sostenere il progetto generale 

• richiamare la scheda illustrativa allegata, 

Art. 4 

Le parti concordano di: 

a) autorizzare il Comune di Commessaggio in qualità di Ente Capofila a conferire l’incarico di 

consulenza generale relativo al progetto sopraindicato agli studi sopra indicati, previo parere 

favorevole dei Sindaci dei comuni interessati; 

b) ripartire la spesa presunta di 22.000,00€ + iva + contributo obbligatorio integrativo nella misura 

del 2% nel seguente modo in parti uguali tra i comuni che sottoscrivono il presente protocollo 

‐Comune di Commessaggio € 2.448,00 

‐Comune di Viadana € 2.448,00 

‐Comune di Pomponesco € 2.448,00 


43

‐Comune di Dosolo € 2.448,00 

‐Comune di Gazzuolo € 2.448,00 

‐Comune di Marcaria € 2.448,00 

‐Comune di San Martino dall’Argine € 2.448,00 

‐Comune di Bozzolo € 2.448,00 

‐Comune di Canneto sull’Oglio € 2.448,00 

‐Comune di Rivarolo Mantovano € 2.448,00 

‐Comune di Sabbioneta € 2.448,00 

Art. 5 

INADEMPIENZE 

Le inadempienze rispetto agli impegni assunti con il presente protocollo saranno preliminarmente 

discusse e la parte o le parti eventualmente inadempienti saranno sollecitate a provvedere al 

rispetto degli impegni assunti. 

Art. 5 

DURATA 

Il presente Protocollo d’Intesa ha validità dalla data della sua sottoscrizione sino al 31.12.2013 

Altra iniziativa interprovinciale coerente con la progettualità del Distretto ed in particolare con 

l’iniziativa “bike sharing” è il Progetto Integrato d'Area "Greenway dell'Oglio" che ha come 

capofila la Provincia di Brescia e partner le Province di Bergamo, Mantova e Cremona, Gal Oglio 

Po terre d'Acqua, Comunità Montana del Monte Bronzone e del Basso Sebino, Comuni di Viadana, 

Commessaggio, Gazzuolo, Marcaria, San Martino dall' Argine, Bozzolo, Canneto sull'Oglio, 

Drizzona, Isola Dovarese, Pessina Cremonese, Ostiano, Gabbioneta Binanuova, Robecco d'Oglio, 

Azzanello, Genivolta, Soncino, Romanengo, Alfianello, Verolavecchia, Pontoglio, Palazzolo 

sull'Oglio, Parco Oglio Sud, Parco Oglio Nord, Sistema Turistico Po di Lombardia, Consorzio del 

Navarolo, Consorzio per la Gestione della Riserva Naturale Torbiere del Sebino, Consorzio 

Micromega Network S.C.R.L., Fondazione Castello di Padernello. 

Il tracciato della Greenway ripercorre gli argini e le sponde del fiume e su questi individua i 

passaggi necessari per connettersi con la rete di viabilità lenta e con l'intermodalità del trasporto 

collettivo esistente delle quattro province. 


44

2. CAPITOLO – IL PARTENARIATO LOCALE 

L’aggregazione dei 9 Comuni mantovani dell’area Oglio Po (Viadana, Commessaggio, Dosolo, 

Pomponesco, Sabbioneta, Gazzuolo, Marcaria, San Martino dall’Argine, Rivarolo Mantovano), 

contribuirà alla nascita e allo sviluppo del Distretto del Commercio Oglio Po. 

I partner pubblici promotori del Distretto, come già detto nel capitolo precedente e desunto dalle 

altre iniziative di sviluppo territoriale attuate e programmate, e vantano un’esperienza di sviluppo 

locale integrata del territorio, che assicura l’affidabilità e la complementarità tra i partner per il 

corretto e puntuale perseguimento degli obiettivi strategici prefissati per lo sviluppo del Distretto 

del Commercio, attraverso anche un corretto e puntuale monitoraggio nel tempo, al fine di 

correggere e ri‐indirizzare le linee d’azione. 

L’aggregazione non è stata comunque un percorso semplice, come dimostra che il Comune di 

Bozzolo, unico escluso tra i Comuni dell’Oglio Po Mantovano, in quanto ha optato per altre 

iniziative. 

Si tratta infatti della prima volta che i Comuni condividono e programmano azioni integrate in 

materia di Commercio. 

L’iter di condivisione e programmazione del progetto di Distretto inoltre si è svolto in un momento 

di “tensione politica” tra alcuni Comuni, a causa di disaccordi in materia di gestione comune dei 

servizi di vigilanza, come si evince dalla Gazzetta di Mantova del 26/01/2010 (rif. Cap. rassegna 

stampa). 

Il Comune di Viadana inoltre, per dimensione e progetti, avrebbe potuto partecipare al bando 

indetto dalla Regione singolarmente, ma la volontà del Sindaco e dell’Assessore Maria Contin Galli 

è stato quello di trovare un ampio accordo su progettualità concrete e diffuse, consapevoli che 

l’aggregazione tra i Comuni contermini e appartenenti alla stessa area geo‐economica rappresenta 

un’opportunità di sviluppo più incisiva ed efficace per il territorio, creando economie di scala e 

sinergie tra gli enti e gli operatori con problematiche ed obiettivi comuni. 

La firma dell’Accordo di Distretto e l’accordo per la ripartizione dei costi sulla base di azioni 

condivise che effettivamente apporteranno un beneficio agli operatori commerciali e quindi alla 

popolazione e al territorio, con il contestuale abbandono di progetti pronti “nel cassetto” al solo 

fine di richiedere il contributo alla Regione, rappresenta un’importante occasione ed una sfida 

competitiva e strategica che si ritiene la Regione Lombardia possa premiare. 

A tal fine si sono svolti i seguenti incontri, per: 

‐ la condivisione tra i partner dell’analisi sul posizionamento del Distretto, sui suoi elementi di 

debolezza e sui suoi punti di forza; 

‐ lo sviluppo di una strategia condivisa di valorizzazione dell’offerta commerciale e degli spazi 

urbani su cui insiste il Distretto; 

‐ una significativa pubblicità (anche con l’uso dei giornali locali Gazzetta di Mantova) all’iniziativa 

tra gli operatori commerciali del Distretto, i residenti e gli enti potenzialmente interessati; 

‐il più ampio coinvolgimento, in itinere, dei diversi soggetti presenti sull’area (Provincia di MN – 

Cciaa di Mn – Confesercenti ‐ Confartigianato – Associazione Industriali – Associazioni culturali – 

Istituti finanziari, enti locali, etc. ) 

‐ l’individuazione chiara delle responsabilità e dei ruoli dei vari partner nel progetto 


45

che hanno portato alla firma dell’accordo di partnership e alla presentazione della domanda di 

contributo alla Regione Lombardia: 

Data Luogo Oggetto 

19/10/09 Comune di Viadana Appello pubblico dell’Assessore di Viadana Maria 

Contin Galli ai Comuni: «Mettiamoci insieme per 

lo sviluppo del commercio locale»: 

23/10/09 Comune di Commessaggio Discussione preliminare opportunità Distretto del 

Commercio; programmazione promozione su 

soggetti privati 

10/12/09 Comune di Commessaggio Analisi del bando della Regione Lombardia e 

Dicembre 2009 Comuni dell’area 

distrettuale 

Ufficio Unione del 

Commercio di Viadana 


programmazione azioni 

Informazione e sensibilizzazione dei soggetti 

privati del commercio per la partecipazione al 

progetto 

30/12/2009 Comune di Viadana Incarico formale a Mantova Sviluppo Srl di 

coordinare e supportare il progetto del Distretto 

19/01/10 Comune di Viadana Approvazione e condivisione definitiva degli 

interventi pubblici 

Gennaio 2010 Comuni dell’area Senisibilizzazione operatori pubblici e privati 

distrettuale 

partner; raccolta adesioni al Distretto 

28/01/10 Comune di Viadana Firma dell’Accordo di Distretto 

Oltre alle due Associazioni di Categoria del Commercio (Uncom e Confesercenti) maggiormente 

rappresentative del territorio provinciale, gli altri Partner pubblici e privati coinvolti nel progetto, 

sono stati i seguenti: 

Associazione Industriali della Provincia di Mantova 

Apindustria ‐ Associazione Piccole e Medie Industrie di Mantova e Provincia 

PROVINCIA DI MANTOVA 

UNIONE PROVINCIALE ARTIGIANI DI MANTOVA 

Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura di Mantova 

Associazione Pro Loco Viadana 

Gazzetta del Po ‐ Gt Genus Trado Srl 

Gal Oglio Po Terre d'Acqua soc. cons. a.r.l. 

Associazione strada dei vini e sapori mantovani 

Consorzio di Imprese Progress e Competition 

Banca Monte dei Paschi di Siena 

Fondazione Daniele Ponchiroli 

46

Il coinvolgimento dei partner è stato concepito secondo una logica trasversale agli obiettivi del 

Distretto, cercando soprattutto un impegno da parte dei partner stessi di supporto promozionale e 

divulgativo dell’iniziativa rivolto verso gli attori pubblici e privati del territorio. 

Sul piano prettamente istituzionale e per garantire ed assicurare in futuro un coordinamento delle 

iniziative sull’area, si sono coinvolte la Provincia di Mantova – Assessorato alle Attività Produttive 

e Commercio e la Camera di Commercio di Mantova. 

Per garantire ampia diffusione dell’iniziativa al mondo industriale ed artigianale, che nell’area 

rappresenta un’eccellenza (Comuni meta distretti regionali della moda, del design e 

agroalimentare), si è ricevuto il sostegno dell’Associazione Industriali di Mantova, di API Industria 

e dell’Unione Provinciale Artigiani, che garantiranno un’adeguata informazione e divulgazione 

delle iniziative verso la propria base associativa, nonché del Consorzio di Imprese Progress e 

Competition, consorzio di servizi fortemente radicato sul territorio. 

Il sostegno diretto all’organizzazione di fiere e manifestazioni sarà garantito dal supporto 

dell’Associazione Pro Loco di Viadana. 

L’integrazione e la divulgazione delle iniziative con il settore turistico, agricolo ed 

enogastronomico sarà invece garantito dal GAL Oglio Po e dall’Associazione strada dei vini e sapori 

mantovani nonché, per gli aspetti prettamente culturali (musei e guide turistiche) dalla 

Fondazione Daniele Ponchiroli. 

Il coinvolgimento della Banca Monte dei Paschi di Siena invece rappresenta un’importante tassello 

per lo sviluppo futuro del Distretto, al fine di garantire l’accesso al credito ed una consulenza 

finanziaria alle iniziative private e pubbliche, nonché la possibilità di ricevere sponsorizzazioni per 

l’organizzazione di eventi e mostre in qualità di Main Sponsor. 

L’informazione ai cittadini, nonché la pubblicità delle imprese del Distretto potrà essere 

canalizzata tramite la Gazzetta del Po ‐ Gt Genus Trado Srl, con la quale si studierà una 

convenzione per garantire tariffe agevolate alle imprese del distretto per la propria pubblicità. 

Si segnala che per impegni professionali, alcuni rappresentai legali dei Partner suddetti, sono stati 

impossibilitati a firmare l’Accordo di Distretto in data 28/01/10 presso il Comune di Viadana, ma 

hanno fatto recapitare lettere specifiche di supporto e adesione al progetto, che sono state 

allegate all’Accordo stesso. 


47

3. CAPITOLO – LA STRATEGIA DI INTERVENTO 

3.1 Descrizione e obiettivi generali della strategia 

I tavoli di partenariato organizzati a partire dal mese di novembre 2009 e proseguiti fino a gennaio 

2010, con l’obiettivo di identificare le principali linee d’azione nell’ambito del Bando Distretti 

Diffusi del Commercio, hanno visto la forte partecipazione di tutte le componenti invitate: 

rappresentanti delle istituzioni locali e di realtà associative. I portatori d’interesse presenti ai tavoli 

di concertazione hanno indicato con convinzione che qualsiasi percorso di sviluppo e crescita del 

tessuto locale non possa prescindere da un reale godimento ed apprezzamento del territorio 

stesso e delle dinamiche che su di esso si sviluppano. 

Il fondamento della strategia di nascita e sviluppo del Distretto per i prossimi 5 anni sarà la 

seguente: è indispensabile che tutti i progetti promossi e realizzati siano strutturati con modalità 

tali da massimizzare il coinvolgimento attivo dei corpi sociali locali (Istituzioni, aziende, 

associazioni, singoli cittadini,) tramite un approccio di rete. 

Gli elementi che conferiscono carattere di innovatività al progetto sono identificabili nei seguenti 

aspetti, relativi tanto al metodo utilizzato quanto al contenuto del progetto di nascita e sviluppo 

del Distretto del Commercio Oglio Po: 

- l’integrazione funzionale degli interventi previsti; 

- il coinvolgimento delle imprese commerciali e degli esercizi di vicinato quali soggetti 

fondamentali per la buona riuscita delle iniziative; 

- l’ampio e costante confronto con gli attori del territorio, 

- l’integrazione con gli strumenti di pianificazione e di programmazioni in essere nell'area. 

Durante il ciclo di vita del progetto “Distretto del Commercio Oglio Po” è stato e sarà utilizzato il 

metodo GOPP (Goal Oriented Project Planning): 

‐ fase di identificazione e definizione, per analizzare i problemi, stabilire possibili soluzioni, 

obiettivi, risultati, attività e indicatori di monitoraggio e valutazione; 

‐ fase di attivazione e progettazione esecutiva, per chiarire la suddivisione dei compiti tra i vari 

attori coinvolti e per fare eventuali adattamenti (costruzione del logical framework); 

‐ fase di valutazione e verifica del progetto in corso d’opera, per condividere eventuali 

adattamenti qualora siano emersi problemi o nuove opportunità; 

‐ fase di valutazione finale, per verificare il raggiungimento degli obiettivi e individuare eventuali 

suggerimenti per successivi miglioramenti e progetti futuri 

La strategia intende perseguire un processo di sviluppo in grado di autosostenersi 

economicamente al di là delle possibilità di accedere in futuro a finanziamenti pubblici, avviando 

attività rispondenti alle esigenze del mercato, condivise da una vasta rete di operatori e generatrici 

di entrate economiche a medio termine. 

In sintesi la strategia di sviluppo del Distretto del Commercio Oglio Po si fonda sui seguenti 

principi ispiratori: 

‐ sostenibilità economica: si avviano attività in grado di generare reddito e opportunità 

occupazionali combinando efficacemente valori territoriali e i sistemi industriale, artigianale, 

agricolo, turistico e commerciale; 


48

‐ sostenibilità sociale: nell'ambito della strategia individuata è fondamentale la capacità di 

garantire condizioni di benessere umano (sicurezza, salute, istruzione) equamente distribuite per 

genere. 

In sintesi l'obiettivo generale della nascita e sviluppo del Distretto del Commercio Oglio Po è 

avviare uno sviluppo territoriale bilanciato fondato sulle peculiarità culturali ed economiche del 

sistema locale, con lo sviluppo e la riqualificazione degli esercizi di vicinato nei centri storici e nelle 

frazioni rurali, quali fattore di coesione sociale e locomotiva per le aree complementari (turismo, 

ambiente, cultura, etc.) per la rivitalizzazione del tessuto urbano. 

L’obiettivo generale sopra delineato viene declinato in quattro fondamentali linee d’azione, 

fortemente integrate e complementari tra loro che nel complesso contribuiscono ad aprire nuove 

opportunità per il commercio locale e ad avviare una nuova appropriazione del territorio da parte 

della popolazione residente. 

Di seguito si elencano le linee di azione della strategia del Distretto Diffuso del Commercio di 

rilevanza intercomunale “Oglio Po”: 

1. stimolare e sostenere gli esercizi di vicinato verso una riqualificazione urbanistica del centro 

storico dei Comuni; 

2. valorizzare il patrimonio ambientale, culturale ed economico del territorio; 

3. creare un’offerta commerciale‐turistica integrata e diffusa nel Distretto e verso l’esterno; 

4. governare l’intero processo di attuazione del Piano di Intervento. 

Le linee d’azione strategia saranno attuate attraverso il perseguimento di sei obiettivi strategici 

chiave: 

Obiettivo 1 ‐ Sviluppare una politica di comunicazione integrata del Distretto 

Obiettivo 2 ‐ Migliorare la qualità degli spazi pubblici e la loro fruibilità 

Obiettivo 3 ‐ Migliorare l’accessibilità e la mobilità sostenibile delle persone e delle merci nel 

Distretto 

Obiettivo 4 ‐ Sviluppare attività promozionali ed eventi 

Obiettivo 5 ‐ Aumentare il livello di sicurezza 

Obiettivo 6 ‐ Costruire un sistema di governance, di competenze e di conoscenze per lo sviluppo del 

Distretto 

Questi obiettivi sono frutto di un’attenta analisi e valutazione dei punti di forza e di debolezza 

svolta dai partner per la predisposizione del presente progetto, cercando di perseguire le 

opportunità espresse. 

Opportunità Intervento previsto 

‐ Crescita della domanda di servizi su banda larga da Rete wi‐fi 

parte della PMI, dei cittadini e della P.A. 

‐ Sviluppo e promozione integrata dell’offerta 

turistica (Sistemi Turistici) 

‐Sviluppo socioeconomico ambientalmente 

sostenibile e, nel contempo, attrattivo per il mercato 

‐ Crescente attenzione del consumatori verso 

qualità, salubrità e tipicità dei prodotti 

‐ Sviluppo del turismo minore in modo diffuso 

collegato ad ambiente, cultura, prodotti tipici e 

commercio 


Gestione condivisa della comunicazione all’interno 

del Distretto 

Creazione sito Internet 

Riqualificazione spazi pubblici 

Ristrutturazione esercizi di vicinato 

Bike sharing (mobilità sostenibile) 

Acquisto tensostruttura condiviso 

Manifestazione “Made in Oglio Po” 

Bike sharing 

49

Obiettivo 

generale 

Linee 

d'azione 

Obiettivi 

specifici 

Interventi 


Strategia di sviluppo del Distretto Diffuso del Commercio Oglio Po 

Sviluppo territoriale bilanciato fondato sulle peculiarità culturali ed economiche del 

sistema locale, con lo sviluppo e la riqualificazione degli esercizi di vicinato nei centri 

storici e nelle frazioni rurali, quali fattore di coesione sociale e locomotiva per le aree 

complementari (turismo, ambiente, cultura, etc.) al fine di rivitalizzare il tessuto urbano 

1. Stimolare e 

sostenere gli esercizi 

di vicinato verso una 

riqualificazione 

urbanistica del centro 

storico dei Comuni; 

Migliorare la qualità 

degli spazi pubblici e 

la loro fruibilità 

Aumentare il livello di 

sicurezza 

Riqualificazione 

urbanistica dei centri 

storici luoghi del 

commercio 

Ristrutturazione 

facciate e dehors 

esercizi commerciali 

2. Valorizzare il 

patrimonio ambientale, 

culturale ed economico 

del territorio; 

Migliorare l’accessibilità e 

la mobilità delle persone e 

delle merci nel Distretto 

Sviluppare attività 

promozionali ed eventi 

Creazione sito Internet del 

Distretto 

Bike sharing per la 

valorizzazione delle piste 

ciclabili ‐ mobilità 

sostenibile 

Potenziamento rete wi‐fi 

al servizi di cittadini, 

imprese e turisti 

Manifestazione "Made in 

Oglio Po" e acquisto 

tensostruttura di gestione 

condivisa 

3. Creare un’offerta 

commerciale‐ 

turistica integrata e 

diffusa nel Distretto 

e verso l’esterno; 

Sviluppare una 

politica di 

comunicazione 

integrata del 

Distretto 

Creazione sito 

Internet del 

Distretto 

Bike sharing per la 

valorizzazione delle 

piste ciclabili ad uso 

dei cittadini e dei 

turisti 

Sistema di 

comunicazione 

promozione 

e 

condiviso tra i 

Comuni con utilizzo 

pannelli 

informativi 

video 

4. Governare 

l’intero processo 

di attuazione del 

Piano di 

Intervento 

Costruire un 

sistema di 

governance, di 

competenze e di 

conoscenze per 

lo sviluppo del 

Distretto 

Creazione di una 

cabina di regia 

Individuazione e 

nomina di un 

Manager di 

Distretto 

Monitoraggio 

indicatori di 

performance 

periodico e 

analisi 

scostamenti e 

inefficienze per 

riprogramma 

azioni in atto e 

future 

La strategia perseguita è coerente con il Programma Triennale regionale 2006‐2008 e il Piano del 

50

Commercio della Provincia di Mantova approvato con Delibera di Consiglio Provinciale n. 18 del 

30/04/2009; in tale documento si conferma che i centri storici, con la loro rete di piccoli esercizi e 

con i mercati settimanali che si svolgono nelle piazze e nelle strade, svolgono un ruolo 

fondamentale di aggregazione sociale. 

L’elevato sviluppo della grande distribuzione però ha messo in difficoltà la piccola distribuzione 

che, pur non registrando una significativa diminuzione nei numeri degli insediamenti, evidenzia un 

elevato turn over di queste attività. 

Coerentemente con questo indirizzo, le disposizioni della Regione Lombardia per la pianificazione 

comunale, D.C.R. n. VIII/352 del 13/03/2007, contengono precisi riferimenti sulla necessità di 

coerenziare le politiche commerciali con l’insieme delle azioni mirate alla riqualificazione dei 

tessuti urbani. Nel Documento di piano, che compone i P.G.T., deve essere data specifica 

attenzione al sistema commerciale locale e in particolare alla rivitalizzazione e al sostegno della 

funzione commerciale dei centri storici e dei nuclei urbani centrali. 

Si evidenzia la necessità per i centri storici di dare spazio a progetti di valorizzazione che 

prevedano anche sinergiche collaborazioni tra operatori privati e amministrazioni locali. 

A tal fine, il Piano del Commercio definisce i seguenti obiettivi specifici: 

• agevolazione dei processi di razionalizzazione e ammodernamento dell’offerta commerciale 

negli ambiti urbani; 

• sostegno allo sviluppo e qualificazione dei sistemi commerciali urbani, dei centri commerciali 

naturali, degli esercizi di vicinato anche favorendo condizioni di equilibrio tra le diverse tipologie e 

formule commerciali; 

• agevolazione alla complessiva integrazione del sistema distributivo commerciale con il sistema 

della mobilità ed in particolare con il trasporto pubblico, favorendo interventi che risolvano 

criticità pregresse. 

Il commercio è elemento strategico della qualità e competitività del territorio; un assetto 

adeguato di questo settore fornisce un contributo cruciale alla qualità della vita delle popolazioni 

(wi‐fi) e alla vivibilità e capacità di aggregazione dei centri urbani e delle località minori (bike 

sharing e riqualificazione urbanistica). 

Obiettivo della pianificazione commerciale è garantire ai consumatori una ampia gamma di 

opportunità di scelta di prodotti e di servizi diversificati e specializzati favorendo la qualità e 

promuovendo (pannelli video e comunicazione integrata) la conoscenza e la commercializzazione 

dei prodotti tipici locali (evento Made in Oglio Po). 

La presenza delle piccole e medie imprese commerciali è elemento insostituibile dell’identità dei 

luoghi, della capacità delle strade e delle piazze di aggregare la popolazione residente e attirare 

visitatori e turisti; occorre rafforzarne la presenza stimolando processi di innovazione, 

riqualificazione, associazionismo imprenditoriale. 


51

3.2 Descrizione dei singoli interventi previsti 

Partner pubblici 

Il territorio del distretto del commercio Oglio Po si caratterizza geograficamente per la presenza di 

due fiumi: il Po e l’Oglio. 

Il territorio è caratterizzato da una rilevante attività agricola e zootecnica, ma anche da importanti 

attività di trasformazione alimentare e dall’industria del legno. 

Oltre a queste, sono diffuse attività ad elevata specializzazione tecnologica e commerciali. 

La diversificazione delle attività presenti nel territorio ha garantito negli anni una buona tenuta nei 

momenti di crisi o congiuntura sfavorevole di alcuni settori. 

Dal punto di vista commerciale nel territorio è presente una struttura commerciale di grande 

dimensione. La domanda di beni e merci al dettaglio viene ancora in buona parte evasa da esercizi 

di vicinato o medie strutture. 

L’intenzione di promuovere il distretto si fonda sui seguenti obiettivi: 

volontà di favorire la promozione degli esercizi commerciali esistenti, garantendone una 

maggior redditività, cercando di trovare sistemi di avvicinamento della clientela locale 

all’offerta commerciale del distretto; 

la promozione dei prodotti tipici e delle peculiarità territoriali. 

Tali obiettivi hanno portato i comuni partner ad avviare un progetto per la creazione del distretto, 

unificando servizi in modo coordinato. 

Il progetto si basa sui seguenti interventi a finalità pubblica: 

1) SISTEMA DI INFORMAZIONE DI DISTRETTO – PANNELLI VIDEO MULTIMEDIALI 

2) RETE WIFI DEI CENTRI STORICI 

3) TENSOSTRUTTURA AD USO COMUNE 

4) SITO WEB DEL DISTRETTO E LOGO 

5) MANIFESTAZIONI PRODOTTI TIPICI E FIERA DELL’ARTIGIANATO 

6) BIKESHIRING 

7) RIQUALIFICAZIONE PIAZZA UMBERTO I DI MARCARIA 


52

1) SISTEMA DI INFORMAZIONE DI DISTRETTO ‐ PANNELLI VIDEO MULTIMEDIALI 

Il progetto “Sistema di informazione di distretto” si basa sulla installazione di schermi a colori a 

LED HDL, che possono visualizzare anche immagini o video. 

Il sistema fa capo a una stazione di gestione dei video, che trasmette e organizza le immagini da 

visualizzare. 

Questo sistema, al semplice costo dell’energia elettrica per alimentare lo schermo della 

connessione telefonica o wifi, permette di visualizzare pubblicità e locandine eventi in modo 

contemporaneo in tutti i Comuni del distretto. 

Le possibilità di visualizzazione sono varie e permettono non solo di visualizzare promozioni od 

offerte ma anche manifestazioni, fiere locali e spettacoli che avvengono nel distretto. 

Inoltre, la possibilità di gestire gli eventi a livello di distretto evita il sovrapporsi di eventi e 

permette un maggiore coordinamento delle attività di territorio, di tutto il calendario eventi e 

fiere. 

Lo schermo sarà installato in punti strategici in modo tale da poter sfruttare la copertura wifi ed in 

tal modo non sarà necessario attivare ulteriori collegamenti per la trasmissione dati. 


53

Le caratteristiche tecniche dei pannelli video sono le seguenti : 

Dimensioni esterne mm L. 1946 A. 1826 P. 160 

Dimensioni display mm L. 1.626 A. 1626 

Dimensioni del settore mm 813 x 813 

Numero settori 4 

Disposizione settori 2 x 2 

Generatore luminoso LED HDL a diffusione di luce 

Luminosità automatica in funzione della luminosità 

solare 

Angolo di visibilità 170° 

Intensità luminosa totale 5.935 cd 

Efficienza di contrasto 94,5% 

Risoluzione in pixel 64 x 64 

Numero leds per pixel 3 (1+1+1) 

Lunghezza d’onda LEDs rosso (620 λ) verde (525 λ) blu (470 λ) 

Colorazione pure white 

Risoluzione in led 192 x 64 

Numero led 12.288 

Creazione colori miscelazione rosso – verde – blu 

Colori 134.217.728 

Protezione dei led sistema brevettato: protettivo dalla luce 

esterna, antiriflesso, antivandalismo, 

antismog 

Composizione M V8000 lega leggera Al 99,9% H14 

Protezione anteriore lega leggera Al 99,9% H14 esente da 

materiale plastico o metacrilato 

Contrasto massimizzato dal fondo nero per l’83% 

della superficie anteriore e dalle alette 

protettive da raggi UV, in alluminio 

Schermatura per singolo modulo, da elettrostatiche 

elettromagnetiche e fulmini 

Grado di protezione IP55 

Sistema di trasmissione telefonico o GSM/GPRS o RS485 o LAN o 

WI‐FI o Bluetooth 

Numero caratteri (matrice 6x8) 80 per pagina 

Disposizione 10 colonne per 8 righe 

Alimentazione 230V ~ 50 Hz (optional 24V) 

Potenza massima impegnata 1,4 KW 

Tipologia componentistica d’alimentazione HTS 24 basso consumo 

Consumo medio 0,32 kWh 

Peso settori 52 Kg 

Raffreddamento naturale su corpo in alluminio (sistema 

privo di ventole o prese d’aria, brevettato) 

Raffreddamento dei led contatto diretto con la massa radiante e 

l’aria esterna (brevettato) 

Predisposizione al montaggio attacco parte posteriore 

Temperatura di funzionamento ‐ 25° + 65°C 

Utilizzo esterno con sistema antintemperie 


54

Le caratteristiche costruttive minime dovranno essere le seguenti : 

Nella costruzione dell’apparecchiatura non è utilizzato alcun materiale come metacrilato, 

policarbonato, vetro o altro materiale trasparente; 

Il contenitore è realizzato completamente in metallo, compresa la parte anteriore; 

La superficie anteriore presenta un piano di foratura per l’inserimento dei LED con tolleranza 

non superiore a 0,1 mm e tale da garantire una perfetta aderenza tra la superficie di contatto 

del foro e la base del LED; questo permette di raffreddare il LED direttamente sul corpo 

metallico e di proteggere da eventuali infiltrazioni d’acqua; 

Il materiale del contenitore è alluminio di tipo Al 99,9% H14 mm 1,5 e mm 2 garantito per 

processi di ossidazione; 

L’intero contenitore è protetto da elettrocolorazione nera realizzata dopo le fasi di foratura e 

presso piegatura in modo da permettere la protezione anche su tutte le sezioni di taglio e foro; 

La parte anteriore è dotata di alette protettive in alluminio elettrocolorato nero di tipo Al 

99,9% H14 con spessore di 1,5 mm ed altezza 17 mm, posizionate su ogni fila di LED; 

Le alette protettive, sono attaccate direttamente sul corpo del contenitore per mezzo di 

biadesivo speciale tipo VHB Transfer Y‐9473PC, ed hanno il compito di proteggere dalla luce 

solare il corpo del LED e dissipare il calore accumulato sull’intero contenitore; 

L’apparecchiatura è priva di qualsiasi apertura per prese d’aria, ventole di raffreddamento e di 

qualsiasi altro corpo in movimento; 

Le alette sono realizzate unicamente in metallo elettrocolorato nero per permettere il 

massimo contrasto e la perfetta visibilità delle immagini anche in posizione frontale rispetto al 

sole e per evitare il depositarsi delle polveri o pulviscoli all’interno, evitando così il 

deterioramento dei materiali; 

Il contrasto è massimizzato dal fondo nero (non inferiore allo 83% della superficie anteriore) e 

dalle alette protettive; 

Il contenitore non presenta nella parte superiore alcuna apertura o fori di sostegno; 

Le predisposizioni di ancoraggio sono realizzate esclusivamente sulle parti posteriori; 

La facciata anteriore dell’apparecchiatura ha una percentuale di foratura complessiva non 

superiore al 16,3% dell’intera area; 

Viene applicata un’architettura strutturale priva di qualsiasi guarnizione, capace di proteggere 

tutte le parti elettroniche dall’umidità, dallo smog e dalla salsedine; 

L’intera parte anteriore ha il compito di proteggere l’elettronica interna da urti e/o 

sfondamenti ed annullare la componente riflessiva di qualunque onda luminosa incidente 

(sistema antiriflesso); 

Il grado di protezione non è inferiore a : IP 55; 

L’apparecchiatura è dotata di sistema anticondensa con aperture, nella parte inferiore, non 

superiori a mm 1. 

Il numero di LEDs per pixel è 3(1+1+1); 

La dimensione del singolo LED è di 4,3 mm; 

Gestione interna colori 27 BIT = 134.217.728 colori; 

Il LED è posizionato in maniera tale da lasciare la giunzione luminosa all’esterno e la base in 

perfetta aderenza al foro (in modo da proteggere la circuiteria interna); 

L’intensità luminosa dei LEDs è rapportata per ottenere una buona leggibilità in piena luce 

solare e non provocare abbagliamento nelle ore notturne; 

L’apparecchiatura ha un grado di leggibilità dei messaggi fino ad un massimo di 170°; 

La regolazione della luminosità avviene direttamente tramite software 

La circuiteria interna è raffreddata in modo naturale e direttamente a contatto con la 


55

struttura; 

L’apparecchiatura è dotata di predisposizione per collegamento a dispositivo remoto di 

gestione della luminosità; 

Su tale apparecchiatura, infine, è possibile ottenere la visualizzazione di video, messaggi 

alfanumerici, pittogrammi prerealizzati, rilevamento e visualizzazione temperatura (optional), 

data e ora. 

L’apparecchiatura è conforme alle seguenti norme: Sicurezza del Prodotto EN 60950, IEC 950, 

73/23/EEC; Compatibilità elettromagnetica (EMC) (EN 5502, CISPR 22, EN50082‐1); 

Conformità con i criteri d’immunità EN 61000‐3‐2, EN 61000, 3,3, EN 61000‐4‐2, ENV 50140, 

EN 61000‐4‐4; Marcatura CE, in conformità con la norma 93/68/EEC “EU CE Mark Labelling 

Directive”; Conformità con le direttive emesse dalla Comunità Europea EMC (89/336/EEC) e 

(72/23 EEC); conformità con la norma UNI CEI EN 12966‐1; conformità con quanto previsto 

dalle Leggi 186/68, 46/90 

VALUTAZIONE ECONOMICA E RIPARTO COSTI 

Fornitura e posa schermo cad € 13.000,00 

Allacciamento alle rete elettrica cad € 1.500,00 

Fornitura software a corpo € 2.500,00 

Totale della fornitura € 124.425,00 

Il costo complessivo a carico dei singoli Comuni sarà determinato dal numero di pannelli video 

moltiplicato per il prezzo unitario + Iva. 

Soggetto attuatore Destinatari Fornitura Costo totale 

COMUNE DI VIADANA N. 1 pannello video e sw di 

gestione sistema 

€ 17.775,00 

COMUNE DI MARCARIA N. 2 pannelli video e sw di 


€ 35.550,00 

COMUNE 

SABBIONETA 

COMUNE 

COMMESSAGGIO 

DI 

DI 

Residenti, turisti, 

operatori 

commerciali 

N. 1 pannello video e sw di 




€ 17.775,00 

€ 17.775,00 

COMUNE DI 

N. 1 pannello video e sw di € 17.775,00 

POMPONESCO 


COMUNE DI GAZZUOLO 



€ 17.775,00 

Per quantificare i costi di gestione, si dovrà tener conto della nuova utenza elettrica nonché della 

spesa per il personale addetto alla gestione delle informazioni; attività che, potrà essere svolta 

direttamente dai dipendenti dei Comuni, previa adeguata formazione. 


56

2) RETE WIFI DEI CENTRI STORICI 

La promozione dei servizi di comunicazione di distretto prevede anche di fornire un ulteriore 

servizio, che può attirare e rivitalizzare il centro storico dei comuni, soprattutto per i più giovani. 

In tal senso la possibilità di accedere a internet negli spazi pubblici, oltre a dare un servizio 

fondamentale in caso di manifestazioni ed eventi, rende più attraente e dinamica l’immagine e la 

percezione dei luoghi. 

La copertura wifi degli spazi pubblici inoltre favorisce la gestione dei tabelloni informativi e crea di 

fatto il collegamento tra le attività di distretto. 

Il progetto prevede la realizzazione di una rete wifi che permetta l’accesso a internet nelle zone 

coperte da segnale. 

L’accesso sarà gestito dall’operatore autorizzato mediante verifica dei dati anagrafici dell’utente a 

mezzo CRS, con possibilità di limite temporale di connessione. 

Il numero di codici d’accesso sarà limitato dal gestore in base all’abbonamento stipulato. 

All’iniziativa hanno aderito i Comuni nella quale la rete wi‐fi è assente o necessita di 

potenziamento in funzione della crescente richiesta di tale servizio da parte dei residenti e degli 

operatori economici. 

La valutazione economica della rete per ciascun comune è la seguente : 

Comune di Viadana superficie coperta mq 10.000 num. 12 punti di rilancio 

Comune di Commessaggio superficie coperta mq 2.000 num. 3 punti di rilancio 

Comune di Dosolo superficie coperta mq 2.000 num. 3 punti di rilancio 

Comune di Pomponesco superficie coperta mq 2.000 num. 3 punti di rilancio 


Comuni Destinatari Costo 

Viadana € 14.400,00 

Commessaggio Residenti, turisti € 4.800,00 

Pomponesco e operatori € 4.800,00 

Dosolo commerciali € 4.800,00 

TOTALI 

€ 28.800,00 

Oltre alla spesa di impianto iniziale, i Comuni dovranno far fronte alle spese di manutenzione della 

rete e di abbonamento dei codici di accesso nei confronti dell’operatore. 

57

3) TENSOSTRUTTURA AD USO COMUNE 

La gestione di manifestazioni locali prevede spesso l’utilizzo di strutture ed attrezzature per brevi 

periodi che, non giustificando l’acquisto, costringono a sostenere spesso alti oneri di noleggio 

gravanti sul bilancio delle manifestazioni. 

Per promuovere le manifestazioni di distretto risulta indispensabile acquisire un sistema modulare 

di tensostrutture componibili da utilizzare nei vari comuni del distretto. 

La tipologia di struttura componibile permette un utilizzo dei soli elementi necessari e rende 

estremamente agevoli le fasi di trasporto, su apposito cassone, e di montaggio, in quanto al 

tipologia utilizzata è a montaggio automatico 

La tipologia di tensostruttura scelta è del tipo componibile in acciaio zincato e a composizione 

modulare. Le eventuali pareti scorrevoli e la copertura sono in telo bianco ignifugo. Il coperto non 

necessita di grondaie in quanto le travi perimetrali fanno da raccolta acque piovane, che vengono 

scaricate sotto il pavimento in pannelli di legno ignifughi ed antisdrucciolevoli La struttura è 

corredata da tiranti professionali per un solido ancoraggio al suolo. 

Dimensioni Modulo 

Schema grafico 

Pianta 

pilastri H= 2,6 m 

modularità Tutte le direzioni 

larghezza Ht colmo 

LxL 5x5 4,1 


58

Prospetto 

La quantità di elementi necessari è di 18 che permette di organizzare la struttura a moduli di 2x9 

oppure 3x6. 

Il costo stimato è il seguente: 

Descrizione Quantità Importo 

capannina ml.5x5 1 18 € 72.000,00 

pareti laterali capannina argenta ml.5x5 18 € 4.500,00 

pallet (contenitori) per lo stivaggio zincato cad. 1 18 € 2.700,00 

finestra trasparente fissa ml.1,40xh.1,60 1 18 € 1.800,00 

porta chiusura con cerniera lampo ml.1,50xh.2 1 9 € 900,00 

pavimento da detrarre al costo della struttura al mq. 25 18 € 37.800,00 

€ 119.700,00 

Costo singolo di un modulo è pari a € 6.650,00; riparto costi con 1 modulo per ogni Comune 

tranne Marcaria, Sabbioneta, Gazzuolo e Rivarolo Mantovano già dotati di tali sistemi mentre 

Viadana acquisterà n. 14 moduli. 

La gestione della struttura da parte del distretto prevede che, il servizio di custodia trasporto e 

montaggio venga svolto da parte del Comune di Viadana, con convenzione di distretto per la 

ripartizione dei costi del servizio. 


Comuni Tensostruttura 

Viadana n. 14 moduli € 93.100,00 

Commessaggio 

n. 1 modulo 

€ 6.650,00 

San Martino Dall'Argine 

n. 1 modulo 

€ 6.650,00 

Pomponesco 

n. 1 modulo 

€ 6.650,00 

Dosolo 

n. 1 modulo 

€ 6.650,00 

TOTALI 

n. 18 moduli 

€ 119.700,00 

59

4) SITO WEB DEL DISTRETTO E LOGO 

Il progetto inoltre prevede la realizzazione in esecuzione diretta con il personale del comune di 

Viadana del logo di distretto e del sito internet di distretto. 

Il logo permetterà di individuare e identificare in modo immediato le comunicazioni e le 

manifestazioni promosse dal distretto, mentre il sito, con link ai vari siti istituzionali dei comuni, 

sarà la vetrina delle attività nel web. 

E’ indubbio infatti che un sito Internet, se reso ben “visibile” e costantemente aggiornato con 

news, immagini, etc. sia lo strumento ideale per favorire la massima diffusione delle informazioni 

sulle attività, gli eventi, le iniziative promozionali, organizzate all’interno del Distretto e dialogare 

in modo interattivo con operatori e utenti. 

La spesa prevista per tale attività è di € 3.500,00 totalmente a carico del Comune di Viadana. 

Gli utenti target del sito saranno: 

1. Turisti: potranno accedere a tutte le informazioni inerenti alle attività del Distretto, ricercare 

con facilità i negozi commerciali di proprio interesse, i luoghi di interesse culturale, dove dormire, 

etc. nonché partecipare a sondaggi on line finalizzati a verificare il grado di apprezzamento del 

territorio o degli eventi organizzati. 

2. Operatori del settore commercio: una specifica sezione del sito accoglierà la loro vetrina 

virtuale con il link al loro sito; 

3. Gestore Comune di Viadana : il sito permetterà di aggiornare in tempo reale i contenuti delle 

notizie, proporre sondaggi e iniziativa speciali. 

4. Cittadini residenti: attraverso il sito potranno ricercare il negozio desiderato all’interno del 

Distretto, partecipare ai sondaggi, proporre suggerimenti per migliorare i servizi nel Comune, 

ricevere informazioni aggiornate sugli eventi. 

L’obiettivo di medito termine (2012‐2015), come detto in precedenza, sarà anche quello di 

evolvere il sito alla funzione di e‐commerce per offrire on line “pacchi regalo” con un mix dei 

prodotti Made in Oglio Po, per la loro vendita in tutto il mondo. 

5) MANIFESTAZIONI PROMOZIONALE DEL “MADE IN OGLIO PO” – DISTRETTO DEL COMMERCIO 

Le manifestazioni che tradizionalmente si svolgono sul territorio del distretto, sono volte alla 

promozione turistica e promozionale delle produzioni tipiche agricole: meloni, cocomeri, zucche, 

nonché della relativa industria agroalimentare. A tal fine, hanno una rilevante importanza la Sagra 

del Lambrusco Viadanese, Fiori in Festa, la Sagra del Melone, lo Zafferanone. 

Il territorio è inoltre caratterizzato da una forte produzione artigianale ed industriale nel settore 

del legno e degli articoli per la pulizia della casa: pallets, pennelli, scope, spugne, ecc. 

Da qui nasce l’idea di istituire una nuova mostra‐mercato per il “Made in Oglio Po”, 

nell’organizzazione della quale saranno coinvolti tutti i comuni componenti il Distretto e i relativi 

operatori commerciali. La spesa prevista è pari ad € 36.000,00, a carico del Comune di Viadana. 

Tale evento rappresenterà l’inaugurazione e la nascita del Distretto Diffuso del Commercio “Oglio 

Po”. 


60

6) BIKESHARING COMUNI DI VIADANA E SABBIONETA 

Il bike sharing (traducibile come "condivisione della bicicletta") è uno degli strumenti di mobilità 

sostenibile a disposizione dei Comuni che intendono ridurre i problemi derivanti dalla congestione 

stradale e il conseguente inquinamento. 

Viene anche talvolta indicato come servizio di biciclette pubbliche e sta conoscendo una crescente 

popolarità in diverse città grazie a una pluralità di tecniche di condivisione del mezzo che ne 

rendono possibile l'utilizzo da parte di coloro che non hanno a disposizione una bicicletta propria. 

I motivi alla base della necessità di sistemi del genere sono altrettanto numerosi quanto le forme 

che assumono. Recentemente il fenomeno più rilevante è stata l'adozione, da parte di numerose 

amministrazioni locali di sistemi di bike sharing come parte di un sistema di trasporto intermodale, 

consentendo alle persone di scendere da un mezzo pubblico per prendere una bicicletta dislocata 

nei pressi della fermata e viceversa. È quindi una possibile soluzione al problema dell'"ultimo 

miglio", cioè quell'ultimo (o primo) tratto di percorso che separa la fermata del mezzo pubblico 

alla destinazione finale dell'utente. Comunque già in precedenza gruppi informali di cittadini 

avevano promosso il bike sharing come un'alternativa al traffico motorizzato, sperando di ridurre 

l'impronta ecologica degli spostamenti urbani così come di migliorare il livello generale di salute 

pubblica attraverso l'esercizio fisico. 

VIADANA 

Il progetto prevede a Viadana l’installazione di due punti di consegna e ritiro dei mezzi uno presso 

il parcheggio e autostazione di Piazzale delle Libertà e il secondo presso il polo scolastico e 

sportivo di Via Vanoni (Liceo – scuola elementare – palazzetto dello sport – piscina – stadio rugby). 

Un ulteriore postazione è prevista a San Matteo delle Chiaviche per servire la rete di ciclabili in 

fase di prossima realizzazione denominata Green Way Oglio Po. 

Il Progetto Integrato d'Area "Greenway dell'Oglio" ha come capofila la Provincia di Brescia e 

partner le Province di Bergamo, Mantova e Cremona, Gal Oglio Po terre d'Acqua, Comunità 

Montana del Monte Bronzone e del Basso Sebino, Comuni di Viadana, Commessaggio, Gazzuolo, 

Marcaria, San Martino dall' Argine, Bozzolo, Canneto sull'Oglio, Drizzona, Isola Dovarese, Pessina 

Cremonese, Ostiano, Gabbioneta Binanuova, Robecco d'Oglio, Azzanello, Genivolta, Soncino, 

Romanengo, Alfianello, Verolavecchia, Pontoglio, Palazzolo sull'Oglio, Parco Oglio Sud, Parco Oglio 

Nord, Sistema Turistico Po di Lombardia, Consorzio del Navarolo, Consorzio per la Gestione della 

Riserva Naturale Torbiere del Sebino, Consorzio Micromega Network S.C.R.L., Fondazione Castello 

di Padernello. 

Il tracciato della Greenway ripercorre gli argini e le sponde del fiume e su questi individua i 

passaggi necessari per connettersi con la rete di viabilità lenta e con l'intermodalità del trasporto 

collettivo esistente delle quattro province. 

Su questa maglia, gli enti partner hanno individuato i rispettivi progetti, che possono essere 

riassunti in tre filoni principali: recupero e valorizzazione di alcuni beni storici e architettonici 

finalizzati alla fruizione pubblica, alla realizzazione di musei e/o alla creazione di spazi per eventi 

culturali e ricreativi; valorizzazione dei borghi, dei castelli e delle cinte murarie; realizzazione 


61

di tratti di percorso, superamento di attraversamenti critici, creazione di punti d'accesso dai centri 

abitati al percorso principale. 

La dotazione di mezzi prevista è di 30 biciclette a disposizione. 

I costi stimati oltre alla installazione delle strutture di deposito e ritiro prevedono l’acquisto delle 

biciclette e la promozione dell’iniziativa. 

Tale iniziativa a Viadana facilita il trasporto lungo l’asse centrale di Viadana e facilita l’ingresso nel 

centro storico . 

Spesa TOTALE € 15.000,00 

I.V.A. 20% € 1.500,00 

SPESA COMPLESSIVA € 16.500,00 

SABBIONETA 

Il progetto prevede a Sabbioneta l’installazione di due punti di consegna e ritiro dei mezzi uno 

presso la sede delle Scuole Medie presso la fermata autobus e il secondo presso il parcheggio di 

Porta Imperiale. 

La dotazione di mezzi prevista è di 50 biciclette a disposizione per far fronte ai picchi di presenza 

nei periodi turistici. Nel futuro infatti si prevede un forte aumento delle presenze turistiche 

considerando l'iscrizione del sito Mantova e Sabbioneta nella Lista del Patrimonio Mondiale 

dell'Umanità dell'Unesco, deliberata con decisione adottata nel corso della 32ma sessione del 

Comitato del Patrimonio Mondiale (Quebec City ‐ 2008) 

I costi stimati oltre alla installazione delle strutture di deposito e ritiro prevedono l’acquisto delle 

biciclette e la promozione dell’iniziativa. 

Tale iniziativa a Sabbioneta facilita il trasporto attraverso il paese limitando gli accessi con gli 

autoveicoli nel centro e permette di visitare sia il centro che le frazioni mediante la rete ciclabile 

comunale esistente. 

L’interesse turistico del Comune rende particolarmente interessante e positiva questa iniziativa di 

distretto. 

Spesa TOTALE € 25.000,00 

I.V.A. 20% € 2.500,00 

SPESA COMPLESSIVA € 27.500,00 

7) RIQUALIFICAZIONE PIAZZA UMBERTO I ‐ COMUNE DI MARCARIA 

L’investimento su Marcaria interessa la riqualificazione dello spazio collettivo più grande 

dell’abitato, Piazza Umberto I, attualmente utilizzata come parcheggio e come sede del mercato 

settimanale. L’idea progettuale è rivolta al mantenimento delle funzioni attuali, inserendo anche 

un arredo urbano tale da incentivare momenti di aggregazione collettiva e nel contempo favorire la 

valorizzazione architettonica degli edifici prospettanti che, in buona parte, già ospitano attività 


62

commerciali. La Piazza funge anche da spazio urbano che introduce all’ingresso delle “Torbiere di 

Marcaria”, importante Sito di Interesse Comunitario, tutelato dal Parco Regionale “Oglio Sud”. 


Mappa catastale 

Finalità dell'opera/obiettivi da raggiungere: 

La finalità che si pone l’Amministrazione è quella di puntare sulla valorizzazione delle culture e 

63

delle identità locali, del territorio e delle tradizioni, dell’ambiente e della tipicità. 

Gli interventi che si intendono realizzare hanno lo scopo di riqualificare sia sotto il profilo 

urbanistico‐ambientale, sia sotto l’aspetto economico‐produttivo il centro edificato che, 

nell’attuale, soffre, oltre che del naturale decentramento da poli attrattivi di particolare spessore, 

della sempre maggiore e dimensionalmente schiacciante presenza, nel bacino di riferimento, di 

grandi centri commerciali (Cremona, Curtatone, Mantova, Virgilio, Casalmaggiore). 

Tipologia dell'intervento 

Gli interventi prevedono un utilizzo di tecnologie a basso impatto ambientale, quali pavimentazioni 

antichizzate, ripristino di elementi strutturali e decorativi con materiali il più possibile compatibili 

con gli originali, sistemi di protezione e segnaletica stradale adeguati, il tutto secondo le eventuali 

prescrizioni che la Soprintendenza indicherà in fase di revisione progettuale. 

Le opere per le quali si richiede il contributo sono pari a € 33.325,00. 

GESTIONE SERVIZI IN COMUNE 

Grazie all’attuazione del progetto e agli investimenti in tecnologia multimediale ed attrezzature, i 

Comuni stipuleranno apposite convenzioni per la gestione dei seguenti nuovi servizi, strettamente 

funzionali agli investimenti: 

Gestione comune del servizio di trasporto e montaggio tensostruttura. 

Gestione del servizio di comunicazione integrata tramite i pannelli video multimediali 

(acquisto software di gestione). 

Sul piano degli eventi e delle manifestazioni, si darà atto a: 

• Redazione del calendario degli eventi comune, con relativa promozione e pubblicità del 

distretto attraverso la creazione di una campagna di comunicazione “Distretto del 

Commercio Oglio Po” (insegne, cartelloni, logo del distretto, da inserire all’interno dei 

negozi, sulle insegne dei negozi, presso il comune). 

• Organizzazione del nuovo evento mostra‐mercato “Made in Oglio Po”. 

Il calendario degli eventi dell’anno 2009 è stato il seguente: 

Comune Data Titolo Zona 


Tot. 

Posetggi Ambiti 

VIADANA 07/02/2009 Mercatino d'altri tempi Via Verdi e adiacenti 20 Non alim. 






VIADANA 07/11/2009 Mercatino d'altri tempi Via Verdi e adiacenti 

Piazza Libertà e 

20 Non alim. 

VIADANA 22‐23/05/09 Fiori in festa ‐ 2 ed. adiacenti 20 alim. e non alim. 

64

VIADANA 26‐30/06/09 


Fiera dei Santi Pietro e 

Paolo 

VIADANA 13/09/2009 Zafferanone 11° ediz. 


adiacenti 


45 alim. e non alim. 

adiacenti 15 alim. e non alim. 

VIADANA 5‐06/12/09 Mercatini Natalizi 3° ed. Via Verdi e adiacenti 40 Vari 

VIADANA 08/12/2009 Mercatini Natalizi 3° ed. Via Verdi e adiacenti 40 Vari 



Mostra Agricoltura, 

VIADANA 02‐03/05/09 5° Galà del Lambrusco Centro storico mercato zootecnia, alim. 

Mostra Agricoltura, 

VIADANA 30/05/2009 Fiori in Festa – 2° ed. Centro storico mercato zootecnia, vari 

Mostra Agricoltura e generi 

VIADANA 20‐21/06/09 43° Sagra del Melone Centro storico mercato alim. 

Agricoltura e generi 

VIADANA 03‐04/10/09 70° Fiera di S. Francesco Centro storico Fiera gen. alim. 

SABBIONETA 23‐24/04/09 Sagra di S. Giorgio Breda Cisoni 5 Vari 

SABBIONETA 19/07/2009 

Fiera della Beata Vergine 

del Carmine 

Via Gonzaga e piazza 

Armi 22 

Alimentari e 

artigianato 

SABBIONETA 11/10/2009 Fiera di S. Antonio Fraz. Villa Pasquali 5 Abbigl.e alim. 

16‐ 

Via Gonzaga e piazza 

Alimentari e 

SABBIONETA 19/10/2009 Fiera di S.Gallo 

Armi 30 artigianato 

Abbigliamento, 

SABBIONETA 23‐24/04/09 100° Fiera di S.Giorgio Breda Cisoni Fiera gen. regali, vari 

Fiera Alim e prodotti 

MARCARIA 

RIVAROLO 

19‐20/09/09 7° Prodotti tipici a Corte Casatico 

specializ. tipici 

MANTOVANO 

RIVAROLO 

22/05/2009 14° Sagra di Santa Giulia Cividale ‐ Loc. Prati 5 Alim. e non alim. 

MANTOVANO 

RIVAROLO 

06‐07/06/09 14° Sagra di Giugno Piazza Finzi 5 Alim. e non alim. 

MANTOVANO 10‐11/10/09 14° Sagra di Ottobre Piazza Finzi 5 Alim. e non alim. 

RIVAROLO MN 17‐17/10/09 14° Sagra di Ottobre Cividale ‐ Loc. Prati 

Piazza XXV Aprile e 

5 Alim. e non alim. 

POMPONESCO 11‐14/07/09 151° Fiera di S.Felicità adiac. 13 Alim. e non alim. 

18° Festa del 

Piazza XXV Aprile e 

POMPONESCO 14‐15/11/09 Ringraziamento adiac. 10 Alim. e non alim. 

S.MARTINO 

Via Gonzaga, Via 

DALL'ARGINE 

S.MARTINO 

03‐10/09/09 Fiera della Madonnina Garibaldi ‐ Vari 

DALL'ARGINE 13‐15/11/09 Fiera di S. Omobono Piazza Matteotti 0 Vari 

S.MARTINO 

12° San Martino 

Mosta Arte, antiquariato, 

DALL'ARGINE 28/12/2009 Antiquaria 

Sagra settembrina di 

Via Garibaldi 

mercato collezionismo 

DOSOLO 20/09/2009 Villastrada 

Sagra annuale di 

Loc. Villastrada 8 Alim. e non alim. 

DOSOLO 25/10/2009 Correggioverde Loc. Correggioverde 5 Alim. e non alim. 

Sagra annuale 

Via Zaniboni ‐ Via 

DOSOLO 1‐2/11/09 tradizionale dei Santi Falchi 10 Alim. e non alim. 

65

Partner privati 

I partner privati aderenti al Distretto sono gli operatori commerciali operanti nei Comuni partner che si sono impegnati ad attuare interventi per: 

Riqualificazione estetica degli immobili a uso commerciale 

Realizzazione e/o riqualificazione di Dehors e predisposizione delle relative attrezzature e arredamento 

Riqualificazione di aree private di sosta e abbattimento delle barriere architettoniche per persone diversamente abili 

Installazione o potenziamento di sistemi di videosorveglianza privata e antintrusione (vetri antisfondamento, portoni blindati, 

saracinesche) 

Acquisto di vetrate isolanti con gas Argon ad isolamento termico, per conseguire un risparmio energetico grazie ad un ottimo isolamento 

dal freddo e alla riduzione della dispersione della temperatura raggiunta 

Nel dettaglio gli operatori coinvolti e i relativi interventi previsti sono i seguenti: 

Denominazione intervento 


Tipologia 

intervento Localizzazione Attuatore 

66 

Costo 

Totale 

Quota Carico 

Prop. 

Quota rich. 

RL 

Riqualificazione estetica negozio 3.1 COMMESSAGGIO SPAGNOLI NATALINA € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

Riqualificazione facciata ferramenta 3.1 DOSOLO COM FER DI BOSCAGLIA IVANO E C. SAS € 7.000,00 € 3.500,00 € 3.500,00 

Ristrutturazione negozio alimentari 3.1 DOSOLO BARUFFALDI INES € 60.000,00 € 30.000,00 € 30.000,00 

Ristrutturazione trattoria Massari 3.1 DOSOLO Trattoria Massari di Massari Lorenza € 20.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00 

Riqualificazione e nuovo dehor ristorante "la 

taverna sul po" 3.1 DOSOLO 

RISTORANTE NUOVA TAVERNA SUL PO DI PASOLINI 

LANFRANCO E C. SNC € 18.000,00 € 9.000,00 € 9.000,00 

Ripristino facciata negozio abbigliamento 3.1 DOSOLO L'EMPORIO DI MAGOTTI BARBARA € 8.000,00 € 4.000,00 € 4.000,00 

Nuova tenda 3.1 GAZZUOLO Mafezzoli Tiziana € 900,00 € 450,00 € 450,00 

RISTRUTTURAZIONE LA COCCINELLA 3.1 GAZZUOLO LA COCCINELLA DI VALENTI ORONTE € 2.800,00 € 1.400,00 € 1.400,00 

Nuiova profumeria Clara 3.1 MARCARIA Profumeria Clara di Zani Gisella € 22.000,00 € 11.000,00 € 11.000,00 

Nuova tenda 3.1 MARCARIA Giglioli Fiorentino € 1.300,00 € 650,00 € 650,00 

Nuovo dehor 3.1 RIVAROLO MANTOVANO EMMEBI SRL € 10.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 

Nuova insegna farmacia 3.1 SAN MARTINO DALL'ARGINE FARMACIA SAN MARTINO DI ZANGOBBI MAURO € 12.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 

Illuminazione dehor 3.1 SABBIONETA NUOVA CAFFETTERIA TEATRO DI BRAGA MASSIMILIANO € 200,00 € 100,00 € 100,00 

Riqualificazione ingresso e facciata 3.1 SABBIONETA LA BOUGANVILLEA DI BUOLI LUIGI E C. SAS € 9.000,00 € 4.500,00 € 4.500,00

Nuova vetrina e ingresso alimentari Rosa 3.1 SABBIONETA ALIMENTARI DI ROSA PAOLA E BARBARA SNC € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

Nuovo dehor osteria la dispensa di nettuno 3.1 SABBIONETA NETTUNO DI COTTAFAVA STEFANO E C. SNC € 2.900,00 € 1.450,00 € 1.450,00 

Riqualificazione ingresso, insegna e 

parcheggio pizzeria 3.1 VIADANA RISTORANTE PIZZERIA DI GUIDO DI PREVIDI GIULIANO € 11.000,00 € 5.500,00 € 5.500,00 

Nuovo dehor NY Caffè 3.1 VIADANA NEW YORK CAFFE' DI ANASTASIA MARIA € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

RIQUALIFICAZIONE FACCIATA COLORIFICIO 3.1 VIADANA COLORIFICIO ROSATI SAS DI ROSATI MARCO E C. € 8.000,00 € 4.000,00 € 4.000,00 

Nuova facciata e nuovo dehor 3.1 VIADANA PRODI BRUNO E GIGLIOLA DALCERO SNC € 20.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00 

Nuove tende La Tecnica 3.1 VIADANA LA TECNICA SRL € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

Riqualificazione carolibreria 3.1 VIADANA CARTOLIBRERIA SOTTILI DI LANA CRISTIAN € 4.500,00 € 2.250,00 € 2.250,00 

Nuove tende wictormoda 3.1 VIADANA VICTOR MODA DI PASQUALI GIANLUCA E LORENZO SNC € 4.500,00 € 2.250,00 € 2.250,00 

Riqualificazione fronte strada e parcheggio 3.1 VIADANA ROSSI FERRAMENTA DI ROSSI MARIO € 30.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 

Nuova insegna e supporti esterni 3.1 VIADANA BIKOP SRL € 1.332,00 € 666,00 € 666,00 

Nuovo dehor Teater Cafè 3.1 VIADANA TEATER CAFE' DI DELENDATI ANGELA € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

Nuovo plateatico pizzeria 3.1 VIADANA PIZZERIA AL PLATANO DI BRAZZI PATRIZIA € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

Restauro facciata 3.1 VIADANA CAVATORTA VALDIMIRO OTTICA SAS € 20.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00 

Nuova insegna 3.1 VIADANA TRES JOLIE DI BUSI BARBARA € 3.000,00 € 1.500,00 € 1.500,00 

Nuove tende e insegna filo follia 3.1 VIADANA SANFELICI SILVIA € 1.000,00 € 500,00 € 500,00 

Ristrutturazione ingresso e facciata 3.1 VIADANA DOLCESALATO DI MAFFINI GUIIDO E C. SNC € 10.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 

Ristrutturazione facciata 3.1 VIADANA AMO MUSIC DI ANETA KOCYK € 3.000,00 € 1.500,00 € 1.500,00 

Nuovo edicola 3.1 VIADANA BOTTOLI ANNA € 40.000,00 € 20.000,00 € 20.000,00 

Opere edili facciata 3.1 COMMESSAGGIO CONTESINI LUISA € 3.000,00 € 1.500,00 € 1.500,00 

Nuovo dehor 3.1 POMPONESCO CO.RE L'OCCASIONE DI BOTTESINI LUISA E C. SAS € 20.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00 

Nuovo dehor e ristrutturazione facciata 

Antica Locanda 3.1 GAZZUOLO ERTUGRAL ABDIL € 16.000,00 € 8.000,00 € 8.000,00 

Tinteggiatura e nuovo dehor Corte Bondeno 3.1 SABBIONETA PALIO SAS DI PIN SERGIO & C. € 16.000,00 € 8.000,00 € 8.000,00 

Nuove attrezzature per bar 3.1 VIADANA MATISSE SAS DI VACCARI CINZIA E C. € 13.973,00 € 6.987,00 € 6.986,00 

Nuova porta 5.1 VIADANA BOLZONI FAUSTO € 3.000,00 € 1.500,00 € 1.500,00 

Riqualificazione bar sport 5.1 COMMESSAGGIO CONTESINI LUISA € 3.000,00 € 1.500,00 € 1.500,00 

Nuovo dehor 3.1 SAN MARTINO DALL'ARGINE NSB SNC DI CARNEVALI MARCO E BUSSENI ANDREA € 18.000,00 € 9.000,00 € 9.000,00 


67

Nuove tende, insegna e vetrina 3.1 VIADANA LUGI' SNC DI ROSSI LUISA E C. € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

Nuovo negozio Negu 3.1 VIADANA NEGU SRL € 1.500,00 € 750,00 € 750,00 

Nuova facciata Rovesti Salotti 3.1 POMPONESCO ROVESTI SALOTTI SNC DI ROVESTI LORENZO E C. € 46.500,00 € 23.250,00 € 23.250,00 

Vetrate isolanti basso emissivo 7.1 POMPONESCO ROVESTI SALOTTI SNC DI ROVESTI LORENZO E C. € 18.000,00 € 9.000,00 € 9.000,00 

Allestimento spazio esterno Giardino del 

La Bottegha del Cavallo Sas di Chizzoni Stefania e Gianluca 

Cavallo 3.1 SAN MARTINO DALL'ARGINE & C. 

La Bottegha del cavallo s.a.s di Chizzoni Stefania e Gianluca 

€ 10.977,00 € 5.489,00 € 5.488,00 

Nuovo sistema di allarme 5.1 SAN MARTINO DALL'ARGINE & C. € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

Nuovo sistema di allarme Stesil 5.1 VIADANA STESIL SRL € 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 

Riqualificazione sala mostra Stesil 3.1 VIADANA STESIL SRL € 24.850,00 € 12.425,00 € 12.425,00 

570.232,00 285.117,00 285.115,00 


68

3.3 Obiettivi generali e azioni di medio termine 2012‐2015 

Per poter perseguire gli obiettivi indicati e per ottenere un impatto concreto sul territorio si ritiene 

imprescindibile che i 9 Comuni coinvolti ed tutto il partenariato, ognuno per la sua parte, debba 

proseguire il percorso 2009‐2011 (azioni suddette) e sviluppare politiche integrate e multisettoriali 

nelle quali il commercio emerga come elemento di coesione sociale e di rivitalizzazione del tessuto 

urbano. 

Si ritiene che le azioni e gli interventi diretti di sviluppo e di promozione del commercio debbano 

necessariamente integrarsi con interventi riguardanti aree di intervento ritenute complementari al 

commercio quali: viabilità e trasporto pubblico locale; ambiente e sostenibilità ambientale; attività 

produttive ed economiche; eventi, cultura e promozione; sicurezza urbana; turismo, ecc. 

In questa direzione sarà oggetto di valutazione la condivisione del programma all’interno delle 

politiche e della programmazione comunale di medio periodo. 

Gli obiettivi 2012‐2015 dopo la fase di start up del Distretto e già oggetto di brainstorming tra i 

partner riguardano: 

- Ciclo‐navigatore: creazione di un software per palmare (scaricabile dal sito del Distretto) 

contenente le mappe e gli itinerari consigliati per la fruizione delle ciclabili del Distretto 

rivolto specificatamente agli amanti della bici (tale servizio innovativo si integrerà 

perfettamente con il progetto di bikesharing) 

- Servizio di trasporto pubblico per consegna spesa a domicilio: con il sostegno anche degli 

operatori privati aderenti al Distretto, si valuterò l’acquisto di un mezzo di trasporto 

ecologico per la consegna a domicilio (in particolare nelle frazioni) rivolto soprattutto alle 

fasce deboli della popolazione ; 

- Carta fedeltà mobile‐web: creazione di una fidelity card con mobile web, con sistema di 

raccolta punti a premi, per le attività commerciali dei 9 Comuni e con la collaborazione di 

una Media Struttura di Vendita e con la possibilità di diffondere via sms ai residenti 

informazioni e promozioni; 

- Sportello unico Distretto di assistenza alle attività commerciali del distretto e a quelle che 

si vorranno insediare, utile per sviluppare il potenziale, l’attrattività e la capacità innovativa 

del territorio; 

- E‐commerce: potenziare il sito Internet che sarà creato, con una sezione specifica di e‐ 

commerce al fine di diffondere la rete vendita dei prodotti “Made in Oglio Po” all’esterno 

del Distretto nella rete world‐wide web, anche con “pacchi regalo preconfezionati” 

contenenti il mix consigliato dei prodotti tipici; 

- Itinerari tematici Oglio Po: è già allo studio un itinerario enogastronomico ciclabile tra le 

osterie, trattorie e ristoranti, spesso presenti nelle frazioni e che mantengono quell’aspetto 

di tradizione rurale e che garantisco ottima cucina tipica a prezzi contenuti, per valorizzare 

anche i luoghi più decentrati e poco conosciuti anche dagli abitanti della provincia, alla 

riscoperta degli antichi sapori della tradizione Oglio Po. 


69

4. CAPITOLO – IL PIANO FINANZIARIO 

Il progetto di sviluppo del Distretto Diffuso del Commercio Oglio Po prevede un investimento 

complessivo di € 959.982, di cui la partecipazione pubblica è di € 389.750 mentre la quota privata 

di € 570.232,00 

Il Comune di Viadana (Soggetto capofila) richiede un contributo di € 20.000,00 a copertura delle 

attività di coordinamento e gestione funzionali alla realizzazione del Distretto Diffuso, come 

previsto dal Bando. 


Totale Investimento 

Quota a carico 

Parternariato 

Quota Contributo 

richiesto a RL 

Interventi a Finalità Privata € 570.232,00 € 285.117,00 € 285.115,00 

Interventi a Finalità Pubblica € 389.750,00 € 194.877,50 € 194.872,50 

Ulteriori disponibilità finanziarie 

assicurate dai partner € 0,00 € 0,00 € 0,00 

TOTALE 1 € 959.982,00 € 479.994,50 € 479.987,50 

Costi di Coordinamento € 20.000,00 € 0,00 € 20.000,00 

TOTALE DISTRETTO € 979.982,00 € 479.994,50 € 499.987,50 

Il budget delle attività in programma è costituito per il 40,6% da interventi pubblici, che si 

sviluppano principalmente nell’area degli interventi per la mobilità sostenibile, le tecnologie 

multimediali innovative, le attrezzature per manifestazione‐eventi e l’arredo urbano; 

l’investimento privato (pari al 59,4% della spesa) si concentra sull’obiettivo della riqualificazione 

estetica dei fronti strada ad attività commerciali e ad interventi per l’aumento della sicurezza dei 

locali (portoni, saracinesche, vetri antisfondamento, sistemi d’allarme). Un privato inoltre 

acquisterà nuove vetrocamere basso emissive stratificate con gas argon per contenere la 

dispersione termica del negozio e conseguire quindi una riduzione dei consumi energetici. 

Per sostenere gli investimenti, le imprese private faranno ricorso a mezzi propri, cash flow 

aziendale nonché a finanziamenti bancari a medio termine. 

Lo sviluppo del programma di intervento sul territorio dei nove Comuni Partner rappresenta una 

sfida importante ed impegnativa in funzione delle esigenze comuni e al confronto tra le criticità di 

ciascun contesto; in tale ambito si è voluto sviluppare congiuntamente gli interventi, con 

l’obiettivo di creare sinergie. 

La creazione di sinergie e politiche di intervento condivise tra i partner è avvenuta individuando, 

come anticipato, alcune strategie di progetto comuni: 

- innovazione con rete wi‐fi 

- acquisto tensostruttura ad uso comune 

- acquisto di pannelli video informativi e pubblicitari 

La creazione di un evento “Made in Oglio Po” e la relativa richiesta di finanziamento per spesa 

corrente, nasce invece, dalla volontà di dare spazio ai Comuni partner di minori dimensioni; tale 

evento dovrà essere una vetrina del Distretto, attraverso la realizzazione di una mostra mercato di 

commercianti, artigiani e piccola industria dell’ Oglio Po. 

70

Denominazione 

Tipologia 

intervento 


Attuatore 

Costo Totale 

(escluso costi 

coordinamento) 

Quota Carico 

Prop. 

Quota rich. 

RL 

Creazione logo e sito 

Internet di Distretto 1.1 VIADANA € 3.500,00 € 1.750,00 € 1.750,00 

Pannelli video 

multimediali 1.2 VIADANA € 15.275,00 € 7.637,50 € 7.637,50 


multimediali 1.2 COMMESSAGGIO € 17.775,00 € 8.888,00 € 8.887,00 


multimediali 1.2 MARCARIA € 35.550,00 € 17.775,00 € 17.775,00 


multimediali 1.2 SABBIONETA € 17.775,00 € 8.888,00 € 8.887,00 


multimediali 1.2 POMPONESCO € 17.775,00 € 8.888,00 € 8.887,00 


multimediali 1.2 GAZZUOLO € 17.775,00 € 8.888,00 € 8.887,00 

Evento Made in Oglio Po 2,1 VIADANA € 36.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 

Acquisto moduli 

tensostruttura ad uso 

comune 3.2 VIADANA € 93.100,00 € 46.550,00 € 46.550,00 



comune 3.2 COMMESSAGGIO € 6.650,00 € 3.325,00 € 3.325,00 



comune 3.2 

SAN MARTINO 

DALL'ARGINE € 6.650,00 € 3.325,00 € 3.325,00 



comune 3.2 POMPONESCO € 6.650,00 € 3.325,00 € 3.325,00 



comune 3.2 DOSOLO € 6.650,00 € 3.325,00 € 3.325,00 

Rete wi‐fi 3.2 VIADANA € 14.400,00 € 7.200,00 € 7.200,00 

Rete wi‐fi 3.2 COMMESSAGGIO € 4.800,00 € 2.400,00 € 2.400,00 

Rete wi‐fi 3.2 POMPONESCO € 4.800,00 € 2.400,00 € 2.400,00 

Rete wi‐fi 3.2 DOSOLO € 4.800,00 € 2.400,00 € 2.400,00 

Riqualificazione Piazza 

Umberto I di Marcaria 3.3 MARCARIA € 33.325,00 € 16.663,00 € 16.662,00 

Bike sharing 4.1 SABBIONETA € 27.500,00 € 13.750,00 € 13.750,00 

Bike sharing 4.1 VIADANA € 16.500,00 € 8.250,00 € 8.250,00 

Gestione servizio 

comune di 

comunicazione wi‐fi 

pannelli video 6.1 VIADANA € 2.500,00 € 1.250,00 € 1.250,00 

Totale € 389.750,00 € 194.877,50 € 194.872,50 

71

5. CAPITOLO – MODALITA' DI GESTIONE E ATTUAZIONE DEL DISTRETTO 

5.1 Descrizione della struttura organizzativa e modalità organizzative previste per l’attuazione 

del Distretto 

Al fine di realizzare il programma di interventi del Distretto Diffuso del Commercio Oglio Po, i 

soggetti firmatari dell’Accordo prevedono di dare vita a un Comitato di Indirizzo che sarà 

composto da: 

• un rappresentante di ciascuna Amministrazione comunale partecipante 

• un rappresentante della Confcommercio di Mantova 

• un rappresentante della Confesercenti di Mantova 

• un rappresentante della Camera di Commercio di Mantova 

Il Comitato di Indirizzo ‐ che sarà costituto dopo l’approvazione del progetto per il 

cofinanziamento regionale – avrà il compito di: 

• supervisionare sull’attuazione degli interventi di iniziativa pubblica e privata previsti nel Piano 

delle attività 

• programmare le attività di valorizzazione del Distretto identificando ulteriori opportunità di 

sviluppo 

• garantire risorse economiche e strumenti capaci di sostenere e sviluppare il Distretto in modo 

stabile nel tempo 

L’obiettivo di medio termine dovrà essere quello di far evolvere l’Accordo di Distretto in un 

organismo di partenariato pubblico‐privato stabile nel tempo, con la ricerca e l’individuazione di 

un Manager di Distretto, con le competenze “tecniche” necessarie per implementare il piano di 

interventi, coordinare i diversi soggetti pubblici e privati, sviluppare un piano di azione di lungo 

periodo e svolgere l’attività relazionale sul territorio anche al fine di comunicare e sensibilizzare gli 

operatori e i possibili nuovi partner o finanziatori sull’attività svolta e i risultati raggiunti. 

Per dare sostenibilità alle azioni future del Distretto, i Partner ritengo di sensibilizzare che tutti i 

diversi beneficiari dell’azione del Distretto dovranno contribuire a sostenere i costi delle azioni a 

utilità pubblica. 

5.2 Procedure di monitoraggio 

La misurazione dei risultati raggiunti rappresenta un elemento fondamentale per valutare 

l’efficacia delle azioni realizzate e per guidare lo sviluppo del Distretto sulla base di riscontri 

oggettivi. A tal fine si effettuerà un’attività di monitoraggio e di valutazione; a tal fine è già stato 

individuato un insieme di indicatori di performance che permetteranno di monitorare il 

raggiungimento degli obiettivi strategici prefissati. 

L’attività di monitoraggio sarà sviluppata nelle seguenti fasi: 

‐ Rilevazione iniziale degli indicatori chiave di performance. Tale misurazione, effettuata in 

coincidenza con la fase di avvio del Piano delle Attività, fornirà un quadro puntuale della situazione 

iniziale del Distretto relativamente ad alcuni aspetti. 

‐ Misurazione periodica degli indicatori di performance. Tali misurazioni consentiranno di misurare 


72

nel tempo l’efficacia delle iniziative intraprese. La cadenza delle rilevazioni sarà semestrale o 

annuale in funzione degli indicatori 

Gli indicatori che saranno considerati sono i seguenti: 

• Andamento delle vendite effettuate dagli esercizi commerciali con periodicità annuale. 

Tale dato sarò elaborato tramite interviste dirette ai commercianti e per motivi di privacy 

potrebbe essere in parte poco attendibile; nel caso delle srl con bilancio pubblico invece 

tale data sarà desunto dai bilanci depositati in Camera di Commercio 

• Indice annuale di natalità e mortalità delle imprese commerciali nei Comuni del Distretto 

• Indice di Customer Satisfaction: giudizio annuale espresso con interviste dirette ai 

commercianti 

• Indice di Customer Satisfaction: giudizio annuale espresso con interviste dirette ai 

residenti, turisti e potenziali clienti 

• Tasso di variazione percentuale (rispetto all’anno precedente) del numero di unità locali a 

destinazione commerciale vuote sul totale delle unità locali a destinazione commerciale nel 

Distretto. 

• Numero di accessi al Sito Web del Distretto 

• Indicatore di efficienza attuativa: rapporto fra progetti avviati e progetti approvati; 


73

6. CRONOPROGRAMMA DEGLI INTERVENTI 


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7. CAPITOLO ‐ RASSEGNA STAMPA 

Gazzetta di Mantova — 20 ottobre 2009 pagina 28 sezione: PROVINCIA 

Insieme nel commercio 

VIADANA. «Mettiamoci insieme per lo sviluppo del commercio locale»: è l’appello ai Comuni da parte di 

Maria Contin Galli, assessore viadanese alle attività economiche. Per valutare l’effettivo interesse dei possibili 

partner, i dieci Comuni del Distretto viadanese sono invitati ad un incontro di confronto, che si terrà venerdì 

23 ottobre presso il municipio di Commessaggio. «In quell’occasione - spiega la Contin Galli - valuteremo la 

disponibilità a collaborare per incrementare qualità e competitività di sistema». Più saranno i soggetti 

coinvolti, più aumenteranno le possibilità di accedere a specifici finanziamenti regionali. La premessa è un 

incontro tenutosi di recente tra l’assessore stesso e i tecnici dell’Unione del commercio di Mantova, con 

l’obiettivo di analizzare le opportunità offerte della prossima riapertura del terzo bando sui “Distretti diffusi 

del commercio”. A maggio, con il secondo bando, il Pirellone aveva messo a disposizione 20 milioni di euro 

per «l’innovazione dei sistemi territoriali urbani di imprese commerciali attraverso lo sviluppo dei Distretti del 

commercio». Tali risorse andranno a finanziare programmi che, pur aventi finalità diverse, sono tra loro legati 

e interdipendenti: la riqualificazione estetica degli spazi pubblici e dei fronti commerciali (portici del centro, 

piazze, eccetera); e la promozione del commercio tramite azioni di comunicazione, marketing, animazione, 

accessibilità e mobilità. A breve termine, col terzo bando, la Regione riaprirà i termini. «I contributi a fondo 

perduto - sottolinea però la Contin Galli - aumentano in proporzione alla popolazione complessiva degli enti 

coinvolti». Da qui la necessità di coinvolgere più Comuni possibili, naturalmente anche nel loro interesse. 

«Coi tecnici Uncom - sottolinea l’assessore - abbiamo già preso in esame gli strumenti di programmazione 

che potrebbero favorire lo sviluppo economico del nostro territorio e che, attraverso forme di partenariato 

con privati, associazioni imprenditoriali ed enti locali, potrebbero creare una sinergia utile e condivisibile». 

Venerdì si vedrà chi vorrà starci. (r.n.) 

Gazzetta di Mantova — 31 dicembre 2009 pagina 22 sezione: PROVINCIA 

I Comuni dell Oglio Po fanno squadra Obiettivo: attirare i fondi sul 

commercio 

VIADANA. Al via il “Distretto del commercio Oglio-Po”, un progetto finalizzato al rilancio delle attività 

commerciali sul territorio; e, con esse, al rilancio dei centri storici. Nell’ultima riunione di giunta, 

l’amministrazione municipale viadanese ha deliberato l’adesione al progetto. Viadana sarà Comune capofila, 

ma anche altre municipalità della zona Oglio-Po hanno manifestato la volontà di aderire: Commessaggio, 

Dosolo, Pomponesco, Sabbioneta, Gazzuolo, Marcaria, S. Martino dall’Argine e Rivarolo Mantovano. Con la 

delibera citata, la giunta ha dato mandato alla società Mantova Sviluppo di coordinare i progetti pubblici e 

privati in materia, nonché di gestire tutte le procedure in vista della partecipazione al bando regionale sui 

cosiddetti “Distretti diffusi di rilevanza intercomunale”. A dare impulso all’iter è stata Maria Contin Galli, 

assessore viadanese al commercio ed attività economiche. «Vi sono stati incontri coi Comuni interessati - 

spiega la Contin Galli - ed ora lavoreremo insieme per presentare un progetto unitario di crescita del 

territorio». Fondamentale, anche in vista dell’ottenimento dei contributi regionali, sarà riuscire a far 

convergere forze pubbliche e private su una visione condivisa ed organica dello sviluppo urbano. «L’intento - 

assicura l’assessore - è di valorizzare il tessuto economico già operante, con le sue ricchezze imprenditoriali 

e le potenzialità solo in parte espresse». A breve, l’indizione di una serie di incontri e la presentazione di 

iniziative pubbliche in materia. (r.n.) 


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Regione Lombardia “Distretto del Commercio Oglio-Po” - IReR

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