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Anno III - N. 2 Giugno 2008 - Confindustria Caltanissetta

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<strong>Confindustria</strong> <strong>Caltanissetta</strong><br />

CAMBIO AL VERTICE<br />

DELLA PICCOLA INDUSTRIA:<br />

VENTURI PASSA IL TESTIMONE<br />

A ROSARIO AMARÙ<br />

di Alida Marchese*<br />

Scheda Anagrafica<br />

Rosario Amarù, 44 anni, imprenditore di Gela<br />

nella meccanica di precisione, coniugato e<br />

padre di due figli, guida con successo - dall’età<br />

di 19 anni - l’azienda fondata dal padre<br />

e vanta il merito di averla fatta crescere e trasformata<br />

da artigianale ad industriale.<br />

La “Amarù Giovanni srl” gode di tutte le certificazioni,<br />

sulla sicurezza, l’ambiente, la<br />

qualità ed è addirittura la prima e l’unica in<br />

Sicilia ad avere la certificazione SA8000<br />

sulla responsabilità sociale, rilasciata dal<br />

CISE (Centro per l’Innovazione e lo Sviluppo<br />

Economico). La mission aziendale mette al<br />

primo posto qualità, efficienza e puntualità<br />

e, proprio per questo, il suo portfolio clienti<br />

non comprende esclusivamente aziende<br />

site nella città di Gela ma anche nel territorio<br />

regionale, nazionale e internazionale.<br />

Essere sempre vincenti significa, per<br />

Rosario Amarù, non trascurare mai la ricerca,<br />

l’innovazione tecnologica e la formazione<br />

continua. Tematiche queste che hanno<br />

permesso all’imprenditore di raggiungere<br />

un ulteriore merito, rilevante non solo dal<br />

punto di vista professionale ma soprattutto<br />

da quello umano: un’assenza totale di infortuni<br />

sul lavoro da ben 12 anni consecutivi.<br />

Come prima cosa censiremo tutta<br />

la nostra base associativa, soprattutto<br />

qualitativamente, per analizzare<br />

ogni singolo bisogno al fine di<br />

predisporre i servizi e gli interventi<br />

più coerenti e mirati. Il modello da<br />

seguire è quello della “mappatura<br />

della provincia nissena”, in una<br />

logica di marketing territoriale.<br />

Dobbiamo, inoltre, intensificare<br />

ogni forma di collaborazione e di<br />

“joint-venture” con l’Università, le<br />

Istituzioni, le imprese del Centro e<br />

Nord Italia, per fare sistema e promuovere<br />

vera governance interistituzionale.<br />

Tutto ciò in perfetta<br />

sinergia con gli altri Gruppi Demografici<br />

e Merceologici organizzati<br />

all’interno del Sistema <strong>Confindustria</strong>,<br />

dal Confidi ai Giovani<br />

Imprenditori, all’ANCE, al FITA, e<br />

ad ogni livello territoriale, provinciale<br />

regionale e nazionale.<br />

Un’attenzione particolare, infine,<br />

Il Nuovo Consiglio Direttivo<br />

L’assemblea del Gruppo Piccola Industria ha<br />

eletto, il nuovo consiglio Direttivo che opererà<br />

insieme al neo eletto Presidente per il prossimo<br />

quadriennio. La squadra sarà composta<br />

da: Michele Ferrazzano, Domenico Lorefice,<br />

Marco Granata, Angelo Lo Stimolo, Gaetano<br />

Minardi, Salvatore Limuti, Davide Di Martino,<br />

Giovanni Russo e Gabriele Vinti. Sono stati<br />

invece nominati dal presidente Amarù:<br />

Salvatore Aquilina, Francesco Giardina,<br />

Roberta Leonardi e Giuseppe Amarù.<br />

Dice di lui Antonello Montante<br />

“Oggi il livello associativo è altissimo e<br />

chiunque può ricoprire cariche di vertice<br />

all’interno dell’Associazione. Rosario Amarù<br />

ha la giusta esperienza per continuare il percorso<br />

già avviato da Marco Venturi come, ad<br />

esempio, il dialogo con i sindacati e le associazioni<br />

datoriali che rispettano le regole e<br />

sono sul percorso della lotta all’illegalità. E’ la<br />

prima volta che un imprenditore di Gela<br />

assume la carica di presidente della Piccola e<br />

questo ha un significato ben preciso: non c’è<br />

campanilismo fra gli imprenditori. Un modello<br />

che dovrebbe seguire anche la politica”.<br />

Le priorità del programma di Rosario Amarù<br />

verrà data fin da subito al tema<br />

della “sicurezza nei luoghi di lavoro,<br />

con modalità anche diverse dal<br />

passato per promuovere la condivisione<br />

della “cultura della sicurezza”<br />

non solo tra i datori di lavoro,<br />

ma anche tra i lavoratori e i sindacati<br />

stessi. È un argomento molto<br />

complesso e importante, nei confronti<br />

del quale “bisogna fare sistema”,<br />

cioè far convergere obiettivi e<br />

modalità di lavoro.<br />

*Vice Direttore di <strong>Confindustria</strong> <strong>Caltanissetta</strong>

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