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Il Bilancio di Missione 2009 - AUSL Città di Bologna

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2.2.3 Sostenibilità patrimoniale .............................................................................. 129<br />

2.3 Impatto sul contesto territoriale ............................................................................ 135<br />

2.3.1 Impatto economico ...................................................................................... 135<br />

Impatto economico del personale ............................................................................... 135<br />

Acquisto <strong>di</strong> beni e servizi da fornitori dell’ambito territoriale ............................................ 136<br />

2.3.2 Impatto sociale ........................................................................................... 137<br />

Promozione del servizio civile in ambito sociale ............................................................. 137<br />

Progetto adolescenti stranieri ................................................................................... 138<br />

Progetti <strong>di</strong> cooperazione internazionale ....................................................................... 138<br />

Lasciti e donazioni da citta<strong>di</strong>ni, aziende e fondazioni bancarie ........................................... 140<br />

2.3.3 Impatto culturale ......................................................................................... 141<br />

2.3.4 Impatto sull’ambiente ................................................................................... 141<br />

Sistemi <strong>di</strong> Gestione Ambientale ................................................................................. 141<br />

Politiche aziendali per la gestione dei rifiuti ................................................................. 142<br />

Politiche aziendali per l’uso razionale dell’energia e del rispetto ambientale ......................... 143<br />

Politiche aziendali <strong>di</strong> promozione <strong>di</strong> una mobilità sostenibile “mobilityamoci” ........................ 144<br />

3. Obiettivi istituzionali e strategie aziendali ..................................................................... 147<br />

3.1 Reti interaziendali e progetti <strong>di</strong> integrazione ............................................................. 147<br />

Rete ortope<strong>di</strong>ca traumatologica .................................................................................. 148<br />

Rete car<strong>di</strong>ologica .................................................................................................... 150<br />

RETE STROKE (Assistenza integrata al paziente con ictus) ................................................... 152<br />

Reti della pe<strong>di</strong>atria ospedaliera e dell’emergenza pe<strong>di</strong>atrica ............................................... 154<br />

Reti oncologiche e percorsi clinico assistenziali ................................................................ 157<br />

Laboratorio unico metropolitano – area metropolitana ....................................................... 160<br />

Rete ostetrico neonatologica - percorso nascita/infertilità .................................................. 161<br />

Dipartimento unico Acquisti AVEC e procedure d’acquisto <strong>2009</strong> ............................................ 163<br />

3.2 Progetti per il territorio ....................................................................................... 165<br />

Sviluppo dei s istemi <strong>di</strong> g overnance delle a ttività s anitarie e a d i ntegrazione s ociosanitaria n el<br />

territorio ............................................................................................................... 165<br />

Tutela delle fasce fragili e deboli della popolazione .......................................................... 166<br />

Salute mentale ....................................................................................................... 174<br />

Salute nelle carceri .................................................................................................. 175<br />

Implementazione del Programma <strong>di</strong> Assistenza Specialistica ................................................ 176<br />

3.3 Miglioramento gestionale e partecipazione dei citta<strong>di</strong>ni ................................................ 180<br />

Gestione del rischio clinico ........................................................................................ 180<br />

La sicurezza delle strutture e delle attività clinico assistenziali ............................................ 181<br />

La sorveglianza e il controllo delle infezioni correlate ai processi assistenziali .......................... 182<br />

Valutazione sistematica della qualità dei processi clinico assistenziali .................................... 183<br />

Promozione dell'appropriatezza prescrittiva nell'area del farmaco ........................................ 187<br />

Accre<strong>di</strong>tamento istituzionale ...................................................................................... 188<br />

Carta dei Servizi ...................................................................................................... 189<br />

Indagini <strong>di</strong> qualità percepita ....................................................................................... 192<br />

Laboratorio dei Citta<strong>di</strong>ni per la Salute ........................................................................... 194<br />

<strong>Il</strong> nuovo comitato consultivo misto dell’AZIENDA USL <strong>di</strong> <strong>Bologna</strong> ........................................... 196<br />

3.4 Innovazione e investimenti ................................................................................... 197<br />

Interventi <strong>di</strong> Information and Communication Technology (ICT) ............................................ 197<br />

Piano degli investimenti – apparecchiature biome<strong>di</strong>che ...................................................... 199<br />

Servizi manutenzione apparecchiature biome<strong>di</strong>che ........................................................... 201<br />

Piano degli investimenti- lavori ................................................................................... 202<br />

4. Con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> lavoro, competenze del personale ed efficienza dell’organizzazione ..................... 205<br />

4.1 La “carta d’identità” del personale ......................................................................... 205<br />

<strong>Il</strong> personale <strong>di</strong>pendente ........................................................................................... 205<br />

Lavoratori atipici ................................................................................................... 210<br />

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