Il Bilancio di Missione 2009 - AUSL Città di Bologna
Il Bilancio di Missione 2009 - AUSL Città di Bologna
Il Bilancio di Missione 2009 - AUSL Città di Bologna
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.2.3 Sostenibilità patrimoniale .............................................................................. 129<br />
2.3 Impatto sul contesto territoriale ............................................................................ 135<br />
2.3.1 Impatto economico ...................................................................................... 135<br />
Impatto economico del personale ............................................................................... 135<br />
Acquisto <strong>di</strong> beni e servizi da fornitori dell’ambito territoriale ............................................ 136<br />
2.3.2 Impatto sociale ........................................................................................... 137<br />
Promozione del servizio civile in ambito sociale ............................................................. 137<br />
Progetto adolescenti stranieri ................................................................................... 138<br />
Progetti <strong>di</strong> cooperazione internazionale ....................................................................... 138<br />
Lasciti e donazioni da citta<strong>di</strong>ni, aziende e fondazioni bancarie ........................................... 140<br />
2.3.3 Impatto culturale ......................................................................................... 141<br />
2.3.4 Impatto sull’ambiente ................................................................................... 141<br />
Sistemi <strong>di</strong> Gestione Ambientale ................................................................................. 141<br />
Politiche aziendali per la gestione dei rifiuti ................................................................. 142<br />
Politiche aziendali per l’uso razionale dell’energia e del rispetto ambientale ......................... 143<br />
Politiche aziendali <strong>di</strong> promozione <strong>di</strong> una mobilità sostenibile “mobilityamoci” ........................ 144<br />
3. Obiettivi istituzionali e strategie aziendali ..................................................................... 147<br />
3.1 Reti interaziendali e progetti <strong>di</strong> integrazione ............................................................. 147<br />
Rete ortope<strong>di</strong>ca traumatologica .................................................................................. 148<br />
Rete car<strong>di</strong>ologica .................................................................................................... 150<br />
RETE STROKE (Assistenza integrata al paziente con ictus) ................................................... 152<br />
Reti della pe<strong>di</strong>atria ospedaliera e dell’emergenza pe<strong>di</strong>atrica ............................................... 154<br />
Reti oncologiche e percorsi clinico assistenziali ................................................................ 157<br />
Laboratorio unico metropolitano – area metropolitana ....................................................... 160<br />
Rete ostetrico neonatologica - percorso nascita/infertilità .................................................. 161<br />
Dipartimento unico Acquisti AVEC e procedure d’acquisto <strong>2009</strong> ............................................ 163<br />
3.2 Progetti per il territorio ....................................................................................... 165<br />
Sviluppo dei s istemi <strong>di</strong> g overnance delle a ttività s anitarie e a d i ntegrazione s ociosanitaria n el<br />
territorio ............................................................................................................... 165<br />
Tutela delle fasce fragili e deboli della popolazione .......................................................... 166<br />
Salute mentale ....................................................................................................... 174<br />
Salute nelle carceri .................................................................................................. 175<br />
Implementazione del Programma <strong>di</strong> Assistenza Specialistica ................................................ 176<br />
3.3 Miglioramento gestionale e partecipazione dei citta<strong>di</strong>ni ................................................ 180<br />
Gestione del rischio clinico ........................................................................................ 180<br />
La sicurezza delle strutture e delle attività clinico assistenziali ............................................ 181<br />
La sorveglianza e il controllo delle infezioni correlate ai processi assistenziali .......................... 182<br />
Valutazione sistematica della qualità dei processi clinico assistenziali .................................... 183<br />
Promozione dell'appropriatezza prescrittiva nell'area del farmaco ........................................ 187<br />
Accre<strong>di</strong>tamento istituzionale ...................................................................................... 188<br />
Carta dei Servizi ...................................................................................................... 189<br />
Indagini <strong>di</strong> qualità percepita ....................................................................................... 192<br />
Laboratorio dei Citta<strong>di</strong>ni per la Salute ........................................................................... 194<br />
<strong>Il</strong> nuovo comitato consultivo misto dell’AZIENDA USL <strong>di</strong> <strong>Bologna</strong> ........................................... 196<br />
3.4 Innovazione e investimenti ................................................................................... 197<br />
Interventi <strong>di</strong> Information and Communication Technology (ICT) ............................................ 197<br />
Piano degli investimenti – apparecchiature biome<strong>di</strong>che ...................................................... 199<br />
Servizi manutenzione apparecchiature biome<strong>di</strong>che ........................................................... 201<br />
Piano degli investimenti- lavori ................................................................................... 202<br />
4. Con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> lavoro, competenze del personale ed efficienza dell’organizzazione ..................... 205<br />
4.1 La “carta d’identità” del personale ......................................................................... 205<br />
<strong>Il</strong> personale <strong>di</strong>pendente ........................................................................................... 205<br />
Lavoratori atipici ................................................................................................... 210<br />
9