ΜΕΛΕΤΗΤΕΣ > 48ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ροστιθέμενη αξία στη γεωργία Μέτρο 123Α: Μια σηµαντική ευκαιρία επένδυσης µε ενίσχυση έως και 65% Στο ιδιαίτερα συγκρατηµένο επενδυτικό περιβάλλον της περιόδου που διανύουµε, το Μέτρο 123Α έρχεται να ενθαρρύνει την επιχειρη- µατικότητα παρέχοντας ενισχύσεις σε όσους επιθυµούν να επενδύσουν στη µεταποίηση και εµπορία αγροτικών προϊόντων. Αποτελεί µέρος του Προγράµµατος Αλ. Μπαλτατζής και αφορά την καταβολή ενίσχυσης για την ίδρυση/επέκταση/εκσυγχρονισµό/µετεγκατάσταση µιας µονάδας µεταποίησης και εµπορίας γεωργικών προϊόντων, µε στόχο την αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της προστιθέµενης αξίας των προϊόντων αυτών. Κατά την πρώτη προκήρυξη του Μέτρου 123Α (Αύγουστος έως ∆εκέµβριος του 2009), υποβλήθηκαν 194 προτάσεις συνολικού προϋπολογισµού 414,8 εκατ. ευρώ. Σε σύντοµο χρονικό διάστηµα αναµένεται η δεύτερη προκήρυξή του, καθώς έχει ήδη δηµοσιευτεί η νέα ΚΥΑ µε τους κανόνες που διέπουν την υπαγωγή των αιτήσεων στο Μέτρο. Τι πρέπει να προσέξουν Κατά το σχεδιασµό του επενδυτικού τους σχεδίου, οι ενδιαφερόµενοι θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί ώστε, αφενός να υποβάλουν µια σωστά τεκµηριωµένη και πλήρη από άποψη ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2011 / www.a<strong>gr</strong>onews.<strong>gr</strong> δικαιολογητικών πρόταση, αφετέρου να αποσπάσουν τη µέγιστη δυνατή βαθ- µολογία που µπορούν. Να δοθεί προσοχή στα εξής: Να ελεγχθούν διεξοδικά τα κριτήρια επιλεξιµότητας, τόσο της δραστηριότητας για την οποία αιτείται η ενίσχυση, όσο και του ίδιου του Φορέα. Να γίνει αναλυτικός σχεδιασµός των δαπανών που πρόκειται να πραγµατοποιηθούν, ώστε να προσδιοριστεί µε ακρίβεια το συνολικό κόστος της επένδυσης και κατ’ επέκταση το ποσό της ενίσχυσης που θα λάβει ο Φορέας. Από την εµπειρία µας, γνωρίζουµε ότι ένα µεγάλο ποσοστό των υποψήφιων επενδυτών κατά το σχεδιασµό της πρότασής του, δεν έχει λάβει υπόψη µια σειρά από δαπάνες, οι οποίες και επιλέξιµες είναι από το Μέτρο και αναπόφευκτη πολλές φορές η µη πραγµατοποίησή τους. Έτσι, αφενός το πραγ- µατικό κόστος υλοποίησης του έργου ξεπερνάει σηµαντικά το αρχικό ποσό που είχε προγραµµατίσει ο επενδυτής να διαθέσει, αφετέρου καλείται ο ίδιος να καλύψει τις έκτατες αυτές δαπάνες αποκλειστικά µε δική του συµµετοχή. Να προγραµµατιστούν οι απαραίτητες ενέργειες που πρέπει να διεκπεραιωθούν µέχρι την υποβολή της επενδυτικής πρότασης, καθώς ορισµένες Ι∆ΙΑΙΤΕΡΗ ΠΡΟΣΟΧΗ από αυτές απαιτούν σηµαντικό χρόνο για την ολοκλήρωσή τους. Ενδεικτικά αναφέρονται η συλλογή όλων των απαραίτητων προσφορών, η έκδοση ορισµένων αδειών, η συγκέντρωση των κατάλληλων δικαιολογητικών, η συλλογή απαραίτητων πληροφοριών για την πλήρη τεκµηρίωση της πρότα- Να µην πραγµατοποιηθούν δαπάνες πριν την υποβολή της επενδυτικής πρότασης, γιατί δε θεωρούνται επιλέξιµες από το Μέτρο. Οι επενδυτές να είναι γνώστες των υποχρεώσεων και των δεσµεύσεων που απορρέουν από την ενδεχόµενη ένταξή τους. σης, κ.ά. Να σκεφτούν οι επενδυτές την επιθυ- µητή εικόνα της επιχείρησής τους µακροπρόθεσµα. Έτσι, θα µπορέσουν να συµπεριλάβουν στην πρότασή τους δαπάνες που ούτως ή άλλως θα πραγµατοποιήσουν στο µέλλον, αλλά τότε ίσως δε θα υπάρχει η δυνατότητα ενίσχυσης. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Κων/νος Παπακωνσταντίνου MΒΑ Γεωπόνος Υπεύθυνος ∆ιαχείρισης Έργων ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η φιλοσοφία της οµάδας ROO ιατοντας σημαντική μπιρία στην λοποίηση πντικών σίν σ πντικ προγρμματα, ίναι σε θέση να παρέχει την απαραίτητη υποστήριξη για τη σύνταξη και υλοποίηση µιας επενδυτικής πρότασης. Τα στελέχη της εταιρείας αναλαµβάνουν την καθοδήγηση του επενδυτή στη λήψη των αποφάσεων για την πλήρη διαµόρφωση της επενδυτικής του ιδέας, τη σύνταξη της απαραίτητης για τη συµµετοχή στο Μέτρο οικονοµοτεχνικής µελέτης, την παρακολούθηση και υποστήριξη της πρότασης καθ’ όλη τη διάρκεια αξιολόγησής της, τη σύνταξη πιθανών τροποποιήσεων κατά τη διάρκεια υλοποίησης του έργου. 42-51_sumbouloi.indd 48 7/12/11 2:54 PM
ΑΓΟΡΑ 49 < www.a<strong>gr</strong>onews.<strong>gr</strong> / ΙΟΥΝΙΟΣ 2011 42-51_sumbouloi.indd 49 7/12/11 2:54 PM
Change language