QVN nr. 65 MARZO GIUGNO 2013 - Quanta Sport Village

‘italiano’ del mondo la chiacchierata
con Cindy DiRosa, nessuna ascendenza
italiana nonostante il cognome,
entrata il 1° novembre del 2001
nella grande famiglia Quanta e ora
responsabile della sede USA, 10 milioni
di euro di fatturato, una crescita
importante anche nel 2012 ottenuta
lavorando soprattutto nel settore aerospaziale.
“Lavoravo in un’azienda che si occupava
di tecnologie nel Michigan” ricorda “quando
mi arrivò la proposta di Quanta. Cosa
mi spinse ad accettare? In primo luogo la
qualità delle persone con cui mi trovai a
parlare. Poi l’idea di poter lavorare per
un’azienda internazionale che però proponeva
certi valori”.
Già, un’azienda italiana. In un mondo
come quello americano, abitualmente
restio a confrontarsi in maniera
equilibrata con aziende del Vecchio
continente, non dev’esser stato facile
imporsi in tutti questi anni.
“Diciamo che essere americana che lavora
per un’azienda italiana è un po’ come
avere il doppio passaporto, aiuta a seconda
delle situazioni. Se devo sedermi al tavolo
di un’azienda ‘local’ metto in campo il mio
essere americana e la mia conoscenza di
questo mondo. Se invece mi trovo a trattare
con un’azienda che ha anche legami
con l’Europa allora gioco la carta dell’Italia
e delle origini del Gruppo. In tutta
franchezza passo più tempo a studiare le
caratteristiche delle aziende con cui devo
trattare che non nelle trattative vere e proprie…”.
Studio che, evidentemente, dev’esser
stato fatto con profitto se nel giro di
poco più di 10 anni Mrs. DiRosa è diventata
CEO dell’azienda.
“In realtà non mi sono mai posta il problema
della carriera o del ruolo. Ogni tanto
mi soffermo a pensare: “Ehi, sono il CEO
di Quanta USA”, ma mi rendo conto che è
stata un’evoluzione naturale del mio lavoro
in questi anni, anche se so benissimo che
essere capo ed essere donna in un’azienda
non è la cosa più semplice del mondo”.
Un team dislocato tra le sedi del Mi-
Cindy DiRosa circondata
dallo Staff di Quanta Usa.
In basso la manager ritratta
durante un evento del
settore tecnico/industriale.
chigan e quella in South Carolina,
staff americano con qualche presenza
brasiliana, una contingenza economica
mondiale non tra le più facili. Tante
sfide impegnative per la manager Di-
Rosa.
“Ma uno dei grandi insegnamenti e valori
di Quanta è la capacità di aiutarci a
vicenda, specie nei momenti di difficoltà.
Quando abbiamo avviato la Divisione
Aerospaziale i colleghi che si occupavano
di technology si sono fatti in quattro per
sostenere il nuovo progetto. Con questo
spirito diventa tutto più semplice, anche
se non significa che manchino le difficoltà,
specialmente in questo momento”.
Appunto, il momento difficile. Che
mercato è? Come si presenta il futuro?
“Non credo che ci sarà un rebound e che
ritorneremo ai livelli degli anni Novanta.
Dovremo essere più attenti a cogliere
l’evoluzione ed i rapidi cambiamenti del
mercato. Adesso, per esempio, stiamo lavorando
per poter collaborare anche con la
pubblica amministrazione americana ed
aprire questo nuovo fronte. Non è facile,
ma dobbiamo provarci”.
E l’Italia?
“Ci vengo per ora un paio di volte l’anno
per i meeting aziendali. Mi piacerebbe
venirci un po’ più spesso. E magari vedere
una bella partita di calcio…”.
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QVN
DONNE E LAVORO