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Tempi Medi di Attività Modalità di Esecuzione Nomenclatore delle ...

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<strong>Tempi</strong>, Volumi, <strong>Modalità</strong> e <strong>Nomenclatore</strong> <strong>delle</strong> Prestazioni Specialistiche Ambulatoriali<br />

fronto l'attività svolta da Specialisti Ambulatoriali operanti in Unità Operative<br />

Territoriali con volumi e tipologia <strong>di</strong> produzione (case mix) <strong>di</strong>versi.<br />

A livello Nazionale l'in<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> produttività derivato dall'indagine è da considerare pertanto<br />

per le branche a visita pari a 4 punti ora.<br />

L'in<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> produttività <strong>di</strong> ogni Unità Operativa oltre a fornire informazioni sulla situazione<br />

del contesto in cui è stato calcolato, può essere confrontato con l'In<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> produttività<br />

aziendale per valutare così i Volumi <strong>di</strong> <strong>Attività</strong> e conseguentemente il Carico <strong>di</strong><br />

Lavoro.<br />

3.1.7.– Valore del punto<br />

Dalle informazioni desunte a livello campionario è possibile esprimere in termini <strong>di</strong><br />

valore temporale me<strong>di</strong>o il punto <strong>di</strong> ponderazione dell'attività me<strong>di</strong>co specialistica<br />

ambulatoriale territoriale, ovvero il tempo necessario per “eseguire” 1 punto del sistema<br />

<strong>di</strong> pesi utilizzato escluso i “tempi accessori” dovuti al tempo speso in sala e legato<br />

a fattori variabili da ambulatorio ad ambulatorio e rispettivamente riferibili, come precedentemente<br />

illustrato:<br />

• al Paziente (preparazione alla visita, tempi spogliatoio, verifica esami precedenti,<br />

gestione accompagnatori ecc.);<br />

• alla assenza <strong>di</strong> personale infermieristico in sala (preparazione referti e registrazione,<br />

preparazione sala per la visita al Paziente successivo, supporto in sala per Pazienti<br />

anziani e/o portatori <strong>di</strong> han<strong>di</strong>cap ecc.);<br />

• alla assenza <strong>di</strong> personale tecnico (preparazione apparecchiature, ottimizzazione <strong>delle</strong><br />

pratiche <strong>di</strong>agnostiche, VRQ ecc.);<br />

• all'organizzazione amministrativa presente nel Presi<strong>di</strong>o (filtro organizzativo<br />

Paziente-<strong>Me<strong>di</strong></strong>co, gestione ritar<strong>di</strong>, consegna referti, preparazione certificazioni giustificative<br />

per i Pazienti, accettazione e controllo del pagamento tickets);<br />

•all'applicazione <strong>di</strong> procedure per l'applicazione <strong>delle</strong> norme sulla Privacy<br />

<strong>Tempi</strong> questi calcolati a parte ed inseriti nella Tabella I “Classificazione sintetica e sistema<br />

<strong>di</strong> ponderazione <strong>delle</strong> prestazioni specialistiche territoriali” e Tabella III “Pesi per<br />

Paziente” nonché nelle Tabelle <strong>di</strong> determinazione dei volumi <strong>di</strong> attività IV e V.<br />

Tale valore è stato quantificato, a livello aziendale, per la “visita successiva” <strong>di</strong> riferimento<br />

in 15,0 minuti.<br />

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