Tempi Medi di Attività Modalità di Esecuzione Nomenclatore delle ...

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Tempi, Volumi, Modalità e Nomenclatore delle Prestazioni Specialistiche Ambulatoriali 4.3.– Conclusioni A questo punto, volendo trarre alcune considerazioni conclusive su quanto si è sin qui esposto in riferimento ai Medici Radiologi del Territorio merita (analogamente a quanto precisato in relazione a tutte le altre Branche specialistiche: Patologia Clinica esclusa) far presente quanto segue. • Il lavoro è scaturito dall'integrazione di esperienze e professionalità diverse realizzando una sintesi che costituisce uno strumento facilmente utilizzabile da parte dei Medici Specialisti Radiologi Ambulatoriali Territoriali e dei Dirigenti delle Unità Operative Territoriali. • Lo Studio ha lo scopo di supportare la determinazione dei Volumi di Attività e della produttività delle Unità Operative Territoriali, rendendo disponibili schede da compilare con dati semplici, di facile reperibilità, di immediata comprensione ed elaborazione. • Il lavoro fornisce un Indice di Produttività Nazionale Territoriale che può essere utilizzato da qualsiasi Unità Operativa Territoriale di Radiologia quale elemento di riferimento per i propri livelli di produttività. Peraltro, se da un lato viene identificata - con studio retrospettivo - tutta una serie di Indicatori medi, dall'altro non sono stati valorizzati tutti i diversi livelli di complessità clinico/organizzativa presenti nei vari Presidi Territoriali delle Aziende Sanitarie rilevabili sul territorio nazionale. Tale considerazione ha importanti riflessi sul processo di lavoro legato all'erogazione della prestazione, in quanto l'impegno richiesto alle figure professionali - in particolare allo Specialista radiologo Ambulatoriale Territoriale e ai Tecnici Sanitari di radiologia - può essere notevolmente diverso nelle varie situazioni possibili. Tanto premesso si può qui ribadire che l'ulteriore impegno al riguardo della SIMS e del SUMAI sarà quello di aggiornare e perfezionare il lavoro svolto. In particolare con uno Studio prospettico che avrà l'obiettivo di definire un completo «Sistema di Indicatori». 76 —
77 — 4.– Metodologia per la Radiologia Indicatori che potranno integrare quelli già identificati e quindi migliorare le possibilità di confronto tra le diverse strutture sanitarie, con tipologie di prestazioni e case-mix diversi, e considerando le fasi del processo di lavoro connesse all'utilizzo delle risorse umane, materiali e tecnologiche. Gli indicatori saranno quindi finalizzati a valutare l'impegno in termini di risorse umane, i livelli di produttività e le performances, non quale puro strumento di controllo, ma come strumento di razionalizzazione, valorizzazione ed ottimizzazione delle attività radiologiche del territorio. Particolare attenzione, nello studio prospettico è stata dedicata da parte della SIMS e del SUMAI alla determinazione specifica del “tempo medico medio”, dei “tempi accessori” e quindi dei “tempi agenda” nel rispetto dei più recenti aspetti normativi (ACN della Specialistica Ambulatoriale) che non sono stati specificamente oggetto dello studio della SIRM - SNR del 2006 in quanto quest'ultimo esclusivamente dedicato all'attività radiologica nei Presidi Ospedalieri. Benché tali adempimenti siano da considerare già acquisiti nell'ambito della buona pratica radiologica ambulatoriale, la rilevazione ha evidenziato che la loro applicazione avviene in modo non omogeneo nei Presidi Aziendali Territoriali . Il nuovo lavoro della SIMS e del SUMAI si porrà appunto, l'ambizioso compito di favorire e generalizzare al massimo possibile l'armonizzazione e l'omogeneizzazione dei criteri necessari e/o utili per determinare adeguatamente: il “tempo medico medio”, i “tempi accessori” ed i conseguenti “tempi agenda”. Tutto ciò – vale ribadirlo – con il dichiarato intento di concorrere concretamente all'auspicata pienezza dell'efficacia e dell'efficienza della Tutela Pubblica della Salute.
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Finito di Stampare Ottobre 2006
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