L'autunno del nostro scontento - Centri di Ricerca
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Nel caso <strong>di</strong> Lehman la Fed e il Tesoro USA non hanno voluto<br />
contribuire al salvataggio mentre nel caso <strong>di</strong> Bear Stearns la Fed ha<br />
messo a <strong>di</strong>sposizione <strong>di</strong> Morgan Chase 30 mld <strong>di</strong> dollari.<br />
Perché le autorità si politica economica hanno deciso <strong>di</strong> contribuire al<br />
salvataggio <strong>di</strong> Bear Stearns e non a quello <strong>di</strong> Lehman?<br />
Secondo alcuni perché si sono resi conto che il salvataggio <strong>del</strong>le<br />
istituzioni più esposte presentava il rischio <strong>di</strong> <strong>di</strong>ffondere la<br />
sensazione <strong>di</strong> impunità degli interme<strong>di</strong>ari più propensi al rischio<br />
(moral hazard).<br />
Perché le autorità si politica economica hanno deciso <strong>di</strong> lasciar fallire<br />
Lehman e contribuire al salvataggio <strong>di</strong> AIG?<br />
Le autorità hanno probabilmente scelto: non possono salvare tutte le<br />
istituzioni “too big to fail”.E nel gioco <strong>del</strong>la torre, hanno preferito far<br />
cadere Lehman pur <strong>di</strong> poter salvare AIG. Anche perché il rischio <strong>di</strong><br />
crisi sistemica, elevato in entrambi i casi, era comunque maggiore<br />
nel caso <strong>di</strong> AIG: “too much interconnected” soprattutto per quanto<br />
riguarda il mercato dei CDS. Un suo fallimento avrebbe determinato<br />
un effetto domino probabilmente incontrollabile.