Rischi psicosociali, partecipazione attiva e prevenzione ... - Ispesl

dali, risulta insoddisfacente la frequenza con cui i lavoratori riescono ad acquisirle:
il 16.5% dichiara che ciò avviene spesso, il 48.3% dichiara che ciò avviene a volte e
per il 35.3% non avviene mai.
Altri risultati che emergono riguardano il senso di soffocamento che traspare dalle
risposte dei dipendenti alla domanda sull’importanza data dall’azienda alle loro
qualità professionali. Infatti la maggior parte di loro, ritiene che la banca non necessariamente
ne tiene conto.
Un risultato significativo concerne il coinvolgimento dei lavoratori, infatti nonostante
la banca cambi, cerchi nuovi prodotti, si avvalga di nuove tecnologie, la
maggioranza dei dipendenti a malapena se ne accorge, non si sente coinvolta nelle
attività avviate dall’azienda. Tutto questo naturalmente si ripercuote sul livello di
motivazione, che tende sempre più ad affievolirsi.
Questa situazione porta cambiamenti nel bancario, a livello della percezione pubblica
del suo lavoro, filtrata naturalmente attraverso i propri problemi e il proprio
malcontento.
Si può dire comunque che la situazione dei lavoratori non è così negativamente
irreversibile, purchè le aziende lavorino di più e meglio sulle risorse umane,
senza perdere, strada facendo, le forti motivazioni con le quali queste hanno
iniziato a lavorare.
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