Verso una Nuova Mobilità : - CIVITAS
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Funzionamento<br />
Possibilità utilizzo veicoli<br />
smart card<br />
Alto<br />
Prenatazione<br />
Tariffe trasparenti su 24h<br />
Basso<br />
LIVELLO<br />
SODDISFAZIONE<br />
Disponibilità<br />
veicolo richiesto<br />
Disponibilità<br />
diverse categorie<br />
di veicoli<br />
Tariffe distinte<br />
in base al durata<br />
Servizio prenotazioni<br />
ed assistenza<br />
Livelli<br />
Gastione flotta<br />
(ritiro)<br />
Numero di posteggi<br />
Prossimità ed<br />
accessibilità parcheggi<br />
à<br />
Basso<br />
LIVELLO<br />
IMPORTANZA<br />
Alto<br />
Risultati dell’Indagine su Genova Car Sharing:<br />
Livello di soddisfazione ed importanza utenti<br />
Modalità Alternative di Trasporto<br />
Quadro generale<br />
I risultati generali di tale misura<br />
si riassumono con l’impulso dato<br />
al trasporto privato collettivo (da<br />
parte delle aziende per quanto<br />
concerne i propri dipendenti, ad<br />
esempio) e l’incremento del tasso<br />
di occupazione ed utilizzo dei<br />
veicoli individuali grazie all’uso<br />
contemporaneo (car pooling, taxi<br />
collettivo) oppure sequenziale<br />
(car sharing) da parte di più<br />
utenti. Un ulteriore importante<br />
esito riguarda la riduzione delle<br />
emissioni inquinanti da traffico<br />
privato attraverso politiche di<br />
promozione e sostegno di modalità<br />
alternative di trasporto.<br />
Risultati dettagliati<br />
Una delle principali motivazioni<br />
dei cittadini a favore dell’utilizzo<br />
del mezzo privato in città è la<br />
flessibilità ad esso associata.<br />
Nelle quattro città CARAVEL, la<br />
flessibilità si confronta con un<br />
elemento maggiore di disagio: la<br />
difficoltà in termini di disponibilità<br />
di parcheggi adeguati.<br />
A tale riguardo i servizi flessibili<br />
di mobilità implementati con<br />
CARAVEL (servizi di trasporto a<br />
chiamata – DRT, car sharing, car<br />
pooling, taxi collettivo, bicicletta)<br />
sono caratterizzati dall’elemento<br />
di flessibilità e costituiscono <strong>una</strong><br />
soluzione alternativa in particolare<br />
all’utilizzo dell’auto; eliminano<br />
inoltre il problema del parcheggio,<br />
riducendo i costi complessivi.<br />
Il car sharing a Genova ha presentato<br />
un tasso di crescita superiore<br />
alla media italiana (vd. grafico<br />
pagina 34). Durante i quattro anni<br />
di progetto CARAVEL, il numero<br />
di utenti registrati ha subito un<br />
incremento notevole, da 500 a<br />
2.200 nel 2008. L’adozione del car<br />
sharing a Genova ha portato ad<br />
<strong>una</strong> riduzione di circa 1.000 veicoli<br />
circolanti ed al raggiungimento<br />
di risultati a livello ambientale<br />
estremamente positivi. Il successo<br />
di questa misura genovese è<br />
tanto più considerevole in quanto<br />
si tratta di un servizio economicamente<br />
sostenibile – non<br />
supportato da fondi pubblici dopo<br />
il raggiungimento del punto di pareggio<br />
in termini di, ad esempio,<br />
numero di veicoli, tasso di utilizzo,<br />
utenti registrati, viaggi per utente,<br />
fatturato per viaggio.<br />
A Genova sono state eseguite<br />
approfondite analisi ed indagini<br />
per determinare i punti di forza<br />
e di debolezza del servizio di car<br />
sharing in modo da intraprendere<br />
le debite contromisure. Come<br />
delineato dal grafico, i servizi di<br />
prenotazione ed assistenza ed il<br />
funzionamento dei mezzi sono<br />
fattori di estrema importanza<br />
per gli utenti. A tal riguardo a<br />
Genova si sono raggiunti alti livelli<br />
di soddisfazione degli utenti, da<br />
salvaguardare in futuro. Di eguale<br />
rilevanza il fattore parcheggi,<br />
che tuttavia registra livelli di<br />
soddisfazione inferiori (prossimità,<br />
disponibilità ed accessibilità<br />
parcheggi). Chiaramente, si tratta<br />
di <strong>una</strong> sfida difficile da affrontare,<br />
vista l’elevata densità dell’area<br />
urbana genovese.<br />
Il servizio di car pooling di Stoccarda,<br />
introdotto diversi anni fa,<br />
è cresciuto in modo considerevole<br />
grazie ad <strong>una</strong> serie di caratteristiche<br />
innovative ed azioni di<br />
marketing specifiche (vd. pagine<br />
62-63).<br />
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