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Augusto coppola
«Voto a una sconosciuta e alle altre dico: basta lamentarsi e lavorate»
ugusto Coppola, 51
A
anni, direttore del
programma di accelerazione
di LVenture/
LUISSENLABS, è uno degli ideatori
di InnovAction Lab, di cui
è presidente. Ha fatto parte del
team dei fondatori di due startup
internazionali, chiudendo accordi
con clienti, partner ed investitori
in tre continenti.
Qual è la startup dell’an
no Perché
«Filo. E’ una startup nata ad InnLab
quest’anno e quindi ovviamente
molto immatura rispetto
alle altre proposte, ma la cosa
che la rende speciale è che hanno
dimostrato quello che sembrava
impossibile: è possibile costruire
una startup hardware in 5 mesi».
Com’è stato l’anno delle
startup in Italia
Il 2014 è andato bene, il livello
delle startup è cresciuto, ed è
cresciuto anche il numero dei
round chiusi. Le startup cominciano
a funzionare meglio, cominciano
a fatturare cifre sensate
per il primo anno.
Cosa dobbiamo fare per
migliorare nel 2015
Non era facile fare male nel
2014. Nel 2015 sicuramente gli
investitori devono cominciare a
fare meglio il loro mestiere. Oggi
c’è un buco pazzesco nella fascia
di investimento tra i 250 mila
euro e un milione. Non c’è nulla.
Quindi gli investitori devono
concentrarsi in questa fascia,
senza creare nuovi acceleratori.
Oggi in italia investitori che
fanno investimenti nella fascia
prima sono tanti. Ce ne sono
almeno 10-15 da 20 investimenti
l’anno. Evitiamo di costruire
nuovi acceleratori, è inutile sino
a quando ci saranno limitate
possibilità di follow up round
significativi, c’è una fascia vuota.
Fare gli investitori non è soltanto
mettere soldi, ma aiutare le startup
a fare business development.
Le startup, d’altra parte, devono
smettere di lamentarsi. Serve un
cambio di mentalità focalizzata
su numeri e risultati.La cultura
della scusa “questo non si può
fare” deve finire”. Le startup
devono smetterla di nascondersi
dietro la realtà italiana e pensare.
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