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cerlettere Per scrivere al direttore: redazione@confindustriaceramica.it La terziarizzazione dell’economia come fattore competitivo Egregio Presidente, vorrei offrire un contribu- to al dibattito che da diversi mesi anima le pagine di questa rubrica con alcune riflessioni sull’evoluzione più recente e sui mutamenti che caratterizzano la fase di ripresa economica in corso e che ritengo possano interessare da vicino il distretto ceramico e molte delle imprese che ne fanno parte. Innanzi tutto va osservato - ad oltre due anni ormai dalla più drammatica recessione che l’economia mondiale ed italiana abbiano mai conosciuto dai tempi della Grande Depressione degli anni Trenta - come l’attuale ripresa se da un lato appare in via di consolidamento, dall’altro continua ad essere costellata da profonde incertezze. La percezione più diffusa è che la crisi sia ben lungi dall’essere stata superata. Nel mentre continuano a manifestare rapidi e profondi mutamenti nelle dinamiche di crescita dell’economia mondiale. Come dimostrano la netta divergenza creatasi tra il pronunciato rallentamento della ripresa nell’area più sviluppata e la crescita in media tre volte superiore dei paesi emergenti. Il successo di percorsi di sviluppo di paesi come la Cina, l’India e il Brasile interesserà nei prossimi anni anche ad altri paesi emergenti, in primo luogo in Asia, ma con nuovi ingressi, magari meno scontati, di alcune economie in ascesa del continente Africano. Stanno così emergendo nuovi mercati di consumo nell’area emergente e la quota sui consumi mondiali delle economie emergenti più sviluppate (Cina e India in primo luogo), secondo le previsioni più accreditate, arriverà a eguagliare a metà del 2020 il peso dei paesi oggi più avanzati. Tutto ciò delinea chiaramente una fase di transizione verso nuovi equilibri economici mondiali che nel suo divenire presenterà una rilevante peculiarità – destinata peraltro a durare anni. La si può riassumere così: le attuali dinamiche e tassi di crescita spingono a guardare decisamente verso i paesi emergenti, ma non bisogna dimenticare che le dimensioni in termini assoluti dei mercati dell’area avanzata, in primo luogo americani ed europei, continuano oggi ad essere svariate volte superiori a quelle di aree anche importanti e in rapida ascesa, come la Cina e l’India. Tutto ciò innanzi tutto per le forti differenze in termini di reddito pro capite tuttora esistenti tra i due gruppi di paesi. Sta qui allora la complessità della sfida posta oggi dalle trasformazioni in atto nell’economia globale per imprese ed economie come la nostra. Si devono promuovere strategie di penetrazione e insediamento nelle nuove aree emergenti ma è assolutamente necessario allo stesso tempo difendere e rafforzare la propria presenza e posizione competitiva nei paesi e mercati più ricchi e avanzati, per evitare di finire relegati in ruoli marginali e periferici. Una sfida da raccogliere, naturalmente, ma tutt’altro che facile per le nostre imprese visto che la collocazione internaziona- 10 CER maggio/giugno 2011
cerlettere le del sistema produttivo italiano, che aveva contribuito in passato in misura determinante alla crescita della nostra economia, ha subìto nell’ultimo quindicennio – come molte evidenze dimostrano - un preoccupante deterioramento. Le nostre imprese hanno incontrato crescenti difficoltà – soprattutto a causa della loro ridotta dimensione - a partecipare ai processi di ristrutturazione della catena del valore a livello internazionale e i nostri territori sono riusciti ad attrarre in misura insufficiente le scelte di localizzazione dell’attività produttiva derivanti dalla nuova divisione internazionale del lavoro. Particolarmente negativi sono stati poi gli effetti della crisi per il nostro sistema produttivo, anche se fortemente differenziati tra le diverse classi di imprese, come emerge da molte analisi più recenti. Servono profonde ristrutturazioni in grado di favorire un salto di qualità organizzativo e produttivo allo stesso tempo di molte nostre imprese, soprattutto piccole e piccolissime. Ancor più necessarie se si considerano le sfide che provengono dai nuovi paesi emergenti. Perché questi processi abbiano successo sono necessarie iniziative delle imprese e condizioni di contesto favorevoli che favoriscano una maggiore dimensione, innovazione e internazionalizzazione delle stesse imprese. questo riguardo vorrei sottolineare soprattutto un tema, A di rilevanza strategica per una strategia di rilancio dell’innovazione e internazionalizzazione di un distretto quale quello ceramico e di molti altri distretti italiani, ed è il ruolo dei servizi alla produzione e alle imprese. Negli ultimi quindici anni il comparto dei servizi alle imprese (finanziari, di marketing, consulenza, logistica, etc.) ha assunto un ruolo crescente nelle dinamiche di sviluppo dei paesi e delle regioni più sviluppate. Queste attività, al pari dell’innovazione, permettono alle imprese di differenziare il proprio prodotto da potenziali sostituti e forniscono loro (almeno in una certa misura) potere di mercato. Molte di queste attività sono immateriali (intangibile asset) e tendono a essere fra loro complementari, nel senso che le attività a valle (come la creazione di un marchio o di una rete commerciale) possono contribuire a valorizzare anche investimenti a monte, quali attività di ricerca e sviluppo, design e progettazione. Ne deriva che la competitività delle imprese manifatturiere sia sempre più legata ad una sorta di “terziarizzazione” dei processi produttivi con differenze importanti a seconda del settore produttivo: nei settori tradizionali ad esempio possono predominare la creazione del marchio, il design, la commercializzazione, nei settori a più elevata intensità tecnologica invece la ricerca e sviluppo e l’assistenza post vendita (ad esempio nella meccanica strumentale). Il peso crescente acquisito dai servizi alla produzione nell’economia non va dunque letto come una mera sostituzione delle attività del terziario a quelle dell’industria ma come il risultato sia di una crescente complementarietà e integrazione tra manifattura e certe branche dei servizi sia come sviluppo autonomo di aree e settori del terziario più avanzato. E’ quindi essenziale individuare quali servizi possono “aiutare” maggiormente il processo di innovazione e internazionalizzazione delle imprese per predisporre poi misure e processi adeguati. Anche utilizzando queste nuove dinamiche le nostre imprese devono soprattutto puntare sulle opportunità che presenta la nuova fase congiunturale internazionale disegnando strategie all’altezza dei complessi cambiamenti in atto e investendo risorse finanziarie e reali in rinnovati processi di internazionalizzazione che sappiano assicurare il necessario mix – prima delineato - tra inserimento nelle nuove aree e rafforzamento della presenza nei mercati più sviluppati. Servono dunque processi di internazionalizzazione che nascano sia dalla capacità delle nostre imprese di radicarsi su altri mercati sia dalla valorizzazione del territorio attraverso l’attrazione di flussi di investimenti diretti e di localizzazioni dall’estero. In questa prospettiva, alcuni primi risultati sono stati conseguiti nel periodo più recente. Ma rimangono forti ritardi da colmare. Una conferma viene dal fatto che il grado di apertura e internazionalizzazione della nostra economia sia rimasto in termini quantitativi tra i più bassi a livello europeo e i suoi valori sono solo modestamente aumentati nell’ultimo decennio, in netta controtendenza con quanto avvenuto in altri paesi europei, soprattutto in Germania, che sta oggi raccogliendo i frutti delle riorganizzazioni e ristrutturazioni realizzate in questi anni. E’ una distanza che è necessario colmare anche alla luce degli scenari che stanno caratterizzando l’economia mondiale all’uscita della crisi in corso, e sarebbe bene cominciare a farlo senza perdere altro tempo. Paolo Guerrieri Ordinario di Economia Internazionale Università di Roma, La Sapienza, e College of Europe, Bruges 2011 maggio/giugno CER 11
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