17.02.2015 Views

Maglieria Italiana n° 180

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strategie<br />

1 2<br />

3<br />

In questa pagina. 1. Lo scenografico HR Giger Museum Bar di Gruyerès<br />

(Svizzera). 2. Lo spazio WP Store di Roma. 2. Un temporary store di Adidas.<br />

(foto fornite della società francese Centdegrés ad eccezione di 2).<br />

Sotto, cardigan e cuffia Lo Sciarpino.<br />

collegati a specifiche occasioni, ma domani riguarderà nuove<br />

categorie collegate a bisogni specifici, stati fisici e mentali e sarà<br />

un valore aggiunto molto apprezzato dai consumatori. In questa<br />

tipologia di bisogni stanno emergendo nuove categorie, in grado di<br />

trasformarsi in nuovi segmenti. La tecnologia si evolve e i consumatori<br />

sono sempre più esigenti per quanto riguarda le loro necessità.<br />

Comfort e wellbeing arriveranno a mischiarsi. Il comfort oggi è un<br />

must-have per i consumatori. Il wellbeing arriverà a comprendere<br />

sia lo stato fisico che mentale del benessere.<br />

DA OGGI IN POI<br />

Stefanie Gilmore, strategist della società The Gild, ha cercato di<br />

mettere a fuoco le tendenze future del retail, partendo da quello<br />

che si può già vedere oggi. Ha individuato tre macrotrend.<br />

entrare in negozio per un acquisto, il consumatore si collega a uno<br />

spazio virtuale dove segnala le sue richieste. Un personal shopper<br />

le esamina e prepara le scelte migliori in base alle necessità<br />

del consumatore, che saranno personalizzate al massimo<br />

perché il consumatore (se ha già frequentato quel<br />

negozio) avrà in precedenza espresso qualche sua<br />

preferenza di marca, di stile, di prezzo. Il mondo<br />

digitale ha appena iniziato il suo cammino di<br />

cambiamento del retail.<br />

LA RICERCA DEL BENESSERE<br />

Tra le tipologie di consumatori in ascesa c’è<br />

quella legata alla ricerca del wellness.<br />

Ne ha parlato Nigel Foote, Executive Insight<br />

Director della società di ricerca The Gild all’ultima<br />

edizione di Lycra Fiber Moves, cercando di<br />

distinguere tra comfort e wellness nei bisogni<br />

del consumatore di oggi.<br />

“Il comfort è uno stato fisico, di liberazione dal<br />

dolore o dalle costrizioni - ha detto - Il wellness<br />

(o wellbeing), che sarà sempre più richiesto<br />

dai consumatori di domani, è uno stato<br />

più mentale, che riguarda lo stare<br />

bene, l’essere in salute e anche felici.<br />

Il comfort prevede sicurezza, benefici<br />

emozionali e fisici. Il wellbeing prevede<br />

uno stato mentale e benefici sociali”.<br />

Il wellness oggi è basato su bisogni<br />

Società patchwork<br />

“I consumatori non possono più essere definiti dalle tradizionali<br />

segmentazioni demografiche - ha spiegato Gilmore - Piuttosto<br />

dobbiamo cercare di capirli a un livello più profondo”.<br />

I brand sono meno coinvolti da segmentazioni di tipo demografico,<br />

ma più interessati al lifestyle dei consumatori e alle<br />

caratteristiche attitudinali e sociali. Questo macrotrend<br />

è guidato da fattori diversi come l’immigrazione, l’interesse<br />

per la salute, l’informazione digitale, l’istruzione<br />

e la cultura che hanno creato un mondo in cui i<br />

consumatori vedono se stessi e gli altri capaci di<br />

eliminare limiti e confini.<br />

Tre esempi significativi di questo macrotrend:<br />

• il brand di moda Social Suicide sconta i propri<br />

prodotti in base agli aggiornamenti meteo del Met<br />

Office, o secondo la notorietà registrata attraverso<br />

media e social network. Lo slogan The more<br />

you say, the less you pay significa più ne parli,<br />

meno paghi.<br />

• NikeID è un servizio che permette<br />

ai consumatori di personalizzare<br />

e creare le proprie scarpe o altri<br />

pezzi Nike. Il servizio funziona<br />

online e nei negozi Nike.<br />

• Intimacy utilizza un sistema<br />

digitale intelligente per creare<br />

capi che diventano sempre più<br />

trasparenti con l’interazione.

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