2. <strong>Struttura</strong>, <strong>prezzi</strong> e qualità <strong>nel</strong> <strong>settore</strong> <strong>elettrico</strong>FIG. 2.28Costi di produzione62,2%(A)Costi di commercializzazionedella vendita0,3%Trasmissione2,4%Tariffa elettrica medianazionale al lordodelle imposteComposizione <strong>per</strong>centualeall’1 aprile 2007Costi diinfrastruttura16,7%Distribuzione(incluse UC e UC )12,3% 3 6Imposte10,0%(C)Oneri di sistema10,9%(B)Misura2,0%(A) I costi di produzione comprendono il costo del combustibile, i costi fissi di generazione, il costo del dispacciamento, la remunerazionedella capacità produttiva e del servizio di interrompibilità e la componente UC 1 .(B) Gli oneri di sistema includono tutte le componenti A, le componenti UC 4 , UC 5 e la componente MCT.(C) Le imposte sono calcolate pro forma pari al 10% della tariffa media nazionale.Qualità del servizioQualità e continuitàdel serviziodi distribuzionedi energia elettricaNel corso del 2006 è proseguito il miglioramento della continuitàdel servizio sulle reti di distribuzione dell’energia elettrica. Pereffetto della regolazione della continuità del servizio introdottadall’Autorità a partire dall’anno 2000, sono diminuiti sia il numerosia la durata delle interruzioni senza preavviso. La durata complessivadi interruzione è passata da 80 minuti di interruzioneall’anno <strong>per</strong> cliente <strong>nel</strong> 2005 a 64 minuti di interruzione all’anno<strong>per</strong> cliente <strong>nel</strong> 2006 (considerando tutte le interruzioni); il miglioramentorispetto al 1999 è del 67%. Il numero di interruzioni lunghe(durata su<strong>per</strong>iore a 3 minuti) <strong>per</strong> cliente è di 2,4 interruzioni<strong>per</strong> cliente (considerando tutte le interruzioni); il miglioramentocomplessivo è del 37% rispetto al 1999. Anche <strong>per</strong> quanto riguardail numero di interruzioni brevi <strong>per</strong> cliente (durata inferiore a 3minuti ma su<strong>per</strong>iore a un secondo), si assiste a un miglioramento81
2. <strong>Struttura</strong>, <strong>prezzi</strong> e qualità <strong>nel</strong> <strong>settore</strong> <strong>elettrico</strong>FIG. 2.29Durata di interruzione<strong>per</strong> cliente in bassatensioneMinuti <strong>per</strong>si <strong>per</strong> clienteall’anno; E<strong>nel</strong> Distribuzionee imprese elettrichelocali con più di 5.000clienti finali2001801601401201008060402001998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006(A)Interruzioni di responsabilità del distributoreAltre interruzioni(A) Escluso black out del 2003.TAV. 2.25Durata e numero delleinterruzioni lunghe ebrevi <strong>per</strong> clientein bassa tensioneMinuti <strong>per</strong>si <strong>per</strong> clienteall’anno; E<strong>nel</strong> Distribuzionee imprese elettrichelocali con più di 5.000clienti finaliBREVI2005 2006DURATA NUMERO NUMERO DURATA NUMERO NUMEROINTERRUZIONI INTERRUZIONI INTERRUZIONI INTERRUZIONI INTERRUZIONI INTERRUZIONILUNGHE (A) LUNGHE (B) BREVI (C) LUNGHE (A) LUNGHE (B) BREVI (C)Piemonte 79 1,8 3,9 58 2,0 3,3Valle d’Aosta 36 0,8 2,3 43 1,2 2,7Liguria 46 1,6 5,5 50 2,3 4,4Lombardia 52 1,3 2,3 33 1,3 1,9Trentino Alto Adige 48 1,8 3,0 47 1,8 3,2Veneto 55 1,5 3,7 65 1,7 3,1Friuli Venezia Giulia 27 0,9 2,3 36 1,0 2,2Emilia Romagna 36 1,4 3,0 28 1,3 2,1Toscana 70 2,0 5,2 43 1,6 3,1Marche 63 2,0 3,8 47 1,9 3,9Umbria 49 1,8 4,1 39 1,7 3,7Lazio 102 3,0 7,2 77 2,7 5,2Abruzzo 233 3,2 6,9 60 2,4 5,0Molise 38 2,1 3,7 32 1,9 3,3Campania 132 4,3 12,7 87 3,9 10,1Puglia 69 2,7 5,4 79 2,8 5,4Basilicata 193 4,2 11,1 94 2,7 5,1Calabria 102 3,6 11,6 93 3,6 8,5Sicilia 108 4,2 10,7 130 4,7 9,8Sardegna 121 3,9 9,7 96 3,9 8,1NORD 52 1,4 3,2 44 1,6 2,6CENTRO 83 2,5 5,8 59 2,2 4,2SUD 117 3,7 9,7 95 3,7 8,1ITALIA 80 2,4 5,9 64 2,4 4,8(A) Minuti di interruzione all’anno <strong>per</strong> cliente (tutte le cause).(B) Numero medio di interruzioni con durata su<strong>per</strong>iore a 3 minuti, all’anno <strong>per</strong> cliente (tutte le cause).(C) Numero medio di interruzioni con durata compresa tra un secondo e 3 minuti, all’anno <strong>per</strong> cliente (tutte le cause).82
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