Quadro Propositivo con valenza Strategica - Provincia Regionale di ...

pagina 62 quadro propositivo con valenza strategica Piano dei Servizi Territoriali Teatro museo Opera dei Pupi "Turi Grasso" ad Acireale Museo Regionale della Ceramica a Caltagirone Antiquarium di Palikè a Mineo Museo Vulcanologico Etneo a NicolosiIl progetto di un “museo dei musei” è pertanto rivolto al duplice intentodi:1. raggruppare, per quanto possibile, in un’unica sede quante più possibiliemergenze culturali già esistenti ed operative al fine di potenziarnel’attrattività complessiva e quindi poter operare azioni di forte e convincentemarketing territoriale;2. realizzare il Museo dei Musei quale struttura che possa vivere, piùvolte l’anno, ospitando collezioni di Musei lontani ma fortemente desideratida tutto quel popolo siciliano, meridionale e mediterraneo che, acosto di enormi sacrifici finanziari, si sposta in giro per il mondo pervedere quel quadro, quella statua quel reperto, ecc.Museo vulcanologicoIl progetto di un museo vulcanologico,che abbia la sua idonea sede nelcomune di Nicolosi, quale “porta dell’Etna”, si connota per la sua valenzaculturale, a fronte della ricchezza di dati ed informazioni che potràfornire a chi si accinge a visitare il vulcano, coniugata alla possibilitàdi interagire con apparecchiature di controllo dello stato vulcanico ed agodere delle caratteristiche intrinseche dello stesso ambiente vulcanico.Parco Archeologico Calatino NordPer la sua posizione, questo territorio, nel passato considerato marginale,rappresenta una cerniera naturale tra le Province di Catania ed Enna,le cui connessioni non sono soltanto geografiche, ma anche di naturaarcheologica, specie in relazione alle più note aree di Aidone (Morgantina)e di Piazza Armerina (Villa del Casale).L’area è fortemente caratterizzata da emergenze storico-archeologichesignificative, ma anche da aspetti attrattivi legati a particolari presenzeflorofaunistiche e geomorfologiche.L’ambito proposto per il Parco archeologico, naturalistico (ambientale epaesaggistico) si sviluppa nell’estremo lembo orientale dei Monti Erei almargine della piana di Catania.Questi i centri coinvolti nell’iniziativa: Caltagirone, Castel di Iudica,Grammichele, Licodia Eubea, Palagonia, Ramacca.Il territorio del Parco è da suddividere, inoltre, in tre zone assoggettatea prescrizioni differenziate e si articola in:a) ambiti archeologici (zona A), costituiti dall'area su cui insistono beni appartenential patrimonio archeologico, destinati alla tutela dei beni medesimi,nonché dell'ambiente naturale nel suo insieme. Il patrimonioarcheologico è costituito dai monumenti, dalle emergenze d'interessearcheologico e dai siti archeologici.b) ambiti ambientali e paesaggistici (zona B); essi sono finalizzati a garantirel'inserimento appropriato nell'ambiente le emergenze archeologichemantenendo i valori paesaggistici che le caratterizzano, nonché a garantirele finalità del Parco.c) ambiti naturali attrezzati (zona C); essi comprendono tutte le aree residuedel Parco e, a salvaguardia dei valori paesaggistici, sono predispostiper un opportuno raccordo tra il Parco e le zone circostanti.Il Parco ha oggi la possibilità di divenire lo strumento di promozione,coordinamento e d’integrazione di progetti, iniziative e attività che, attraversola valorizzazione dell’identità culturale, storica, territoriale, ambientale,paesaggistica del territorio, può, se condiviso e riconosciuto,innescare un processo di reale sviluppo per le comunità locali.Con la realizzazione, quindi, di un sistema informativo dei parchi archeologicie della rete museale, si punta a favorire, stimolare e incoraggiarequelle trasformazioni strutturali dell'area in grado di rimuovere lestrozzature presenti nei fattori che compongono il sistema: lo stato della dotazione attuale dei beni culturali, archeologici,ambientali ed economici – le risorse il posizionamento dell’area rispetto al turismo culturale – laconnotazione lo stato, le prospettive e le caratteristiche dell’offerta turisticoterritoriale “allargata” – il prodotto la promozione delle peculiarità, specificità e potenzialitàdell’area – il rafforzamento dell’immagine e favorire così lo sviluppoequo e duraturo del territorio.Date queste linee strategiche di carattere generale, l’obiettivo globale delprogetto, che trova le sue fondamenta nelle vocazioni, le potenzialità epeculiarità del territorio, punta alla creazione di un sistema territorialeospitale di offerta di turismo rurale e culturale, attraverso la qualificazionee la valorizzazione integrata delle risorse ambientali, umane e sociali,del patrimonio archeologico, architettonico e storico-culturale,coniugate con la qualificazione ed il rafforzamento competitivo delleeconomie tradizionali dell’artigianato e dell’agro alimentare.Il sistema informativo dei parchi archeologici e della rete museale costituiscequindi un elemento strategico che consentirà di legare tutti i singoliinterventi attribuendo alla loro somma quel valore aggiunto necessarioad implementare il processo di sviluppo locale che attualmente interessatutto il territorio di riferimento.Circumnavigando l’EtnaAl termine di un’accurata analisi dell’esistente, avendo individuato attraversoun’opportuna analisi SWOT i punti di forza e di debolezza delsistema turistico etneo, il progetto “magnete” si propone di sviluppareiniziative atte a garantire la diffusione delle opportunità di sviluppo turisticointegrato.La Provincia, a partire dalle risultanze di tale studio, ribadendo la lineastrategica inserita nel Piano Territoriale Provinciale - 2004, intende sostenerela trasformazione del turismo da vocazione in impresa, favorendoi processi di destagionalizzazione, coordinando la promozionedel turismo svolta a differenti livelli da diversi soggetti e sviluppandopolitiche di animazione territoriali.Tale progetto, non vuole limitarsi a sommare i desideri e le aspettativedei soggetti individuati, ma vuole rielaborarle coinvolgendo tutti gli attoridello sviluppo in una idea collettiva di sistema che crei sinergie eaumenti la propria competitività, il suo potenziale di crescita e la suaproduttività e serva a rafforzare la coesione sociale identificandosi nellasua territorialità.In tal senso, acclarate le potenzialità di sviluppo turistico dell’Etna, basateessenzialmente sulle risorse ambientali, paesaggistiche, naturalistiche,culturali e socioeconomiche, purché nel rispetto delle azioni di tutelae salvaguardia delle aree protette in un’ottica di sviluppo sostenibile,l’idea portante è quella di attribuire alla Circumetnea il ruolo di “distributore”dell’accessibilità alle emergenze che, nei vari settori, vengonointerconnesse da opportuni percorsi ed itinerari. Tutto ciò a partiredalle sue stazioni che, opportunamente ristrutturate (ottimizzando lesuperfici ed i volumi oggi dismessi) ed efficacemente rivalutate nel contestourbanistico dei comuni perietnei attraversati, possano divenire occasionedi riqualificazione urbana e nodi dello sviluppo turistico ai qualivenga interconnessa la rete degli itinerari al fine di costituire un’offertaunica da proporre sul mercato internazionale degli operatori turistici.Si tratta di dare unitarietà di rappresentazione e di collegamento a tanteemergenze che, da sole, non riescono ad attrarre i flussi turistici ma che,in una visione di sistema, possono costituire un’offerta estremamenteattrattiva e fortemente redditizia.L’ambito di intervento in prima analisi può prevedere di interessare idiciassette Comuni attraversati dalla F.C.E. a cui possono essere aggiuntigli altri dieci che si sviluppano lungo l’asse ionico, da Riposto aCatania, e che costituiscono un’area cuscinetto tra i poli turistici di Taorminae Acireale-Catania, coinvolgendo una popolazione residente dicirca 320 mila abitanti.Sulla tale base sarà possibile individuare delle linee di intervento condivisee concertate che possono svolgere un ruolo di rilancio complessivoe diversificato dell’offerta turistica etnea.Il potenziamento della F.C.E. vuole essere l’occasione per un rilancioturistico della zona, attraverso la realizzazione di idee nuove che forniscanopacchetti turistici diversificati, che intercettino vari tipi di fare turismo.L’uso di infrastrutture di proprietà della ferrovia stessa potrebberodiventare sedi permanenti per strutture di accoglienza vendita diprodotti, ospitalità, centri di documentazione.