Azienda Territoriale per l'Edilizia Residenziale Pubblica - Consiglio ...

CONTESTO LOCALELa percezione generale del ruolo delle Aterp nella realtà calabrese è fortemente discussa,sia a livello istituzionale, sia a livello di opinione pubblica.Da tale discussione e critica nasce l 'esigenza per l 'Aterp di puntare tutto nel corso del 2010sulla creazione di un nuovo rapporto con i cittadini.L'analisi della realtàprovinciale di Vibo Valentia, nella quale opera l 'Aterp, non èdifferente da altre realtà disagiate sparse per il territorio nazionale:Crescente richiesta di alloggi ERP da parte di nuclei familiari disagiatiAumento delle richieste di manutenzione e di riqualiJicazione urbanaRevisione dei criteri di accesso da parte di nuclei familiari che pur avendo unreddito medio basso non riescono a trovare risposte adeguate sul libero mercato, senon impegnando parte consistente del proprio redditoElevato tasso di morosità relativa agli anni pregressiIn aggiunta a queste considerazioni vi è l 'annoso problema del contenzioso legato allaTripartizione che sta sottraendo risorsejnanziarie alllEnte, che potrebbero, invece,essere destinate ad attività manutentive varie.La programmazione di bilancio deve tener conto, quindi, di queste importanti valutazioni.In tal senso, l 'Azienda sta attivando una serie di contatti organici con le amministrazionicomunali, al jne di concertare, concretamente, azioni efjcaci per la soluzione dei problemi piùannosi, in materia di politiche abitative nella provincia.E' una operazione importante che porterà ad una conoscenza chiara di fattori essenziali perla predisposiziorze di programmi aziendali adeguati e per la quantità e qualità dei contatti attivati.A tal proposito l 'Azienda, già nelle more della approvazione del bilancio di previsione 2010,sta predisponendo contestualmente la redazione della Carta dei servizi dell9Ente e l'apertura delsito internet aziendale, da perfezionarsi entro il 2009.Dalla somma di queste iniziative l'azienda vorrà partire per attivare forme di servizio alcittadino più adeguate e svolgere appieno il suo compito istituzionale.La ristrutturazione dell'organizzazione aziendale è, infine, l'altro importante atto darealizzare per ottimizzare al meglio le risorse umane e -professionali presenti nel1 'Azienda eraggiungere gli obiettivi strategici.