Bilancio Sociale 2011 - Gruppo Industriale Tosoni
Bilancio Sociale 2011 - Gruppo Industriale Tosoni
Bilancio Sociale 2011 - Gruppo Industriale Tosoni
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
70605040Indice Frequenza Infortuni*andamento (2008-2010)57,13 58,8845,97Il costo della formazione in azienda nel 2010 è quantificabile in quasi 180.000euro. Il dato va ben compreso, poiché, se paragonato al valore espresso loscorso anno, potrebbe apparire sproporzionato. In realtà, come si ebbe mododi affermare nel <strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong> 2009, l’analisi non tenne conto del costolegato all’attività consulenziale del Kaizen Institute . Questo processo formativo,avviato proprio nel 2009, è proseguito con successo nel 2010, ma attraversouna più corposa attività d’insegnamento diretto a favore dei lavoratori e nondi mera consulenza esterna. Di qui la necessità di considerarne il valore, peromogeneità con il criterio sino ad ora utilizzato.302010020082009*Calcolato come rapporto tra numero di infortuni con assenza superiore ad un giorno ei milioni di ore lavorate.2010Passando ad esaminare nel dettaglio l’andamento degli infortuni occorsi ailavoratori del <strong>Gruppo</strong> <strong>Tosoni</strong>, che riportiamo nel grafico, si conferma come leazioni di miglioramento e formazione relative alla sicurezza nelle aziende del<strong>Gruppo</strong> hanno portato ad una riduzione degli indici di riferimento. In particolaresi osserva come siano diminuiti sia il numero totale di infortuni, sia il numero digiorni non lavorati a causa degli infortuni stessi, sia infine la loro gravità.Indice Gravità Infortuni*andamento (2008-2010)Come per gli anni precedenti, i dati qui rilevati si riferiscono alle principaliaziende operative del <strong>Gruppo</strong> (Cordioli, Saira Europe, Saira Seats e Officine<strong>Tosoni</strong>), dove il margine di rischio di infortuni – per il tipo di attività svolta -è decisamente maggiore rispetto alle altre. Per completezza, va segnalato,comunque, che nel periodo di riferimento non si sono rilevati infortuni presso laholding GIT, Far Systems e Saira Asia.1,401,201,000,800,600,821,250,91Il 2010 evidenzia infine un significativo incremento del valore complessivodel premio di risultato distribuito ai dipendenti del <strong>Gruppo</strong>. Emerge un forteaumento, rispetto al 2009, dell’importo erogato alle aziende della DivisioneCostruzioni, mentre non si rilevano variazioni del valore del premio maturatodalla Divisione Trasporti.0,400,200,00200820092010*Calcolato come rapporto giorni di assenza dovuti ad infortuni e le migliaia di ore lavorate.Relazioni Industriali<strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong> <strong>2011</strong>39