Bilancio Sociale 2011 - Gruppo Industriale Tosoni

ClientiAl termine del 2010 il portafoglio ordini del Gruppo Tosoni ammontava ad oltre600 milioni di Euro, sostanzialmente generato per 2/3 dalla Transport Division eper il terzo restante dalla Construction Division. Il dato va letto con particolareattenzione non solo per il controvalore economico, ma per l’incremento registratorispetto all’anno precedente (al 31.12.2009 il portafoglio ordini era di circa 250milioni di Euro). Una crescita determinata in buona parte dall’acquisizione diSaira Seats, ma anche dallo sviluppo delle potenzialità industriali delle altreimprese, sempre più protagoniste dello sviluppo del Gruppo. Si tratta inogni caso di un riscontro estremamente favorevole, che permette di cogliereun’interessante prospettiva per il prossimo futuro.In continuità con i criteri d’analisi adottati negli anni precedenti, anchequesto Bilancio Sociale evidenzia la ripartizione tra i Clienti pubblici e privati.E’ doveroso sottolineare che per la natura stessa delle attività svolte dalleimprese del Gruppo, anche laddove il committente finale sia un Ente pubblico,ci troviamo il più delle volte ad operare quali fornitori o appaltatori di impreseprivate. Pertanto, sia la quantificazione del numero complessivo di Clienti, siail corrispettivo economico da essi riconosciuto alle aziende del Gruppo, vannoassunti soprattutto come indicatori del volume operativo della nostra realtàindustriale, spesso impegnata a realizzare opere che assumono comunqueuna valenza pubblicistica, essendo per definizione poste a servizio dellacollettività (si pensi ad aeroporti, stadi, ponti e viadotti, ospedali, ecc.).Clienti GITRipartizione tra Pubblici e Privati (Numero)87% Clienti Privati13% Clienti PubbliciClienti GITRipartizione tra Pubblici e Privati (Valore Economico)90% Clienti Privati10% Clienti PubbliciClientiRelazione Sociale e AmbientaleIstituzioniBilancio Sociale 201145