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10 agosto 2016 - n.66 WWW.ELIS.ORG Le aziende del Consorzio ELIS Occupazione con la Banda Ultra Larga La Commissione europea ha approvato la strategia digitale italiana Parte la rivoluzione. Difficile trovare un altro termine per definire ciò che comporterà per il nostro Paese finalmente l’attuazione del piano strategico per la banda ultralarga. L’ultimo tassello fondamentale è arrivato lo scorso 30 giugno con l’approvazione della Commissione europea del piano per il periodo 2016-2022. Bruxelles ha stabilito infatti che in linea con gli obiettivi del mercato unico digitale, la strategia italiana per la banda ultralarga mira ad aumentare la copertura della banda larga ad alta velocità, contribuendo così al raggiungimento dell’obiettivo nazionale di estenderla all’85% della popolazione e a tutti gli edifici pubblici (in particolare a scuole e ospedali) con una connettività di almeno 100 Mbps. Il piano nazionale italiano per la banda ultraularga ad alta velocità, con un bilancio da circa 4 miliardi di euro, è in linea con le norme dell’Unione in materia di aiuti di Stato. La strategia porterà l’accesso veloce a Internet in aree in cui non è al momento disponibile, senza falsare indebitamente la concorrenza. Questo grande “progetto Paese” rappresenta una “onda anomala” per il mercato del lavoro e per le imprese, stiamo parlando di circa 10 miliardi di euro di investimenti che avrà ricadute su tutto il sistema produttivo italiano. Le autostrade digitali saranno realizzate grazie a fondi pubblici, all’investimento di Enel e di altri operatori privati. Enel, investirà 2,5 miliardi di euro per Enel, attraverso la società Enel Open Fiber, costituita ad hoc, per portare la fibra ottica in 7,5 milioni di case in 224 città italiane. Formazione Banda Ultralarga Per questo motivo ELIS in collaborazione con ENEL, ha presentato lo scorso 8 luglio, la proposta di un nuovo progetto formativo in ambito banda ultralarga. L’obiettivo è creare, un vivaio di giovani con le competenze richieste dalle aziende operanti nel settore pronti all’inserimento lavorativo. I profili professionali che ELIS intende formare sono: progettisti di rete ottica, civile, esecutiva e tecnico fibra (infilaggio, giunzione, collaudo). eFM: una sede a misura d’uomo Lavoro agile e flessibile per aumentare la produttività dei dipendenti Daniele Di Fausto, AD eFM, parla ai dipendenti Una sala per sviluppare la creatività dei dipendenti, coinvolgendo anche i familiari, i bambini e gli amici all’interno della vita dell’ufficio mentre si mangia un gelato; una “piazza” informale per confrontarsi e interagire anche con i colleghi delle sedi all’estero; un polmone verde energetico dove sbocciano fiori e si possono trovare farfalle; spazi flessibili e condivisi per tutti, compresi i top manager. Questa è la nuova sede di eFM, società leader nell’offerta di soluzioni integrate per l’immobiliare: 1200 mq quadri, in via Laurentina a Roma, per un ufficio a misura d’uomo dove il comfort, il benessere e la salute psicofisica dei dipendenti sono stati messi al centro del paradigma aziendale. “L’abbiamo inaugurata a febbraio, interamente realizzata e progettata dai dipendenti eFM – ci spiega l’amministratore delegato Daniele Di Fausto - Questa sede interiorizza la missione aziendale “We Sustain Engaging places for a better life (…), e in questo caso “ for a better work”. Il nostro obiettivo è che tutti i dipendenti siano coinvolti attivamente nel lavoro, vogliamo che questo ufficio sia un po’ come la loro casa; stiamo cercando di lavorare affinché tutti percepiscano il valore dei singoli ambienti, tutti ugualmente accessibili in modo da ridurre la percezione che l’ufficio coincida con una singola scrivania”. Un modello di lavoro agile, smart e flessibile: non più spazi assegnati ma postazioni e sale prenotabili sulla base delle attività da svolgere. Tutto questo grazie alla tecnologia e all’implementazione di applicazioni che consentono di conoscere, scegliere e prenotare le postazioni libere, sensori per monitorare il livello della temperatura, dell’umidità, dell’illuminazione dell’ambiente, tecnologie intelligenti che imparano dai comportamenti, in modo che ognuno possa beneficiare dello spazio più idoneo e confortevole, il tutto integrato con sistemi di gestione immobiliare. Adattando diverse tipologie di spazi a diverse funzioni le persone possono scegliere il luogo più opportuno per svolgere una determinata attività: quando occorre essere concentrati si utilizzeranno degli spazi denominati “Me”, ovvero spazi di produttività singola e tendenzialmente silenziosi con tutte le tecnologie a supporto. Quando c’è bisogno di socialità, di scambiare idee, potranno essere utilizzati spazi “We”, altre volte si preferiranno spazi chiusi (ma solo da vetrate trasparenti) come le sale riunioni. “Non abbiamo spazi per amministratori delegati, dirigenti e funzionari – continua Di Fausto - ma tutti utilizzano questo concept perché non crediamo nelle gerarchie e nei limiti funzionali, riteniamo che la creatività vada sostenuta e quindi ci sforziamo di migliorare le condizioni lavorative, semplificare la comunicazione, incentivare le persone a fare sempre meglio; questo ufficio è un esempio reale della nostra missione. Per noi è fondamentale che tutti lavorino con la stessa unità di indirizzo verso il nostro scopo: ovvero progettare e sostenere spazi di lavoro attrattivi per migliorare la vita delle persone, con progetti volti alla sostenibilità economica, ambientale e tecnologica. Questo va sempre ricordato alle persone che lavorano in azienda”. Per raggiungere questo scopo, il team eFM si avvale di competenze diverse ed eterogenee (architetti, antropologi, ingegneri), che interagiscono scambiandosi approcci e metodologie. A questo aspetto se ne aggiunge un altro fondamentale: la vocazione tecnologica. eFM è anche la prima azienda italiana dotata di un vero e proprio polmone verde: grazie a uno studio bioenergetico, sono state selezionate e opportunamente posizionate nell’ufficio piante specifiche per contrastare elementi negativi come l’elettromagnetismo e migliorare la qualità dell’aria. Il risultato è “aver generato più possibilità di scelta ha fatto sì che ogni spazio fosse adeguato, la soddisfazione dei dipendenti è stata altissima, inoltre è sorprendente come siano cambiati i comportamenti delle persone, la percezione del luogo di lavoro ed è migliorata la produttività”.
agosto 2016 - n.66 WWW.ELIS.ORG Attività formative 11 Opportunità per le categorie protette L’84% delle persone disabili in età lavorativa non ha un impiego Il tasso di occupazione delle persone con disabilità resta in Italia ancora molto basso e spesso questa categoria di lavoratori vede disattesa la possibilità di realizzazione professionale. Nonostante la legislazione italiana in materia, legge 68/99, sia considerata molto avanzata, la condizione lavorativa dei disabili è ancora molto arretrata, tanto che il nostro paese è stato richiamato dalla Corte di Giustizia europea per non aver garantito tutte le misure necessarie a un adeguato inserimen- Dobbiamo rendere la nostra società più solidale to professionale dei lavoratori. L’ultima relazione del Ministero del lavoro e delle politiche sociali al Parlamento sull’attuazione della legge, ci dice che in base agli ultimi dati disponibili (relativi al biennio 2012-2013) l’84% dei disabili in età lavorativa non ha un impiego. Con i decreti legislativi attuativi del Job Act il Governo è intervenuto per sostenere l’inclusione socio-lavorativa delle categorie protette attraverso una semplificazione delle procedure esistenti. Tra le principali novità: adozione di nuove linee guida in materia di collocamento mirato per omogeneizzare le varie pratiche già esistenti sul territorio; promozione di una rete integrata con i servizi, gli accordi territoriali, la valutazione biopsico-sociale della disabilità, gli accomodamenti ragionevoli, il responsabile dell’inserimento lavorativo e le buone pratiche di inclusione lavorativa. Inoltre, si è intervenuti sulle modalità delle assunzioni obbligatorie, prevedendo che i datori di lavoro privati possano assumere i lavoratori mediante richiesta nominativa, ma non di effettuare l’assunzione diretta. Si è prevista l’istituzione della Banca Dati del collocamento mirato al fine di razionalizzare la raccolta sistematica dei dati. Per una reale integrazione lavorativa è fondamentale che oltre a livello normativo si agisca anche a livello culturale. Alimentare una cultura del lavoro attenta alla valorizzazione delle categorie protette per favorirne l’occupazione è infatti l’obiettivo del progetto promosso dal Centro ELIS, attraverso il gruppo di lavoro “Laboratorio Tiburtino”, presentato lunedì 30 maggio nel corso del workshop “Lavoro e categorie protette: le strade percorribili”. Il workshop, primo appuntamento del progetto, è stato un momento di incontro tra istituzioni, imprese e parti sociali per esaminare il nuovo quadro normativo, valutare le risorse disponibili e confrontare le esperienze e le esigenze di ognuna delle parti per identificare le possibili soluzioni. Per sostenere l’inserimento lavorativo delle categorie protette il Centro ELIS studierà con gli enti, le aziende e i soggetti interessati, attività formative volte al consolidamento di competenze sia in ambito informatico che in altri settori, in linea con le richieste del mercato, anche Da sinistra: Bruno Picker, Nina Daita, Cecilia Paulicelli, Danila Di Roma, Alberto Mutti e Massimiliano Matteucci sulla base delle esperienze formative degli ultimi anni con alcune aziende del Consorzio ELIS che hanno creato occupazione in questo settore. Ennio Lucarelli, presidente Confindustria servizi innovativi e tecnologici, ha sottolineato: “La tecnologia è uno strumento indispensabile per sostenere l’inserimento lavorativo delle persone non pienamente abili, è indiscutibile infatti che ci siano delle grandi opportunità che possono nascere dal matrimonio tra la tecnologia, gli obiettivi da rispettare, l’organizzazione del lavoro e i beni da produrre”. “Azioni e pratiche dirette all’inserimento lavorativo di persone con disabilità sono espressione di alti principi costituzionali – ha dichiarato Cecilia Paulicelli, area lavoro e welfare Confindustria - è importante fare ricorso a processi che consentano una piena conoscenza sia dell’esperienza e della capacità lavorativa della persona con disabilità sia delle esigenze delle imprese in funzione del collocamento mirato”. Un ruolo importante in questo processo è svolto dai centri per l’impiego, per Danila Di Roma, responsabile del Centro Impiego Tiburtino: “Bisogna lavorare sull’inserimento mirato dei ragazzi disabili e bisogna fidelizzare le imprese che non hanno fiducia in questo servizio. Per raggiungere obiettivi che ci prefissiamo in questa direzione tutte le strutture sul territorio devono fare dei piccoli sforzi”. L’esigenza di fare rete e agire sinergicamente è stata espressa anche da Nina Daita, responsabile dell’ufficio politiche disabilità della CGIL Nazionale: “Oltre 728 mila sono le persone con disabilità iscritti al collocamento, da questa giornata spero inizi un percorso che ci porti tutti insieme a compiere il nostro dovere, dobbiamo rendere la nostra società più solidale. Per costruire un nuovo umanesimo ripartiamo insieme dai soggetti più deboli e da qui a un anno qualche risultato potremo portarlo”. Alberto Mutti, vice presidente ANMIC (Associazione Nazionale Mutilati ed Invalidi Civili), ha segnalato un nodo critico del provvedimento governativo che non ha previsto adeguate sanzioni per perseguire i datori di lavoro che violino la legge sul collocamento obbligatorio, visto che le sanzioni pecuniarie previste anche dalla legge 68/99 si sono rivelate finora inefficaci e permettono di aggirare di fatto la legge. Il direttore generale dell’ELIS Alessandro Rampolla a conclusione dei lavori ha ribadito la necessità di agire a livello culturale con le aziende, ribadendo l’impegno concreto dell’ELIS a supporto del progetto: “Abbiamo la capacità di fare ponte, di aggregare aziende che operano anche in ambiti diversi, abbiamo capacità progettuale, e di formazione in ambito informatico e tecnologico, questo può essere un buon viatico per sostenere l’inserimento lavorativo delle categorie protette”. NON RESTARE INDIETRO! Segui le opportunità di formazione e lavoro. 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