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ATTUALITÀ
Nelle aziende si conosce
veramente l’inglese?
La nuova Rivoluzione Industriale si gioca in fabbrica e si
chiama Industry 4.0: le aziende del settore manifatturiero
di tutto il mondo si stanno adattando a questa nuova
evoluzione dei sistemi di produzione, che vede al centro
un’interconnessione assoluta tra macchine e processi. Per
arrivare a questo traguardo è necessario che, in primo
luogo, siano le persone a poter interagire tra di loro, e
questo è possibile solo parlando la stessa lingua.
In questo scenario, EF Corporate Solutions presenta
i dati dell’EF EPI-c, unico indice, a livello mondiale, relativo
alla competenza linguistica delle aziende, secondo cui
i dipendenti del settore manifatturiero, nel mondo,
presentano una debole conoscenza della lingua inglese che
arriva a malapena al livello B1, con un punteggio medio
di 51,41/100.
L’analisi intraziendale di questo settore mostra un’ampia
differenza in termini di competenze linguistiche nelle
varie posizioni lavorative. Nello specifico, il punteggio
medio per i lavoratori che ricoprono funzioni di logistica
e stoccaggio è 38 (livello A2, ovvero una conoscenza
scolastica dell’inglese), mentre chi si occupa di ricerca
scientifica totalizza il punteggio più alto del settore
(56, livello intermedio B1). In produzione, contabilità e
amministrazione la conoscenza dell’inglese è elementare,
mentre il personale dei reparti marketing e PR, HR, IT e
la Direzione registrano livelli di competenza più elevati, in
quanto più esposti al clima di internazionalizzazione in cui
verte oggi il settore produttivo.
L’English Margin Report di EF, associato a questa ricerca,
mostra come l’88% dei clienti sia disposto a pagare un
extra a quelle aziende con una padronanza dell’inglese
migliore, mentre l’81% prenderebbe in considerazione la
possibilità di scartare partner con una scarsa padronanza
dell’inglese. Nel caso dell’Italia, il basso livello di
competenza linguistica si riflette inevitabilmente anche
sulla percezione delle nostre imprese all’estero: per puntare
all’internazionalità è infatti necessario investire prima nella
formazione linguistica dei lavoratori.
Inauguratoilpiùgrande
centro tomografico in Italia
UnquartiergeneraleunicoinItalia,perdimensionie
competenze,chehadapocoraggiuntoi3.000m 2 e
daoggiospitabendueimpiantiditomografiaindustriale.
TEC Eurolab mette in funzione il secondo impianto, uno dei più
performantialivelloeuropeo,eapreleportedellanuovasedeaziendale,la
seconda,aCampogalliano(MO):quisonoadisposizioneesperti,tecniche
estrumentiperl’innovazione,ilmiglioramentoeilcontrollodeimateriali,
nei settori più diversi, dall’automotive al biomedicale, fino all’aerospaziale.
Oltre2.500clientiintuttoilmondodisettorieterogenei,27annidiattività,unfatturatodi7,5milionidieuronel2016,dicuiil19%investito
innuovetecnologieeR&D,unastrutturadi3.000m 2 , 70 dipendenti con
un’etàmediachenonsuperai33annieunnuovocentrotomografico
industriale.LaTomografiaIndustrialeComputerizzata(CT),èunmetodo
dicontrollonondistruttivoavanzatocheconsentediottenerel’immagine
3Dvirtualedelcomponenteanalizzato,comprensivadituttiidifettiele
geometrieinterneedesterne:èl’evoluzionenaturaledellaradioscopiae
dellaradiografiadigitale.LaTECEurolabdiCampogalliano(MO)mettein
funzioneunsecondoimpianto,chelarendelapiùgranderealtàdiquesto
tipoinItaliaetralepiùquotateinEuropa:quigli“specialistideimateriali”
garantisconocontrollieanalisispecificheperdecifrareancheipiùcomplicatirebusnelcampodell’impiegodeimateriali:dalleleghemetallicheai
compositi, fino all’additive manufacturing.
I manager in cabina di regia per
affrontare il cambiamento
“I dirigenti hanno pagato il prezzo più alto della crisi. Ora che finalmente
in Italia abbiamo un primo segnale di crescita dobbiamo affrontare
insieme la trasformazione ed è importante che anche i manager entrino
nella cabina di regia del programma governativo Industria 4.0”. Così
l’on. Vinicio Peluffo (PD), membro della Commissione permanente
Attività Produttive, Commercio e Turismo della Camera, ha sintetizzato
la discussione al termine di un incontro con i manager presso la sede di
ALDAI-Federmanager (la maggiore organizzazione territoriale
del sistema Federmanager, polo di competenze e punto di riferimento
per i servizi ai manager) tenutosi a Milano lo scorso 13 gennaio.
L’incontro è stato organizzato in linea con il Piano di Sviluppo Associativo
triennale di ALDAI-Federmanager, che prevede un consolidamento
nel dialogo con le Istituzioni e un ruolo centrale nell’asset industriale.
Analizzando i principali pilastri della legge di bilancio che introduce le
prime misure previste per la crescita industriale del Paese, l’on. Peluffo
ha indicato che “attraverso questi pilastri proponiamo una via italiana
per dare una connotazione culturale dei nostri prodotti differenziandoci
qualitativamente rispetto alla concorrenza”. Infine, con uno sguardo sul
dibattito politico, l’on. Peluffo ha auspicato “un approccio che superi la
contrapposizione campanilistica per compiere i passi necessari e avere
uno sguardo di sistema per il bene del Paese”.
22 marzo 2017 Costruire Stampi