» C-TEILE-MANAGEMENT
» C-TEILE-MANAGEMENT Effiziente Beschaffung von Bedarfsgütern Eine Rechnung anstatt 100 Das C-Teile-Management bedeutet für Produktionsbetriebe oft einen hohen Aufwand. Werden beispielsweise Handschuhe benötigt, müssen sich mitunter Abteilungsleiter, Einkauf, Buchhaltung und interne Logistik um die Beschaffung kümmern. Hier setzt Lingemann mit seiner Tochterfirma an und bietet modulare Systeme, die mehr Transparenz und Sicherheit in der Materialversorgung ermöglichen sollen. Durch die RFID-Zugangskontrolle, den Touchscreen und die intuitive Menüführung ist die Warenausgabe intuitiv. Engpässe bei der Beschaffung sind in der jüngeren Vergangenheit zu einem ernsthaften Problem in der Industrie geworden. Fehlen C-Teile im Werk, kann der Produktionsablauf unter Umständen ins Schwanken geraten und der administrative Aufwand im Einkauf wird zur Herausforderung. Die Lingemann GmbH unterstützt Industriekunden bei ihren Prozessschritten rund um das C-Teile-Management, um so den Einkauf zu entlasten. „Zu Beginn von Kundenprojekten analysieren wir interne Abläufe, um Optimierungspotenzial zu bündeln“, erklärt Christian Dedy, Business Development Manager. „Anschließend erstellen wir ein individuelles Konzept für die notwendigen Schritte. Hierzu gehört die Anpassung der C-Teile, ihre Standardisierung und der Aufbau eines kundenindividuellen Webshops.“ Um den administrativen Aufwand zu senken, bieten Lingemann und die Tochterfir- Bild: Lingemann ma Boostrack intelligente Modular-Systeme. Eine Komponente dieses Systems ist der Boost.Tower. Mit bis zu 1800 individuell konfigurierbaren Fächern sowie drei Schubladen für die Entnahme als auch den Verleih von Artikeln sollen Laufwege und Lagerkosten reduziert sowie der Verbrauch gesenkt werden. Durch das Ausgabesystem sind die Materialentnahme und die Versorgung mit C-Teilen rund um die Uhr gewährleistet. „Die Beschaffung der fehlenden Artikel kostet das Unternehmen viel Zeit und Geld“, berichtet Dedy. „Durch den Einsatz von IoT-Technologien werden die Abläufe in der Produktion automatisiert und die Bestandssicherheit gewährleistet.“ Automatisierte Nachbestellung Benötigt ein Mitarbeiter beispielsweise Handschuhe, loggt er sich via RFID oder NFC am Ausgabeautomaten ein. Anschließend kann er auf dem Touchdisplay den entsprechenden Artikel auswählen, wodurch sich das dazugehörige Fach automatisch öffnet und der gewählte Artikel zur Verfügung gestellt wird. Durch die Registrierung der Materialentnahme erkennt das System den jeweiligen Bestand. Wird der Mindestbestand unterschritten, fordert der Boost.Tower automatisch den entsprechenden Artikel an. Dieser Vor- Die Lingemann GmbH ... wurde 1946 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Brühl. Das Unternehmen hat sich auf das C-Teile-Management spezialisiert und unterstützt Kunden bei allen Prozessschritten hinsichtlich Verbrauchsgütern. Dazu kümmert sich Lingemann auch um spezifische Lösungen wie Sonderbeschaffung und Einmalbedarfe. Um eine umfassende Versorgung gewährleisten zu können, stehen mehr als 6 Mio. Artikel von über 8000 Lieferanten zur Verfügung. Das Unternehmen beschäftigt rund 200 Mitarbeiter. 44 Beschaffung aktuell » 04 | 2022
gang kann ohne Zugriff auf das Unternehmensnetzwerk geschehen. „Der Lieferant oder wir erhalten automatisch die Information über die Nachbestellung. So wird das benötigte Material innerhalb kürzester Zeit geliefert und wir füllen die Automaten auf Wunsch im Betrieb auf“, erläutert Dedy. Darüber hinaus sind Kunden nicht an bestimmte Hersteller-Artikel gebunden. Das platzsparende Pendant zum Ausgabesystem ist die Boost.Box. Sie soll durch ihre Flexibilität eine effiziente Materialbereitstellung direkt beim Anwender bieten. Sie kann beispielsweise in Regalen oder auf Montagewagen platziert werden. Mit dem weiteren digitalen Produktportfolio des Tochterunternehmens werden automatische Bestellungen, Bestandsüberwachung, Scanprozesse und produktionsrelevante Aktionen angestoßen und transparent gemacht, so Lingemann. Lager optimieren Lieferwege Damit kurze Lieferzeiten gewährleistet werden können, besitzt das Unternehmen deutschlandweit über 60 Pufferlager und Konsignationslager. Zudem bietet es Shop-in-Shop-Lösungen an, bei denen Mitarbeiter dauerhaft vor Ort sind. Das Rechnungsmanagement wird ebenfalls optimiert. Rechnungen für gelieferte C-Teile werden zusammengefasst und nach den internen Kontierungsvorgaben eingeteilt. Dadurch muss sich die dafür zuständige Abteilung nicht mehr mit Hunderten Einzelquittungen beschäftigen, sondern es liegen nur noch wenige Gesamtrechnungen vor, die sich einfacher und schneller bearbeiten lassen. Die internen Abläufe werden aufgrund der Kooperation folglich nicht nur deutlich schlanker und transparenter, auch die Personal- und Verwaltungskosten lassen sich laut Lingemann erheblich senken und dank kurzer Lieferzeiten gibt es keine Verzögerungen im Betriebsablauf. (ys) Der Boost.Tower ist ein modernes Warenausgabesystem, welches die Materialentnahme und die Versorgung mit C-Teilen gewährleistet. SAFE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IMMER PERFEKT VERSORGT! Unser ganzheitliches C-Teile-Management sorgt nicht nur für niedrige Prozesskosten, sondern auch für höchste Versorgungssicherheit in turbulenten Zeiten. Von der frühzeitigen Identifikation potenzieller Engpässe über die Erarbeitung und Implementierung strategischer Beschaffungsoptionen bis zum laufenden Monitoring – mit unserem Safe Supply Chain Management betreiben wir aktives Risikomanagement für alle unsere Kanban-Kunden. AKTIVES RISIKOMANAGEMENT Interessiert? Kontaktieren Sie uns! FRÜHZEITIGE IDENTIFIKATION Ferdinand Gross GmbH & Co. KG Daimlerstr. 8, 70771 Leinfelden-Echterdingen www.schrauben-gross.de 01 Risiko-Identifikation Monitoring 04 MAXIMALE SICHERHEIT Optionen-Entwicklung SAFE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 02 03 Implementierung Bild: Lingemann Beschaffung aktuell » 04 | 2022 45
