RÄ«gas pilsÄtas ilgtspÄjÄ«gas enerÄ£Ätikas rÄ«cÄ«bas plÄns 2010.-2020 ...

More documents

Recommendations

Info

RĪGAS PILSĒTAS ILGTSPĒJĪGAS ENERĢĒTIKAS RĪCĪBAS PLĀNS 2010.-2020.g. _______________________________________________________________________________________________ rajoniem, viena uzņēmuma „Siltums” vietā veidojot atsevišķus pašvaldības uzņēmumus – PU„Pārdaugavas siltums” pilsētas teritorijā Daugavas kreisajā krastā u.c. Izmantojot Eiropas Rekonstrukcijas un attīstības bankas pirmo kredītu, AS „Latvenergo” nodrošināja neatliekamos remontdarbus atsevišķos maģistrālo siltumtīklu posmos un siltuma avotos. Pašvaldības siltumapgādes uzņēmumi, tāpat kā valsts energouzņēmumi, strādāja ar lieliem savstarpējiem parādiem un daži no tiem bija spiesti savu darbību parādu dēļ pārtraukt – piemēram PU „Pārdaugavas siltums”, ko pašvaldība likvidēja. Pilsētas siltumapgāde bija katastrofālā stāvoklī, darbojās nevienmērīgi, pat ar pārtraukumiem, un bija nepieciešamas būtiskas izmaiņas stāvokļa stabilizācijai. Pēc valsts Enerģētikas ministra ierosinājuma 1995. gadā tika uzsākti sagatavošanas darbi pilsētas siltumapgādes uzņēmumu apvienošanai vienotā pilsētas siltumapgādes sistēmā – tika veidota AS „Rīgas siltums”. Rīgas centralizētās siltumapgādes sistēmas izveidošanās vēsture: Tabula Nr.3.1. Avots: Ā.Žīgura promocijas darbs „Centralizētās siltumapgādes sistēmu efektivitāte”, 2009. Saīsinājumi: SC-siltumcentrāle; ST – siltumtīkli; CSS-centralizētās siltumapgādes sistēma; KM-katlumāja; ĒISA-ēkas iekšējā siltumapgādes sistēma. 36
RĪGAS PILSĒTAS ILGTSPĒJĪGAS ENERĢĒTIKAS RĪCĪBAS PLĀNS 2010.-2020.g. _______________________________________________________________________________________________ 1996.-2000. gads – tiek uzsākta siltumapgādes sistēmas rehabilitācija un attīstības plānošana. AS „Rīgas siltums” veidošanas process noslēdzās un tas savu darbību uzsāka no 1996.g. marta līdz maijam. Veidojot uzņēmumu un ievērojot līdzsvara principu, kāds nepieciešams, lai varētu nodrošināt tā normālu funkcionēšanu pie dažāda akcionāru īpašumu pienesuma tādā sensitīvā nozarē, kā siltumapgāde, kas ir cieši saistīta ar pilsētas iedzīvotājiem, tika noteikti šādi īpašnieki un to akciju daļa – Rīgas pašvaldībai – 49%, valstij Ekonomikas ministrijas personā – 48,995%, AS „Latvenergo” – 0,005%, un privātai bankai „Baltijas Tranzīta banka”– 2%, kas savu akciju vērtību ieguldīja naudā. Kā parādījusi 15 gadu AS „Rīgas siltums” darbības prakse, risinājums ir bijis ļoti veiksmīgs, ļāvis uzņēmumam veikt nepieciešamos renovācijas un modernizācijas darbus, izveidoties un nostabilizēties par vienu no spēcīgākajiem siltumapgādes uzņēmumiem Austrumeiropā ar augstu kredītreitingu, ļoti labiem darbības rādītājiem un viszemāko siltumenerģijas tarifu. 1997. gadā tika izvērtēta esošā situācija un Rīgas domē pieņemta pirmā „Rīgas pilsētas siltumapgādes attīstības koncepcija 1997.-2010.g.”. Vienlaikus, izmantojot Zviedrijas valdības grantu (SIDA) Rīgas siltumapgādes attīstībai, zviedru firma FVB (Fjärrvärmeburån ab) izstrādāja Rīgas centralizētās siltumapgādes (CS) rehabilitācijas projektu, kas detalizēja sistēmas rehabilitācijas pasākumus, ievērojot koncepcijā paredzētos attīstības virzienus. Atbilstoši minētajiem dokumentiem bija paredzēta centrālo siltumpunktu (CSP) likvidācija un modernu individuālo siltuma mezglu (ISM) uzstādīšana pie patērētājiem, pāreja uz patērētāju neatkarīgo pieslēgumu, ievērojama koģenerācijas līmeņa paaugstināšana pilsētā, TEC 1 un TEC 2 modernizācija, atsakoties no kūdras kā kurināmā izmantošanas, siltumcentrāļu modernizācija, rūpnieciski izolētu cauruļu pielietošana un bezkanālu montāža pārvades sistēmā, kā arī biokurināmā (koksnes šķelda, granulas individuālam patēriņam) izmantošanas uzsākšana Kopējais siltuma avotu (katlu māju) skaits, ieskaitot TEC, uz 2000. gadu pilsētā bija sarucis uz 437, kas strādāja ar šādu kurināmo: dabasgāzi – 213; akmeņoglēm – 138; koksni - 95; mazutu – 21; kūdru – 2; destilātu, dīzeļdegvielu – 18. Rīgas siltumapgādes sistēmas rehabilitācija – 1998.-2008.g. Rīgas siltumapgādes sistēmas rehabilitāciju AS „Rīgas siltums” veica, nepaaugstinot siltumenerģijas tarifu iedzīvotājiem, bet gan samazinot ražošanas un pārvades izdevumus - sakārtojot uzņēmuma iekšējo struktūru, ievērojami paaugstinot energoefektivitāti siltumenerģijas ražošanas un pārvades procesā, kā arī siltuma avotos ieviešot augsti efektīvu koģenerāciju. Veikto pasākumu secību, kas ļāva sakārtot Rīgas pilsētas siltumapgādes sistēmu un paaugstināt tās energoefektivitāti, attēlo sekojoša tabula: 37
Page 1 and 2: Apstiprināts ar Rīgas domes 06.07
Page 3 and 4: RĪGAS PILSĒTAS ILGTSPĒJĪGAS ENE
Page 35: RĪGAS PILSĒTAS ILGTSPĒJĪGAS ENE
Page 87 and 88:
RĪGAS PILSĒTAS ILGTSPĒJĪGAS ENE
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123:
show all

RÄ«gas pilsÄtas ilgtspÄjÄ«gas enerÄ£Ätikas rÄ«cÄ«bas plÄns 2010.-2020 ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

RÄ«gas pilsÄtas ilgtspÄjÄ«gas enerÄ£Ätikas rÄ«cÄ«bas plÄns 2010.-2020 ...