PRAKTIESE TEOLOGIE 1

3.2.2.1 Doelstellings van Organisasies.
Die volgende gemeenskaplike eienskappe van organisasies kan onderskei
word:
• Elke organisasie word vir die bereiking van ‘n spesifieke doel in die
lewe geroep.
• Slegs deur die samewerking van verskeie individue kan so ‘n doel
bereik word.
• Elke organisasie het ‘n formeel erkende liggaam (kabinet, bestuur,
direksie ens.) wat verantwoordelik is vir die formulering van
doelstellings.
• Persoonlikhede soos die van ‘n dinamiese leier kan ook die seleksie
van doelstellings beïnvloed.
• Omgewingsfaktore soos die eise wat deur die gemeenskap gestel
word, kan ook die doelstellings bepaal.
• Om stagnasie te voorkom, moet ‘n organisasie se doelstellings van tyd
tot tyd hersien en aangepas word. Hier kan daar sprake van
doelopvolging, doelvermeerdering, doel uitbreiding en ook
•
doelverplasing wees.
Doelverplasing op sy beurt verwys na:
o Waar die middele die doelstellings vervang m.a.w. dat energie
eerder bestee word om sekere aspekte van die organisasie as
sodanig te handhaaf eerder as om die doelstellings na te streef.
o Waar daar sodanige oordrewe klem op die nakoming en
implementering van reëls gelê word dat die bereiking van die
doelstellings daaronder lei.
o Waar die organisasie so op interne probleme konsentreer dat die
oorspronklike doelstellings verwaarloos word.
31