Zoetwaterbel IJsselmeer, verzilting in delta - Vewin

is nuttig voor Vitens en de andere crisispartners.
Alles hangt op een goede voorbereiding
op het ergst denkbare en op de
onderlinge communicatie.”
WML
De crisisorganisatie van Waterleidingmaatschappij
Limburg (WML) deed tijdens
de hoogwateroefening op 4 november op
volle sterkte, met circa vijftig medewerkers,
mee. In het Regionaal Beleid Team (RBT) en
Regionaal Operationeel Team (ROT) zat een
liaison van WML. Het overleg binnen WML
werd afgestemd op de vergaderklok in het
ROT en RBT. Daarnaast werd in Roermond
nooddrinkwater uitgerold. “De samenwerking
in het ROT verliep prima”, vertelt
Jo Meerts, oefenleider binnen WML. “De
diverse interne disciplines – watertechniek,
veiligheid, communicatie – hadden
voldoende oog en oor voor elkaar. Dat
leidde tot een meerwaarde in de samenwerking:
steeds acties uitvoeren die passen
bij de actuele situatie. WML heeft voorheen
al een aantal maal op dit niveau geoefend.
In de samenwerking binnen het RBT had
WML ditmaal een ondergeschikte rol.”
Volgens Meerts was de crisisorganisatie van
WML goed voorbereid op de consequenties
van de hoogwaterstand en het uitgestippelde
scenario. “Maar men was zich in het
begin niet helemaal bewust van de gevolgen
omdat in Limburg een extreme hoogwater-
stand werd nagespeeld. Toen het verloop
duidelijk was, werd snel en adequaat actie
ondernomen met ondersteuning van het
ROT. In real time zou WML op dezelfde wijze
acteren. De oefening heeft uitgewezen dat
de juiste weg is gevolgd.”
Wat betreft de geleerde lessen constateert
Meerts dat vooral de communicatie met
het RBT en ROT een fundament voor de
bijdrage van het drinkwaterbedrijf blijft.
“Hapert die communicatie, dan acteer
je meteen minder alert in het totaal.”
Volgens Meerts is regelmatig oefenen in
samenwerking met overheden noodzakelijk
om goed voorbereid te zijn op rampen.
“Telkens blijkt dat degenen die het ‘spel’
vaker samengespeeld hebben, ook beter
acteren en het beste teamresultaat kunnen
neerzetten, zowel als organisatie als in het
kunnen samenwerken met overheidsorganisaties.
Oefenen is een must.”
PWN
PWN Waterleidingbedrijf Noord-Holland
heeft in oktober, voorafgaand aan Waterproef,
meegedaan aan oefeningen met
West-Friesland en Kennemerland, met
vertegenwoordigers in het RBT, ROT en de
communicatiepool. Tijdens Waterproef
zat een vertegenwoordiger in het ROT en
hebben de eigen crisisteams (beleidsteam,
operationeel team en communicatieproces)
geoefend. “Onze rol in het RBT en de
W A T E R S P I E G E L / D E C E M B E R 2 0 0 8 23