Zoetwaterbel IJsselmeer, verzilting in delta - Vewin

in een eigen laboratorium op het terrein
geanalyseerd. Het is wettelijk verplicht
minstens eenmaal per jaar de reinwaterkelders
te bemonsteren, met een aanbeveling
tot viermaal per jaar.
Kwaliteitsbewaking
“Wij doen hier veel meer dan wettelijk
gezien van ons verwacht wordt omdat wij
een goede kwaliteitsbewaking belangrijk
vinden. Behalve het nemen van monsters
voeren wij vier keer per jaar een uitgebreide
analyse uit”, zegt De Haan. Daarnaast
worden de bij de drinkwaterdistributie
betrokken beheerders en medewerkers
van de eigen onderhoudsdiensten voortdurend
via cursussen op de hoogte gehouden
van de laatste ontwikkelingen in de drinkwatersector.
Soms worden ook gespecialiseerde
fi rma’s ingeschakeld. Site Facilities,
een dienstverlenende werkeenheid
binnen Corus, voert in de meeste gevallen
het beheer van de drinkwaterinstallaties
binnen de werkeenheden uit.
Hoewel Corus zelf gebaat is bij hoge
kwaliteitsborging, vindt De Haan dat de
‘Water-werkbladen’ soms erg strak worden
opgelegd. “Elke door Kiwa goedgekeurde
keerklep moet aantoonbaar één keer per
jaar gecontroleerd worden. Dat vinden
wij onnodig en met honderden keerkleppen
ook een kostbare zaak. Daarom
hebben wij een alternatieve, steekproefsgewijze
aan pak voorgesteld waarbij via
nauw gezette registratie de testresultaten
en faal frequentie van de keerkleppen wordt
bijgehouden. Op basis van de test resultaten
wordt het onderhoudsplan indien nodig
bijgesteld. Uiteindelijk worden met deze
methode ook alle keerkleppen getest, met
dit verschil dat de testperiode afhangt van
de testresultaten.”
Ed de Vries is als accountmanager namens
PWN belast met de drinkwaterlevering
aan Corus. De afdeling Controle en Inspectie
van PWN is verantwoordelijk voor de
controle op naleving van de regelgeving
voor drinkwaterinstallaties. De Vries is
goed te spreken over zowel de constructieve
opstelling van Corus als de professionele
wijze waarop het bedrijf zich conformeert
aan de voorschriften. “In tegenstelling tot
de situatie van vijftien jaar geleden, toen
fabrieksterreinen als die van Corus en ook
ECN in Petten middels een ontheffi ng van
VROM zeer beperkte toegankelijkheid van
derden, dus ook onze inspecteurs, op het
terrein in stand wisten te houden, verloopt
de samenwerking tegenwoordig zeer
open.”
Handhaving
Tegelijkertijd, zo vertelt De Vries, doen zich
daardoor ook geen calamiteiten voor en is
handhaving van deze situatie, zoals in de
nieuwe Drinkwaterwet opgenomen, een
voor de hand liggende en ook wenselijke
situatie voor PWN. “PWN voert een beleid
waarbij zijn leidingen alleen in openbare
grond worden gelegd. Als de verantwoordelijkheid
op het terrein zelf goed is geregeld
en de controle door ons op deze wijze is
gewaarborgd, is er geen reden tot ander
beleid ten aanzien van collectieve leidingnetten.
Als wij zelf nieuwe leidingen op
die terreinen zouden moeten aanleggen,
ontstaan onwenselijke en onoverzichtelijke
situaties. Los van de extra kosten zou
dan ook het probleem spelen dat wij ons
geheel zouden moeten conformeren aan
de voorschriften en veiligheidseisen die op
dergelijke industrieterreinen gelden.”
Gezien de enorme afmetingen van het
terrein en de vele periodiek te controleren
installaties, leidingen, aansluitingen,
keerkleppen en onderbrekingen zijn
De Vries en zijn collega’s van PWN met
W A T E R S P I E G E L / D E C E M B E R 2 0 0 8 29