Brochure: koffie & Fairtrade. - Max Havelaar
Brochure: koffie & Fairtrade. - Max Havelaar
Brochure: koffie & Fairtrade. - Max Havelaar
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
10 |<br />
opkopers<br />
Verwerkingsbedrijven<br />
Lokale exporteurs<br />
importeurs of handelaars<br />
De 5 grootsten controleren zo'n 50% van de markt:<br />
Kraft, Nestlé, Sara Lee, Procter&Gamble en Tchibo.<br />
Branders<br />
Goed om<br />
weten<br />
Uit een studie van de waardeketen<br />
van een kwaliteits<strong>koffie</strong><br />
uit Kenia (2011) bleek dat<br />
87% van de verkoopprijs in de<br />
supermarkt in handen kwam<br />
van de importeurs, branders<br />
en de supermarktketens, terwijl<br />
de producent slechts 7%<br />
opstreek.<br />
25 miljoen<br />
kleinschalige<br />
producenten<br />
De 4 grootsten controleren 40% van de markt: ECOM,<br />
Louis Dreyfus, Neuman en VOLCAFE<br />
Supermarktketens<br />
In België verkoopt de supermarkt gemiddeld:<br />
• 52% van de <strong>koffie</strong>s onder haar eigen merk<br />
• 43% onder een merk van de Douwe Egberts-groep<br />
• 5% onder andere merken of cateraars<br />
7 miljard<br />
consumenten<br />
Coöperaties<br />
de <strong>koffie</strong>keteN oNder drUk<br />
kleinschalige producenten<br />
De meeste producenten oogsten hun <strong>koffie</strong> zelf. Als de<br />
<strong>koffie</strong>bonen rijp zijn, vullen ze enkele zakken om die zo<br />
snel mogelijk te verkopen. Ze wonen afgelegen, en hebben<br />
vaak moeilijk toegang tot stromend water, elektriciteit en<br />
transport. Daardoor weten ze (te) weinig over de wereldmarktprijzen<br />
en kunnen ze amper of niet kiezen aan wie ze<br />
hun bonen verkopen.<br />
Ze zijn blij met elke opkoper die hun <strong>koffie</strong> meeneemt. Ook<br />
al betaalt die een veel te lage prijs. Gelukkig hebben heel<br />
wat producenten zich de laatste jaren verenigd. Ze staan<br />
iets sterker door informatie uit te wisselen via gsm.<br />
In de jaren ’70 kreeg een producent 20% van de finale verkoopprijs,<br />
dat aandeel daalde tijdens de<br />
<strong>koffie</strong>crisis tot 1 à 3%. Momenteel ligt<br />
het tussen 7 en 10%.<br />
7%<br />
van de verkoopprijs