Sportbeleidsplan Bilzen 2008-2013

Quintens S. Oude Beekstraat 26, 3740 Bilzen
Raeven J.-H. Bosbesstraat 6, 3630 Maasmechelen
Schils A.
Spoorwegstraat 68, 3740 Bilzen
Souverijns V. Kleehofkens 2, 3740 Bilzen
Theunissen J. Zutendaalweg 10, 3740 Bilzen
Vanhaeren L. Kapelstraat 44, 3740 Bilzen
Vuerstaek J. Rooi 100, 3740 Bilzen
Wils E. Bleekaart 19, 3740 Bilzen
Toegevoegde leden: W. Vandelaer, sportfunctionaris-diensthoofd
R. Mercken, sportfunctionaris
S. Ruyters, sportpromotor
G. Swennen, schepen van sport
J. De stedelijke sportdienst
De stedelijke sportdienst is een zelfstandige dienst onder de koepel vrije tijd en is ondergebracht in
het administratief gedeelte van het zwembad.
De taken van de sportdienst in de gemeente omvat naast het louter beheer en de promotie van het
sportgebeuren ook de materiele en administratieve opvolging van alles wat te maken heeft met de
gemeentelijke uitleendienst van materialen voor feesten, manifestaties enz. Ook de bevlagging in
de gemeente is een taak van de sportdienst.
In hetzelfde kader van de uitleendienst en de dienst vrijetijd is de sportdienst medeverantwoordelijk
voor de grotere gemeentelijke organisaties en manifestaties, ook niet sportieve, in de gemeente.
De sportdienst heeft in het totaal 42 personeelsleden die instaan voor de realisatie van het hele
gemeentelijk sportgebeuren. Naast de toezichters, redders, poets en de kassamedewerkers zijn er
4 administratieve medewerkers, een zwembadbeheerder, 2 sportmonitoren, een sportfunctionaris
belast met de sportpromotie en een diensthoofd sportfunctionaris. Deze laatste 5 hebben onder
leiding van de schepen van sport de verantwoordelijkheid over de uitvoering van het sportbeleid op
vlak beheer van de infrastructuren en de sportpromotie.
Het beheer van de sportinfrastructuur is georganiseerd in een structuur (rechtspersonen) van twee
extern verzelfstandigd agentschappen (EVA) waarvan de AV en de raad van bestuur
samengesteld is uit enerzijds een politieke afvaardiging en anderzijds een vertegenwoordiging uit
het werkveld, de stedelijke sportraad. Deze EVA’s hebben de infrastructuren in concessie en doen
het beheer van de accommodaties samen met de sportdienst. Het grote voordeel van deze
beheersvorm is de betrokkenheid en de inzet van vrijwilligers uit het werkveld. Er is een
voortdurende uitwisseling van ideeën, voorstellen en ondersteuning tussen de sportdienst, de
verantwoordelijken in de eva’s vanuit de sportraad, de politiekers en de verschillende gebruikers
van de sportinfrastructuur. Dit resulteert in een realistische uitbating gebaseerd op overleg en
samenwerking.
32
voorzitter