Winst door duurzaamheid - AkzoNobel

Connect #02 April 2009 pagina 11
Beursberichten
In deze tijd, met de wereldeconomie in
zwaar weer, hebben banenbeurzen een
grote aantrekkingskracht op werkzoekenden.
Heeft het voor werkgevers
zin zich in een periode van recessie te
presenteren aan toekomstige generaties
werknemers? Het antwoord is ja en
AkzoNobel neemt dan ook deel aan een
aantal landelijke events.
Op 13 en 14 maart jongstleden passeerden
16.000 bezoekers de entree van de Amsterdamse
RAI om een bezoek te brengen aan
de ‘Nationale Carrièrebeurs’. Het evenement
werd dit jaar voor de 12e keer georganiseerd
en heeft tot doel werkzoekenden en werkgevers
met elkaar in contact te brengen.
Het aantal exposanten was dit jaar groter
dan ooit, zo’n 280 werkgevers presenteerden
zich. AkzoNobel was vertegenwoordigd
met een stand en de twaalf aanwezige collega’s
gaven voorlichting aan de bezoekers
en beantwoordden vragen over onder andere
loopbaanmogelijkheden, vestigingsplaatsen,
duurzaamheid en productportfolio.
Bèta
“De ‘Nationale Carrièrebeurs’ is breed van
opzet en bedoeld voor starters en professi-
onals van alle opleidingsniveaus en studierichtingen”,
vertelt Margriet Rouhof, recruitment
officer bij AkzoNobel Nederland. “Dat
is anders bij evenementen als de ‘Chemisch-
2Weekblad Career Expo’ en het ‘Bio, Chemistry
and Food Event’, die kleinschaliger zijn
en zich uitsluitend op werkzoekenden met
een bèta achtergrond richten. Ook op deze
beurzen is AkzoNobel aanwezig met een
stand en voorlichters. Voor ons zeer relevant
want voor mensen met een bèta achtergrond
zijn wij een belangrijke werkgever.”
Vergrijzing
“Hoewel het aantal vacatures op dit moment
gering is, blijft het belangrijk ons naar de toekomst
toe als aantrekkelijke werkgever te
presenteren”, aldus Rouhof. “Iedereen weet
dat de vergrijzing toeslaat en dat de krapte
op de arbeidsmarkt zal oplopen wanneer de
recessie voorbij is en de economie zich herstelt.
Ook AkzoNobel zal hiermee te maken
krijgen, en met een gemiddelde leeftijd van 46
jaar binnen ons bedrijf zullen de komende jaren
vele honderden collega’s moeten worden
opgevolgd. En het is mede hierom dat wij aan
deze beurzen deelnemen: in een vroegtijdig
stadium met talentvolle mensen in contact
komen.”
Even bellen
met...
Toine van de Lindeloof
Van 16 maart tot medio april 2009 vond bij
het membraanelectrolyse bedrijf (MEB) op de
locatie Rotterdam een grote onderhoudsstop
plaats. De stop, ook wel turnaround genoemd,
bestond uit zeker 600 onderhoudskarweien en
14 projecten. Bijzonder was de vervanging van
de anoliettoren door een nieuwe titaan anoliettoren.
Deze toren staat centraal in het productieproces
en is ongeveer 20 meter hoog en 4
meter breed. Ook werd ook de chloordistributie
voor tien dagen uit bedrijf genomen en
hield het Energievoorzieningsbedrijf (EVB) een
koelwaterstop. Toine van de Lindeloof was als
procestechnoloog betrokken bij dit project.
Waarvoor is een onderhoudsstop bedoeld?
Tijdens een grote stop vinden er onderhoudswerkzaamheden
plaats die je niet kunt uitvoeren
als het bedrijf in productie is. Het gaat vooral
om aanpassingen die het proces verbeteren.
Dit keer zijn er verschillende technische verbeteringen
doorgevoerd om de betrouwbaarheid
van de fabriek verder te verbeteren. Het feit dat
de productie wordt stilgelegd, heeft vooral met
de veiligheid te maken. Er zijn ook externe firma’s
bij betrokken die bijvoorbeeld leidingen en
apparaten vervangen. Een grote onderhoudsstop
komt eens in de vier jaar voor. Tussendoor
hebben we ook kleine stops van 1 à 2 weken.
Wat is jouw rol?
Mijn taak is om de beveiliging in de fabriek te
testen. Dit doen we met een groep van twee
keer 8 collega’s in een ochtend- en middagdienst.
Deels zijn dit onze eigen operators en
deels ingehuurde monteurs. Alle instrumentatie,
alle apparaten worden getest. Het is een
enorme klus. Pas als het onderhoud klaar is
kunnen we de veiligheid goed testen en weten
we of alles goed is aangesloten en of alles
goed werkt. Dit noemen we functietesten.
Hoeveel mensen zijn er bij betrokken?
Heel veel. Het aantal medewerkers op het
hoogtepunt van de stop liep op tot wel 300
man alleen al bij het MEB, een verviervoudiging
van de normale populatie. Dit waren niet alleen
eigen medewerkers maar ook contractors,
sub-contractors en leveranciers. Voor mij was
het de eerste keer dat ik een zo’n grote stop
meemaakte. Het is een hectisch, maar interessant
en leerzaam gebeuren.