22.08.2013 Views

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening<br />

Geconsolideerde<br />

Beheersverslag<br />

jaarrekening<br />

Vennootschappelijke<br />

jaarrekening<br />

B. Verplichtingen<br />

(in duizenden EUR)<br />

Financiële<br />

verplichtingen<br />

aangehouden<br />

voor handelsdoeleinden<br />

Financiële<br />

verplichtingen<br />

gewaardeerd<br />

tegen reële<br />

waarde<br />

Derivaten<br />

totaal<br />

(in duizenden EUR)<br />

Financiële<br />

verplichtingen<br />

aangehouden<br />

voor handelsdoeleinden<br />

Financiële<br />

verplichtingen<br />

gewaardeerd<br />

tegen reële<br />

waarde<br />

Derivaten<br />

totaal<br />

openingsbalans<br />

openingsbalans<br />

totaal<br />

winst/<br />

verlies in<br />

resultatenrekening<br />

totaal<br />

winst/<br />

verlies in<br />

resultatenrekening<br />

168 Dexia Bank België <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2010</strong><br />

aankoop Verkoop onmiddellijke<br />

toekenning<br />

aankoop Verkoop onmiddellijke<br />

toekenning<br />

31/12/09<br />

31/12/10<br />

Vereffening transfer in<br />

niveau 3<br />

Vereffening transfer in<br />

niveau 3<br />

transfer uit<br />

niveau 3<br />

transfer uit<br />

niveau 3<br />

om-<br />

rekeningsverschillen<br />

omrekeningsverschillen<br />

31/12/09<br />

0 0 1 088 0 0 0 0 0 0 1 088<br />

532 472 26 927 0 0 88 294 (69 720) 0 0 0 577 973<br />

2 357 670 (226 461) 0 0 0 0 0 0 0 2 131 209<br />

2 890 142 (199 534) 1 088 0 88 294 (69 720) 0 0 0 2 710 270<br />

31/12/10<br />

1 088 0 10 (1 088) 0 0 0 0 0 10<br />

577 973 (1 470) 0 0 108 525 (25 231) 59 908 (463 510) 0 256 195<br />

2 131 209 591 019 0 0 0 0 0 0 55 2 722 283<br />

2 710 270 589 549 10 (1 088) 108 525 (25 231) 59 908 (463 510) 55 2 978 488<br />

toelichting<br />

De evolutie in niveau 3-instrumenten kan als volgt verklaard worden:<br />

●● De kolom “Totaal winst/verlies in resultatenrekening” mag niet op<br />

een zelfstandige basis geanalyseerd worden, aangezien sommige<br />

activa en verplichtingen die aan geamortiseerde kostprijs gewaardeerd<br />

worden of waarvan de reële waarde als Niveau 1 of 2<br />

beschouwd wordt, ingedekt zijn met derivaten die als Niveau 3<br />

beschouwd worden. We verwijzen naar toelichting 11.4 “Resultaat<br />

uit afdekkingen” voor de economische P&L impact.<br />

●● Sommige financiële markten herstelden tijdens 2009 en <strong>2010</strong>,<br />

zoals voor Duitse en Franse afgedekte obligaties en sommige<br />

bankobligaties, en deze financiële instrumenten verschoven daardoor<br />

binnen de hiërarchie van de reële waarde van niveau 3 naar<br />

niveau 2.<br />

●● Verbeteringen aan het intern waarderingsmodel alsook een<br />

verhoging van de back-testing resulteerden in een verschuiving<br />

tussen de niveaus, voornamelijk van niveau 3 naar niveau 2.<br />

●● Tijdens het nazicht van de analyse van de reële waarde, heeft Dexia<br />

vastgesteld dat een aantal senior bankobligaties als liquide werden<br />

beschouwd en dus als niveau 2 werden toegelicht, terwijl deze in<br />

feite illiquide waren. Bijgevolg werden deze geherclassificeerd naar<br />

niveau 3.<br />

●● De hoge verkopen en lage aankopen van financiële instrumenten<br />

zijn voornamelijk toe te schrijven aan de beslissing van het management<br />

om<br />

(i) trading voor eigen rekening te stoppen en<br />

(ii) Dexia’s obligatieportefeuille af te bouwen.<br />

De impact op het resultaat is eerder beperkt door het feit dat gestructureerde<br />

financiële producten volledig afgedekt zijn, niet alleen voor<br />

het renterisico maar ook alle risico’s verbonden aan de structuur via<br />

back-to-back derivaten.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!