citymarketing 5 - I amsterdam

• Het convenant, de overeenkomst tussen Amsterdam
Partners en Amsterdamse organisaties met marketing- en
promotionele doelstellingen over het gebruik van merk en
hun rol als Raad van Convenant-partners;
• De brand manual, dat de regels voor vormgeving en
gebruik van het merk I amsterdam omschrijft.
De opbouw van dit boek over de ontwikkeling van een
Amsterdamse aanpak voor city marketing van Amsterdam
volgt de stappen zoals die in het proces ook genomen zijn om
uiteindelijk te kunnen komen tot de lancering van het nieuwe
merk: van analyse van de positie van Amsterdam tot het
maken van het motto. Daarbij komen aan bod het vaststellen
van de conceptuele uitgangspunten voor de city marketing
(hoofdstuk 2), onderzoek naar de bestaande marketing-organisatie
en een ontwerp van een nieuwe passende organisatie
(hoofdstuk 3), de uitwerking van de aanpak in gemeentelijk
beleid (hoofdstuk 4) en de creatie en implementatie van het
motto (hoofdstuk 5). In het laatste hoofdstuk wordt, na te
hebben stilgestaan bij de lancering van het motto, vast een
blik op de toekomst geworpen. Ook dit boek is immers maar
een momentopname in het proces van de city marketing van
Amsterdam en de regio.
I amsterdam Het ontstaan van de city marketing van Amsterdam 11
• The manifesto that connects the sixteen dimensions and
core values of ‘Choosing Amsterdam’ to the slogan
‘I amsterdam’;
• The agreement between Amsterdam Partners and Amsterdam
organisations with marketing and promotional objectives
regarding the use of the brand and their role as
Covenant Partners;
• The brand manual which describes the rules for design
and use of the brand, logo, slogan and credo behind
‘I amsterdam’.
This book describes the development and phasing of Amsterdam’s
approach to city marketing, and follows the steps
that occurred in the process to achieve the launch of the new
brand. It extends from the analysis of the position of Amsterdam
to creation and application of the slogan. We cover the
following items: establishing the conceptual starting points
for city marketing (chapter 2), research into the existing marketing
organisation and design of a new and appropriate
organisation (chapter 3), expanding on the new approach in
city policy (chapter 4) and creation and implementation of
the slogan (chapter 5). After pausing for the launch of the
slogan, the final chapter casts a glance into the future.
The book is, of course, little more than a snapshot of the
process of city marketing of Amsterdam and the Amsterdam
area..