30.08.2013 Views

Download hier het document Havenvisie 2030 - Groningen ...

Download hier het document Havenvisie 2030 - Groningen ...

Download hier het document Havenvisie 2030 - Groningen ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Conclusie<br />

Uit de beschrijving van de huidige situatie, de concurrentiële positie van de sectoren en de algemene sterkten en zwakten volgt dat wij over een goede<br />

uitgangspositie beschikken om de groei in de toekomst voort te zetten. De belangrijkste sectorale en algemene sterkten bieden voldoende basis om dit<br />

te realiseren.<br />

Uit de analyse volgt dat er goede kansen zijn om de sterke sectoren, energie, data, chemie en recycling verder uit te bouwen. De inzet op de groei<br />

van data en offshore wind sluit goed aan bij de huidige sterkte. Er ligt een opgave op <strong>het</strong> gebied van een aantal zwakten, vooral waar <strong>het</strong> gaat om <strong>het</strong><br />

opheffen van logistieke knelpunten en <strong>het</strong> versterken van <strong>het</strong> vestiging- en locatiebeleid. Bij groei zullen we blijvend aandacht moeten schenken aan<br />

de ecologische en maatschappelijke randvoorwaarden. Dit vormt de basis voor de <strong>hier</strong>na te beschrijven visie. In bijlage 2 is een samenvatting op<br />

hoofdlijnen opgenomen van de huidige situatie, trends, concurrentiepositie en visie.<br />

Doen is groen!<br />

Natuur in de havens<br />

De havens grenzen aan <strong>het</strong> prachtige<br />

natuurgebied en Werelderfgoed;<br />

de Waddenzee. In de havens en<br />

industrieterreinen komen dan ook allerlei<br />

dier- en plantensoorten voor. <strong>Groningen</strong><br />

Seaports beheert haar terreinen op<br />

een natuurvriendelijke manier en geeft<br />

natuurwaarden zoveel mogelijk een kans.<br />

| 25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!