Editie Antwerpen en Limburg - Jobat

More documents

Recommendations

Info

2 E D I T O 40.000 Belgische Franken Wim Verdoodt hoofdredacteur Jobat Dat moet zowat mijn eerste nettoloon geweest zijn dat in de herfst van het milleniumjaar 2000 op mijn zichtrekening verscheen. Ok, plus nog een paar duizend oude Belgische Franken aan ‘onkostenvergoeding’, maar aangezien dat blijkbaar niet meer of minder dan sociale fraude is zie de bijdrage van onze advocaat hiernaast ,, zwijg ik daar misschien beter over. 40.000 Belgische Frank. Ik moest er met enige weemoed aan terugdenken toen ik deze week een persbericht van de FOD Economie onder ogen kreeg. Het communiqué berichtte over de meest recente armoedecijfers in ons land. Mijn aandacht werd getrokken door het bedrag waarop de armoedegrens wordt getrokken: 1.000 euro voor een alleenstaande. Wie ‘alleen’ op de wereld is en ongeveer die som verdient, of minder, zweeft op het randje van armoede of zit er middenin. Mijn startersloon uit 2000 en de huidige armoedegrens zijn een en dezelfde. Duizend euro. Dat is ‘omgerekend’ evenveel als de 40.000 BEF die ik twaalf jaar geleden verdiende? En toen voelde ik me als alleenstaande helemaal niet arm, ook al ging er elke maand een derde van mijn loon naar de huisbaas. Goed, we weten allemaal dat die redene ring niet klopt, dat de 40.000 Frank van toen niet de 1.000 euro van nu zijn, dat er zoiets als index en inflatie bestaat en dat zowel de lonen als de levensduurte het voorbije decennia flink opgeschoten zijn. Maar toch, dat een modaal startersloon op ruim tien jaar tijd evolueert tot een bedrag waarmee je amper een ‘normaal’ leven kan leiden, kwam als een kleine schok. Ter illustratie: in 2000 bedroeg het gemiddelde brutomaandloon van alle Belgen ongeveer 2.200 euro. Nu verdient een starter bijna zoveel. En dat is allesbehalve een garantie voor luxe. Welke andere conclusie kan je trekken als je leest dat een huis kopen voor acht op de tien huurders een onbereikbare droom is en dat heel wat twintigers en dertigers elke maand een bedrag ter grootte van mijn startloon aflossen om dat huis toch te kunnen kopen? En dan hebben we het nog niet over de echte behoevenden onder ons, de meer dan een op de zeven Belgen die in armoede leeft. Als er sinds vorig weekend verandering moet komen, mag die daar beginnen. G E Z E G D voorzittervanBekaert, vindtdeverplichte30 ,,BaronPaulBuysse, procentvrouwenin radenvanbestuurgeen goedemaatregel.Niet omdathijtegen vrouwenishijvindtze zelfssuperieur aan mannenmaaronder anderepraktischziethij heelwatbezwaren. Hetprobleemisdathetallemaalzo snelmoetgaan.Hoekunnenwetegen 2016zoveelvrouwenvinden? A R B E I D S V R A A G De toekenning van een loonsverhoging via de betaling van een kostenvergoeding komt neer op sociale fraude. Een kostenvergoeding is per definitie geen beloning voor gepresteerde arbeid. Deze vergoeding is bedoeld om kosten terug te betalen die je maakt in uitvoering van of naar aanleiding van de uitvoering van de arbeidsovereenkomst. Ze geniet een vrijstelling van belastingen en sociale zekerheidsbijdragen wanneer je werkgever kan aantonen dat ze in een redelijke verhouding staat tot de beroepskosten. De kostenvergoeding die je werkgever aan jou betaalt, beoogt echter geen terugbetaling van beroepskosten. De kostenvergoeding is in werkelijkheid een verkapte of verdoken loonsverhoging met de bedoeling de beta Stijn Demeestere advocaat bij Lydian Ik krijg een ‘onkostenvergoeding’ als opslag. Zitten er adders onder het gras? ling van sociale bijdragen te ontwijken. Als werknemer loop je geen enkel risico. Op het eerste gezicht heb je er zelfs enkel voordeel bij. Je nettoinkomen stijgt immers waar dit anders niet of in beperktere mate het geval zou zijn. Toch is er een keerzijde aan de medaille. Omdat de kostenvergoeding geen loon is, wordt er in principe geen rekening mee gehouden bij de berekening van het vakantiegeld, de eindejaarspremie, de premiebetaling in het pensioenplan of de opzeggingsvergoeding. Risico’s Evenmin zal met het bedrag van de kostenvergoeding rekening worden gehouden voor de opbouw van je rechten in de sociale zekerheid, zoals voor de berekening van je invalidi teitsuitkering,werkloosheidsuitkering of wettelijk pensioen. Je werkgever neemt wel een groot risico. Vooreerst kan hij worden veroordeeld tot betaling van een strafrechtelijke of administratieve geldboete. Voorts kan de RSZ over een periode van 7 jaar achterstallig werkgeversbijdragen (35%) én werknemersinhoudingen (13,07%) vorderen, verhoogd met 10 procent als civiele sanctie en de wettelijke interesten. De werkgever kan deze werknemersinhoudingen niet op jou verhalen. Tenslotte loopt de werkgever het risico dat jij achterstallige voordelen vordert die hadden betaald moeten worden boven op het verdoken loon, zoals vakantiegeld en eindejaarspremies. . . . ONLINE j o b a t . b e / r e c h t e n p l i c h t e n
C A R T O O N A N S E E L Een topmanager van een groot familiebedrijf nam een sabbatjaar. Hij wilde afkicken van het drukke zakenleven, de geest eens volledig leeg maken om aldus de essentie van het leven terug te vinden. Hij koos uitdrukkelijk voor de leegte. Een pelgrimstocht naar Santiago de Compostella mocht zeker niet ontbreken. En neen, het was helemaal geen uitgemaakte zaak dat hij nadien gewoon terug zou keren naar het bedrijf. Alle opties lagen open. Vijftien maanden later kwam de manager terug naar het familiebedrijf. Het hoofd was leeggemaakt. Of de essentie van het leven uiteindelijk gevonden werd, is niet duidelijk. De uitkomst van het sabbatjaar was niet echt spectaculair. In feite nam de betrokken manager de draad grotendeels weer op waar hij hem voor het sabbatjaar had neergelegd. De uitkomst van deze sabbatical was enigszins voorspelbaar. Het gebeurt zelden dat een sabbatjaar leidt tot een totaal nieuwe wending in de loopbaan. De meeste werknemers onderbreken hun loopbaan niet om ‘de geest volledig leeg te maken’. Meestal zijn de doelstellingen prozaïscher: tijdelijk was gas terugnemen, de balans tussen werk en privé meer in evenwicht krijgen. Heel &D E N Y S Frederik Anseel en Jan Denys bekijken de arbeidsmarkt beurtelings door een kritische bril Een sabbatjaar, goed voor de loopbaan? ,, Werknemers die na een wat werknemers nemen na dergelijke onderbreking met veel energie hun vroegere loopbaan weer op. Voor anderen lukt dat om verschillende redenen niet meer en is de onderbreking een voorbode van een definitieve uittrede uit de arbeidsmarkt. Nog ande loopbaanonderbreking meer gaan werken dan voor de onderbreking zijn dun gezaaid. ren gaan minder uren werken. Werknemers die na een loopbaanonderbreking meer gaan werken dan voor de onderbreking zijn in elk geval heel dun gezaaid. Weinig werknemers gebruiken een loopbaanonderbreking als strategie om de loopbaan een nieuwe wending te geven. Er is mij geen onderzoek bekend waarin wordt nagegaan hoe succesvol deze laatste strategie is. Mijn hypothese is dat het niet lukt als de betrokkene vooraf al niet redelijk goed weet in welke richting de nieuwe loopbaan moet uitgaan. Met andere woorden: als de werknemer tijdens de sabbatical eerst nog moet gaan reflecteren wat hij met de rest van zijn leven wil doen, is de kans zeer groot dat uiteindelijk alles bij het oude blijft. Voor velen is dat nu net het aantrekkelijke van een sabbatical. Je eens volledig terugtrekken uit de ratrace, het hoofd leeghalen, op zoek gaan naar wat je echt drijft, wat je meest fundamentele waarden zijn. Velen denken dat dit proces automatisch leidt naar een nieuw inzicht waarin plots duidelijk wordt welk nieuw pad moet worden ingeslagen. Zo werkt het meestal niet. Een loopbaanverandering gaat gepaard met trial en error, nieuwe experimenten, kleine ervaringen en niet te vergeten nieuwe netwerken. Het is dan ook zeer de vraag of een sabbatical überhaupt het beste biotoop is voor dergelijke loopbaanverandering. I N H O U D 4 REPORTAGE DrukDrukDruk Onze reporter op zoek naar verloren tijd 6 TALENT Dejobdiebijjepast? Kinderspel! Wat uw speelgoed vertelt over uw carrière 7 ONDERZOEK EmploymentMonitor Ons vertrouwen krijgt een deuk 9 COLUMN Schaamte ‘Hoeveel mensen schamen zich voor het werk dat ze doen?’ Jan Denys arbeidsmarktdeskundige Randstad en auteur van ‘Free to work’ en ‘Uw werk, uw merk’ 3
Page 1: Z A T E R D A G 2 0 T / M V R I J D
Page 5 and 6: te doen, rekening houdend met je ag
Page 7 and 8: O N D E R Z O E K Werknemersvertrou
Page 9 and 10: M I J N L O O N 1.439 LilianeClaus
Page 11 and 12: Het Fonds Wetenschappelijk Onderzoe
Page 13 and 14: Een enalenergie voor u. Explosieve
Page 15 and 16: Waar legt u de balans in uw HR-bele
Page 17 and 18: Volg ons op Facebook Een schitteren
Page 19 and 20: jobs in ANTWERPEN & LIMBURG Op zoek
Page 21 and 22: EEN ZORGJOB MET POWER, HET DOET IET
Page 23 and 24: VG.1246/BUOSAP- B-C07.002 - W.INT.R
Page 25 and 26: Jobs in Antwerpen & Limburg STORING
Page 27 and 28: Recruitment Solutions •Board &Exe

Editie Antwerpen en Limburg - Jobat

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?