Editie Antwerpen en Limburg - Jobat

More documents

Recommendations

Info

6 T A L E N T Kanspeelgoedeencarrièrevoorspellen? De job die bij je past? Kinderspel! In haar boek Beken(d) talent poneert consulente Danielle Krekels een wel erg opmer kelijke stelling voor wie de job van zijn leven nog niet gevonden heeft: je favoriete speelgoed en de dingen die je als kind het liefste deed, zeggen alles over je aanleg en talenten. De getuige nissen van een stoet BV’s m a ken de m e t h o de aanschouwelijk. Onverhoeds wordt deze boekbespreking een stukje participatieve journalistiek. Immers, in plaats van een wat abstract gesprek te houden over boek en methode, stelt Danielle KrekelsmevooromzélfdeKernTalententest af te leggen. Ik ga aan de slag, met in het achterhoofd de idee dat ze aan mijn vragenlijst weinig zal hebben. Immers: wat speelde schrijver dezes als kind zo graag? Journalistje. Maar goed, Krekels loodst me door 23 categorieën pelletjes waarvan ik moet aangeven of ik ze al of niet leuk vond als kind. Ik vraag me af wat Krekels moetmethetfeitdatikineenververleden eerder tot een spelletje ganzenbord dan tot een spelletje schaak te verleidenwas.Ofhoemijnafkeervoor kleurenwhist tot op heden zou doorwerken in mijn professionele activiteit.Maarvooralwilikweten:waaromiszeerzovanovertuigddatlievelingsspelletjes uit je jeugd zo veelzeggend zijn voor je professionele kwaliteiten? Twintig jaar lang onderzocht Krekels, die een selectiebureau voor ingeni ,, Tekst: Michiel Leen eursenwetenschappersleidt,hetverband tussen de favoriete spelletjes die haar kandidaten als kind speelden en hun latere beroepskeuzes. ‘Ik had al snel door dat er een verband was. Alleen: wat het precies betekende, liet zich niet zo snel achterhalen. De test bevat nu een 150tal spelletjes in 23 clusters, die samen een beeld geven vandecreatieve,cognitieve,psychologische, sociale, actieve en empathische vermogens van de kandidaat.’ Kleineeitjes Het voorbeeld van uw dienaar, tot op heden verwoed journalistje spelend, is atypisch. ‘Bij de meeste mensenisdeverhoudingminderduidelijk’, zegt Krekels. ‘Dat iemand graag met autootjes speelt, betekent niet dat hij of zij later garagist zal worden. Maar de voorkeur voor dat spel, met zijn voorrangsregelsenruimtelijkedimensie, zegt veel over aard, potentieel én intrinsieke motivatie.’ Uit de testresultaten leidt Krekels alle Ik vraag me af wat Krekels moet met het feit dat ik in een ver verleden eerder tot een spelletje ganzenbord dan tot een spelletje schaak te verleiden was. KernTalenten(KTN)vandekandidaten af.‘IknoemsterkeKTNsteevastdikke eieren die iemand per se moet leggen, de dingen waarin je uitblinkt en die idealiterookeigenschappenvanjejob zijn. Omgekeerd: als die sterke Kern Talentenopgeenenkelemaniertotui ting komen in je werk, zal je geen gelukkige werknemer zijn. Kleine KTN zijn kleine eitjes, je mist het niet als je zenietmagleggen.Maarzekostenwel veel energie als je er dagelijks lang mee bezig moet zijn.’ Krekels’ onderzoeksmethode focust opjefavorietebezighedenindeperiode tussen 4 tot 12 jaar. ‘Tijdens puberteit en adolescentie kom je bepaalde KernTalentenopnieuwtegen.Maarde adolescentie is een periode van ingrijpende verandering, waarbij ook profileringsdrang en groepsdruk bepalen waarmee je je bezighoudt; dat vertekenthetbeeldenigszins.Maardeaard van het beestje, zo blijkt achteraf, is daarom niet ingrijpend veranderd.’ Krekels legde haar test voor aan een resem BV’s. Ontmaagd Sommigen, zoals schrijver Herman Brusselmans, staken hun scepsis niet onder stoelen of banken. De schrijver trakteerdeKrekelsopeenbloemlezing van alle argumenten tégen Krekels’ methode. Gaandeweg lijkt Brusselmanszijnargwaantelatenvaren.ZijnuitspraakdatKrekels’test‘nietdebullshit is die hij had verwacht’, siert trots de cover. Professor Emeritus arbeidsrechtRogerBlanpainlietdanweeroptekenen dat hij zich ‘ontmaagd’ voelde nadat Krekels zijn speelgoedvoorkeuren had gefileerd. Recent begon Krekels in samenwerking met organisatiepsycholoog Koen Stouten (KU Leuven)aandezoektocht naar een wetenschappelijke onderbouwing van haar hoofdzakelijk ervaringsgebaseerde methode. Nameerdan10.000testenlaatzezich sowiesonietmeervanhaarstukbrengen door kritiek. ‘Ongeveer elke kandidaat die we de test laten afleggen, komt sceptisch binnengewandeld. Maarwanneerwedetestoverlopenin een uitgebreid gesprek, geven ze een voor een toe dat de resultaten hout snijden.’
O N D E R Z O E K Werknemersvertrouwenstaatoplaagpitje Employment Monitor voorspelt grijze herfst Werkgeversenwerknemersverlorentijdensdezomervan 2012 een stuk van het positivisme dat ze tijdens het voorjaar hadden opgebouwd. Dat blijkt uit de Jobat Employment Monitor. Die meet het vertrouwen in de arbeidsmarkt, de economie en het eigen bedrijf. Na een kleine opflakkering tijdens het tweede kwartaal kreeg het geloof van werkgevers en werknemers in de toekomst tijdens het derde kwartaal van 2012 opnieuw een kleine opdoffer. Bij de werknemers daalde de vertrouwensindex van 87 naar 83 punten, bij de werkgevers van 92 naar 82 punten. 100 is de grens waarbij de positieve en negatieve verwachtingen mekaar in evenwicht houden. De naar beneden bijgestelde economische verwachtingen van officiële instanties zoals de Nationale Bank en de tegenvallende werkloosheidscijfers die we sinds deze zomer opnieuw noteren, hebben ongetwijfeld hun effect gehad op het overheersende wantrouwen. Ter vergelijking: tijdens het tweede kwartaal van 2012 steeg het vertrouwen van de werkgevers nog met 14 punten en dat van de werknemers met 7 punten. Noodoproep Het is trouwens de eerste keer, sinds de start van de metingen van de Employment Monitor, dat het werkgeversvertrouwen, zij het zeer miniem (1 punt), onder het werknemersvertrouwen duikt(ziegrafiek). In het verleden zagen werkgevers de toekomst steevast positiever in dan hun personeel. Dat smeltende geloof kan een illustratie zijn van de vele noodoproepen die ondernemers de laatste maanden deden aan het adres van onze beleidsmakers. Ondernemers voelen zich onbegrepen en slecht behandeld door onze regering. Hun vertrouwen deelt blijkbaar in de malaise. Tekst: Wim Verdoodt Vertrouwensindex werkgevers en werknemers (Verwachtingen binnen 6 maanden) 120 110 100 90 80 70 60 50 100% 50% 0% 100 88 74 70 2011-Q3 2011-Q4 2012-Q1 2012-Q2 2012-Q3 Economische situatie van het bedrijf binnen dit en 6 maanden 33 CDE 89 29 C 78 9 10 13 10 15 2011-Q3 2011-Q4 2012-Q1 2012-Q2 2012-Q3 92 87 83 82 Werkgever Werknemer 21 26 23 57 61 66A 64A 62 Interimaanwervingen voorzien voor de nabije toekomst? 16 10 13 13 16 84 90 87 87 84 2011-Q3 2011-Q4 2012-Q1 2012-Q2 2012-Q3 Neen Ja 7 Het schommelende vertrouwen van de werknemers heeft nagenoeg geen effect op hun intentie om een nieuwe job te zoeken. Voor ongeveer de helft is zoeken naar een nieuwe baan een optie, meestal op lange termijn. Bij de bevraagde werkgevers noteert de Employment Monitor meer verandering. 15 procent ziet de economische situatie van het eigen bedrijf binnen dit en zes maanden verslechteren, het hoogste aantal sinds begin 2011. Vorig kwartaal zag slechts 10 procent van de werkgevers de toekomst zo somber in. 23 procent (vs. 26% in Q2) verwacht verbetering. Hun verwachtingen met betrekking tot de arbeidsmarkt en de economie volgen dezelfde trend. ,, Voor de helft van de bevraagde werknemers is zoeken naar een nieuwe baan een optie, zij het op lange termijn. Dat sombere gevoel weerspiegelt zich ook in de rekruteringsintenties. 16 procent van de bevraagde werkgevers plant permanenten aanwervingen in de nabije toekomst, het laagste percentage in twee jaar tijd. Voor interimaanwervingen zeggen werkgevers dan weer meer open te staan dan tijdens het tweede kwartaal dit jaar. De Jobat Employment Monitor is een permanent nationaal arbeidsmarktonderzoek van Jobat en Ipsos dat sinds januari 2011 bij 2.000 werknemers en 500 werkgevers peilt naar hun verwachtingen met betrekkingtotdearbeidsmarkt,desituatie van de economie en van het eigen bedrijf.
Page 1 and 2: Z A T E R D A G 2 0 T / M V R I J D
Page 3 and 4: C A R T O O N A N S E E L Een topma
Page 5: te doen, rekening houdend met je ag
Page 9 and 10: M I J N L O O N 1.439 LilianeClaus
Page 11 and 12: Het Fonds Wetenschappelijk Onderzoe
Page 13 and 14: Een enalenergie voor u. Explosieve
Page 15 and 16: Waar legt u de balans in uw HR-bele
Page 17 and 18: Volg ons op Facebook Een schitteren
Page 19 and 20: jobs in ANTWERPEN & LIMBURG Op zoek
Page 21 and 22: EEN ZORGJOB MET POWER, HET DOET IET
Page 23 and 24: VG.1246/BUOSAP- B-C07.002 - W.INT.R
Page 25 and 26: Jobs in Antwerpen & Limburg STORING
Page 27 and 28: Recruitment Solutions •Board &Exe

Editie Antwerpen en Limburg - Jobat

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?