Editie West-Vlaanderen - Jobat

More documents

Recommendations

Info

2 E D I T O Wim Verdoodt Hoofdredacteur Jobat Een frisse serieux ,, Als we het over Zo, uw Jobatkrant zit vanaf vandaag in een nieuw pak. Geen prêtàporter, wel maatwerk dat aangenaam aansluit bij uw job, leven of fijne interesse voor de arbeidsmarkt. Ik durf gerust stellen dat we ons voor u hebben heruitgevonden. Niet enkel als krant Jobat is dankzij de groei van zijn event en onlineactiviteiten inmiddels zoveel meer maar ook als merk. Of u dat merkt? Wel, er is natuurlijk onze ‘job van je leven’campagne die we na 13 jaar afgeborsteld en opnieuw aangekleed hebben. Ik hoop dat uw oren en ogen zich vanzelf spitsen of openen telkens u die de komende weken op radio hoort of televisie ziet. Verder zou ik u nu kunnen vertellen hoe geweldig al onze ver zweverige thema’s hebben, schieten we die vooreerst volgaarne uit de lucht. nieuwingen zijn, maar misschien moet u die maar zelf ervaren. Surf dus naar Jobat.be, bezoek Career Launch en ontdek alle grote en kleine stappen die we zetten om werkgevers en werknemers samen te brengen. En vergeet uiteraard vooral niet deze krant te lezen. Onze vorm heeft nog nooit zo in lijn gelegen met de inhoud van onze reportages, artikels, interviews, columns en opiniestukken. Niet te springerig, maar degelijk, geen vette uitroeptekens, maar genuanceerde komma’s. Bevattelijk én uitdagend. Moest u mij vragen waar deze krant voor staat, is de kans groot dat ik u om de oren sla met iets als ‘een frisse serieux’. Inhoud moet inhoud hebben, maar moet ook aantrekkelijk zijn. Wij schrijven op het punt waar die twee gewichten mekaar in evenwicht houden. Onze ambitie is dat u na het doorbladeren van deze pagina’s iets heeft opgestoken: over de arbeidsmarkt, over sociaaleconomische verhoudingen, over uw rechten en plichten als werkgever of werknemer, desnoods over uzelf. Om u die inzichten te kunnen presenteren, doet onze redactie beroep op haar eigen pennen, maar ook op die van arbeidsmarktkenners uit verschillende disciplines: psychologie, sociologie, economie, recht... Zo ontrafelen we week na week uw loopbaan, van het moment dat u afstudeert tot uw verdiende rust. En nog dit: als we schrijven over op het eerste zicht ‘zweverige’ thema’s als passie op de werkvloer zoals deze week , schieten we die vooreerst volgaarne uit de lucht. In deze krant gaat een ballon pas op als de inhoud ervan gekeurd en becommentarieerd is door zij die er echt iets van afweten. En nu, bladeren maar, op naar de job van je leven. G E Z E G D ,,VRTjournalisteNina Verhaeghereageertop Twitter ophetonderzoek vanhetCentrumvoor GelijkeKansenenRechten datsteltdat45plussers systematischworden gediscrimineerdin selectieprocedures. ‘Nochtans,belangrijkvoorwerkgevers: 50plusserswordennogzelden zwanger.Tochalshetvrouwenzijn.’ A R B E I D S V R A A G Stijn Demeestere Advocaat bij Lydian Wanneer is een actieplan voor 45plussers verplicht? De Nationale Arbeidsraad heeft recent een cao betreffende de uitvoering van een werkgelegenheidsplan oudere werknemers in de onderneming aangenomen. Deze cao verplicht sommige bedrijven om vanaf 1 januari 2013 over een werkgelegenheidsplan voor oudere werknemers te beschikken met de bedoeling de tewerkstelling van 45plussers te behouden of te verbeteren. De verplichting geldt enkel voor bedrijven die meer dan 20 werknemers tewerkstellen. Hoewel de cao zelf dit niet met zoveel woorden zegt, gaan de sociale partners er blijkbaar vanuit dat 20 voltijdse equivalenten worden bedoeld en dat ook de uitzendkrachten moeten worden meegeteld. Een bedrijf met 15 voltijdse werknemers en 5 voltijdse uitzendkrachten zou dus een actieplan moeten opstellen terwijl een onderneming met 22 voltijdse werknemers waarvan 8 halftijdse dit niet moet doen. Het aantal 45plussers in het bedrijf is van geen belang. Inhetplan Concreet stelt de werkgever elk jaar een werkgelegenheidsplan op of een plan met meerjarenmaatregelen. De onderneming beschikt over een grote vrijheid om een plan op maat van het bedrijf te maken. De werkgever kan één of meer actiegebieden kiezen, waaronder: de selectie en indienstneming van nieuwe werknemers, de ontwikkeling van de competenties en kwalificaties van de werknemers, met inbegrip van de toegang tot opleidingen, de loopbaanontwikkeling en loopbaanbegeleiding binnen de onderneming, de mogelijkheden om via interne mutatie een functie te verwerven die is aangepast aan de evolutie van de mogelijkheden en de competenties van de werknemer, de mogelijkheden voor een aanpassing van de arbeidstijd en de arbeidsomstandigheden, de gezondheid van de werknemer, de preventie en het wegwerken van fysieke en psychosociale belemmeringen om aan het werk te blijven. De werkgever moet het plan voorleggen aan de ondernemingsraad en/of het comité voor de preventie en bescherming op het werk die hierover een advies kunnen uitbrengen en aanvullende of alternatieve voorstellen mogen doen. . . . ONLINE j o b a t . b e / r e c h t e n p l i c h t e n
C A R T O O N I N H O U D A N S E E L &D E N Y S Frederik Anseel en Jan Denys bekijken de arbeidsmarkt beurtelings door een kritische bril De beroepsbevolking krimpt niet! Voorspellen is moeilijk. Dat geldt nog meer voor maatschappelijke ontwikkelingen. Zelfs een op het eerste zicht eenvoudig iets als het aantal inwoners in een land voorspellen, is een moeilijke zaak. In het vak demografie leerden we in de vroege jaren ’80 dat België nooit 10 miljoen inwoners zou tellen. Dat aantal hebben we intussen al lang overschreden. In 2030 zullen er meer dan 12 miljoen inwoners in dit land zijn, in 2060 maar liefst 13,5 miljoen. Dit laatste cijfer ligt bijna 1 miljoen hoger dan vroegere prognoses. Wat betekent dit voor de Belgische beroepsbevolking? Nauwelijks tien jaar geleden gingen we nog uit van een scenario waarbij we vanaf 2010 meer uitstroom uit de arbeidsmarkt zouden kennen dan instroom met enorme schaarsteproblemen als gevolg. Intussen is 2010 voorbij en hebben we daar niet veel van gemerkt. De beroepsbevolking is blijven stijgen. Voor de toekomst ziet het er niet anders uit. Drie ontwikkelingen spelen in deze een rol: een hoger dan voorspelde vruchtbaarheidsgraad, een veel hoger dan verwachte immigratie van vooral jonge personen tussen 15 en 34 jaar die op hun beurt het geboortecijfer op ,, korte en lange termijn versterken en tenslotte maatschappelijke ontwikkelingen in het algemeen en arbeidsmarktbeleid in het bijzonder die de werkzaamheidsgraad doen stijgen. In plaats van te krimpen stijgt de beroepsbevolking tussen 2011 en 2017 met maar liefst 262.000 personen. In plaats van te krimpen stijgt de beroepsbevolking tussen 2011 en 2017 met maar liefst 262.000 personen. Ook in de verdere toekomst zien we geen krimp van de beroepsbevolking. Pas in 2025 (Vlaanderen) en in 2026 (België) is er volgens de recentste prognose sprake van enige krimp. Mijn prognose is dat we ook in 2026 geen krimp zullen kennen. De laatste prognoses zijn volgens mij gebaseerd op veel te lage migratiecijfers. Het idee dat de beroepsbevolking in denabijetoekomstgaatkrimpenmogen we opbergen. Eerder schreef ik in deze columnaldatookonsideevanontgroeningaleenheletijdnietmeerkloptmet de feitelijke ontwikkelingen. Een reden waarom het idee van een ‘krimpende beroepsbevolking’ zo hardnekkig is, heeft te maken met het systematisch verwarren van aantallen en aandelen. Omdat de totale bevolking sterk blijft stijgen, daalt tezelfdertijd het aandeel van de beroepsbevolking in de totale bevolking maar stijgt het absoluut aantal. Deze nieuwe evolutie betekent dat we een aantal uitgangspunten dringend moeten herbekijken. Zo zal de werkloosheid in geen geval verschrompelen. Integendeel, als de economische groei blijft tegenvallen kan dit probleem ook in België weer manifest de kop opsteken met alle gevolgen van dien. De schaarste op de arbeidsmarkt zal wel blijven bestaan. Deze is namelijk grotendeels gebaseerd op een kwalitatieve mismatch en het slecht werken van de arbeidsmarkt. 4 PSYCHOLOGIE Passievoordejob Zijn je passies interessanter dan je competenties? 6 INTERVIEW LudoMariman Van dokwerker tot eeuwige Kid 8 ACTUA Loonkloofwet Veel praktische bezwaren en geen strafmaat 9 COLUMN Detablet ‘Platte fontein der wijsheid’ Jan Denys arbeidsmarktdeskundige Randstad en auteur van 3 ‘Free to work’ en ‘Uw werk, uw merk’
Page 1: Z A T E R D A G 8 T / M V R I J D A
Page 5 and 6: Maar weten werkgevers en werknemers
Page 7 and 8: ,, Ludo Mariman The Kids Op weg naa
Page 9 and 10: M I J N L O O N O 1.300C BarbaraWez
Page 11 and 12: ■ ■ ingenieur ■ ■ ■ ■ d
Page 13 and 14: Word jij onze nieuwe collega? Hoofd
Page 15 and 16: Recruitment Solutions •Board &Exe
Page 17 and 18: Vaten boordevol loopbaanmogelijkhed
Page 19 and 20: We zijn een organisatie die recent
Page 21 and 22: EuroMarine Logistics NV is ashippin
Page 23 and 24: 23 JOBAT23 23 Jobat/BL z Werk jij m
Page 25 and 26: Het H.-Hartziekenhuis Roeselare-Men
Page 27 and 28: Instituut van de Bedrijfsrevisoren
Page 29 and 30: Ooit vond je de job vanjeleven
Page 31 and 32: Maar je leven kanveranderen Op een
Page 33 and 34: DOSSIER 15/9 Eenjob bij de overheid
Page 35 and 36: Proficiat Jobat! Talent, durf enver
Page 37 and 38: www.impulscommunicatie.be WERKT EEN
Page 39 and 40: HARD GEWERKT AAN DE NIEUWE JOBAT. P
Page 41 and 42: Jobat in het nieuw! De fundamenten
Page 43: HR inspireren |rekruteren |integrer
Page 46 and 47: jobs in WEST- VLAANDEREN Op zoek na
Page 48 and 49: ONLINE2PRINT online jobs in de kijk
Page 50 and 51: Hieronder vind je een selectie van
Page 52 and 53:
Jobs in West-Vlaanderen GEDREVEN EN
Page 54 and 55:
OP DAG VIND JE DE JOB VAN JE LEVEN.
show all

Editie West-Vlaanderen - Jobat

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?