hoofdstuk 1 - Basisboek Kwalitatief Onderzoek - Noordhoff Uitgevers
hoofdstuk 1 - Basisboek Kwalitatief Onderzoek - Noordhoff Uitgevers
hoofdstuk 1 - Basisboek Kwalitatief Onderzoek - Noordhoff Uitgevers
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Behandelde<br />
begrippen<br />
© <strong>Noordhoff</strong> <strong>Uitgevers</strong> bv<br />
Bereikbaarheid<br />
Ga aan de hand van de genoemde punten na hoe moeilijk het is om<br />
mensen als respondent of informant te benaderen en tot medewerking<br />
te bewegen. Je moet je afvragen of er voldoende mensen<br />
bereid zullen zijn om aan het onderzoek mee te doen. Als er veel<br />
mensen weigeren, heeft het onderzoek niet veel zin, omdat je dan<br />
een heel selecte groep krijgt. Je kunt trachten de bereidheid te<br />
vergroten door aandacht te besteden aan bovenstaande punten.<br />
Niet alleen de bereidheid, ook de bereikbaarheid kan een probleem<br />
vormen. Van veel doelgroepen bestaat geen bestand waaruit<br />
je een steekproef kunt trekken. Waar vind je bijvoorbeeld<br />
mensen die het afgelopen jaar een kampeerwagen hebben gekocht,<br />
of werkloze vaders met kinderen tussen de 6 en 12 jaar, of<br />
– nog moeilijker – illegalen die in de criminaliteit verzeild zijn geraakt?<br />
Wanneer je een doelgroep hebt waarvan er geen bestand<br />
van namen en adressen bestaat, moet je eerst nagaan hoeveel<br />
moeite en tijd het je gaat kosten om voldoende mensen te kunnen<br />
selecteren.<br />
Tot slot moet je op de vier genoemde punten (tijd, geld, bereidheid<br />
en bereikbaarheid) de balans opmaken en beslissen of je<br />
verder zult gaan met het onderzoek. Zo ja, dan is het zinvol de<br />
volgende <strong>hoofdstuk</strong>ken te bestuderen.<br />
Samenvatting 1.7<br />
De uitvoerbaarheid van een onderzoek hangt onder meer af van<br />
de hoeveelheid tijd en geld die beschikbaar is. Andere belangrijke<br />
factoren zijn de bereidheid om aan het onderzoek mee te doen<br />
en de bereikbaarheid van je respondenten. Het is verstandig om<br />
aan de hand van de genoemde punten al in een vroeg stadium een<br />
eerste globale financiële en personele begroting te maken. Op<br />
basis van die begroting moet je beslissen of het onderzoek haalbaar<br />
is.<br />
■ probleemstelling (1.1)<br />
■ normatieve uitspraken (1.1)<br />
■ onderzoeksvraag (1.1)<br />
■ doelstelling (1.1)<br />
■ praktische relevantie (1.1)<br />
■ theoretische relevantie (1.1)<br />
■ ethisch verantwoord (1.2)<br />
■ vraagstelling (1.3)<br />
■ beleids(onderzoeks)vragen (1.3)<br />
■ normatieve/esthetische<br />
onderzoeksvragen (1.3)<br />
■ open vraagstelling (1.3)<br />
■ beschrijvende onderzoeksvraag<br />
(1.4)<br />
■ verklarende onderzoeksvraag (1.4)<br />
■ toetsende onderzoeksvraag (1.4)<br />
■ onderzoekseenheden (1.5)<br />
■ eigenschappen/kenmerken (1.5)<br />
■ informant (1.5)<br />
■ gefundeerde-theoriebenadering<br />
(1.6)<br />
■ template-benadering (1.6)<br />
■ zoeklichttheorie (1.6)<br />
■ attenderende begrippen (1.6)<br />
■ iteratief proces (1.6)<br />
■ uitvoerbaarheid onderzoek (1.7)<br />
■ financiële, personele en<br />
tijdsbegroting (1.7)<br />
■ bereidheid tot medewerking (1.7)<br />
■ bereikbaarheid respondenten (1.7)<br />
§1.7 Uitvoerbaarheid van het onderzoek<br />
47