Bekijk hier de complete publicatie - Anneke Hakkenberg
Bekijk hier de complete publicatie - Anneke Hakkenberg
Bekijk hier de complete publicatie - Anneke Hakkenberg
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Wiskun<strong>de</strong> en creativiteit<br />
Stu<strong>de</strong>nten Personen On<strong>de</strong>rwijs Organisaties Locaties Tijd<br />
Stu<strong>de</strong>nten stu<strong>de</strong>nten ↔ stu<strong>de</strong>nten<br />
Stu<strong>de</strong>nten vormen <strong>de</strong> nieuwe<br />
generatie intellectuelen.<br />
Ze kiezen individueel en<br />
groepsgewijs een positie ten<br />
opzichte van elkaar<br />
Personen personen ↔ stu<strong>de</strong>nten<br />
Personen dragen bij tot <strong>de</strong><br />
ontwikkeling van stu<strong>de</strong>nten.<br />
Voor sommige stu<strong>de</strong>nten<br />
gelukt het beter dan voor<br />
an<strong>de</strong>ren.<br />
On<strong>de</strong>rwijs on<strong>de</strong>rwijs ↔ stu<strong>de</strong>nten<br />
Het on<strong>de</strong>rwijs behoort<br />
stu<strong>de</strong>nten op to lei<strong>de</strong>n tot<br />
zelfstandige on<strong>de</strong>rzoekers.<br />
Organisaties organisaties ↔ stu<strong>de</strong>nten<br />
De organisaties dragen <strong>de</strong><br />
verantwoor<strong>de</strong>lijkheid voor <strong>de</strong><br />
opleiding van <strong>de</strong> Stu<strong>de</strong>nten<br />
Lokaties locaties ↔ stu<strong>de</strong>nten<br />
De inrichting van locaties<br />
is van invloed op het<br />
activiteitenpatroon van<br />
stu<strong>de</strong>nten.<br />
Tijd tijd ↔stu<strong>de</strong>nten<br />
De kijk op <strong>de</strong> toekomst van<br />
stu<strong>de</strong>nten is (me<strong>de</strong>) van invloed<br />
op hun voorbereiding op <strong>de</strong><br />
toekomst.<br />
stu<strong>de</strong>nten ↔ personen<br />
Stu<strong>de</strong>nten verlangen van<br />
personen dat <strong>de</strong>ze hun<br />
kennis en vaardighe<strong>de</strong>n leren<br />
die van belang zijn voor hun<br />
loopbaan.<br />
personen ↔ personen<br />
De kwaliteit van <strong>de</strong><br />
samenwerking van personen<br />
is van invloed op hun<br />
gezamenlijke kwaliteit.<br />
on<strong>de</strong>rwijs ↔ personen<br />
<strong>de</strong> verzorging van on<strong>de</strong>rwijs<br />
vraagt van docenten dat zij<br />
zich blijven ontwikkelen op<br />
het gebied van on<strong>de</strong>rwijs en<br />
on<strong>de</strong>rzoek.<br />
organisaties ↔ personen<br />
De organisaties zijn<br />
verantwoor<strong>de</strong>lijk voor<br />
<strong>de</strong> werkzaamhe<strong>de</strong>n en<br />
ontplooiing van personen.<br />
locaties ↔ personen<br />
Hier is geen specifieke<br />
invloed te noemen<br />
tijd ↔ personen<br />
Het verle<strong>de</strong>n van personen<br />
is (me<strong>de</strong>) van invloed op<br />
hun verwachtingen over <strong>de</strong><br />
toekomst en daarmee op<br />
hun prestaties<br />
stu<strong>de</strong>nten ↔ on<strong>de</strong>rwijs<br />
De vraag van stu<strong>de</strong>nten naar <strong>de</strong><br />
aard en <strong>de</strong> omvang van on<strong>de</strong>rwijs<br />
is van invloed op <strong>de</strong> aard en <strong>de</strong><br />
omvang van het aanbod van<br />
on<strong>de</strong>rwijs<br />
personen ↔ on<strong>de</strong>rwijs<br />
Behalve van kennis zijn <strong>de</strong><br />
opvattingen van personen<br />
over on<strong>de</strong>rwijs, on<strong>de</strong>rzoek en<br />
stu<strong>de</strong>nten van invloed op <strong>de</strong><br />
kwaliteit van on<strong>de</strong>rwijs.<br />
on<strong>de</strong>rwijs ↔ on<strong>de</strong>rwijs<br />
<strong>de</strong> afzon<strong>de</strong>rlijke studieon<strong>de</strong>r<strong>de</strong>len<br />
van een opleiding moeten<br />
tezamen lei<strong>de</strong>n tot een geheel<br />
organisaties ↔ on<strong>de</strong>rwijs<br />
De organisaties zijn<br />
verantwoor<strong>de</strong>lijk voor her<br />
on<strong>de</strong>rwijsaanbod.<br />
locaties ↔ on<strong>de</strong>rwijs<br />
De inrichting van locaties kan<br />
van invloed zijn op het gebruik<br />
van het on<strong>de</strong>rwijsaanbod<br />
tijd ↔ on<strong>de</strong>rwijs<br />
Ervaringen uit het verle<strong>de</strong>n met<br />
on<strong>de</strong>rwijs lei<strong>de</strong>n tot nieuwe<br />
keuzen voor <strong>de</strong> toekomst.<br />
10<br />
stu<strong>de</strong>nten ↔ organisaties<br />
Stu<strong>de</strong>nten verlangen van<br />
organisaties dat <strong>de</strong>ze zich inzetten<br />
voor hun belangen<br />
personen ↔ organisaties<br />
Personen verlangen van<br />
organisaties dat <strong>de</strong>ze zich inzetten<br />
voor hun belangen.<br />
on<strong>de</strong>rwijs ↔ organisaties<br />
Het belang van goed on<strong>de</strong>rwijs<br />
vraagt van organisaties dat zij <strong>de</strong><br />
goe<strong>de</strong> keuzen maken en passen<strong>de</strong><br />
maatregelen treffen.<br />
organisaties ↔ organisaties<br />
De overheid, werkgevers- en<br />
werknemersorganisaties<br />
en stu<strong>de</strong>ntenvakbon<strong>de</strong>n<br />
on<strong>de</strong>rhan<strong>de</strong>len over het<br />
universitaire on<strong>de</strong>rwijs.<br />
locaties ↔ organisaties<br />
Hier is geen specifieke invloed te<br />
noemen.<br />
tijd ↔ organisaties<br />
De tijdsbesteding van organisaties<br />
is van invloed op <strong>de</strong> kwaliteit van<br />
hun keuzen.<br />
stu<strong>de</strong>nten ↔ locaties<br />
Activiteiten van stu<strong>de</strong>nten<br />
vragen om daartoe<br />
geschikte locaties.<br />
personen ↔ locaties<br />
Hier is geen specifieke<br />
invloed te noemen.<br />
on<strong>de</strong>rwijs ↔ locaties<br />
Concentraties van<br />
opleidingen vragen om<br />
daarop ingerichte locaties<br />
organisaties ↔ locaties<br />
Organisaties gebruiken<br />
ruimte om on<strong>de</strong>rwijs en<br />
on<strong>de</strong>rzoek te kunnen<br />
verzorgen. Daarmee<br />
oefenen ze invloed uit op<br />
<strong>de</strong> inrichting van locaties.<br />
locaties ↔ locaties<br />
Bij spreiding van<br />
on<strong>de</strong>rwijsvoorzieningen<br />
is goe<strong>de</strong> on<strong>de</strong>rlinge<br />
bereikbaarheid van belang.<br />
tijd ↔ personen<br />
De tijd die personen ter<br />
beschikking staat, is van<br />
invloed op hun prestaties.<br />
stu<strong>de</strong>nten ↔ tijd<br />
De stu<strong>de</strong>nten zijn <strong>de</strong> intelligentsia<br />
van <strong>de</strong> toekomst. Het niveau dat zij<br />
nu bereiken, is van invloed op het<br />
niveau van <strong>de</strong> intellectuelen van <strong>de</strong><br />
toekomst.<br />
personen ↔ tijd<br />
De kwaliteit van <strong>de</strong> huidige<br />
personen is <strong>de</strong> basis voor <strong>de</strong><br />
kwaliteit van <strong>de</strong> personen van <strong>de</strong><br />
toekomst.<br />
on<strong>de</strong>rwijs ↔ tijd<br />
Het on<strong>de</strong>rwijs van nu is van<br />
invloed op bet aanbod aan<br />
goedopgelei<strong>de</strong>n in <strong>de</strong> toekomst.<br />
organisaties ↔ tijd<br />
De verwachtingen van <strong>de</strong><br />
organisaties over wat er in <strong>de</strong><br />
toekomst zal gebeuren, is van<br />
invloed op hun beleid.<br />
locaties ↔ tijd<br />
Hier is geen specifieke invloed te<br />
noemen.<br />
tijd ↔ tijd<br />
De tijd die voor on<strong>de</strong>rwijs ter<br />
beschikking wordt gesteld, is van<br />
invloed op <strong>de</strong> kwaliteit van het<br />
on<strong>de</strong>rwijs in <strong>de</strong> toekomst.