09_DSI_Broch ACC_NL new.indd - Lokale Politie
09_DSI_Broch ACC_NL new.indd - Lokale Politie
09_DSI_Broch ACC_NL new.indd - Lokale Politie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Welkom<br />
bij de politie
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
PERSOO<strong>NL</strong>IJKE GEGEVENS<br />
NAAM:<br />
FUNCTIE:<br />
DIENST OF ZONE:<br />
Onthaalbrochure van de politie<br />
❙ © juni 20<strong>09</strong><br />
❙ Realisatie: Dienst interne communicatie van de federale politie<br />
Tel. 02 554 41 54<br />
www.polsupport.be<br />
❙ Verantwoordelijke uitgever: Eric Cobut<br />
Directie interne relaties (<strong>DSI</strong>)<br />
Fritz Toussaintstraat 8 – 1050 Brussel<br />
❙ Drukkerij van de federale politie<br />
❙ Deze brochure wordt verspreid in samenwerking met de Federale school (DSEF), de politiescholen en de Directie van<br />
de rekrutering en van de selectie (DSR).
Inhoud<br />
INHOUD<br />
ONTHAALBROCHURE GEÏNTEGREERDE POLITIE | 1<br />
Woord vooraf 6<br />
De politie, dat bent u! 7<br />
Organisatie & werking 8<br />
De federale politie vormt samen met de lokale politie de geïntegreerde politie.<br />
Dit deel biedt u een overzicht van de verschillende componenten van de federale politie<br />
en een kennismaking met de lokale politie. De pijlers van de politiecultuur zijn de waarden<br />
en de wijze waarop de opdrachten moeten worden uitgevoerd. Die vindt u hier, waaronder<br />
tekst en uitleg over gemeenschapsgerichte politiezorg, deontologie en integriteit.<br />
De geïntegreerde werking 9<br />
De gemeenschappelijke filosofie 11<br />
Gemeenschapsgerichte politiezorg 11<br />
Informatiegestuurde politiezorg 12<br />
Optimale bedrijfsvoering 12<br />
De deontologische code 15<br />
De waarden van de geïntegreerde politie 17<br />
Integriteit 17<br />
Toezicht en controle 19<br />
Intern toezicht 19<br />
Controleorganen 20<br />
Het tuchtstatuut 21<br />
De Tuchtraad 22<br />
Mission Statement van de federale politie 23<br />
De opdrachten van de federale politie 24<br />
Het nationaal veiligheidsplan 25<br />
Nationaal veiligheidsplan 2008-2011 26<br />
De opdrachten van de lokale politie 29
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Het zonaal veiligheidsplan 29<br />
De structuur van de federale politie 30<br />
Commissariaat-generaal (CG) 31<br />
Algemene directie bestuurlijke politie (DGA) 32<br />
Word zwaantje of bodyguard 33<br />
Federale gerechtelijke politie 33<br />
Algemene directie van de ondersteuning en het beheer (DGS) 34<br />
Organogram van de federale politie 36<br />
Het lokale politielandschap 38<br />
De Vaste Commissie van de lokale politie 38<br />
Operationele informatie-uitwisseling 41<br />
Het statuut 44<br />
De rechtspositie van het personeel van de geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus,<br />
kortweg het statuut, staat geboekstaafd als één van de grondslagen van de politiehervorming.<br />
In dit hoofdstuk leest u meer over enkele eigenschappen van het statuut en de hieraan verbonden<br />
verworvenheden voor het personeel.<br />
Het statuut, uw rechten 45<br />
Het callcenter 47<br />
Het personeel van de politie: ‘flikken’ en ‘calogs’ 48<br />
Een dynamische loopbaan 52<br />
De mobiliteit 52<br />
De baremische bevordering 53<br />
Het CALog-statuut 54<br />
De baremische loopbaan 55<br />
Gecertificeerde opleidingen 55<br />
De competentietoelage 56<br />
Medische bescherming 56<br />
Toelage Brussels Hoofdstedelijk Gewest 56
ONTHAALBROCHURE GEÏNTEGREERDE POLITIE | 3<br />
De organisatie van de arbeidstijd 58<br />
De prestatienorm 58<br />
Optimale dienstverlening 58<br />
De verloven 60<br />
Het ziektecontingent 62<br />
Wat gedaan in geval van ziekte? 63<br />
De baaldag 63<br />
Ziekteverzuim 64<br />
De evaluatie 66<br />
De vakorganisaties 67<br />
En er is meer ... 70<br />
@ your service 72<br />
Er bestaat een brede en gevarieerde waaier van dienstverlening waar de personeelsleden<br />
van de federale en de lokale politie in de loop van hun carrière – en soms ook erna – een beroep<br />
op kunnen doen. Het gaat onder meer om diensten die gestalte geven aan het humanresourcesbeleid<br />
(welzijn, communicatie, medische zorgverlening, loonadministratie, enz.) of die instaan voor<br />
de levering van de logistieke middelen zoals het uniform. Ook de opleidingen bijvoorbeeld,<br />
met het oog op de individuele ontplooiing, vallen onder deze noemer.<br />
De opleiding 73<br />
Een ruim opleidingsaanbod 74<br />
De politiescholen 76<br />
De coördinaten van de politiescholen 76<br />
Politioneel documentatie- en kenniscentrum 79<br />
De Interventiegids Terrein 80<br />
Wetgevend nieuws 81<br />
Interne communicatie 82<br />
Het recht op informatie 82<br />
Communicatie en hiërarchie 82<br />
com@pol, netwerk van communicatoren 83
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Informatie op een blaadje aangeboden 84<br />
Info in uw mailbox 85<br />
Internet & intranet 86<br />
Intranet via Portal 87<br />
<strong>Politie</strong> en pers 88<br />
Spreken: rechten en plichten 89<br />
<strong>Politie</strong> en public relations 90<br />
<strong>Politie</strong> en geschiedenis 91<br />
De medische zorgverlening 92<br />
Medische zorgen bij de politie 92<br />
Medische zorgen buiten de politie 93<br />
De medische centra 94<br />
Welzijn op het werk en interne relaties 95<br />
Arbeidsgeneeskunde 96<br />
Het stressteam 98<br />
Interne relaties 100<br />
Morele en spirituele bijstand 100<br />
Geweld en ongewenste intimiteiten of pesterijen op het werk 102<br />
Vertrouwenspersonen 102<br />
Preventieadviseurs 103<br />
Hoe contact opnemen met de preventieadviseur? 103<br />
Preventie en bescherming op het werk 104<br />
Veiligheid op het werk 104<br />
Gezondheid en hygiëne 104<br />
Beveiliging (security) 105<br />
Milieubeheer 105<br />
Ergonomie 106<br />
Gelijke kansen en diversiteit 108<br />
Netwerk van contactpersonen diversiteit 108
ONTHAALBROCHURE GEÏNTEGREERDE POLITIE | 5<br />
De sociale dienst vzw SSD GPI 110<br />
Individuele hulpverlening 110<br />
Collectieve voorzieningen 111<br />
Horeca 112<br />
De crèche 113<br />
Op maat gesneden uitrusting 114<br />
Logistics on the web 114<br />
Het uniform: maatname en bevoorrading 115<br />
De loonadministratie (SSGPI) 118<br />
Info over de loonbrief 119<br />
Tips voor starters 120
Woord WOORD VOORAF<br />
vooraf f<br />
CALLCENTER: CAL AL ALLC LC LCE LC LCE LC LCE LC LCE LC LCE LC LCE LC LCE LC LCE LLCE C CE C CE CENT E NTE NT NTE NT NTE NT NTE NT NTE NT NTE NT NTE N TE E EER:<br />
R: R : 0800 080 08 080 08 080 0 80 800<br />
00 <strong>09</strong> 0 <strong>09</strong> 0 <strong>09</strong> 0 <strong>09</strong> 0 99 9<br />
9<br />
9 999<br />
9 92 9 92 9 92 9 271 2<br />
2 2271<br />
71
De politie, dat bent u!<br />
U heeft gekozen voor een job bij de geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus, als burgerpersoneelslid of<br />
als politieambtenaar.<br />
Wij willen u in de eerste plaats bedanken voor uw jobkeuze.<br />
Uw keuze om aan de slag te gaan bij de politie is niet vrijblijvend. Wij verwachten dat u onze waarden en doelstellingen<br />
respecteert en aan uw specifieke functie de gepaste invulling geeft. In de ogen van de burgers bent u immers<br />
de vertegenwoordiger van de politie en haar streven naar veiligheid en leefbaarheid.<br />
De onthaalbrochure richt zich tot iedereen die aan de slag gaat bij de politie als politieambtenaar, als agent van<br />
politie of als burgerpersoneelslid: de aspiranten in de politiescholen, de nieuwe ‘calogs’ bij de federale of lokale<br />
politie, maar ook de mensen die in de loop van hun carrière beslissen om over te stappen van de lokale naar<br />
de federale politie of vice versa…<br />
Deze brochure is een eerste kennismaking met de politieorganisatie en haar werking. Voorts komen er een aantal<br />
diensten aan bod die het welzijn van het personeel moeten bevorderen. U vindt in deze brochure nuttige informatie<br />
over het statuut, de opleiding, interne communicatie, alsook handige telefoonnummers en e-mailadressen<br />
en verwijzingen naar de politionele web- en intranetsites voor wie meer gedetailleerde informatie zoekt. Kortom,<br />
deze brochure wil een praktisch instrument zijn om wegwijs te geraken doorheen de politionele structuur en haar<br />
humanresourcesbeleid.<br />
De informatie in deze brochure over het statuut of de humanresourcesdiensten is van toepassing op alle personeelsleden,<br />
zowel federale en lokale als operationelen en calogs, tenzij expliciet anders vermeld.<br />
De onthaalbrochure is ontwikkeld in de geest van het motivatie- en welzijnsbeleid van de geïntegreerde politie. Zij<br />
moet de eerste aanzet tot een collegiaal onthaal symboliseren waar elk nieuw personeelslid recht op heeft.<br />
Welkom bij de politie!<br />
WOORD VOORAF | 7
Organisatie<br />
ORGANISATIE & WERKING<br />
& Werking<br />
CALLCENTER: 0800 99 271
De geïntegreerde werking ...................................................................................................<br />
De federale politie vormt samen met de 196 zones van de lokale politie de geïntegreerde politie, gestructureerd op<br />
twee niveaus. Zij is opgericht bij de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst,<br />
gestructureerd op twee niveaus.<br />
De wettelijke basis van het politiewerk staat omschreven in de wet van 5 augustus 1992 op het politieambt.<br />
De federale politie en de lokale politie werken dan wel autonoom, ze werken ook nauw samen met elkaar (op<br />
het vlak van gemeenschappelijke informatie-uitwisseling, wederzijdse hulp en steun, …) en zijn complementair.<br />
Samen verstrekken ze de geïntegreerde politiezorg.<br />
U vindt de wetteksten betreffende de organisatie en de werking van de politie terug op de internet-<br />
en intranetsite van het Politioneel documentatie- en kenniscentrum van de federale politie:<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Documentatie’<br />
- internet: www.poldoc.be of www.polsupport.be, rubriek ‘Documentatie’.<br />
De politiestructuur is georganiseerd op twee niveaus, namelijk dat van de lokale politie en dat van de federale<br />
politie. Beide niveaus functioneren autonoom, maar er bestaan verschillende verbindingsmechanismen om op<br />
een geïntegreerde wijze te werken.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 9
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Om het geïntegreerde karakter te benadrukken:<br />
❙ wordt er een nationaal veiligheidsplan opgesteld waarin de krijtlijnen van de politionele opdrachten worden uiteengezet en<br />
de prioriteiten vastgelegd;<br />
❙ is er eenheid van selectie en rekrutering en is de opleiding geüniformiseerd;<br />
❙ hebben alle personeelsleden een gemeenschappelijk statuut. Dit eenheidsstatuut betekent dat voor zowel de leden van<br />
de federale politie als van de lokale politie dezelfde regels gelden inzake bevordering, evaluatie, tucht, bezoldiging, pensioen,<br />
mobiliteit enz.;<br />
❙ bestaat er een deontologische code voor alle personeelsleden van alle politiediensten;<br />
❙ werken de arrondissementele informatiekruispunten als schakels tussen het federale en lokale niveau op het vlak van<br />
de operationele gegevensuitwisseling van bestuurlijke en gerechtelijke politie (lees meer hierover op p. 41);<br />
❙ zijn in het raam van de mobiliteit alle betrekkingen binnen beide niveaus (federaal en<br />
lokaal) toegankelijk voor elk personeelslid van het ene of het andere niveau,<br />
mits aan de vereiste voorwaarden voldaan wordt;<br />
❙ ...
De gemeenschappelijke filosofie ...............................................................................<br />
Elk personeelslid van de geïntegreerde politie moet bij de uitoefening van zijn taken rekening houden met de principes<br />
van de gemeenschapsgerichte politiezorg, de informatiegestuurde politiezorg en de optimale bedrijfsvoering, om<br />
uiteindelijk te streven naar een excellente politiezorg. Elke politieambtenaar, agent van politie en calog, ongeacht<br />
de graad of het niveau, moet deze principes voor zichzelf invullen en toepassen in zijn dagdagelijks werk.<br />
De basisopleiding voor aspiranten is geënt op deze gemeenschappelijke filosofie. Voorts bestaan er diverse voortgezette<br />
opleidingen, zowel voor politieambtenaren als calogs, om zich deze principes eigen te maken.<br />
Het opleidingsaanbod is beschikbaar op:<br />
❙ internet: www.police.ac.be.<br />
❙ intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Opleiding’<br />
Gemeenschapsgerichte politiezorg<br />
Gemeenschapsgerichte politiezorg (GGPZ) als cultureel kader is de invulling van de filosofie waaraan de geïntegreerde<br />
politie haar legitimiteit en haar houding onttrekt. Tegelijk reflecteert deze filosofie de inbedding van<br />
de politie en dus haar positie binnen onze maatschappij.<br />
Het concept bestaat uit vijf pijlers:<br />
❙ Externe oriëntering<br />
De politie staat niet tegenover de samenleving, maar er middenin; ze is in de maatschappij geïntegreerd. Door die inbedding is<br />
ze zich snel en volledig bewust van wat ‘leeft en speelt’ qua veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.<br />
❙ Probleemoplossend werken<br />
Deze pijler verwijst naar de duiding van de mogelijke oorzaken van criminaliteit. De politie treedt niet enkel repressief op,<br />
maar probeert de veroorzakende factoren te identificeren en daarop (tijdig) in te werken.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 11
❙ Partnerschap<br />
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Dit verwijst naar het bewustzijn van de politie dat zij niet alleen verantwoordelijk is, en ook niet wil zijn, voor de zorg voor<br />
veiligheid en leefbaarheid. De veiligheidszorg is een ketenbenadering waarin diverse partners de schakels vormen in<br />
een globale en geïntegreerde benadering.<br />
❙ Afleggen van verantwoording<br />
Dit vereist het opzetten van mechanismen waardoor de politie verantwoording kan afleggen over de antwoorden die ze<br />
formuleerde op de vragen en noden van de gemeenschappen die ze dient.<br />
❙ Bekwame betrokkenheid<br />
Het betekent dat er zowel voor de politiemensen als voor de diverse bevolkingsgroepen mogelijkheden moeten worden gecreëerd<br />
om gezamenlijk problemen van veiligheid en leefbaarheid aan te pakken en diensten te verlenen.<br />
Zowel de federale als de lokale politie voeren hun opdrachten uit in de geest van gemeenschapsgerichte politiezorg.<br />
Informatiegestuurde politiezorg<br />
Informatiegestuurde politiezorg staat voor de voortdurende zorg van de geïntegreerde politiedienst om de<br />
organisatie aan te sturen op strategisch, tactisch en operationeel vlak, op basis van informatie over onveiligheid,<br />
leefbaarheid, criminaliteit en over de politiewerking (ervaringen en vaardigheden).<br />
De vijf kenmerken van het concept zijn:<br />
❙ Doelbepalend<br />
Een politiedienst zonder informatie en kennis is een blinde organisatie. Informatie en kennis vormen immers de basis voor alle<br />
politiewerk en voor een doeltreffende en doelmatige werking van de politie op het vlak van zowel de basis- als<br />
de gespecialiseerde politiezorg.
De politie zamelt de informatie in die noodzakelijk is om de doelstellingen te bepalen, de gerechtelijke en bestuurlijke taken<br />
met succes aan te sturen en uit te voeren, de resultaten ervan te kennen en na de evaluatie, de doelstellingen indien nodig<br />
bij te sturen. Dit gebeurt in overleg met en onder controle van de bevoegde overheden, op een legale en maatschappelijk<br />
gedragen manier.<br />
❙ Proactief en reactief<br />
De meeste informatie wordt reactief ingezameld en verwerkt, bijvoorbeeld na een incident. Ook wanneer er aanwijzingen<br />
zijn dat misdrijven worden voorbereid en/of de leefbaarheid en de veiligheid in het gedrang komen, moet de politie informatie<br />
inzamelen en zo nodig voorstellen voorleggen aan de overheden. Op dat ogenblik wordt proactief omgegaan met informatie.<br />
❙ Meerwaarde bieden<br />
De politie zorgt er voortdurend voor dat het omgaan met informatie steeds een noodzakelijk en concreet belang dient, op<br />
het vlak van veiligheid, leefbaarheid, criminaliteit of de politiewerking.<br />
❙ Uitwisseling<br />
Omgaan met informatie vereist de medewerking van alle politiemensen, zowel van de federale als de lokale politie, maar ook<br />
van de overheden en de partners. Zonder deze bereidheid om informatie uit te wisselen of te communiceren, blijft informatiegestuurde<br />
politiezorg een lege doos. Informatie en kennis die niet gedeeld worden, zijn waardeloos.<br />
❙ Doelgerichtheid<br />
Het politiewerk wordt georiënteerd op basis van kennis en inzichten over gebeurtenissen en fenomenen. Sturing houdt ook<br />
in dat vanuit de bevoegde diensten concrete opdrachten worden gegeven aan andere politiediensten of individuele politieambtenaren<br />
om noodzakelijke informatie gericht in te zamelen en door te geven.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 13
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Optimale bedrijfsvoering<br />
Wat de optimale bedrijfsvoering betreft, ligt er een grote verantwoordelijkheid bij de leidinggevenden, op alle<br />
niveaus, van de verschillende politiediensten. Optimale bedrijfsvoering omvat vijf kenmerken. Van de leidinggevenden<br />
wordt een ‘leiderschap met lef’ (1) verwacht, met zin voor motivatie, luisterbereidheid, verantwoordelijkheid,<br />
integriteit en volharding.<br />
Maar iedereen is betrokken bij de optimale bedrijfsvoering. Optimale bedrijfsvoering is synoniem met resultaatgericht<br />
werken (2), met transparantie op het vlak van taken, bevoegdheden, verantwoordelijkheden en resultaten (3),<br />
met de wil om continu en duurzaam te verbeteren (4) en met een professionele manier van samenwerken (5).
De deontologische code ..........................................................................................................<br />
De deontologische code van de politiediensten is in feite een bijlage bij het Koninklijk Besluit van 10 mei 2006<br />
dat de deontologische code van de politiediensten vastlegt. Hij bestaat uit 4 hoofdstukken die in totaal 81 punten<br />
omvatten.<br />
De deontologische code geldt voor alle personeelsleden van de lokale en federale politie, zowel operationelen<br />
als CALog-personeel. De code is bedoeld om de goede werking van de politieorganisatie te waarborgen, om<br />
de correcte uitoefening van het politieambt in te vullen en om verschillende andere aspecten van de deontologie van<br />
het personeel te verwoorden (zoals de beroepsonverenigbaarheden, de burgerlijke aansprakelijkheid, de blijken van<br />
erkenning, enz.).<br />
De deontologische code is in de eerste plaats een individueel hulpmiddel, een leidraad om bij het personeel<br />
de integratie van adequate en gedeelde waarden en gedragsnormen te bevorderen. De code definieert het werkkader,<br />
de rechten en de plichten van de leidinggevenden én van elk personeelslid van de politiediensten.<br />
Ten slotte is de deontologische code een middel tot transparantie naar de bevolking. Hij richt zich ook tot de burgers,<br />
die mogen weten wat ze van de politie mogen verwachten en eisen.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 15
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Een deontologische code voor iedereen<br />
Een exemplaar van de deontologische code ligt klaar voor elk personeelslid van de federale en<br />
lokale politie. De code is ook op een overzichtelijke manier (index, trefwoorden...) beschikbaar op<br />
de site van de ondersteuning en het beheer.<br />
Info over deontologie en integriteit op de site van de ondersteuning en het beheer:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Human Resources’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Human Resources’<br />
- of neem contact op met de Dienst interne communicatie van de federale politie: 02 554 41 52.<br />
Opleiding is een belangrijk instrument om het personeel in te lichten over de draagwijdte en het<br />
belang van de deontologische code. Ter ondersteuning van de opleiding werd een dvd ontwikkeld,<br />
die tegelijk dient als communicatie-instrument.<br />
Voor info over het opleidingsaanbod, surf naar:<br />
- internet: www.police.ac.be<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Opleiding’
Waarden van de geïntegreerde politie ..............................................................<br />
De toepassing van de verschillende bepalingen van de deontologische code houdt in dat de personeelsleden van de<br />
politie bij elke interventie of bij elke actie, een aantal waarden hanteren. Deze waarden zijn opgesomd in punt 3 van<br />
de code, namelijk:<br />
❙ Naleven en zich inzetten voor het doen naleven van de individuele rechten en vrijheden en van de waardigheid van elke<br />
persoon, in het bijzonder door een steeds doordacht en tot het strikt noodzakelijke beperkt gebruik van de wettelijke dwang.<br />
❙ Loyaal zijn tegenover de democratische instellingen.<br />
❙ Integer en onpartijdig zijn, de te handhaven normen eerbiedigen en zin hebben voor verantwoordelijkheid.<br />
❙ Bezield zijn door en blijk geven van een dienstverlenende ingesteldheid, gekenmerkt door :<br />
- de beschikbaarheid;<br />
- de kwaliteit van ons werk;<br />
- het zoeken naar oplossingen binnen het kader van onze bevoegdheden;<br />
- de optimale aanwending van de adequate middelen;<br />
- de zorg voor de geïntegreerde werking van de politiediensten.<br />
❙ Vanuit wederzijds respect en waardering de interne relaties bevorderen en bijdragen tot het welzijn op het werk.<br />
Integriteit<br />
De deontologische code geeft invulling aan het begrip ‘integriteit’ (in de punten 3-26-27-28). Integriteit is één van<br />
de meest fundamentele waarden voor elke politieman/vrouw. Alle personeelsleden van de politiediensten moeten bij<br />
het uitvoeren van hun taak de deontologische principes en regels strikt naleven.<br />
Elke inbreuk op de integriteit tast de geloofwaardigheid aan van de politie, zowel intern als extern (imago). Het<br />
vertrouwen in de politie wordt in een belangrijke mate geschonden wanneer politiemensen zelf wetten overtreden<br />
die ze moeten handhaven. Het vertrouwen van de overheid én de burger staat of valt met de geloofwaardigheid van<br />
de politie.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 17
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Er is voorzien in een aantal maatregelen:<br />
❙ de ontwikkeling van preventieve maatregelen met het oog op het vermijden van problemen in verband met integriteit;<br />
❙ de sensibilisering van het personeel via vorming en communicatie;<br />
❙ het verzekeren dat de personeelsleden van de politiediensten bij het uitvoeren van hun opdrachten de deontologische regels<br />
strikt respecteren, via de inwerkingstelling van controlemechanismen;<br />
❙ de adequate en strenge beteugeling van alle inbreuken inzake integriteit;<br />
❙ …
Toezicht en controle ....................................................................................................................<br />
Elk politieoptreden en bij uitbreiding elke handeling van de personeelsleden in dienst van de politie, heeft<br />
een wettelijke en deontologische grondslag. Net zoals andere overheidsorganen is de geïntegreerde politie<br />
aan regels, principes en waarden gebonden.<br />
Intern toezicht<br />
Elk personeelslid van de politie dat intern een klacht op disciplinair of tuchtrechterlijk vlak wil formuleren, kan zich<br />
richten tot de Dienst intern toezicht.<br />
De Dienst intern toezicht coördineert ook de externe klachten, die het rechtstreeks of via het Comité P ontvangt,<br />
van een persoon of organisatie tegen één of meerdere leden van de politie. De Dienst intern toezicht kan zelf<br />
een onderzoek voeren volgend op een klacht of wijst de bevoegde dienst aan. Na afhandeling van de klachten licht<br />
deze dienst het Comité P en de AIG in over de ontvangen klachten.<br />
Hoe contact opnemen met de Dienst intern toezicht van de federale politie?<br />
Dienst intern toezicht<br />
Kroonlaan 145<br />
1050 Brussel<br />
Tel. 02 554 42 30 – Fax 02 642 60 96<br />
Postadres: Fritz Toussaintstraat 8, 1050 Brussel<br />
De lokale politiezones stellen elk op hun niveau de nodige mechanismen in plaats om het intern toezicht<br />
te organiseren.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 19
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Controleorganen<br />
In het licht van de principes ‘rekenschap afleggen’ en ‘transparantie’ is het politieoptreden onderhevig aan toezicht<br />
en controle. Daartoe werden verschillende controleorganen in plaats gesteld. De Algemene inspectie van de federale<br />
politie en van de lokale politie (AIG) en het Vast Comité van Toezicht op de <strong>Politie</strong>diensten, beter bekend<br />
als het Comité P, zijn de belangrijkste. Zij reageren op klachten van een burger of een personeelslid.<br />
Burgers en personeelsleden hebben te allen tijde de mogelijkheid om een klacht in te dienen als zij zich onheus<br />
behandeld voelen door de politie of menen dat het politiepersoneel niet conform de wet handelt.<br />
De AIG is het toezichtsorgaan van de lokale politie en de federale politie. Ze valt onder de bevoegdheid van<br />
de ministers van Binnenlandse Zaken en Justitie en is samengesteld uit politieambtenaren en burgerpersoneel<br />
afkomstig uit de lokale en federale politie.<br />
Het is een onafhankelijke instelling die dus geen deel uitmaakt van de politiediensten als dusdanig.<br />
De AIG oefent toezicht uit op de werking van de politie. Ook de efficiëntie en effectiviteit van de politiediensten<br />
vormen het voorwerp van onderzoek. Ze kan op eigen initiatief of op vraag van de bevoegde overheden inspecties<br />
verrichten bij de politie, zoals bijvoorbeeld de inspectie van het correct bewaren van dienstwapens.<br />
Algemene inspectie van de federale politie en van de lokale politie (AIG)<br />
Triomflaan 174<br />
1160 Brussel<br />
Tel. 02 676 46 11 – Fax 02 676 46 12<br />
Website: www.aigpol.be<br />
Het Comité P valt onder de bevoegdheid van het Parlement. Het heeft geen tuchtfunctie en is evenmin een ‘politie<br />
van de politie’. Zijn opdracht bestaat vooral in het uitoefenen van toezicht en het waken over de doelmatigheid van<br />
politieacties. Met andere woorden, het Comité P houdt de wijze waarop de politieopdrachten worden uitgevoerd<br />
in de gaten, zo nodig op het terrein, bijvoorbeeld wanneer grootschalige controleacties op het getouw worden gezet.
Comité P<br />
Wetstraat 52<br />
1040 Brussel<br />
Tel. 02 286 28 11 – Fax 02 286 28 99<br />
Website: www.comitep.be<br />
Het tuchtstatuut<br />
Elke handeling of gedraging, zelfs buiten de uitoefening van het ambt, die een tekortkoming aan de beroepsplichten<br />
uitmaakt of die van aard is de waardigheid van het ambt in het gedrang te brengen, is een tuchtvergrijp en kan<br />
aanleiding geven tot het opleggen van een tuchtstraf.<br />
De wetgever voorzag ook in een aantal tuchtprocedures (gewone tuchtoverheid, hogere tuchtoverheid en de<br />
Tuchtraad) en tuchtmaatregelen die omschreven staan in de wet van 13 mei 1999 houdende het tuchtstatuut van de<br />
personeelsleden van de politiediensten en het Koninklijk Besluit van 26 november 2001 tot uitvoering van deze wet.<br />
De tuchtstraffen variëren van een lichte tuchtstraf zoals de waarschuwing, tot een zware tuchtstraf zoals<br />
de afzetting.<br />
U vindt de wetteksten met betrekking tot het tuchtstatuut op:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Statuut’;<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Statuut’.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 21
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De Tuchtraad<br />
Een procedure voor de Tuchtraad kan pas door<br />
een personeelslid worden opgestart nadat er<br />
door een hogere tuchtoverheid een zware tuchtmaatregel<br />
is voorgesteld.<br />
De Tuchtraad is een permanent orgaan op<br />
nationaal niveau met één of meer Nederlandstalige<br />
kamers, één of meer Franstalige kamers<br />
en één Duitstalige kamer, voorgezeten door<br />
magistraten.<br />
De Tuchtraad spreekt zich uit over procedures<br />
van verzoek tot heroverweging tegen<br />
de voorstellen van zware tuchtstraffen. Met<br />
andere woorden, een personeelslid dat een<br />
zware tuchtstraf boven het hoofd hangt, heeft<br />
het recht zijn zaak aanhangig te maken bij de<br />
Tuchtraad. Die kan bijvoorbeeld bijkomend<br />
onderzoek vragen of getuigen verhoren, en geeft<br />
dan een advies over de feiten, de toerekenbaarheid,<br />
het eventuele tuchtvergrijp, de daarbij<br />
horende kwalificatie en de tuchtstraf.
Mission Statement van de federale politie ................................................<br />
Missie<br />
De federale politie draagt, als component van de geïntegreerde politiedienst en onder het gezag en de verantwoordelijkheid<br />
van haar overheden, bij tot de veiligheid en de levenskwaliteit in de samenleving.<br />
Zij vervult, binnen de nationale en internationale context, gespecialiseerde en bovenlokale politieopdrachten en zij<br />
levert steun aan de politieoverheden en de lokale politiediensten.<br />
Zij doet dit:<br />
De waarden van de geïntegreerde politie (zie pagina 17) vormen een essentieel cultureel referentiekader.<br />
De waarden van de federale politie doen daar geen afbreuk aan, maar ze zijn complementair<br />
en meer aangepast aan de specificiteit van de missie van de federale politie. Met andere<br />
woorden, deze waarden benadrukken bepaalde principes van de deontologische code van de<br />
politiediensten (zie pagina 15) die onontbeerlijk zijn om de missie van de federale politie tot<br />
een goed einde te brengen.<br />
❙ door rekening te houden met de principes van geïntegreerde werking, specialiteit en subsidiariteit;<br />
❙ in synergie met de andere partners.<br />
Visie<br />
Als leden van de federale politie, streven wij ernaar om bij het vervullen van al onze opdrachten en in partnerschap<br />
met de lokale politie een excellente politiezorg te leveren.<br />
Hiervoor investeren we verder in de betrokkenheid, motivatie en bekwaamheid van onze medewerkers.<br />
Samen bouwen we aan een performante, transparante, dynamische en innovatieve organisatie, die een steeds<br />
betere dienst levert en die als dusdanig herkend en erkend wordt.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 23
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Waarden<br />
Om dit te realiseren, in de geest van de deontologische code en de waarden van de geïntegreerde politie, handelen wij<br />
in het bijzonder met:<br />
❙ integriteit<br />
❙ respect<br />
❙ open geest<br />
❙ flexibiliteit<br />
❙ dienstverlenende ingesteldheid<br />
❙ fierheid erbij te horen.<br />
De opdrachten van de federale politie<br />
De gespecialiseerde supralokale opdrachten van bestuurlijke politie bestaan uit ordehandhaving, meer<br />
bepaald het doen naleven van wetten en reglementen, preventief optreden, de bescherming van personen en<br />
goederen en bijstand verlenen aan personen in nood.<br />
De gespecialiseerde gerechtelijke politie richt zich in de eerste plaats op die misdaden en wanbedrijven die<br />
wegens hun omvang, hun georganiseerd karakter of hun gevolgen, de grenzen van een arrondissement of het land<br />
overstijgen of die, door hun ingewikkelde aard, gespecialiseerde opsporingen en onderzoeken vereisen.<br />
De ondersteunende opdrachten kunnen van operationele aard zijn, zoals het versterken van een lokale politie door<br />
personeel te leveren bij een risicowedstrijd of het inzetten van een observatieteam van de speciale eenheden, of van<br />
niet-operationele aard, zoals het organiseren van een callcenter als algemeen contactpunt voor de human resources<br />
en van stress- of motivatie-enquêtes. Heel vaak dragen de ondersteunende opdrachten bij tot de geïntegreerde<br />
werking. Voorbeelden hiervan zijn, op operationeel vlak, de ontwikkeling van de Algemene Nationale Gegevensbank<br />
(ANG) en, op niet-operationeel vlak, de uniforme rekrutering en selectie en de opleiding van politiepersoneel.
Voorzover de steun aan de lokale politie een niet-gespecialiseerd karakter heeft, wordt hij subsidiair vervuld.<br />
De federale politie hanteert bij de uitvoering van haar opdrachten het specialiteits- en subsidiariteitsbeginsel.<br />
Dit houdt in dat alle opdrachten die geen tussenkomst noodzaken van een gespecialiseerde politiedienst, worden<br />
toevertrouwd aan de lokale politiekorpsen. Daarentegen zal het federale niveau in de mate dat het gespecialiseerde<br />
opdrachten zijn, die opdrachten bij voorrang op de lokale politie vervullen.<br />
De opdrachten van de federale politie krijgen concreet gestalte met een nationaal veiligheidsplan dat geldt voor<br />
een duur van vier jaar.<br />
Het nationaal veiligheidsplan<br />
Het nationaal veiligheidsplan (NVP) is de leidraad voor de politionele werking. In het NVP staan de prioritaire<br />
criminaliteits- of onveiligheidsfenomenen, de strategische doelstellingen en projecten van de federale politie waaruit<br />
de actieplannen voortvloeien. Dit is uiteindelijk de concrete invulling van de opdracht van de federale politie, zoals<br />
trouwens voorzien is in de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst. De prioritaire<br />
fenomenen, de strategische doelstellingen en de projecten worden om de vier jaar herzien, terwijl dat voor de<br />
operationele, meer concrete doelstellingen jaarlijks het geval is.<br />
Aan de hand van het NVP en de actieplannen worden de lijnen uitgetekend van de verschillende opdrachten van<br />
de federale politie – haar waarden indachtig – die op een efficiënte manier moeten bijdragen tot een veilige<br />
samenleving.<br />
Het NVP wordt voorbereid en uitgevoerd door de federale politie en goedgekeurd door de ministers van<br />
Binnenlandse Zaken en Justitie.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 25
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Nationaal veiligheidsplan 2008-2011<br />
De overheid keurde op 1 februari 2008 het NVP 2008-2011 goed. In het NVP worden de prioritaire<br />
criminaliteitsfenomenen bepaald. Voorts wordt het algemeen politiebeleid aangesneden, en ten<br />
slotte wordt de bijdrage van de federale politie aan het veiligheidsbeleid gedefinieerd.<br />
De regering besliste om twaalf criminaliteits- of onveiligheidsfenomenen, in het bijzonder<br />
als die een georganiseerd karakter vertonen, als prioritair te beschouwen. Die zullen projectmatig<br />
worden aangepakt.<br />
❙ ernstige geweldmisdrijven<br />
❙ eigendomsdelicten (rondtrekkende dadergroepen)<br />
❙ economische en financiële criminaliteit (corruptie, fraude en witwassen)<br />
❙ drugsproductie, drugshandel en druggerelateerde criminaliteit (productie van synthetische drugs, cannabiskweek,<br />
invoer en doorvoer van heroïne en cocaïne en de straathandel)<br />
❙ ernstige informaticacriminaliteit<br />
❙ zware milieucriminaliteit (georganiseerde afvalzwendel)<br />
❙ intrafamiliaal geweld/partnergeweld<br />
❙ jongerencriminaliteit en criminaliteit waarvan jongeren het slachtoffer zijn (preventie, begeleiding, bestraffing<br />
en resocialisatie)<br />
❙ terrorisme<br />
❙ mensenhandel en mensensmokkel (economische en seksuele uitbuiting)<br />
❙ verkeersonveiligheid (snelheid, alcohol en drugs, roodlichtrijden, onaangepast rijgedrag, veiligheidsrisico’s van<br />
vrachtvervoer en recidive)<br />
❙ overlast en straatcriminaliteit.
De kernboodschap van het NVP luidt als volgt: de federale politie wil bijdragen tot de veiligheid en<br />
levenskwaliteit in de samenleving, in partnerschap met de lokale politie en met andere maatschappelijke<br />
actoren. Concreet zal de federale politie samen met de lokale politie en met talrijke partners<br />
bijdragen tot de verwezenlijking van zeven algemene beleidsdoelstellingen:<br />
❙ een daling of betere beheersing van de criminaliteit en in het bijzonder van de prioritaire fenomenen<br />
❙ een verhoging van de ophelderingsgraad en in het bijzonder voor de meest zware eigendomsdelicten<br />
❙ een verhoging van de verkeersveiligheid en in het bijzonder een daling van het aantal verkeersslachtoffers<br />
❙ een verhoging van het veiligheidsgevoel<br />
❙ een handhaving van het vertrouwen in de politie<br />
❙ een verhoging van de tevredenheid over de dienstverlening<br />
❙ het vrijwaren van de integriteit van het politiepersoneel.<br />
Ten slotte komen in het NVP 2008-2011 acht strategische projecten voor de federale<br />
politie aan bod die al dan niet rechtstreeks moeten bijdragen tot het veiligheidsbeleid:<br />
❙ resultaatgerichte aanpak van de prioritaire criminaliteitsfenomenen<br />
❙ kwaliteitsvolle dienstverlening<br />
❙ optimale informatiehuishouding<br />
❙ steunverlening<br />
❙ opleiding en competentiemanagement<br />
❙ gebruik van nieuwe technologieën<br />
❙ betrokkenheid van de medewerkers<br />
❙ zuinig en ecologisch ondernemen.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 27
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Het nationaal veiligheidsplan 2008-2011 is<br />
beschikbaar op de sites van de federale politie:<br />
- internet: www.federalepolitie.be<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en<br />
beheer > Documentatie’.
De opdrachten van de lokale politie .....................................................................<br />
De lokale politie verzekert de basispolitiezorg, meer bepaald alle opdrachten van bestuurlijke en gerechtelijke<br />
politie die nodig zijn voor het beheren van lokale gebeurtenissen en fenomenen die zich voordoen op het grondgebied<br />
van de politiezone. Concreet betekent dit dat elke politiezone minstens de zeven basistaken moet<br />
organiseren, conform de principes van gemeenschapsgericht politiewerk of community policing. Deze zeven basistaken<br />
zijn wijkwerking, onthaal, interventie, politionele slachtofferbejegening, lokale opsporing, handhaving<br />
van de openbare orde, en verkeersveiligheid. Daarbovenop verzekert de lokale politie zo nodig ook<br />
sommige opdrachten van federale aard, bijvoorbeeld de bewaking, het toezicht of de bijzondere bescherming van<br />
personen en roerende en onroerende goederen.<br />
Het zonaal veiligheidsplan<br />
Binnen elke politiezone bestaat er een zonaal veiligheidsplan. Dit plan is geënt op het nationaal veiligheidsplan en is<br />
tegelijk de vrucht van het overleg binnen de zonale veiligheidsraad. Per politiezone is er immers een zonale veiligheidsraad<br />
opgericht, samengesteld uit de burgemeester(s), de procureur des Konings, de korpschef en andere<br />
vertegenwoordigers van de lokale en de federale politie. De hoofdopdracht van deze raad bestaat in de bespreking,<br />
de voorbereiding en de evaluatie van het zonaal veiligheidsplan.<br />
Het zonaal veiligheidsplan (ZVP) omvat de prioritaire opdrachten en doelstellingen vastgesteld door de zonale veiligheidsraad.<br />
Dit plan kan betrekking hebben op de lokale criminaliteits- en veiligheidsfenomenen, maar ook op de interne<br />
werking van het lokale politiekorps. Het ZVP omvat verder ook de capaciteit van de lokale politie die bestemd is voor<br />
de uitvoering van de opdrachten.<br />
De zonale veiligheidsplannen worden, net als het nationaal veiligheidsplan, goedgekeurd door de ministers van Binnenlandse<br />
Zaken en Justitie, en ze worden voorgelegd aan de gemeenteraad/politieraad.<br />
Voor een overzicht van de zonale veiligheidsplannen:<br />
- internet: www.infozone.be<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > InfoZone’.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 29
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De structuur van de federale politie ....................................................................<br />
De federale politie werd op 1 januari 2001 opgericht, bij de wet van 7 december 1998 tot organisatie van<br />
een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus.<br />
De federale politie oefent haar opdrachten uit over het hele Belgische grondgebied. Op 1 maart 2007 onderging<br />
de initiële structuur van de federale politie een aantal grondige veranderingen, die het gevolg zijn van de wijzigingen<br />
aan de wet van 7 december 1998 en van het Koninklijk Besluit van 14 november 2006 betreffende de organisatie<br />
en de bevoegdheden van de federale politie.<br />
Sinds 1 maart 2007 bestaat de federale politie uit het het Commissariaat-generaal<br />
waaronder 3 algemene directies ressorteren:<br />
de Algemene directie bestuurlijke politie, de Algemene directie<br />
gerechtelijke politie en de Algemene directie van de ondersteuning<br />
en het beheer. Samen bestaan die uit een dertigtal centrale directies<br />
in Brussel en 54 gedeconcentreerde directies in de arrondissementen<br />
waaronder op hun beurt verschillende diensten vallen.<br />
U vindt een uitgebreide beschrijving van de structuur<br />
op www.federalepolitie.be.
Commissariaat-generaal (CG)<br />
Aan het hoofd van de federale politie staat de commissaris-generaal.<br />
Hij verzekert specifieke opdrachten, geeft leiding en coördineert de drie<br />
algemene directies. Hij beschikt ook over eigen directies en diensten.<br />
De commissaris-generaal heeft als opdracht onder meer het nationaal veiligheidsplan<br />
voor te bereiden en de uitvoering ervan door de federale politie<br />
te evalueren. Hij leidt en coördineert de opmaak en controle van de begroting<br />
en waakt over de ontwikkeling, de werking en de doeltreffendheid van<br />
de politiediensten.<br />
Daarnaast staat het Commissariaat-generaal in voor onder andere:<br />
Fernand Koekelberg – Commissarisgeneraal<br />
van de federale politie<br />
❙ de verwerking van politionele informatie ten behoeve van de federale en lokale politie,<br />
waaronder het beheer van de Algemene Nationale Gegevensbank (ANG), het centraal vuurwapenregister, de verspreiding<br />
binnen de politiediensten van nationale en internationale seiningen, enz.;<br />
❙ de leiding en het beheer van de communicatie- en informatiecentra (CIC);<br />
❙ het onderhouden van contacten met de Europese politiedienst (EUROPOL) en met de internationale organisatie voor criminele<br />
politie (INTERPOL);<br />
❙ het ontwikkelen en verzekeren van de samenwerking met buitenlandse politiediensten;<br />
❙ het leveren van steun aan de lokale politiediensten op het vlak van de organisatieontwikkeling, het financieel beheer,<br />
de opmaak van de zonale veiligheidsplannen, enz.;<br />
❙ het leiden en coördineren van de speciale eenheden met het oog op de uitvoering van de bijzondere opsporingsmethoden<br />
observatie en infiltratie, bijzondere opdrachten van bewaking, bescherming en interventie, slachtofferidentificatie (DVI), enz.<br />
De CG speelt een belangrijke rol als integrator. Hij draagt bij tot een efficiëntere geïntegreerde werking van de beide<br />
politieniveaus, alsook van de directies en algemene directies van de federale politie. Vandaar ook dat de coördinatieen<br />
steundirecties (de DirCo’s) rechtstreeks onder de CG ressorteren.<br />
In elk gerechtelijk arrondissement is er een coördinatie- en steundirectie, geleid door een directeur-coördinator (DirCo).<br />
Deze directies ondersteunen en coördineren de acties van bestuurlijke politie waarbij meerdere politiezones betrokken zijn.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 31
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Algemene directie bestuurlijke politie (DGA)<br />
De Algemene directie bestuurlijke politie (DGA) telt gespecialiseerde politiediensten<br />
die opdrachten van eerstelijnspolitie verzekeren (bv. interventies, controles,<br />
slachtofferhulp), zoals de wegpolitie op de autosnelwegen, de scheepvaartpolitie<br />
op de Noordzee en op de binnenwateren, de spoorwegpolitie (inclusief metropolitie)<br />
en de luchtvaartpolitie in de Nationale Luchthaven en de vijf regionale<br />
luchthavens. Deze diensten leveren tevens steun aan de lokale politie.<br />
Onder de eerstelijnspolitie ressorteren eveneens de detachementen of diensten die instaan voor de bescherming van<br />
de koninklijke familie en paleizen alsook de politie bij de SHAPE.<br />
De steundiensten hebben enkel steun aan de geïntegreerde politie en politie-overheden in hun bevoegdhedenpakket.<br />
Het gaat hier om gespecialiseerde opdrachten zoals de luchtsteun en de hondensteun of ook de gespecialiseerde<br />
interventie en de politie te paard.<br />
De Algemene directie bestuurlijke politie verzekert, naast de steun die zij levert aan de lokale politie en de uitvoering<br />
van de gespecialiseerde opdrachten, de leiding en de operationele coördinatie van de opdrachten van bestuurlijke<br />
politie voor de centrale diensten van de federale politie.<br />
DGA, en meer in het bijzonder DAO, is ook verantwoordelijk voor de vergaring en exploitatie van de bestuurlijke<br />
informatie die noodzakelijk is voor de inzet van de geïntegreerde politie.<br />
Op het vlak van de geïntegreerde werking verschaft DGA en in het bijzonder de federale interventiereserve (CIK),<br />
ondersteuning aan de bestuurlijke overheden en aan de lokale politiediensten.<br />
Ten slotte leveren de verschillende politiediensten van DGA een belangrijke bijdrage aan de uitvoering van het nationaal<br />
veiligheidsplan (bijvoorbeeld het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening en de steun), en de uitvoering<br />
van de doelstellingen van de Staten-generaal verkeer. Daarnaast hebben zij een rol te spelen in de aanpak van<br />
illegale immigratie of de controles in het raam van geïntegreerde politieacties (FIPA).
Word zwaantje of bodyguard<br />
Lid van een gespecialiseerde politiedienst zoals de wegpolitie of de dienst die instaat voor<br />
de bescherming van de Koninklijke Familie, word je niet zomaar. Bijvoorbeeld, een inspecteur die<br />
een carrière als zwaantje ambieert, moet een brevet behalen. Daarvoor moet hij, of zij, slagen in drie<br />
proeven: speciale wetten in verband met het verkeer (rij- en rusttijden, vervoer gevaarlijke en giftige<br />
stoffen of ADR, verzekering, enz.), motard en bestuurder snelle voertuigen.<br />
Federale gerechtelijke politie<br />
De Federale gerechtelijke politie bestaat uit een algemene directie (DGJ) onder<br />
leiding van een directeur-generaal, met 6 centrale directies en een aantal overkoepelende<br />
diensten die een coördinerende en ondersteunende rol vervullen op het vlak<br />
van o.a. de strategie en het management van de middelen. Voorts zijn er 27<br />
gedeconcentreerde directies in de arrondissementen (FGP).<br />
De Federale gerechtelijke politie richt haar opdrachten van gespecialiseerde gerechtelijke politie naar bovenlokale,<br />
georganiseerde en maatschappijontwrichtende criminaliteit. Zij staat in voor onder andere de programmawerking,<br />
de operationele criminele analyse, het beheer van de bijzondere opsporingstechnieken en het informantenbeheer, de<br />
technische en wetenschappelijke politie.<br />
De Federale gerechtelijke politie bepaalt haar doelstellingen in overeenstemming met de prioriteiten van het nationaal<br />
veiligheidsplan. Haar uitdaging bij uitstek is de identificatie en destabilisering van de criminele netwerken en dadergroepen.<br />
Zij doet dit met professionalisme, slagkracht en de bezorgdheid om problemen op te lossen, samen met<br />
het gerecht, de lokale politie en buitenlandse politiediensten.<br />
Op het centrale niveau coördineert de Federale gerechtelijke politie de aanpak van criminaliteitsfenomenen zoals<br />
mensenhandel, terrorisme en drugs in het domein van de bestrijding van de criminaliteit tegen personen (DJP), en<br />
voertuigcriminaliteit, zwendel in afval, wapens, kunst, enz. in het domein van de bestrijding van de criminaliteit tegen<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 33<br />
Federale<br />
gerechtelijke<br />
politie
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
goederen (DJB). De centrale directies voeren in principe zelf geen onderzoeken – behalve de Directie van de bestrijding<br />
van de economische en financiële criminaliteit – maar bieden steun op het vlak van expertise en knowhow.<br />
De Federale gerechtelijke politie beschikt in elk arrondissement over een gedeconcentreerde gerechtelijke directie<br />
(FGP) onder leiding van een gerechtelijk directeur (DirJud). Alhoewel de organisatie verschilt naargelang de eigenheden<br />
van het arrondissement, zijn er afdelingen voor de strijd tegen drughandel, mensensmokkel en -handel, voertuigzwendel,<br />
zware georganiseerde criminaliteit, … Daarnaast zijn er ook steundiensten voor de lokale en federale<br />
politie zoals de Computer Crime Units (CCU), de laboratoria voor technische en wetenschappelijke politie, …<br />
De gespecialiseerde onderzoekers van de FGP voeren opsporings- en gerechtelijke onderzoeken uit in opdracht van<br />
het Federaal Parket, de procureur des Konings of de onderzoeksrechter.<br />
Algemene directie van de ondersteuning en het beheer (DGS)<br />
De Algemene directie van de ondersteuning en het beheer is grosso modo belast met de<br />
diverse facetten van de human resources, de logistiek, de financiën en de telematica.<br />
DGS zorgt ervoor dat de federale politie, maar ook de 196 politiezones, te gelegener tijd<br />
beschikken over voldoende bekwame medewerkers. In dit opzicht is zij voor gans de geïntegreerde<br />
politie bevoegd voor de rekrutering, de selectie, de opleiding en de mobiliteit van het<br />
personeel. Daarnaast staat zij ook in voor de relaties met de vakbonden en beheert zij de<br />
medische dienst voor de geïntegreerde politie. Eén van haar hoofdtaken bestaat voorts in de<br />
voorbereiding en de toepassing van de statuten van de personeelsleden.<br />
Wat de federale politie in het bijzonder betreft, verzorgt zij de interne relaties zoals de interne communicatie en<br />
de begeleiding van personeelsleden op psychologisch vlak in het kader van de uitvoering van de dienst. Tot slot<br />
organiseert zij een dienst voor preventie en bescherming op het werk.<br />
Op logistiek vlak is DGS verantwoordelijk voor het beheer van de materiële middelen van de federale politie zoals<br />
de gebouwen, de voertuigen, de bewapening en het meubilair. Deze algemene directie staat ook in voor het beheer<br />
van de financiële middelen, de overheidsopdrachten en de telematica (netwerk, computers, printers, …).
Voorts is DGS verantwoordelijk voor de persoonlijke uitrusting van de politieambtenaren. Zij levert onder meer het<br />
basisuniform en de functionele uitrusting aan de leden van het operationeel kader van de federale politie. De lokale politiekorpsen<br />
kunnen eveneens een beroep doen op de diensten van DGS voor de bestelling en de levering van het uniform.<br />
Ten slotte biedt DGS, gratis of tegen betaling, een brede waaier van steun en expertise aan lokale politiezones<br />
die hierom verzoeken, zowel op het vlak van de logistiek als de human resources. Voor een aantal materies (bv.<br />
de statuten, het uniform) overlegt DGS trouwens regelmatig met de Vaste Commissie van de lokale politie vooraleer<br />
tot een besluitvorming te komen.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 35
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Organogram van de federale politie<br />
Commissariaat-generaal<br />
Algemene directie<br />
bestuurlijke politie (DGA)<br />
Directie van de<br />
wegpolitie (DAH)<br />
Spoorwegpolitie (SPC)<br />
Scheepvaartpolitie (SPN)<br />
Luchtvaartpolitie (LPA)<br />
Veiligheidsdienst bij<br />
de Koninklijke Paleizen (VDKP)<br />
Federale politie bij de SHAPE<br />
Hondensteun (DACH)<br />
Luchtsteun (DAFA)<br />
Gespecialiseerde interventies<br />
+ Intercity (GIS)<br />
<strong>Politie</strong> te paard (CAV)<br />
Directie van de operaties inzake<br />
bestuurlijke politie (DAO)<br />
Team DGA<br />
Diensten van de<br />
commissaris-generaal<br />
Directie van de operationele politionele informatie (CGO)<br />
Directie van de internationale politiesamenwerking (CGI)<br />
Directie van de relaties met de lokale politie (CGL)<br />
Directie van de speciale eenheden (CGSU)<br />
27 gedeconcentreerde coördinatie- en steundirecties<br />
Algemene directie<br />
gerechtelijke politie (DGJ)<br />
Directie gerechtelijke operaties<br />
(DJO)<br />
Directie criminaliteit tegen<br />
de goederen (DJB)<br />
Directie criminaliteit tegen<br />
personen (DJP)<br />
Directie economische<br />
en financiële<br />
criminaliteit (DJF)<br />
Directie georganiseerde<br />
criminaliteit (DJC)<br />
Directie technische<br />
en wetenschappelijke<br />
politie (DJT)<br />
Dienst belast met de<br />
gespecialiseerde gerechtelijke<br />
opdrachten in het militair milieu<br />
(DJMM)<br />
27 gedeconcentreerde<br />
gerechtelijke directies (FGP)<br />
Team DGJ<br />
Directie van de mobiliteit en het<br />
personeelsbeheer<br />
(DSP)<br />
Directie van de rekrutering en<br />
van de selectie (DSR)<br />
Directie van de juridische dienst,<br />
het contentieux en de statuten<br />
(DSJ)<br />
Directie van de interne<br />
relaties (<strong>DSI</strong>)<br />
Directie van de interne dienst<br />
voor preventie en bescherming<br />
op het werk (DSW)<br />
Directie van de opleiding (DSE)<br />
- Nationale school voor officieren<br />
(DSEO)<br />
- Nationale rechercheschool<br />
(DSER)<br />
- Federale school (DSEF)<br />
- Politioneel documentatie- en<br />
kenniscentrum (DSED)<br />
Algemene directie<br />
van de ondersteuning en<br />
het beheer (DGS)<br />
Directie van de logistieke steun<br />
(DSL)<br />
Directie van de aankopen (DSA)<br />
Directie van de infrastructuur en<br />
van de uitrusting<br />
(DSM)<br />
Directie van de financiën (DSF)<br />
Directie van de telematica<br />
(DST)<br />
Medische dienst<br />
(DSDM)<br />
Team DGS
ORGANISATIE EN WERKING | 37<br />
Antwerpen<br />
Brugge<br />
Brussel<br />
Post Metro<br />
Post Centrum<br />
Post Eurostar<br />
Charleroi<br />
Gent<br />
Hasselt<br />
Libramont<br />
Liège<br />
Leuven<br />
Mons<br />
Namur<br />
Antwerpen<br />
Antwerpen<br />
Brecht<br />
Grobbendonk<br />
Turnhout<br />
Luxembourg<br />
Massul<br />
Arlon<br />
West-Vlaanderen<br />
Jabbeke<br />
Kortrijk<br />
Brabant<br />
Anderlecht<br />
Auderghem<br />
Bertem<br />
Reyers<br />
Namur<br />
Daussoulx<br />
Achène<br />
Oost-Vlaanderen<br />
Aalter<br />
Gentbrugge<br />
Wetteren<br />
Zelzate<br />
Limburg<br />
Hasselt<br />
Houthalen<br />
Liège<br />
Awans<br />
Battice<br />
Malmédy<br />
Hainaut<br />
Péruwelz<br />
Charleroi<br />
Mons<br />
WPR<br />
Antwerpen<br />
Gent<br />
Liège<br />
Oostende<br />
Nieuwpoort<br />
Zeebrugge<br />
SPN<br />
SPC<br />
Antwerpen<br />
Arlon<br />
Brugge<br />
Brussel<br />
Charleroi<br />
Dendermonde<br />
Dinant<br />
Eupen<br />
Gent<br />
Hasselt<br />
Huy<br />
Ieper<br />
Kortrijk<br />
Leuven<br />
Liège<br />
Marche-en-Famenne<br />
Mechelen<br />
Mons<br />
Namur<br />
Neufchâteau<br />
Nivelles<br />
Oudenaarde<br />
Tongeren<br />
Tournai<br />
Turnhout<br />
Verviers<br />
Veurne<br />
CSD & FGP<br />
Brussel<br />
Nationaal<br />
Oostende<br />
Deurne<br />
Bierset<br />
Gosselies<br />
Wevelgem<br />
LPA<br />
Coördinatie- en<br />
steundirectie<br />
Gedeconcentreerde directie<br />
Federale gerechtelijke politie<br />
Luchtvaartpolitie<br />
Wegpolitie<br />
Spoorwegpolitie<br />
Scheepvaartpolitie<br />
CSD<br />
FGP<br />
WPR<br />
SPC<br />
SPN<br />
LPA<br />
Legende<br />
Nivelles<br />
Leuven<br />
Mechelen<br />
Namur<br />
Charleroi<br />
Mons<br />
Tournai<br />
Oudenaarde<br />
Kortrijk<br />
Ieper<br />
Veurne<br />
Brugge<br />
Gent<br />
Dendermonde<br />
Antwerpen<br />
Turnhout<br />
Hasselt<br />
Tongeren<br />
Huy<br />
Liège<br />
Verviers<br />
Eupen<br />
Marche-en-Famenne<br />
Neufchâteau<br />
Arlon<br />
Dinant<br />
Brussel<br />
Libramont<br />
Oostende<br />
Zeebrugge
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Het lokale politielandschap ...............................................................................................<br />
De lokale politie is samengesteld uit 196 politiezones. Elke zone staat onder leiding van een korpschef.<br />
Er bestaan twee types van politiezones: ééngemeentezones en meergemeentezones. Laatstgenoemden groeperen<br />
om geografische of operationele redenen meer dan één gemeente. België telt 50 ééngemeentezones en<br />
146 meergemeentezones.<br />
Wat de ééngemeentezones betreft, blijven de gemeenteraad en de burgemeester op dezelfde wijze als voor<br />
de hervorming hun politiebevoegdheden uitoefenen. De gemeente moet voor haar lokaal politiekorps een eigen<br />
begroting opstellen en zelf haar rekeningen beheren.<br />
Een meergemeentezone staat als bestuur los van de gemeenten uit de politiezone. Een politieraad, samengesteld uit<br />
vertegenwoordigers van de verschillende gemeenteraden, en een politiecollege, samengesteld uit alle burgemeesters<br />
van de meergemeentezone, tekenen de beleidslijnen uit.<br />
De Vaste Commissie van de lokale politie<br />
Een Vaste Commissie van de lokale politie (VCLP) is bij wet voorzien en<br />
ingericht om de lokale korpsen te vertegenwoordigen. Op eigen initiatief<br />
of op vraag van overheden, verstrekt zij advies over alles wat met de<br />
lokale politie te maken heeft.<br />
Waar vindt u de Vaste Commissie van de lokale politie en hoe kan u<br />
haar contacteren?<br />
Waterloolaan 76, 5 de verdieping<br />
1000 Brussel<br />
Tel. 02 557 33 90 – Fax 02 557 33 97<br />
E-mail: info@police.be<br />
www.lokalepolitie.be<br />
Dirk Van Nuffel – Voorzitter van de<br />
Vaste Commissie van de lokale politie
Het Belgische lokale politielandschap is verdeeld in 196 politiezones.<br />
Nederlandstalig Franstalig Tweetalig Duitstalig<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 39
CALLCENTER: 0800 99 271
Operationele informatie-uitwisseling<br />
De organisatie van de uitwisseling van politionele informatie is één van de belangrijkste verbindingsmechanismen<br />
tussen het federale en lokale niveau. Het is de sleutel tot de geïntegreerde werking<br />
en de informatiegestuurde politiezorg.<br />
AIK<br />
De arrondissementele informatiekruispunten (AIK) van de federale politie zijn belangrijke<br />
schakels tussen de federale politie en de lokale politiezones, voor de verwerking en analyse van<br />
zowel gerechtelijke als bestuurlijke informatie. Zij staan symbool voor de geïntegreerde werking van<br />
de politiediensten en ze zijn noodzakelijk om efficiënt politiewerk te verrichten.<br />
Dankzij de AIK’s kunnen verbanden tussen supralokale gebeurtenissen en criminele feiten of dadergroepen<br />
worden geïdentificeerd en gelinkt aan reeds verzamelde informatie.<br />
De ministeriële richtlijn MFO-6 omschrijft de werking en organisatie van de arrondissementele informatiekruispunten.<br />
Het dagelijks logistiek en administratief beheer van het AIK evenals het functioneel<br />
beheer van de bestuurlijke informatie gebeurt door de bestuurlijke directeur-coördinator (DirCo).<br />
Het functioneel beheer van de gerechtelijke informatie wordt waargenomen door de gerechtelijk<br />
directeur (DirJud). Dit gebeurt in overleg met de overheden en overlegorganen.<br />
ANG<br />
Databanken met politionele informatie zijn onmisbare werkmiddelen voor politieambtenaren, die<br />
op het juiste moment en op de juiste plaats over de nodige informatie moeten kunnen beschikken.<br />
Vanuit dit standpunt is de Algemene Nationale Gegevensbank (ANG) uitgewerkt.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 41
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De ANG is het geheel van beveiligde informatiesystemen voor de federale en lokale politie dat<br />
bestemd is om de opdrachten van bestuurlijke en gerechtelijke politie te ondersteunen. U kan zich<br />
de ANG voorstellen als een grote doos waarin alle informatie die de politieambtenaren nodig hebben,<br />
kan worden teruggevonden, bijvoorbeeld op het vlak van personen, voertuigen, plaatsen, enz.<br />
U vindt meer info over de ANG en haar informaticatoepassingen op de intranetsite van de operationele<br />
informatie (ANG) op Portal >Pol Info > Operationele middelen.<br />
DE PC ALS INSTRUMENT OP DE WERKVLOER<br />
Het invoeren van processen-verbaal, het raadplegen van politionele databanken, het uitwisselen van<br />
informatie in het algemeen... voor de dagelijkse gebruiker speelt de pc hierin een grote rol. Om die<br />
informatie-uitwisseling te optimaliseren, streeft de politie ernaar de pc’s van alle gebruikers, zowel<br />
bij de federale als de lokale politie, uit te rusten met gemeenschappelijke standaardconfiguraties en<br />
-applicaties.<br />
Windows is de standaardconfiguratie voor elke pc.<br />
De uniforme pc-werkomgeving, bijvoorbeeld ook voor het beheer van de processen-verbaal, heeft<br />
een belangrijk bijkomend voordeel: het vermijdt dat een personeelslid in geval van mobiliteit of<br />
herplaatsing in een ‘vreemde’ pc-werkomgeving terechtkomt die telkens bijscholing zou vereisen.<br />
ASTRID EN DE CIC’S<br />
Wat de communicatie op het terrein betreft, is het de doelstelling om op termijn te komen tot één<br />
globaal communicatienetwerk ASTRID waarop alle nooddiensten, hulpdiensten, politiediensten<br />
en het crisiscentrum zijn aangesloten. De knooppunten van dit netwerk zijn de communicatie- en<br />
informatiecentra: provinciale meldkamers die dienstdoen als dispatchingcentra. De functie van<br />
calltaker wordt opgenomen door burgers. De dispatchers zijn politieambtenaren van zowel lokale als<br />
federale politie.
Dankzij de Astrid-technologie ten slotte, kunnen politiemensen op het terrein, bijvoorbeeld in het<br />
raam van interventies, gebruikmaken van diverse communicatiemiddelen – andere dan<br />
de klassieke pc – om informatie uit te wisselen of databanken te raadplegen.<br />
ORGANISATIE EN WERKING | 43
Het HET STATUUT<br />
statuut<br />
CALLCENTER: 0800 99 271
Het statuut, uw rechten .........................................................................................................<br />
De bepalingen omtrent de rechtspositie van de personeelsleden van de geïntegreerde politie zoals de bepalingen<br />
omtrent de anciënniteit, de mobiliteit, de evaluatie, de baremische loopbaan, de organisatie van de arbeidstijd,<br />
de verlofregelingen, het tuchtstelsel, enz., vormen samen met de nieuwe structuren de grondslagen van de politiehervorming.<br />
De nieuwe statutaire bepalingen liggen vervat in een groot aantal teksten, onder meer de Wet van 26 april<br />
2002 houdende de essentiële elementen van het statuut van de personeelsleden van de politiediensten en houdende<br />
diverse andere bepalingen met betrekking tot de politiediensten (‘Exodus-wet’) en het Koninklijk Besluit van<br />
30 maart 2001 tot regeling van de rechtspositie van het personeel van de politiediensten (genoegzaam gekend als<br />
het ‘Mammoetbesluit’, gezien zijn omvang, en reglementair afgekort RPPol).<br />
Voor een overzicht van de statutaire teksten:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Statuut’ of rubriek ‘Documentatie ><br />
Navigatie per thema > Human Resources > Statuut’;<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Documentatie > Navigatie per thema<br />
> Human Resources > Statuut’.<br />
De wetgeving en reglementering omtrent personeelsgebonden materies is een evolutief gegeven, onderhevig aan<br />
maatschappelijke stromingen. Het statuut en de rechtspositie van politiemensen en burgerpersoneel maken<br />
het voorwerp uit van permanent overleg tussen de overheid en vertegenwoordigers van het personeel, in casu<br />
de representatieve syndicaten.<br />
HET STATUUT | 45
CALLCENTER: 0800 99 271
Tot wie zich richten met vragen over de statutaire regels of de werking van<br />
de geïntegreerde politie? Het callcenter<br />
Het callcenter, dat ressorteert onder de Directie van de interne relaties (<strong>DSI</strong>), is het algemeen<br />
invalspunt voor alle vragen in verband met human resources (het personeelsstatuut, de opleiding,<br />
de statutarisering, de evaluatie, enz.) en dit voor de voltallige geïntegreerde politie.<br />
Naargelang het geval zal het callcenter zelf op de vraag antwoorden of, in geval van twijfel,<br />
navraag doen bij de bevoegde directie. Als de vraag te specifiek is of een technische uiteenzetting<br />
vereist, speelt het callcenter de vraag door aan de betrokken dienst, bijvoorbeeld het Secretariaat<br />
van de geïntegreerde politie (SSGPI) of de Directie van de juridische dienst, het contentieux en de<br />
statuten (DSJ) van de federale politie, die de vraag dan verder afhandelt.<br />
Het callcenter heeft ook een wegwijsfunctie. De politiehervorming bracht en brengt immers heel<br />
wat structurele verschuivingen en vernieuwingen teweeg. Nieuwe diensten en nieuwe directies<br />
werden georganiseerd. Een voor de hand liggende en vaak gestelde vraag luidt dan “Wie is voor wat<br />
bevoegd?” Ook daarop vindt het callcenter een antwoord.<br />
Hoe het callcenter contacteren?<br />
Dagelijks van 9 tot 12 uur en van 13.30 tot 16.30 uur op het gratis nummer 0800 99 271 (voor de Nederlandstaligen)<br />
of 0800 99 272 (voor de Franstaligen).<br />
Fax: 02 642 60 97<br />
E-mail: callcenter<strong>DSI</strong>@brutele.be<br />
Per post : Directie van de interne relaties<br />
Callcenter<br />
Fritz Toussaintstraat 8<br />
1050 BRUSSEL<br />
HET STATUUT | 47
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Het personeel van de politie: ‘flikken’ en ‘calogs’<br />
De geïntegreerde politie telt ongeveer 50 000 personeelsleden (op 1 januari 20<strong>09</strong>). Bij de federale<br />
politie werken 15 700 mensen, onder wie 9 900 politieambtenaren, 4 100 calogs en 1 700 aspiranten.<br />
De lokale politie telt tezamen ongeveer 34 300 personeelsleden. In de grootste politiezones<br />
varieert het personeelsaantal van 1 500 tot 2 800 mensen. In kleine(re) zones werken 50 tot<br />
200 mensen. Het percentage calogs in een lokale politiezone bedraagt min of meer 13 %.<br />
Voor een overzicht van de personeelsaantallen van de federale politie: www.polsupport.be.<br />
Voor een morfologisch overzicht van de lokale politiezones: www.infozone.be.<br />
De politiediensten bestaan uit twee algemene kaders: een operationeel kader en een administratief<br />
en logistiek kader (CALog).<br />
Het operationeel kader bestaat hoofdzakelijk uit politieambtenaren. De politieambtenaren zijn<br />
bevoegd voor de uitoefening van opdrachten van gerechtelijke en bestuurlijke politie.<br />
Het operationeel kader omvat naast het basiskader, het middenkader en het officierskader ook een<br />
kader van agenten van politie. De agenten van politie – voorheen ‘hulpagenten’ genoemd – hebben<br />
slechts een beperkte politiebevoegdheid.<br />
De leden van het operationeel kader zijn ingedeeld in vier kaders en 14 graden.<br />
1. Het kader van agenten van politie<br />
Aspirant-agent van politie<br />
Agent van politie
2. Het basiskader<br />
3. Het middenkader<br />
4. Het officierskader<br />
Aspirant-inspecteur van politie<br />
Inspecteur van politie<br />
Aspirant-hoofdinspecteur van politie – AHINP<br />
Hoofdinspecteur van politie – HINP<br />
Aspirant-hoofdinspecteur met specialiteit politieassistent – AHINP PA<br />
Hoofdinspecteur met specialiteit politieassistent – HINP PA<br />
Aspirant-hoofdinspecteur met bijzondere specialisatie – AHINP BS<br />
Hoofdinspecteur met bijzondere specialisatie – HINP BS<br />
Aspirant-commissaris van politie – ACP<br />
Commissaris van politie – CP<br />
Commissaris 1 ste klasse – CP 1KL<br />
Hoofdcommissaris van politie – HCP<br />
HET STATUUT | 49
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Daarnaast zijn er twee functionele titels voor de politieambtenaren van de Federale gerechtelijke<br />
politie en die van de lokale recherchediensten:<br />
Rechercheur – RCH<br />
Gerechtelijk commissaris – GCP (uitsluitend federale politie)<br />
De rol van de leidinggevende op elk niveau is erg belangrijk. De leidinggevende oefent niet enkel<br />
het functioneel gezag uit over zijn medewerkers, zoals omschreven in artikel 120 van de wet op<br />
de geïntegreerde politie (WGP) van 7 december 1998. De leidinggevende, hetzij een officier,<br />
een hoofdinspecteur of een calog, staat ook in voor de omkadering van zijn medewerkers (agenten,<br />
inspecteurs, calogs, …) zowel op het operationele vlak als dat van de human resources. De leidinggevende<br />
ten slotte, moet zich steeds opstellen als aanspreekpunt voor zijn medewerkers (zie ook<br />
‘Interne communicatie’, pagina 82).<br />
De personeelsleden van het administratief en logistiek kader, ook wel burgerpersoneel of<br />
calogs genoemd, hebben, in de regel genomen, geen bevoegdheid inzake bestuurlijke of gerechtelijke<br />
politie en kunnen dus geen politieopdrachten uitvoeren (bepaalde leden van het burgerpersoneel,<br />
bijvoorbeeld diegene die bij de labo’s van de technische en wetenschappelijke politie zijn<br />
tewerkgesteld, vormen hierop een uitzondering). Uiteraard dragen calogs geen politie-uniform.<br />
De leden van het CALog zijn ofwel statutair benoemd ofwel contractueel in dienst genomen via<br />
een arbeidsovereenkomst van onbepaalde of bepaalde duur.<br />
Indien niet alle ambten van het administratief en logistiek kader door burgerpersoneel zijn ingenomen,<br />
kan een lid van het operationeel kader tijdelijk zo’n ambt bekleden, of er op eigen verzoek<br />
naar overgaan. In dat geval verliest hij van rechtswege zijn hoedanigheid van officier of agent van<br />
gerechtelijke en bestuurlijke politie. Wanneer hij het operationeel kader opnieuw vervoegt, herkrijgt<br />
hij zijn politionele bevoegdheden.
Het burgerpersoneel is ingedeeld in vier niveaus. Elk niveau omvat meerdere graden, waaronder<br />
ten minste één gemene graad en verscheidene bijzondere graden:<br />
1. Niveau D<br />
2. Niveau C<br />
3. Niveau B<br />
4. Niveau A<br />
Gemene graden: hulpkracht, arbeider, bediende, vakman<br />
Bijzondere graden: ICT-technicus<br />
Uitdovende graad: ploegbaas<br />
Gemene graad: assistent (ASS)<br />
Bijzondere graden: ICT-assistent, gespecialiseerd vakman<br />
Uitdovende graad: werkleider<br />
Gemene graad: consulent (CNT)<br />
Bijzondere graden: directiesecretaris, vertaler, fotograaf, ICT-consulent, technisch consulent,<br />
maatschappelijk assistent, boekhouder, laborant, verpleger, communicatieconsulent<br />
Uitdovende graad: gespecialiseerd consulent<br />
Gemene graad: adviseur (ADV)<br />
Bijzondere graden: ICT-adviseur, ingenieur, arts, tandarts, dierenarts, apotheker<br />
HET STATUUT | 51
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Een dynamische loopbaan ...................................................................................................<br />
De politie biedt u een boeiende job, hetzij op het terrein, in het beleid, in de administratie of in de logistiek. In ruil verwacht<br />
uw werkgever van u engagement en inzet. U krijgt de mogelijkheid om u in te werken en te verankeren in uw functie.<br />
Verankeren betekent niet vastroesten. Jobvariatie binnen de politie is mogelijk. Het is een statutair recht om binnen<br />
de geïntegreerde politie uit te kijken naar een andere gelijkwaardige betrekking of naar een betrekking in een hogere<br />
graad. Met andere woorden: het is dus perfect mogelijk om zijn carrière te starten bij de lokale politie en na verloop<br />
van tijd de overstap te maken naar de federale politie, of vice versa.<br />
De mobiliteit<br />
Jaarlijks organiseert de Directie van de mobiliteit en het personeelsbeheer van de federale politie (DSP) een aantal<br />
mobiliteitscycli. In het raam van de mobiliteit kunnen zowel operationele als administratieve en logistieke betrekkingen<br />
worden opengesteld.<br />
Iedereen kan meedingen naar een vacante bediening mits aan de administratieve voorwaarden wordt voldaan.<br />
Die worden steeds gepreciseerd bij de publicatie van een mobiliteitscyclus.<br />
Om op de hoogte te blijven van de mobiliteitscycli, surf naar:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Mobiliteit en vacatures’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Mobiliteit en<br />
vacatures’.<br />
De papieren versie van de mobiliteitscycli wordt slechts in beperkte oplage verspreid.
De baremische bevordering<br />
Op geldelijk vlak is er nog een bijkomend element dat individuele loopbaanperspectieven biedt: de baremische<br />
bevordering. Dit betekent onder meer dat operationele personeelsleden en statutair benoemde burgerpersoneelsleden<br />
elke zes jaar een sprong kunnen maken naar een hogere loonschaal (tot ze hun maximumloonschaal bereiken),<br />
mits aan de noodzakelijke voorwaarden voldaan wordt, zoals, wat de leden van het operationeel kader betreft,<br />
het volgen van een voortgezette baremische opleiding.<br />
Voor de functies van niveau A van het administratief en logistiek kader is er een bijkomende bijzonderheid:<br />
de weging. Op basis van een aantal criteria inzake ‘omkadering’ en ‘bijdrage’ worden deze functies in<br />
vijf klassen ingedeeld die een impact hebben op de toegekende loonschaal.<br />
Alles over de weging van de functies van niveau A op:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Personeelsbeheer’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Personeelsbeheer’.<br />
HET STATUUT | 53
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Het CALog-statuut ..........................................................................................................................<br />
De wetgever voorzag een eenheidsstatuut voor alle personeelsleden van de geïntegreerde politie. De rechten en<br />
de plichten inherent aan dit statuut gelden dus voor iedereen, zoals bijvoorbeeld het recht op mobiliteit, statutaire<br />
verloven, enz.<br />
Niettemin werden een aantal aspecten anders ingevuld voor het personeel van het administratief en logistiek kader<br />
dan voor het operationeel kader. Dit is bijvoorbeeld het geval voor het geldelijk statuut. Bovendien zijn er nuances<br />
naargelang een calog statutair benoemd is, dan wel contractueel aangeworven.<br />
Het CALog-statuut met de nieuwigheden die sinds 1 januari 2007 van toepassing zijn, wordt<br />
uitvoerig uiteengezet in een informatiebrochure die beschikbaar is op:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Documentatie’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Documentatie’.<br />
Voor meer info kan u terecht bij het callcenter van de interne relaties op het gratis nummer<br />
0800 99 271.
De baremische loopbaan<br />
Het CALog-statuut voorziet twee parallelle loopbanen voor de statutaire personeelsleden: een minimumloopbaan en<br />
een maximumloopbaan.<br />
De minimumloopbaan komt min of meer overeen met de klassieke baremische loopbaan, zoals ze er vóór 1 januari 2007<br />
uitzag. Het personeelslid heeft de mogelijkheid om na zes jaar loonschaalanciënniteit over te stappen naar een hogere<br />
loonschaal, op voorwaarde dat hij geen eindvermelding “onvoldoende” op de laatste tweejaarlijkse evaluatie kreeg.<br />
De maximumloopbaan is een opgewaardeerde loopbaan met meer perspectieven op geldelijk vlak. Binnen<br />
de maximumloopbaan kan het personeelslid recht hebben op een competentieontwikkelingstoelage. Om binnen<br />
deze loopbaan over te stappen naar een hogere loonschaal, geldt wel een bijkomende voorwaarde, namelijk slagen<br />
voor een gecertificeerde opleiding.<br />
Gecertificeerde opleidingen<br />
Door het volgen van een gecertificeerde opleiding kan een personeelslid zijn kennis opfrissen en zijn bekwaamheden<br />
uitdiepen. Het soort gecertificeerde opleiding waaraan een personeelslid kan deelnemen, is afhankelijk van diens<br />
functieprofiel en wordt vastgelegd door de hiërarchische meerdere in samenspraak met het personeelslid.<br />
Slagen in een gecertificeerde opleiding is een voorwaarde om te kunnen overgaan van de minimumloopbaan naar<br />
de maximumloopbaan. Wie gedurende zijn loopbaan steeds zal deelnemen aan en slagen in de gecertificeerde<br />
opleidingen, zal zich gedurende zijn ganse loopbaan in de maximumloopbaan bevinden.<br />
De deelnemingsvoorwaarden en het aanbod van de gecertificeerde opleidingen vindt u op de sites:<br />
- internet: www.police.ac.be en www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Personeelsbeheer’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Personeelsbeheer’.<br />
Het succesvol afronden van een gecertificeerde opleiding, opent bovendien het recht op een competentietoelage.<br />
HET STATUUT | 55
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De competentieontwikkelingstoelage<br />
Het personeelslid dat zich in de maximumloopbaan bevindt en slaagt in een gecertificeerde opleiding, zal een competentieontwikkelingstoelage<br />
ontvangen, voorzover hij geen eindvermelding “onvoldoende” krijgt bij zijn tweejaarlijkse<br />
evaluatie en voorzover de opleiding niet enkel recht geeft op de horizontale overgang naar de maximumloopbaan en<br />
voorzover het personeelslid de hoogste loonschaal van de (maximum)loopbaan niet geniet.<br />
De competentieontwikkelingstoelage zal in aanmerking worden genomen voor de arbeidsongevallenuitkering,<br />
het vakantiegeld, de eindejaarstoelage en het pensioen.<br />
Medische bescherming<br />
De medische bescherming zoals die van toepassing is op de leden van het operationeel kader (zie pagina 92<br />
verderop in deze brochure) zal worden uitgebreid. De burgerpersoneelsleden kunnen kosteloos een beroep doen op<br />
de geneesheren in de provinciale centra van de Medische dienst. Dat geldt voor consultaties bij een raadgevende<br />
arts, maar bijvoorbeeld ook voor zorgen bij de tandarts van de Medische dienst.<br />
Toelage Brussels Hoofdstedelijk Gewest<br />
De toelage Brussels Hoofdstedelijk Gewest – waar ook de leden van het operationeel kader aanspraak op kunnen<br />
maken – kan worden toegekend aan de CALog-personeelsleden.
HET STATUUT | 57
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De organisatie van de arbeidstijd ............................................................................<br />
De basisprincipes op het gebied van arbeidsorganisatie zijn van toepassing op alle personeelsleden van de federale<br />
en lokale politie, ongeacht het kader waartoe zij behoren (operationeel of administratief en logistiek kader),<br />
de graad die zij bekleden, hun wijze van tewerkstelling (statutair of contractueel) en het gekozen statuut.<br />
De prestatienorm<br />
De personeelsleden werken volgens het stelsel van de 38-urige werkweek. Die 38 uren moeten in principe worden<br />
gespreid over 5 dagen, wat dus neerkomt op een gemiddelde dagprestatie van 7 uur en 36 minuten. Naar<br />
gelang de grootte van het korps of de specificiteit van de dienst, kunnen afwijkingen worden toegestaan. Om voor<br />
het geheel van de personeelsleden te kunnen bepalen of het vereiste aantal uren werd gepresteerd, hanteert men<br />
een theoretische norm, de zogenaamde ‘prestatienorm’, die telkens een periode van 2 maanden beslaat.<br />
Het statuut voorziet in een aantal mogelijkheden tot deeltijds werken zoals de vrijwillige vierdagenwerkweek<br />
(4/5-regeling), loopbaanonderbreking, halftijdse vervroegde uittreding,... Deze arbeidsregimes zijn niet enkel van<br />
toepassing op het burgerpersoneel, maar ook op de leden van het operationeel kader, zonder dat dit de operationaliteit<br />
van de diensten in het gedrang mag brengen.<br />
Optimale dienstverlening<br />
Een politiedienst stelt zich tot taak een optimale dienstverlening te verstrekken naar de bevolking toe en te allen<br />
tijde te kunnen voldoen aan vorderingen van de gerechtelijke en bestuurlijke overheden. <strong>Politie</strong>werk is vaak van die<br />
aard dat het niet klokgebonden kan zijn. Bij verschillende entiteiten of diensten, zoals de wegpolitie, de gerechtelijke<br />
diensten of het stressteam, is er 24 uur op 24 permanentie, ook tijdens de weekends.<br />
De algemene beschikbaarheidsverplichting waartoe het personeelslid van de politie zich verbindt, loopt als<br />
een rode draad doorheen de principes van dienstplanning en organisatie van de arbeidsprestaties. Bereikbaar en<br />
terugroepbaar zijn, is hoofdzakelijk van toepassing op leden van het operationeel kader werkzaam bij politiediensten<br />
die instaan voor interventies of acties van gerechtelijke politie. Dit vergt een hoge mate van flexibiliteit<br />
en beschikbaarheid, weliswaar zonder een evenwichtig gezins- en sociaal leven in het gedrang te brengen.
Bij het uitschrijven van de richtlijnen inzake arbeidstijdorganisatie is gestreefd naar een evenwicht tussen<br />
het belang van de dienstverlening enerzijds en de belangen van de individuele personeelsleden anderzijds.<br />
De details over de organisatie van de arbeidstijd voor het voltijds terwerkgesteld statutair personeel<br />
staan in de permanente nota DGS/DSP-19084 van 26-04-2007.<br />
Meer info vindt u op:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Personeelsbeheer’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Personeelsbeheer’.<br />
HET STATUUT | 59
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De verloven ...............................................................................................................................................<br />
De specifieke toekenningsvoorwaarden, bezoldigingsregels en verdere details met betrekking tot de verschillende<br />
verloven worden omschreven in Deel VIII van het Mammoet-besluit van 30 maart 2001 (RPPol).<br />
❙ Het vakantieverlof<br />
Elk personeelslid, met uitzondering van de aspirant, heeft jaarlijks recht op 32 vakantieverlofdagen. Aspiranten krijgen<br />
2 dagen vakantieverlof per maand opleiding. Het jaarlijks vakantieverlof voor het jaar X moet uiterlijk tegen 31 maart<br />
van het jaar X+1 worden opgenomen. Wie zijn verlofdagen voor het jaar X dus niet heeft opgenomen voor 1 april van<br />
het jaar X+1, is die dagen definitief kwijt.<br />
❙ Wettelijke en reglementaire feestdagen<br />
De wettelijke feestdagen zijn: 1 januari, paasmaandag, 1 mei, O.H. Hemelvaart, pinkstermaandag, 21 juli, 15 augustus,<br />
1 november, 11 november en 25 december. Als reglementaire feestdagen gelden: 2 november, 15 november en 26 december.<br />
De commissaris-generaal voor het personeel van de federale politie en een korpschef voor het personeel van een lokale<br />
politiezone kan daarenboven nog 2 dagen naar keuze vastleggen om een gebeurtenis te vieren of te herdenken.<br />
❙ Omstandigheidsverlof<br />
Voor bepaalde familiale gebeurtenissen (huwelijk, bevalling, overlijden, ...) heeft het personeelslid recht op omstandigheidsverlof.<br />
❙ Uitzonderlijke verloven<br />
De uitzonderlijke verloven, bijvoorbeeld wegens overmacht in geval van ziekte van een gezinslid of wegens deelname<br />
aan een assisenjury, worden aangerekend voor een forfaitaire duur van 7.36 uur per werkdag.<br />
❙ Dienstvrijstellingen<br />
Een dienstvrijstelling is een machtiging die de bevoegde overheid aan een personeelslid geeft om tijdens de uren waarop<br />
het met dienst is bevolen, voor een welbepaalde duur afwezig te zijn, bijvoorbeeld voor het geven van bloed. Dit betekent<br />
niet noodzakelijk dat de duur van die afwezigheid ook als een dienstprestatie wordt aangerekend.
❙ En verder nog<br />
Bevallingsverlof, vaderschapsverlof,<br />
ouderschapsverlof, opvangverlof voor<br />
adoptie, verlof om dwingende redenen van<br />
familiaal belang, verlof voor het uitoefenen<br />
van een ambt bij een ministerieel kabinet,<br />
verlof voor opdracht van algemeen belang<br />
en ziekteverlof.<br />
HET STATUUT | 61
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Het ziektecontingent ...................................................................................................................<br />
Het ziektecontingent vertegenwoordigt het ‘krediet’ in aantal dagen ziekteverlof voor een personeelslid en garandeert<br />
gedurende dit ‘krediet’ het inkomen van een statutair personeelslid dat wegens ziekte zijn beroep niet kan<br />
uitoefenen.<br />
Jaarlijks, per jaar van dienstanciënniteit, verkrijgt het statutair personeelslid maximum 30 dagen ziekteverlof<br />
die aan het ziektecontingent worden toegevoegd. Voor de personeelsleden die minder dan 36 maanden in dienst zijn,<br />
wordt het loon weliswaar ook gewaarborgd gedurende de eerste 90 dagen dat men afwezig is wegens ziekte.<br />
Het statutair personeelslid behoudt bij ziekte de volle wedde tot het ziektecontingent volledig is uitgeput. Pas dan<br />
komt het personeelslid in disponibiliteit, wat in principe tot gevolg heeft dat het personeelslid slechts 60% van de<br />
wedde meer krijgt.<br />
Contractuele personeelsleden hebben geen ziektecontingent. Voor hen geldt een andere regeling waarbij de<br />
ziekenfondsen tussenkomen.<br />
Meer info over het ziektecontingent en de berekening ervan, vindt u in de omzendbrief GPI 63:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Documentatie’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Documentatie’.<br />
Het beheer van het ziektecontingent is een verantwoordelijkheid van de Directie van de mobiliteit en<br />
het personeelsbeheer (DSP).<br />
Tel. 02 642 77 71 – Fax 02 642 77 73.
Wat gedaan in geval van ziekte? ..............................................................................<br />
In geval van ziekte moet het personeelslid zich schikken naar een aantal verplichtingen.<br />
Wie zijn ambt om medische redenen niet kan uitoefenen, licht zo snel mogelijk en ten laatste bij de geplande<br />
aanvang van zijn dienst, de dienst (bij voorkeur zijn dienstchef) daarover in.<br />
Het personeelslid moet dan een arts raadplegen en het medisch getuigschrift (specifiek model voor de politiediensten)<br />
binnen de 24 uur versturen naar de Medische dienst. Het administratief luik van dit getuigschrift moet binnen<br />
de 24 uur aan de betrokken personeelsdienst worden overgemaakt.<br />
In principe mag het personeelslid zijn woonplaats niet verlaten, tenzij de behandelende geneesheer de vermelding<br />
‘mag de woonst verlaten’ op het medisch attest heeft aangeduid.<br />
Ziektedagen zonder medisch getuigschrift: de baaldag<br />
Per kalenderjaar mag het personeelslid vier keer één dag afwezig blijven wegens ziekte zonder een medisch getuigschrift<br />
op te sturen. Deze ‘baaldagen’ worden niet in mindering gebracht van het ziektecontingent maar ze worden<br />
evenmin aangerekend als dienstprestatie (m.a.w. er wordt ‘0 uren’ dienstprestatie aangerekend).<br />
Op pagina 92 van deze brochure leest u meer over de medische zorgverlening en vindt u een overzicht van de provinciale<br />
medische centra.<br />
HET STATUUT | 63
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Ziekteverzuim<br />
De politie voert een preventief en reactief beleid om ziekteverzuim of absenteïsme te bestrijden.<br />
Wie afwezig is wegens ziekte kan onderworpen worden aan een medische controle, hetzij op<br />
initiatief van de controlecel van de Medische dienst, hetzij op vraag van de dienstchef (in overleg<br />
met de controlecel), hetzij spontaan (wanneer het personeelslid onderhevig is aan de procedure van<br />
spontane medische controle).<br />
De Officierenschool (DSEO) en de Federale school (DSEF) organiseren een opleiding Vermindering<br />
van het absenteïsme die openstaat voor leidinggevenden van de lokale en federale politie. De bedoeling<br />
van die opleiding is in de eerste plaats het concept van absenteïsme (definitie, berekeningswijze,<br />
enz.) dat binnen de politie gehanteerd wordt, toe te lichten. Met de verworven kennis moeten<br />
de deelnemers in staat zijn om de mogelijke oorzaken van het absenteïsme te kunnen duiden.<br />
Voorts krijgen de deelnemers een methodologie aangereikt om een actieplan rond de bestrijding<br />
van absenteïsme uit te werken en toe te passen. Bijzondere aandacht gaat naar communicatie<br />
en het efficiënt voeren van gesprekken tussen leidinggevende en medewerker om te peilen naar de<br />
oorzaken van het absenteïsme en om gericht naar oplossingen te zoeken.<br />
MENS SANA IN CORPORE SANO<br />
Een gezonde geest in een gezond lichaam.<br />
De politie promoot een gezonde levensstijl en lichaamsbeweging als preventie tegen ziekteverzuim.<br />
In de omzendbrief GPI 37 vindt u bijvoorbeeld meer info over de organisatie van sportactiviteiten.<br />
Ten slotte organiseert de Medische dienst (DSDM) een specifieke begeleiding voor personeelsleden<br />
die kampen met fysieke gezondheidsproblemen die alsdusdanig door een arts van DSDM zijn erkend.
Enkele voorbeelden van erkende medische problemen zijn: revalidatie na een hartingreep, ziekelijke<br />
zwaarlijvigheid, bepaalde longaandoeningen, chronische tendinitis, enz. Vooral de personen<br />
die gedurende een lange periode afwezig waren wegens ziekte of een arbeidsongeval, worden<br />
aangespoord om een beroep te doen op deze mogelijkheid om te revalideren en opnieuw gewone<br />
fysieke activiteiten te verrichten. De begeleidingsprocedure start met een evaluatie van de conditie/<br />
gezondheid van het personeelslid door een arts in een provinciaal medisch centrum.<br />
Meer info over absenteïsme, over de organisatie van de medische controle, en over het opleidingsaanbod<br />
alsook enkele preventietips vindt u:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Human resources’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Human resources’.<br />
HET STATUUT | 65
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De evaluatie .............................................................................................................................................<br />
De tweejaarlijkse evaluatie moet gezien worden als hét moment bij uitstek voor een werkelijke dialoog tussen verantwoordelijke<br />
en medewerker, die voor beiden de gelegenheid biedt om zijn mening te uiten, te begrijpen en te leren.<br />
De evaluatie is de beoordeling van de beroepsbekwaamheid van het personeelslid op basis van drie evaluatiedomeinen:<br />
de overeenstemming met het competentieprofiel van de uitgeoefende functie, de houding ten aanzien<br />
van de waarden van de geïntegreerde politie en het realiseren van de doelstellingen.<br />
De evaluatie heeft niet tot doel te beoordelen op basis van punten of wil evenmin een waardering geven van<br />
het type ja/neen. Het doel van de evaluatie is dubbel: bijdragen tot de motivatie, de betrokkenheid en de verbetering<br />
van de prestaties van de personeelsleden, met name door de ontwikkeling van hun bekwaamheden te<br />
bevorderen en de doelstellingen van de organisatie te bereiken.<br />
U vindt alle informatie betreffende het evaluatiesysteem op:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Personeelsbeheer’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Personeelsbeheer’.<br />
Indien u vragen heeft, kan u contact opnemen met het callcenter van de interne relaties via het<br />
gratis nummer 0800 99 271.
De vakorganisaties<br />
Elk personeelslid van de politie heeft het recht om lid te zijn van een vakorganisatie. De syndicale<br />
organisaties verdedigen de belangen van de personeelsleden, bijvoorbeeld in een aantal comités<br />
waar de vertegenwoordigers van de vakorganisaties hun opmerkingen en grieven kenbaar maken<br />
aan de overheid.<br />
In het Onderhandelingscomité voor de geïntegreerde politiediensten komen de statuutgebonden<br />
materies aan bod.<br />
De zaken die ter sprake komen in de overlegcomités zijn in principe eerder dienst- of zonegebonden<br />
en hebben vaak betrekking op het welzijn van de personeelsleden. Er is één Hoog overlegcomité<br />
voor gans de geïntegreerde politie. Daarnaast zijn er een aantal basisoverlegcomités (BOC), meer<br />
bepaald één BOC per politiezone en verschillende BOC’s voor de federale politie (vooralsnog per<br />
provincie en diverse in Brussel).<br />
In een BOC zijn aanwezig: vertegenwoordigers van de verschillende representatieve vakorganisaties<br />
en vertegenwoordigers van de bevoegde overheid, eventueel aangevuld met experts. Bepaalde<br />
materies moeten onderhandeld worden, andere moeten worden besproken op het overlegcomité<br />
waaronder de zone of federale dienst ressorteert.<br />
HET STATUUT | 67
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
DE REPRESENTATIEVE VAKORGANISATIES<br />
NSPV – SNPS<br />
Nationaal Syndicaat van het <strong>Politie</strong> – en Veiligheidspersoneel<br />
Syndicat National du personnel de Police et de Sécurité<br />
Generaal Bernheimlaan 18-20 – 1040 Brussel<br />
tel.: 02 644 65 00 – fax: 02 644 67 93<br />
www.nspv.be<br />
snps@nspv.be<br />
VSOA – SLFP<br />
Vrij Syndicaat van het Openbaar Ambt – <strong>Politie</strong><br />
Syndicat Libre de la Fonction Publique – Police<br />
Minervastraat 8 – 1930 Zaventem<br />
tel.: 02 660 59 11 – fax: 02 660 50 97<br />
www.vsoa-pol.be<br />
info@vsoa-pol.be<br />
ACV – CSC<br />
Openbare Diensten-<strong>Politie</strong><br />
Services Publics-Police<br />
Helihavenlaan 21 – 1000 Brussel<br />
tel.: 02 208 24 21 – fax: 02 208 24 20<br />
www.acv-openbarediensten.be<br />
jan.adam@acv-csc.be
ACOD – CGSP<br />
Algemene Centrale van de Openbare Diensten<br />
Centrale Générale des Services Publics (Admi-ILR-LRB)<br />
Fontainasplein 9-11 – 1000 Brussel<br />
tel.: 02 508 59 16 – fax: 02 508 59 13<br />
www.acod-lrb.be<br />
eric.picqueur@acod.be<br />
DE ERKENDE MAAR NIET-REPRESENTATIEVE VAKORGANISATIES<br />
SYPOL.BE<br />
Syndicaat van de Belgische politie<br />
Syndicat de la police belge<br />
Geurstraat 23 – 1070 Brussel<br />
tel.: 02 520 34 76 – fax: 02 522 84 47<br />
www.sypol.be<br />
sypol@sypol.be<br />
NUOD – UNSP<br />
Federatie van de openbare diensten van de Nationale Unie Onafhankelijke Syndicaten<br />
Fédération des services publics de l’Union Nationale des Syndicats Indépendants<br />
Bisschoffsheimlaan 36 – 1000 Brussel<br />
tel.: 0475 42 95 87 – fax: 067 34 22 94<br />
www.ovs-sic.be<br />
tartiny@swing.be<br />
HET STATUUT | 69
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
En er is meer ... ....................................................................................................................................<br />
Werken voor de overheid is vandaag de dag aantrekkelijk, en niet enkel op het vlak van de werkzekerheid.<br />
Zowel het burgerpersoneel als de politieambtenaren kunnen genieten van een aantal voordelen die de kwaliteit van<br />
het leven en van het werk zeker veraangenamen.<br />
Hieronder volgt een greep uit deze (sociale) voordelen.<br />
❙ Er bestaan een aantal toelagen en premies waarop u misschien aanspraak kunt maken. Aan de ambtenaren (CALog en politie)<br />
die een bewijs kunnen leveren van een minimaal kennisniveau van de andere landstaal, kan een premie voor tweetaligheid<br />
worden toegekend. De taaltest wordt georganiseerd door Selor (www.selor.be).<br />
❙ Gratis woon-werkverkeer met het openbaar vervoer (trein, tram, bus en metro).<br />
❙ Een fietsvergoeding voor wie met de fiets gaat werken.<br />
❙ De ‘calogs’ van de federale en lokale politie die werken op het grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, kunnen<br />
op het vlak van arbeidstijd eventueel genieten van een vrijwillige vierdagenweek gespreid over vijf werkdagen of een voltijdse<br />
tewerkstelling gespreid over vier werkdagen;<br />
❙ U hebt recht op kinderbijslag vanaf de eerste dag van de maand die volgt op die waarin uw kind geboren, geadopteerd of<br />
onder pleegvoogdij opgenomen werd. Bij de geboorte of adoptie van een kind hebt u recht op kraamgeld of een adoptiepremie.<br />
❙ ...<br />
Meer info? Neem contact op met uw personeelsdienst/secretariaat of met het callcenter van<br />
de interne relaties (<strong>DSI</strong>) via het gratis nummer 0800 99 271 of via e-mail:<br />
callcenter<strong>DSI</strong>@ brutele.be.
HET STATUUT | 71
@ YOUR your SERVICEservice<br />
CALLCENTER: 0800 99 271
De opleiding ..............................................................................................................................................<br />
Kwaliteitsvolle opleidingen aanbieden om het opleidingsniveau van de personeelsleden van de politie op een<br />
voldoende, hoog peil te houden, is een permanent streefdoel. De kennismaking met nieuwe structuren, de groei van<br />
een politiecultuur en het streven naar een excellente politiezorg, het statuut van de politieambtenaar, de profielverwachtingen<br />
en het competentiemanagement, enz. vereisen een continue herbronning van de politieopleiding.<br />
Om zijn opdrachten degelijk te kunnen uitvoeren, moet de politieambtenaar beschikken over een noodzakelijke<br />
kennis van de wettelijke bepalingen en moet hij specifieke politietechnieken beheersen. In de domeinen van de<br />
gerechtelijke en verkeerspolitie bijvoorbeeld gaat het onder meer om het verhoor, het opstellen van processenverbaal,<br />
de afstapping ter plaatse, de strafbaarstelling van misdrijven door het aan het licht brengen van<br />
constitutieve elementen en de inbreuken op het verkeersreglement.<br />
De Directie van de opleiding (DSE) staat in voor het beheer, de ontwikkeling, de coördinatie en de harmonisering van<br />
de opleidingen georganiseerd voor de geïntegreerde politie, zowel op lokaal als federaal niveau. DSE ontwikkelde<br />
een opleidingsplan voor de geïntegreerde politie. Het bevat een geïntegreerd opleidingsplan, een jaarlijks opleidingsplan<br />
en een catalogus met opleidingen uit het opleidingsplan.<br />
@ YOUR SERVICE | 73
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Een ruim opleidingsaanbod<br />
Wettelijk gezien worden de opleidingen voor de personeelsleden, meer bepaald voor de politieambtenaren, maar ook<br />
voor de leden van het administratief en logistiek kader (CALog), verdeeld in de volgende categorieën:<br />
❙ de basisopleidingen, gegeven aan de aspirant met het oog op het uitoefenen van een eerste betrekking in één van de vier<br />
kaders (hulpkader, basiskader, middenkader en officierskader);<br />
❙ de functionele opleidingen, die toegang verlenen tot een gespecialiseerde betrekking indien de opleiding één van<br />
de toelatingsvoorwaarden is of indien zij het mogelijk maakt om gespecialiseerde taken uit te voeren (bijvoorbeeld motoragent,<br />
hondengeleider,…);<br />
❙ de promotieopleidingen, die tot doel hebben nieuwe kennis en vaardigheden te verwerven of bepaalde dimensies van<br />
het politieambt uit te diepen en waarvoor het slagen één van de toelatingsvoorwaarden tot een bevordering uitmaakt,<br />
hetzij naar een hogere graad binnen hetzelfde kader, hetzij naar een hoger kader;<br />
❙ de gecertificeerde opleidingen, die de CALog-personeelsleden in staat moeten stellen de competenties eigen aan<br />
hun functie te ontwikkelen of te actualiseren (zie ook pagina 55);<br />
❙ de voortgezette opleidingen, die de gelegenheid bieden verworven vaardigheden en bekwaamheden te behouden en<br />
te ontwikkelen;<br />
❙ de voortgezette baremische opleiding is verplicht voor de verticale promotie naar een hogere loonschaal in hetzelfde kader.<br />
Voor een overzicht van de agenda van de opleidingen of informatie over het opleidingsplan, surf<br />
naar:<br />
- internet: www.police.ac.be<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Opleiding’.<br />
Het CALog-personeel zal na rekrutering een integratiecursus kunnen volgen om vertrouwd te geraken met<br />
de werking en de structuur van de geïntegreerde politie.
Voorts is er het aanbod van het Europees <strong>Politie</strong>college (CEPOL). CEPOL heeft als taak opleidingen aan te bieden voor<br />
de hoge verantwoordelijken binnen de politiediensten en de samenwerking tussen de verschillende nationale opleidingsinstituten<br />
te versterken. Dit college streeft naar een gemeenschappelijke benadering van de belangrijkste domeinen zoals<br />
het gevecht tegen de criminaliteit, de preventie van jeugdcriminaliteit, ordehandhaving en openbare veiligheid, vooral<br />
op grensoverschrijdend gebied. De Directie van de opleiding (DSE) coördineert de CEPOL-vormingen toevertrouwd aan<br />
België. De politiescholen organiseren en ondersteunen seminaries die onder de CEPOL-koepel worden georganiseerd.<br />
De politie staat ten slotte open voor externe opleidingen. Ze werkt samen met het Opleidingsinstituut van de<br />
Federale Overheid (OFO), dat kwalitatief hoogstaande en diverse opleidingen verstrekt. Alle personeelsleden van de<br />
geïntegreerde politie kunnen deelnemen aan de opleidingscycli van dit opleidingsinstituut.<br />
Het CEPOL-aanbod en de catalogus van het OFO vindt u op:<br />
- internet: www.police.ac.be<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Opleiding’.<br />
@ YOUR SERVICE | 75
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De politiescholen<br />
Om de opleidingsdoelstellingen uit het opleidingsplan te realiseren, werkt DSE samen met meerdere partners,<br />
namelijk de ingerichte scholen, de erkende scholen en enkele externe instellingen.<br />
De 9 erkende provinciale politiescholen zijn erkend door de minister van Binnenlandse Zaken en hebben ieder hun<br />
eigen inrichtende macht. Zij staan in voor de organisatie van de politieopleidingen en krijgen hiervoor steun van<br />
de federale politie op vlak van subsidies, middelen en personeel. Naast de basisopleiding bieden de scholen onder<br />
meer een aantal voortgezette opleidingen aan, aangepast aan de evolutie in de politiewereld.<br />
De 3 ingerichte scholen maken deel uit van de Directie van de opleiding van de federale politie. De Nationale<br />
officierenschool (DSEO) en de Federale school (DSEF) zijn ingericht door de minister van Binnenlandse Zaken en<br />
de Nationale Rechercheschool (DSER) is ingericht door de minister van Justitie.<br />
De coördinaten van de politiescholen<br />
DE INGERICHTE SCHOLEN<br />
Nationale school voor officieren (DSEO)<br />
Luchtmachtlaan 10<br />
1040 Brussel<br />
Tel. 02 642 70 55<br />
dseo@police.ac.be<br />
www.dseo.police.ac.be<br />
Nationale rechercheschool (DSER)<br />
Geruzet – Luchtmachtlaan 10<br />
1040 Etterbeek<br />
Tel. 02 644 88 02<br />
dser@police.ac.be<br />
www.dser.police.ac.be<br />
Federale school (DSEF)<br />
Luchtmachtlaan 10<br />
1040 Brussel<br />
Tel. 02 642 71 05<br />
dsef@police.ac.be<br />
www.dsef.police.ac.be
DE ERKENDE SCHOLEN<br />
Gewestelijke en intercommunale politieschool (GIP)<br />
Ecole régionale et intercommunale de police (ERIP)<br />
Oud Strijderslaan 190 – 1140 Evere<br />
Tel. 02 274 12 71<br />
erip@misc.irisnet.be<br />
Institut Provincial de Formation des Agents des Services Publics<br />
Ecole de Police de la province de Liège<br />
Rue Cockerill, 101<br />
4100 Seraing<br />
Tel. 04 237 35 29<br />
ecopol@provincedeliege.be<br />
Académie de police Emilien Vaes (APPEV)<br />
Route d’Ath, 25-35<br />
7050 Jurbise<br />
Tel. 065 32 57 02<br />
www.hainaut.be<br />
Institut provincial de formation<br />
Centre d’instruction pour policiers communaux<br />
Rue Henri Blès, 188-190<br />
5000 Namur<br />
Tel. 081 72 98 94<br />
ipf@province.namur.be<br />
Oost-Vlaamse <strong>Politie</strong>academie (OPAC)<br />
Sprendonkstraat 5<br />
9042 Gent – Mendonk<br />
Tel. <strong>09</strong> 345 69 64<br />
www.opac.be<br />
@ YOUR SERVICE | 77
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Provinciale <strong>Politie</strong>school Antwerpen (PPA)<br />
Noorderlaan 500<br />
2030 Antwerpen<br />
Tel. 03 540 02 50<br />
info@ppa.provant.be<br />
www.politieschoolantwerpen.be<br />
Provinciaal instituut voor vorming en opleiding (PIVO)<br />
Trainings- en opleidingscentrum voor politie<br />
Poverstraat 75<br />
1731 Asse<br />
Tel. 02 456 89 20<br />
pivo.politie@vlaamsbrabant.be<br />
www.vlaamsbrabant.be/pivo/politie<br />
Provincie Limburg Opleiding en Training (PLOT)<br />
Marcel Habetslaan 7<br />
3600 Genk<br />
Tel. 089 778 250<br />
www.limburg.be/politieschool<br />
West-Vlaamse <strong>Politie</strong>school (WPS)<br />
Provinciehuis Boeverbos<br />
Koning Leopold III-laan 41<br />
8200 Brugge<br />
Tel. 050 40 45 40<br />
www.wvl-politieschool.be
Politioneel documentatie- en kenniscentrum<br />
Bent u op zoek naar literatuur of naslagwerken over strafrecht, criminologie, human resources,<br />
management, buitenlandse politiediensten, internationale organisaties, rechtskunde of politiestudies<br />
over veiligheidsfenomenen, enzovoort? Wilt u een politioneel vaktijdschrift doorbladeren of<br />
een interne publicatie onder de loep nemen? Maak dan een ommetje via de bibliotheek van<br />
het Politioneel documentatie- en kenniscentrum van de federale politie (DSED). De bibliotheek<br />
beschikt over meer dan 7000 boeken en 107 tijdschriften.<br />
De toegang tot de bibliotheek en het documentatiefonds is vrij en wordt beheerd door<br />
de Helpdesk DSED.<br />
U kunt eveneens op afstand opzoekingen doen of publicaties aanvragen. De catalogus is beschikbaar<br />
op de intranetsite Pol Info. De nieuwigheden raadplegen kan via de elektronische krant van<br />
de politiediensten, DailyDoc. Die is ook toegankelijk op het internet.<br />
- Intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Documentatie’<br />
- Internet: www.poldoc.be of www.polsupport.be, rubriek ‘Documentatie’.<br />
Het Politioneel documentatie- en kenniscentrum is alle werkdagen open van 08.00 tot 17.00 uur.<br />
Politioneel documentatie- en kenniscentrum<br />
Fritz Toussaintstraat 8 – 1050 Brussel<br />
Krooncomplex – Blok I – 1 ste verdieping<br />
Tel. 02 642 79 54 of 56<br />
Fax 02 642 75 08<br />
Teamware: _DSED/Helpdesk<br />
E-mail: dsed.helpdesk@police.be<br />
@ YOUR SERVICE | 79
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De Interventiegids Terrein<br />
De Interventiegids Terrein (IGT) is een didactische geheugensteun en een middel voor permanente<br />
opleiding. De IGT geeft u een methodologisch schema voor een zestigtal politionele interventies,<br />
met items als slachtofferbejegening, fouillering van een persoon, rijbewijs, drugs, aanhouding,<br />
seksuele agressie, enz.<br />
De leden van de lokale politie en van de federale politie kunnen de gids raadplegen op Portal > Pol<br />
Info - Intranet > Operationele middelen > InterventieGids Terrein (IGT).<br />
Voor meer info over de IGT, contacteer het Politioneel documentatie- en kenniscentrum van de<br />
federale politie:<br />
Tel.: 02 642 79 99<br />
Fax: 02 642 75 08<br />
Teamware: _GIT-IGT<br />
E-mail: git@polfed.be – igt@fedpol.be
Wetgevend nieuws<br />
Wenst u up-to-date te blijven op wetgevend vlak? De oplossing: InfoLegis.<br />
InfoLegis is een elektronische publicatie van het Politioneel documentatie- en kenniscentrum van<br />
de federale politie (DSED) met als doel de leden van de politiediensten te informeren over<br />
de nieuwigheden op wetgevend vlak die een weerslag hebben op hun werk.<br />
InfoLegis wordt elektronisch verstuurd naar de verantwoordelijken van de geïntegreerde politie.<br />
Voorts is InfoLegis beschikbaar op :<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Documentatie’<br />
- internet: www.poldoc.be.<br />
Indien u uw kennis wilt delen door bij te dragen aan de redactie van InfoLegis, kunt u contact<br />
opnemen met het team Knowledge Management van DSED.<br />
Tel. 02 642 79 04<br />
Teamware intranet: _DSED/KM<br />
E-mail: dsed.km@police.be<br />
@ YOUR SERVICE | 81
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Interne communicatie ................................................................................................................<br />
Het recht op informatie<br />
Het recht op informatie door de werkgever is wettelijk vastgelegd. Bijvoorbeeld, voor de federale politie staat<br />
de Directie van de interne relaties (<strong>DSI</strong>) op centraal niveau ambtshalve in voor deze opdracht. Binnen de lokale<br />
politiezones worden vergelijkbare diensten georganiseerd. Afhankelijk van de grootte van de zone krijgt<br />
het communicatiebeleid er op verschillende manieren gestalte.<br />
De interne communicatie moet u vertrouwd maken met de verschillende componenten van de geïntegreerde politie,<br />
met haar werking en met haar acties, en met de doelstellingen uit de nationale en zonale veiligheidsplannen.<br />
Voorts ondersteunt en vergemakkelijkt de interne communicatie het integratieproces naar een politiecultuur die is<br />
gebaseerd op de filosofie van de excellente politiezorg.<br />
Om dit te bewerkstelligen, is een vlotte informatiedoorstroming noodzakelijk. Deze flux moet onder meer invulling<br />
geven aan het humanresourcesbeleid en uiteindelijk ‘het goed gevoel’ en de motivatie van het personeel bevorderen.<br />
Communicatie en hiërarchie<br />
Het behoort tot de verantwoordelijkheden van elke hiërarchische en functionele chef om bij te dragen tot<br />
de ontwikkeling van de competenties van zijn of haar medewerkers (o.a. door het volgen van opleidingen aan<br />
te sporen), en naar voren te treden als rechtstreeks aanspreekpunt voor iedere medewerker op alle vlakken van<br />
de human resources.<br />
De rol van de chefs bestaat erin garant te staan voor de mededeling, de verspreiding en de toepassing van nieuwe<br />
concepten met betrekking tot het werk, alsook van de wijzigingen op wettelijk en reglementair vlak. Bovendien<br />
moeten zij erover waken dat hun personeel tijdig wordt ingelicht over relevante dienstnota’s en permanente nota’s.
com@pol, netwerk van communicatoren<br />
com@pol<br />
Wie binnen de geïntegreerde politie heeft er nog nooit nagedacht over communicatie? Wie is er nog nooit geconfronteerd<br />
met een communicatiekwestie die uitzichtloos leek? Wie wilde nooit eens ‘over het muurtje’ kijken om de initiatieven<br />
van collega’s te ontdekken? Vanuit die behoeften is een gemeenschappelijk lokaal-federaal project ontstaan:<br />
com@pol, een ‘netwerk van communicatoren’ dat de politieverantwoordelijken bij hun communicatie kan bijstaan.<br />
Het netwerk com@pol staat open voor alle personeelsleden die (voltijds of deeltijds) een verantwoordelijke rol op<br />
het vlak van de niet-operationele interne of externe communicatie vervullen. De doelstellingen van het netwerk<br />
luiden als volgt:<br />
- een inventaris van communicatieverantwoordelijken en -deskundigen binnen de geïntegreerde politie opstellen;<br />
- een dynamiek van interactie tussen hen bewerkstelligen;<br />
- gemeenschappelijke communicatieacties ontwikkelen (publicaties, seminaries, studiedagen, …);<br />
- de uitwisseling van goede praktijken stimuleren.<br />
Zin om lid te worden van het netwerk? Surf naar:<br />
- internet: www.infozone.be en klik op de link com@pol op de homepage van de site. U vindt er alle nodige informatie;<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Infozone’.<br />
Of stuur een mail naar communication@police.be of via teamware naar _DGS/COMMUNICATION.<br />
@ YOUR SERVICE | 83
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Informatie op een blaadje aangeboden<br />
Binnen de geïntegreerde politie worden regelmatig een aantal interne publicaties verspreid. De thema’s zijn<br />
gevarieerd: de nieuwe ontwikkelingen op het vlak van het statuut, het promoten van de politiecultuur, toelichtingen<br />
bij de operationele doelstellingen van de politie, enz.<br />
Hierna volgt een overzicht van enkele periodieke publicaties die binnen alle diensten en directies van de federale<br />
politie en de lokale politie circuleren:<br />
❙ Infonieuws is een nieuwsbrief bestemd voor alle personeelsleden en verschijnt naargelang de actualiteit. Er bestaat een gele<br />
en een blauwe variant. In het gele Infonieuws worden de thema’s over het statuut aangesneden. In de blauwe versie komt<br />
het algemene nieuws aan bod.<br />
❙ Via het tijdschrift van de geïntegreerde politie, Inforevue, kunnen de personeelsleden op de hoogte blijven van wat er<br />
dagelijks reilt en zeilt binnen de politie in de domeinen van de gerechtelijke en bestuurlijke politie, maar ook op logistiek en<br />
wetgevend vlak. Voorts vindt u er nieuwtjes over het sociale, culturele en sportieve leven binnen de politie. Inforevue draagt<br />
zo meer dan een steentje bij tot de motivatie van het personeel en de ontwikkeling van de politiecultuur.<br />
❙ In de maandelijkse nieuwsbrief Infodoc worden de thema’s beleidsmatig benaderd. Deze nieuwsbrief, specifiek voor de<br />
kaderleden, informeert over de werking van de geïntegreerde politie, over de inhoud van het nationaal veiligheidsplan en over<br />
nieuwe concepten.
Info in uw mailbox<br />
Infonieuws, Infodoc, Inforevue, … zijn publicaties van de Directie van de interne relaties (<strong>DSI</strong>).<br />
De meest recente vindt u op polsupport.be:<br />
- internet: www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Communicatie’<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Personeel > Communicatie’.<br />
Deze publicaties – en bij uitbreiding alle niet-operationele informatie – worden gearchiveerd op<br />
PolDoc:<br />
- internet: www.poldoc.be<br />
- intranet via Portal: Pol Info, rubriek ‘Steun en beheer > Documentatie’.<br />
Inforevue is intern de verschillende politiediensten beschikbaar. De mogelijkheid bestaat ook om<br />
zich te persoonlijken titel te abonneren.<br />
De nieuwsbrieven Infonieuws en Infodoc worden ook elektronisch verspreid via Teamware,<br />
het interne mailsysteem voor de federale en de lokale politie.<br />
Op eenvoudig verzoek kan uw naam aan de lijst van Teamware-bestemmelingen worden<br />
toegevoegd. Stuur een mailtje naar:<br />
<strong>DSI</strong> – Dienst interne communicatie<br />
Teamware: _DGS/INFOREVUE<br />
E-mail: inforevue@police.be<br />
@ YOUR SERVICE | 85
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Internet & intranet .........................................................................................................................<br />
Het internet biedt een waaier van politionele informatiebronnen.<br />
Via de portaalsite van de politie – www.politie.be – kunt u een keuze maken tussen de federale of<br />
lokale politiewebsites:<br />
❙ www.federalepolitie.be of www.fedpol.be: het uithangbord van de federale politie voor de burgers, met onder meer<br />
de opsporingsberichten, de aankondiging van verkeerscontroles en nog veel meer;<br />
❙ www.lokalepolitie.be: de webstek van de Vaste Commissie van de lokale politie, tegelijk de toegangspoort tot de sites van<br />
de lokale politiezones.<br />
Als u kiest voor www.fedpol.be komt u op de startpagina van de federale politie terecht. Die is in rubrieken<br />
ingedeeld en biedt toegang tot diverse, thematische websites:<br />
❙ www.polsupport.be: alles over het humanresourcesbeleid ten behoeve van het personeel van de geïntegreerde politie,<br />
inclusief de actualiteit omtrent deontologie, het personeelsbeheer, de motivatie, leadership, enz. EN alle nuttige info over<br />
de uitrusting, materiële middelen, financiën, de telematica, overheidsopdrachten en bestellingen, de medische dienst, het<br />
steunaanbod, enz.;<br />
❙ www.police.ac.be: voor informatie over het opleidingsaanbod;<br />
❙ www.poldoc.be: de informatierijke documentaire site met allerlei politionele publicaties, wetteksten, enz.;
❙ www.infozone.be: de actieve link tussen de federale politie en de lokale politie voor informatie over de organisatieontwikkeling,<br />
zonale veiligheidsplannen, actieplannen, enz.;<br />
❙ www.jobpol.be: informatie over de vacatures bij de politie;<br />
❙ www.wegeninfo.be: alle verkeersinformatie (files, ongevallen, omleidingen) heet van de naald.<br />
Op www.fedpol.be vindt u ook links naar andere websites met een dienstenaanbod voor het personeel van<br />
de politie:<br />
❙ www.ssdgpi.be: de website van de Sociale dienst van de geïntegreerde politie;<br />
❙ www.ssgpi.be: alles over de loonadministratie beheerd door het Secretariaat van de geïntegreerde politie SSGPI.<br />
De meeste websites (infozone, polsupport, ssgpi, …) bieden de mogelijkheid zich te abonneren op<br />
een elektronische nieuwsbrief. U ontvangt dan via e-mail op geregelde tijdstippen actuele<br />
informatie over het activiteitendomein dat uw interesse opwekt. Handig om op de hoogte te blijven!<br />
Intranet via Portal<br />
Op de werkplaats hebben de leden van de federale en lokale politie toegang tot het intranet, een beveiligd netwerk.<br />
Als voorwaarde geldt wel dat de pc met de nodige configuratie is uitgerust. De toegang tot het intranet gebeurt via<br />
Portal, een uniek platform.<br />
Via Portal kunt u de intranetversie van een aantal websites raadplegen, onder andere de site van de steun en het<br />
beheer (Polsupport), met ook Poldoc, Infozone, enz.<br />
Voorts biedt Portal toegang tot diverse informatiebronnen, zowel van de politie als van andere overheden. Wie<br />
toegang heeft tot welke informatie, is afhankelijk van het gebruikersprofiel. Enkele voorbeelden uit het aanbod zijn:<br />
de sites van de Belgische overheid, het Belgisch Staatsblad, de recherche- en informatieberichten, enz.<br />
@ YOUR SERVICE | 87
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
<strong>Politie</strong> en pers .......................................................................................................................................<br />
De communicatie met de pers wordt binnen de federale politie verzekerd door de commissaris-generaal en zijn<br />
woordvoerder. Op het lokale niveau is de korpschef verantwoordelijk voor de persrelaties. Hij kan een persofficier<br />
of persverantwoordelijke aanstellen om die functie waar te nemen.<br />
Als u benaderd wordt door een journalist met een verzoek tot informatie of medewerking aan een televisie- of<br />
radioprogramma, verwijst u hem of haar – zonder antwoord te geven! – in eerste instantie door naar de persverantwoordelijke<br />
van de federale politie of van een lokale politiezone. Eventueel kan u dan met de persverantwoordelijke<br />
overleggen over een antwoord of nagaan wie precies bevoegd is wat het aangebrachte onderwerp betreft.<br />
U kan ook terecht bij de persverantwoordelijke van de federale politie voor het opstellen van een perscommuniqué,<br />
het organiseren van een persconferentie, voor de opleiding <strong>Politie</strong> en media en voor inlichtingen over<br />
en/of kopies van krantenartikels of tv-uitzendingen.<br />
Persdienst van de federale politie<br />
Tel. 02 642 65 05 – permanentie: 0473 85 12 24<br />
persdienst@fedpol.be<br />
De informatieverstrekking aan de pers inzake gerechtelijke dossiers behoort tot de bevoegdheid van de procureur<br />
des Konings, die deze bevoegdheid (deels) kan delegeren aan de perswoordvoerder van de politie.
Spreken: rechten en plichten<br />
De personeelsleden hebben het recht op vrije meningsuiting over de feiten waarvan ze kennis hebben of naar<br />
aanleiding van de uitoefening van hun ambt, mits inachtneming van de algemene of specifieke wettelijke en<br />
reglementaire voorschriften inzake het beroepsgeheim, het geheim van het onderzoek en de discretieplicht.<br />
Het recht om vrij te spreken is niet absoluut. Bij de uitoefening van zijn spreekrecht mag het personeelslid onder<br />
meer het belang van de dienst en de waardigheid van het ambt niet schaden, moet hij een onderscheid maken<br />
tussen objectieve feiten en zijn persoonlijke mening, moet hij de richtlijnen van de gerechtelijke en de bestuurlijke<br />
overheden inzake informatie aan de bevolking en de media naleven, enz.<br />
De vrije meningsuiting, het spreekrecht en het beroepsgeheim maken het voorwerp uit van een aantal punten<br />
(33 tot 37 en punt 64) in de deontologische code van de personeelsleden van de geïntegreerde politie.<br />
@ YOUR SERVICE | 89
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
<strong>Politie</strong> en public relations ....................................................................................................<br />
De politie wordt op evenementen zoals de nationale feestdag of het Autosalon vertegenwoordigd door leden van de<br />
lokale en federale politie.<br />
Voor de federale politie staat de Dienst public relations en protocol officieel in voor deze taak. Deze dienst promoot<br />
het imago, de waarden en de opdrachten van de federale politie. Hij coördineert de PR-activiteiten van de federale<br />
politie en voorziet mankracht en middelen voor de aanwezigheid op evenementen zoals beurzen of opendeurdagen<br />
van lokale politiezones.<br />
U kan er ook terecht voor relatiegeschenken en promotiemateriaal van de federale politie.<br />
Dienst public relations en protocol van de federale politie<br />
Tel. 02 642 65 25<br />
publicrelations@polfed.be<br />
Vaste Commissie van de lokale politie<br />
Public relations – Secretariaat<br />
Tel. 02 557 33 90<br />
info@police.be
<strong>Politie</strong> en geschiedenis ............................................................................................................<br />
De historische dienst van de politie is een museum met een identiteit. Dit museum staat open voor het grote<br />
publiek en verwelkomt ook nieuwsgierige en leergierige personeelsleden die hun geheugen willen opfrissen of willen<br />
kennismaken met de geschiedenis en het erfgoed van de verschillende huidige én vroegere Belgische politiediensten.<br />
Historische dienst van de politie<br />
Open van maandag tot vrijdag van 9 tot 12 uur<br />
en van 13.30 tot 16.30 uur<br />
Luchtmachtlaan 33<br />
1040 Brussel<br />
Tel. 02 642 69 28<br />
@ YOUR SERVICE | 91
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De medische zorgverlening ................................................................................................<br />
Het is belangrijk een onderscheid te maken tussen enerzijds de kosteloze medische zorgverlening in een provinciaal<br />
medisch centrum van de Medische dienst van de politie en anderzijds de principes van de medische zorgverlening<br />
buiten de muren van de Medische dienst.<br />
Medische zorgen bij de politie<br />
De personeelsleden van de lokale en federale politie kunnen zich kosteloos laten verzorgen of op consultatie gaan<br />
bij een arts van de Medische dienst van de politie.<br />
Concreet houdt dit in dat de consultatie bij een arts in een provinciaal medisch centrum van de Medische<br />
dienst en de onmiddellijke behandeling die zich opdringt door de gezondheidstoestand van het ogenblik, kosteloos is.<br />
Het principe van de kosteloze zorgen is ook van toepassing op een consultatie bij de tandarts van de Medische<br />
dienst.<br />
De gratis zorgverlening is van toepassing op alle personeelsleden, dus zowel de leden van het operationeel kader<br />
als die van het administratief en logistiek kader (CALog).<br />
U kunt een afspraak maken met een arts in een provinciaal medisch centrum voor een algemeen<br />
onderzoek van uw fysieke conditie. De arts kan dan advies geven om uw conditie te onderhouden<br />
of te verbeteren. Zo nodig zal de arts u doorverwijzen naar een specialist.
Ten slotte beschikt de Medische dienst over een curatieve en operationele branche die de medische zorgen voor<br />
het personeel ‘in actie’ op het terrein verzekert. De medische ploegen staan bijvoorbeeld paraat bij ordediensten in<br />
het raam van grote manifestaties of sportwedstrijden.<br />
Medische zorgen buiten de politie<br />
De medische zorgen die niet verstrekt worden door de Medische dienst zijn uitsluitend kosteloos voor de rechthebbende<br />
leden van het operationeel kader en de calogs die een permanente functie van operationele ondersteuning<br />
uitoefenen, bijvoorbeeld de laboranten van technische en wetenschappelijke politie. De volledige lijst van calogs met<br />
functies van operationele ondersteuning is opgesomd in bijlage 13 van het Ministerieel Besluit van 28 december 2001.<br />
De keuze voor deze of gene arts bepaalt of een rechthebbend personeelslid de kosteloze medische zorgen kan<br />
genieten. Immers, het moet om een door de Medische dienst erkende arts gaan. De lijst van erkende artsen<br />
vindt u op de site van de Medische dienst via www.polsupport.be.<br />
Het principe van de gratis medische zorgverlening door een externe, erkende arts luidt hier als volgt: het rechthebbend<br />
personeelslid betaalt enkel het gedeelte dat door de mutualiteit wordt terugbetaald. Het saldo dat dan<br />
overblijft – meer bepaald het remgeld – valt ten laste van de Medische dienst van de politie.<br />
Voor zorgen verleend door een specialist komt de Medische dienst enkel tussen voor het remgeld als deze medische<br />
zorgen gebeuren op doorverwijzing van een arts van de Medische dienst of een erkend arts. Deze doorverwijzing is<br />
niet noodzakelijk in geval van gynaecologische zorgen, dringende verzorgingen (zoals spoedopnames) of tandzorgen.<br />
Heeft u vragen over de gratis medische zorgverlening, over het correct gebruik van het medisch<br />
getuigschrift in geval van ziekte, of bent u op zoek naar de lijst van erkende artsen?<br />
Neem dan contact op met de Medische dienst op het nummer 02 55 44 600 of 02 55 44 571.<br />
E-mail: callcenter@smdpol.be<br />
Internet: www.smdpol.be of via www.polsupport.be.<br />
@ YOUR SERVICE | 93
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De medische centra<br />
Om de medische dienstverlening voor het personeel zo eenvoudig en toegankelijk mogelijk te maken,<br />
zijn de medische centra per provincie verspreid.<br />
Provinciaal Medisch Centrum Antwerpen<br />
Boomsesteenweg 180<br />
2610 Antwerpen (Wilrijk)<br />
Tel. 03 829 70 71 – Fax 03 829 70 72<br />
Provinciaal Medisch Centrum Brabant<br />
Kroonlaan 145 F – 1050 Brussel (Elsene)<br />
Tel. 02 642 73 47 – Fax 02 642 69 75<br />
❙ Antenne Brussel<br />
Victoria Reginaplantsoen<br />
1210 Brussel<br />
Tel. 02 223 97 74 – Fax 02 249 27 68<br />
❙ Antenne Ukkel<br />
Baron G. Van Hammestraat 31<br />
1180 Brussel (Ukkel)<br />
Tel. 02 333 23 57 – Fax 02 333 23 56<br />
Centre Médical Provincial Hainaut<br />
Rue Docteur Pircard 66 – 6040 Jumet<br />
Tel. 071 25 84 66 – Fax 071 25 84 61<br />
❙ Antenne Mons<br />
Chemin de la Procession 188 – 7000 Mons<br />
Tel. 065 37 63 34 – Fax 065 37 63 53<br />
Centre Médical Provincial Liège<br />
Rue Verte Voie 1 – 4041 Vottem<br />
Tel. 04 228 67 01/12 – Fax 04 228 67 03<br />
Provinciaal Medisch Centrum Limburg<br />
Luikersteenweg 228 – 3500 Hasselt<br />
Tel. 011 28 73 86 – Fax 011 28 73 89<br />
Centre Médical Provincial Luxembourg<br />
Rue de Neufchâteau 132 – 6700 Arlon<br />
Tel. 063 21 43 86 – Fax 063 21 42 94<br />
Centre Médical Provincial Namur<br />
Rue Bertrand Janquin 70 – 5100 Jambes<br />
Tel. 081 32 33 35 – Fax 081 32 33 36<br />
Provinciaal Medisch Centrum<br />
Oost-Vlaanderen<br />
Groendreef 181 – 9000 Gent<br />
Tel. <strong>09</strong> 237 14 67 – Fax <strong>09</strong> 237 14 71<br />
Provinciaal Medisch Centrum<br />
West-Vlaanderen<br />
Zandstraat 144 – 8200 Brugge (Sint-Andries)<br />
Tel. 050 45 77 35 – Fax 050 45 77 39
Welzijn op het werk en interne relaties ..........................................................<br />
Binnen de federale politie houden verschillende diensten en directies zich bezig met diverse aspecten van het welzijn<br />
van het personeel, meer bepaald op het vlak van stressbeheer, risicoanalyse en -preventie, sociale en medische<br />
begeleiding, enz.<br />
Wat de lokale politie betreft, is er in elke politiezone een (interne of externe) preventieadviseur aangesteld die kan<br />
samenwerken met een gespecialiseerde (externe) dienst. Vaak telt een zone ook een zorgcoördinator of zorgcollega’s<br />
in haar rangen.<br />
Los van deze structuren en het welzijnsbeleid in het algemeen, dient ook de rol van de hiërarchische overste<br />
als aanspreekpunt of figuurlijke ‘steun en toeverlaat’ te worden onderstreept. Het is de taak van elke chef om,<br />
enerzijds, te communiceren in een geest van openheid, zodat de drempel om bij zijn overste te rade te gaan voor<br />
ieder personeelslid zo laag mogelijk blijft en, anderzijds, samen met het personeelslid te zoeken naar oplossingen<br />
voor problemen op het vlak van de human resources.<br />
@ YOUR SERVICE | 95
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Arbeidsgeneeskunde ...................................................................................................................<br />
Het medisch toezicht op de werknemers van de federale politie behoort tot de opdrachten van de Interne dienst<br />
voor preventie en bescherming op het werk van de federale politie (DSW).<br />
De lokale politiezones doen voor de organisatie van het medisch toezicht ten behoeve van hun personeelsleden<br />
een beroep op hun eigen interne dienst ter preventie en bescherming op het werk of op een externe dienst.<br />
Het medisch toezicht op het werk is een verantwoordelijkheid van een arbeidsgeneesheer-preventieadviseur. Zijn<br />
taak bestaat onder meer in het onschadelijk maken en voorkomen van de risico’s waaraan personeelsleden kunnen<br />
worden blootgesteld. Indien nodig, bijvoorbeeld voor werknemers van wie de werkgeschiktheid beperkt is, kan de<br />
arbeidsgeneesheer ook aangepaste werkmethoden voorstellen of ergonomische verbeteringen aanbevelen.<br />
Elk personeelslid van de federale politie dat te maken heeft met gezondheidsproblemen die mogelijk<br />
te wijten zijn aan de werkomstandigheden, kan altijd op eigen initiatief contact opnemen met de<br />
provinciale arbeidsgeneesheer.<br />
❙ Dienst arbeidsgeneeskunde, centraal secretariaat: tel. 02 642 78 78.<br />
❙ Meer info over de arbeidsgeneeskunde op de site van de steun en het beheer, www.polsupport.be,<br />
rubriek ‘Personeel > Welzijn op het werk’.<br />
Het periodiek medisch onderzoek is verplicht in sommige gevallen. Dat is afhankelijk van de aard van de werkzaamheden<br />
en de hieraan verbonden risicoanalyse, bijvoorbeeld het besturen van voertuigen, beeldschermwerk,<br />
het manueel tillen van lasten, enz. Deze onderzoeken moeten in principe meestal jaarlijks worden uitgevoerd.<br />
Daarnaast is er een aanwervingsonderzoek bij de indiensttreding, een werkhervattingsonderzoek na minstens<br />
vier weken afwezigheid omwille van gezondheidsredenen, en een mutatieonderzoek indien de werknemer na<br />
herplaatsing of mobiliteit wordt blootgesteld aan nieuwe risico’s.
Het medisch onderzoek<br />
Een standaard medisch onderzoek bestaat uit biometrie (lengte, gewicht), een paramedisch<br />
onderzoek (visus, urinetest) en een klinisch onderzoek bij de arbeidsgeneesheer (gesprek, onderzoek<br />
longen, hart, abdomen, rug, bloeddrukmeting).<br />
Dit standaard onderzoek kan naargelang de functie worden uitgebreid met een laboratoriumonderzoek,<br />
een radiografie, een meting van de gehoorsscherpte, enz.<br />
@ YOUR SERVICE | 97
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Het stressteam .....................................................................................................................................<br />
Wie zich goed in zijn vel voelt, staat sterker om de dienstverlening aan de burger optimaal te verzekeren. En wie<br />
in het raam van de uitoefening van zijn job psychosociale steun nodig heeft, kan terecht bij het stressteam van<br />
de federale politie. De oprichting van het stressteam past bovendien in het opzet om concreet invulling te geven aan<br />
de vijfde waarde van de politie, namelijk vanuit wederzijds respect en waardering de interne relaties bevorderen en<br />
bijdragen tot het welzijn op het werk.<br />
De doelstellingen van het stressteam luiden als volgt:<br />
❙ alle leden van de politiediensten bijstaan in moeilijke situaties die verband houden met het werk, en dit op psychologisch vlak<br />
zoals in geval van stress, depressie en zelfmoord;<br />
❙ de personeelsleden die geconfronteerd worden met een traumatiserende ervaring tijdens de dienst (vb. gebruik van vuurwapen,<br />
gewonde of aangevallen politieagent) begeleiden en helpen om een posttraumatisch stresssyndroom te beheersen.<br />
❙ het geven van opleidingen in verband met stressbeheer en andere psychosociale aspecten zoals posttraumatische stress,<br />
zelfmoordpreventie, enz.<br />
Het stressteam staat ten dienste van alle leden van de federale politie, zowel de leden van het operationeel<br />
kader als het burgerpersoneel. Voor de lokale politie zijn de crisisinterventies door het stressteam gratis. Alle<br />
andere tussenkomsten voor de lokale politie gebeuren op aanvraag. Elke aanvraag maakt het voorwerp uit van<br />
besprekingen tussen de lokale politiedienst en het stressteam van de federale politie. Vervolgens wordt de aard<br />
van de steun nauwkeurig vastgelegd in een overeenkomst. Deze steun is betalend.<br />
Noot: sommige (grote) lokale politiezones beschikken over een eigen ‘stressteam’ of hebben een overeenkomst<br />
afgesloten met een externe organisatie voor de psychosociale begeleiding van hun personeel.<br />
Het stressteam is een multidisciplinaire dienst, samengesteld uit burgerpersoneel met verschillende, complementaire<br />
achtergronden: psychologen, maatschappelijke assistenten, enz. Naargelang de aard van een gebeurtenis of<br />
incident doet het stressteam soms een beroep op de expertise van onder meer artsen, juristen of administratieve<br />
medewerkers.
Hoe contact opnemen met het stressteam?<br />
Het stressteam is 24 uur op 24 oproepbaar en beschikbaar.<br />
❙ Tijdens de werkuren: 02 642 78 81 of 02 642 79 64.<br />
❙ Buiten de diensturen via de permanentieofficier van DAO: 02 642 63 82.<br />
❙ Stressteam – Kroonlaan 145 – 1050 Brussel.<br />
@ YOUR SERVICE | 99
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Interne relaties<br />
De rol van de Dienst interne relaties (<strong>DSI</strong>R) bestaat in het tot stand brengen van de interne relaties van de personeelsleden<br />
van de federale politie tijdens de uitvoering van de dienst, en op hun eigen vraag, ook van de Algemene<br />
Inspectie van de federale politie en van de lokale politie en van de diensten van de lokale politie.<br />
Concreet betekent dit dat u bij deze dienst terecht kunt voor een methodologische en praktische ondersteuning op<br />
het vlak van human resources. Hierbij denken we onder andere aan het ondersteunen van het beleid, het verbeteren<br />
van de werksfeer, conflictbeheersing op vraag van een chef, enz.<br />
Administratieve tussenkomsten die normaliter onder de verantwoordelijkheid van de werkgever vallen, behoren<br />
eveneens tot het werkdomein van <strong>DSI</strong>R. Voorbeelden zijn het opstellen van aanvragen voor sociale erkenningen en<br />
jobheroriëntering, administratieve omkadering van personeel en familieleden belast met een buitenlandse zending,<br />
sociale omkadering bij een overlijden van een personeelslid in actieve dienst, het opstellen van alcoholcontracten, de<br />
sociale begeleiding naar aanleiding van een arbeidsongeval, …<br />
Morele en spirituele bijstand<br />
De Dienst interne relaties van de federale politie (<strong>DSI</strong>R) staat onder meer in voor de morele en<br />
spirituele bijstand van personeelsleden van de federale politie die bijvoorbeeld langdurig ziek zijn.<br />
Mensen die wegens ziekte langer dan drie maanden afwezig zijn, kunnen een beroep doen op deze<br />
dienstverlening om bijvoorbeeld in contact te blijven met de instelling.
De taken van <strong>DSI</strong>R zijn complementair met de andere diensten zoals DSW, DSDM, SSD GPI, … Het is duidelijk<br />
dat, waar gewerkt wordt rond problemen met en over mensen, het niet altijd eenvoudig is om een scheidingslijn te<br />
trekken tussen de bevoegdheden van de ene dienst en die van de andere. Het is bovendien zelden zo dat mensen één<br />
enkel probleem hebben: meestal worden zij geconfronteerd met een complex geheel van moeilijkheden. Ondanks het<br />
bepalen van de taken van iedere dienst afzonderlijk, is er dus een soepel samenwerkingsverband tussen de verschillende<br />
diensten.<br />
Hoe contact opnemen met de Dienst interne relaties (<strong>DSI</strong>R)?<br />
U kan telefonisch contact opnemen met deze dienst op het nummer 02 642 64 97.<br />
De namen en gedetailleerde contactgegevens van de medewerkers zijn beschikbaar via<br />
het communicatierepertorium (CRC) op Portal.<br />
Adres <strong>DSI</strong>R: Kroonlaan 145 – 1050 Brussel.<br />
@ YOUR SERVICE |<br />
101
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Geweld en ongewenste intimiteiten of pesterijen op<br />
het werk ........................................................................................................................................................<br />
Personeelsleden kunnen het slachtoffer zijn van geweld of ongewenste intimiteiten en pesterijen op het werk. In<br />
zo’n geval kunnen zowel operationelen als calogs een beroep doen op een vertrouwenspersoon (informele procedure)<br />
of een preventieadviseur die gespecialiseerd is in psychosociale aspecten (formele procedure).<br />
Vertrouwenspersonen<br />
Een personeelslid die dat wenst, vindt een luisterend oor bij de vertrouwenspersoon. Binnen de federale politie is<br />
een netwerk van 150 vertrouwenspersonen actief. In de meeste lokale politiezones is er een persoon aangesteld als<br />
vertrouwenspersoon.<br />
De vertrouwenspersonen, die zich aan een specifiek beroepsgeheim moeten houden, staan in voor de begeleiding en de<br />
opvolging van slachtoffers van geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk. Zij streven in de eerste<br />
plaats naar een verzoening en proberen een oplossing ‘in der minne’ te vinden binnen de instelling (er wordt geen<br />
enkele stap ondernomen zonder de toestemming van het slachtoffer). Het gaat hier om een informele procedure.<br />
Binnen de federale politie is er een centrale vertrouwensdienst die belast is met het beheer van<br />
een netwerk van meer dan 150 vertrouwenspersonen. U kan telefonisch contact opnemen met deze<br />
dienst van de Directie van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk (DSW) op<br />
het nummer 02 642 47 75.
Preventieadviseurs<br />
De preventieadviseur die gespecialiseerd is in de psychosociale aspecten op het werk, is de referentiepersoon bij<br />
de formele procedure. De vertrouwenspersonen staan in deze materie de preventieadviseur bij. Naar aanleiding<br />
van een met redenen omklede klacht, opent hij een onderzoek en informeert hij de werkgever over de veronderstelde<br />
daden. Vanaf dit moment geniet de klager een bescherming tegen ontslag voor een maximumduur van één jaar en zijn<br />
werkomstandigheden mogen niet eenzijdig worden aangepast. Op basis van het onderzoek stelt de preventieadviseur<br />
aan de werkgever adequate maatregelen voor om een oplossing te vinden voor het probleem.<br />
Hoe contact opnemen met de preventieadviseur?<br />
De preventieadviseurs van de federale politie behoren tot de Directie van de interne dienst voor<br />
preventie en bescherming op het werk (DSW).<br />
Wat de lokale politie betreft, is er in elke politiezone een (interne of externe) preventieadviseur<br />
aangesteld die kan samenwerken met een gespecialiseerde (externe) dienst.<br />
De namen en contactgegevens van de federale preventieadviseurs in de provincies zijn beschikbaar<br />
bij DSW en op de site van de steun en het beheer:<br />
- www.polsupport.be, in de rubriek ‘Personeel > Welzijn op het werk’<br />
- intranet via Portal in de rubriek ‘Pol Info > Steun en beheer > Personeel > Welzijn op het werk’.<br />
DSW<br />
Feitelijk adres: Complex de Witte de Haelen, Ruiterijlaan 2, 1040 Brussel<br />
Tel. 02 642 67 54<br />
@ YOUR SERVICE | 103
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Preventie en bescherming op het werk ...........................................................<br />
Een temperatuurprobleem in uw bureau? Hebt u regelmatig last van lawaai dat stoort tijdens het werken? Of hebt u<br />
vragen over kantoorergonomie?<br />
Dan kunt u als lid van de federale politie terecht bij de preventieadviseurs van de Directie van de interne dienst voor<br />
preventie en bescherming op het werk (DSW).<br />
In elke lokale politiezone is er een preventieadviseur aangesteld die kan samenwerken met DSW of met<br />
een externe dienst.<br />
Preventie en bescherming staan in het teken van het welzijn van het personeel en zijn opsplitsbaar in een aantal<br />
domeinen: veiligheid op het werk, gezondheid en hygiëne, bedrijfsveiligheid (security), milieubeheer en ergonomie.<br />
Veiligheid op het werk<br />
Veiligheid is een essentiële voorwaarde om de politionele opdrachten tot een goed einde te brengen. Vanuit deze<br />
optiek wordt binnen de federale politie gebruikgemaakt van een dynamisch systeem van risicobeheer. Concreet<br />
betekent dit dat preventieadviseurs advies verstrekken over allerlei zaken zoals het uniform, de werkomgeving,<br />
de werkmiddelen, enz. Daarbovenop verzamelt DSW gegevens over ongevallen en veiligheidsincidenten op het werk<br />
en gebruikt die als informatiebron voor het globaal preventieplan.<br />
Gezondheid en hygiëne<br />
Dit domein is voornamelijk toevertrouwd aan de Dienst arbeidsgeneeskunde (zie pagina 96 in deze brochure).<br />
Bovendien is er overleg met de externe diensten die bevoegd zijn in de lokale politiezones.<br />
De cel metingen voert metingen uit of laat ze uitvoeren om objectieve vaststellingen te doen van omgevingsfactoren.<br />
Op die manier kunnen oplossingen worden voorgesteld die tegemoet komen aan penibele of storende<br />
werkomstandigheden.
Beveiliging (security)<br />
Elk personeelslid moet zich te allen tijde bewust zijn van de noodzaak van beveiliging en veiligheid. De vervaardiging<br />
van de legtimatie- en identificatiebadges, de screenings en veiligheidsmachtigingen, technopreventie zoals<br />
het correct en veilig bewaren van het dienstwapen, enz. Dit zijn allemaal materies waarvoor u terecht kunt bij<br />
de dienst Security van DSW, op het nummer 02 642 67 54.<br />
Milieubeheer<br />
De milieucoördinatoren van DSW geven advies bij het aanvragen van de milieuvergunningen en zij zien toe op het<br />
naleven van de verplichtingen die daaruit voortvloeien. Zij sensibiliseren en sporen de infrastructuurverantwoordelijken<br />
aan om rekening te houden met de milieuproblematiek. Voorts geven zij advies en bieden zij steun bij specifieke vragen.<br />
@ YOUR SERVICE | 105
Ergonomie<br />
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Ergonomie kan het best omschreven worden als de aanpassing van het werk aan de mens. Dit dwingt de preventieadviseur<br />
ertoe aandacht te besteden aan de inrichting van de werkposten, de keuze van de uitrusting en van de<br />
werkmethoden. Bedoeling is het werk zo aangenaam mogelijk te maken voor alle personeelsleden en de negatieve<br />
gevolgen voor de gezondheid tot een absoluut minimum te herleiden.<br />
Informatie over de activiteitendomeinen van de preventieadviseurs in het algemeen en de Directie<br />
van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk (DSW) in het bijzonder, inclusief<br />
de nieuwsbrief Prev-Info, vindt u op de site van de steun en het beheer:<br />
- www.polsupport.be, in de rubriek ‘Personeel > Welzijn op het werk’<br />
- intranet via Portal in de rubriek ‘Pol Info > Steun en beheer > Personeel > Welzijn op het werk’.
Voor het aftappen van telefoongesprekken doet de federale politie een beroep<br />
op de scherpe gehoorzin van blinden en slechtzienden.<br />
@ YOUR SERVICE | 107
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Gelijke kansen en diversiteit ...........................................................................................<br />
De federale politie ontwikkelt sinds 2002 een diversiteitsbeleid samen<br />
met het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en Racismebestrijding,<br />
het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen en de Vaste<br />
Commissie van de lokale politie.<br />
Het beleid is opgebouwd rond het concept van identiteitsdiversiteit.<br />
Het diversiteitsbeleid blijft niet beperkt tot een discussie over etnische<br />
afkomst. Het gaat ook over de positie van de vrouw binnen de organisatie,<br />
over de vragen rond seksuele geaardheid, over de kwestie van ouderen of<br />
personen met een handicap.<br />
Netwerk van contactpersonen diversiteit<br />
Er bestaat binnen de geïntegreerde politie een netwerk van contactpersonen diversiteit ten behoeve van de federale<br />
en lokale politiediensten. De bedoeling is een draagvlak te creëren ter ondersteuning van een nieuwe bedrijfscultuur,<br />
waarbij principiële tolerantie ten aanzien van individuele eigenheden, hoe divers ook, centraal staat.<br />
Het netwerk biedt aan haar leden de mogelijkheid om praktische kennis onderling uit te wisselen en uit te dragen<br />
naar het voltallig personeel. Tegelijk stimuleert het de ontwikkeling van nieuwe inzichten op het vlak van<br />
het diversiteitsbeleid.<br />
Op de site van de steun en beheer, Polsupport, is een ruim aanbod van informatie beschikbaar, onder meer de gegevensbank<br />
Mosaic met praktijkvoorbeelden. Tegelijk kan elk personeelslid van de geïntegreerde politie via Mosaic<br />
vragen stellen over diversiteit en het beleid binnen de politie.<br />
- www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Human resources’<br />
- intranet via Portal, rubriek ‘Pol Info > Steun en beheer > Personeel > Human resources’.<br />
Het uiteindelijke doel van het netwerk is het oplossen van concrete problemen.
De Dienst gelijkheid en diversiteit (<strong>DSI</strong>D) is het centrale invalspunt voor het netwerk van contactpersonen<br />
diversiteit of voor informatie over specifieke acties rond diversiteit en gelijke kansen<br />
(opleiding, communicatie, …).<br />
Federale politie<br />
Directie van de interne relaties<br />
Dienst gelijkheid en diversiteit<br />
Kroontuinen<br />
Kroonlaan 145a – 1050 Brussel<br />
Tel. 02 554 41 32<br />
E-mail: dgs.dsi.diversity@police.be<br />
Internet/intranet: www.polsupport.be<br />
Postadres: Fritz Toussaintstraat 8 – 1050 Brussel.<br />
@ YOUR SERVICE | 1<strong>09</strong>
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De sociale dienst vzw SSD GPI ...................................................................................<br />
De hoofdopdracht van de Sociale dienst van de geïntegreerde politie, de vzw SSD GPI, bestaat erin het welzijn van<br />
alle personeelsleden van de geïntegreerde politie, zowel operationelen als calogs, en hun gezin te verzekeren<br />
door individuele en collectieve dienstverlening. Ook de gepensioneerden kunnen van deze hulp genieten.<br />
Om de toegang tot de verschillende activiteiten en aangeboden voordelen op een vlotte manier te laten verlopen,<br />
voorziet de vzw SSD GPI een lidkaart voor elk personeelslid, ook voor de gepensioneerden. Dankzij deze kaart<br />
kunnen zij genieten van de talrijke voordelen in bepaalde winkels, bij firma’s en institutionele partners.<br />
De activiteiten van de vzw SSD GPI kunnen grosso modo worden onderverdeeld in twee hoofdpijlers: de individuele<br />
en de collectieve dienstverlening. Beide soorten zijn van toepassing op de leden van de federale en<br />
de lokale politie, op de gepensioneerden van deze diensten en op hun gezinsleden/partners.<br />
Individuele hulpverlening<br />
Bij persoonlijke, familiale, sociale, financiële en juridische problemen in de privésfeer kunt u een beroep doen op<br />
de hulp van de sociale dienst. Deze steun kan van financiële of juridische aard zijn, zoals een diagnose, begeleiding,<br />
doorverwijzing, tussenkomst, ...<br />
Het personeelslid dat in geval van sociale problemen die verband houden met de werksfeer aanklopt bij de sociale<br />
dienst, kan ook worden doorverwezen naar een andere dienst zoals het stressteam of naar een sociale instelling,<br />
voorzover dat noodzakelijk blijkt.<br />
Individuele hulpverlening: tel. 02 290 33 30.
Collectieve voorzieningen<br />
De collectieve dienstverlening van de vzw SSD GPI omvat een brede waaier van voorzieningen en voordelen, zoals<br />
kortingen op allerlei aankopen (brandstof, schoenen, wagen, tickets voor pret- en recreatieparken enz.), het aanbieden<br />
van socioculturele activiteiten en vakantieformules (reservatiekortingen, enz.) en het aanbieden van voordelige<br />
verzekeringen (auto, brand, familiale, overlijden bij een ongeval).<br />
De burgerpersoneelsleden of calogs kunnen op aanvraag genieten van een gratis hospitalisatieverzekering, op<br />
voorwaarde dat ze het nieuw statuut hebben en geen recht op gratis medische zorgen buiten de Medische dienst<br />
hebben (zie pagina 92 in deze brochure).<br />
De calogs die niet aan beide voorwaarden voldoen, kunnen zoals de leden van het operationeel kader, de gepensioneerden,<br />
en hun familieleden, ook een hospitalisatieverzekering afsluiten. De premie moet dan wel betaald worden<br />
door de verzekerde.<br />
Collectieve voordelen: tel. 02 290 33 33<br />
Alle actuele informatie over de voordelen van de vzw SSD GPI vindt u op www.ssdgpi.be.<br />
Informatie over de hospitalisatieverzekering, inclusief de aansluitingsformulieren, vindt u de site<br />
van de steun en het beheer, Polsupport:<br />
- www.polsupport.be, rubriek ‘Personeel > Personeelsbeheer’<br />
- intranet via Portal, rubriek ‘Pol Info > Steun en beheer > Personeel > Personeelsbeheer’.<br />
Adres van de Shop SSD GPI: Oud Strijderslaan 190 – 1140 Evere.<br />
De vzw SSD GPI verstuurt viermaandelijks een brochure naar alle personeelsleden van<br />
de geïntegreerde politie.<br />
@ YOUR SERVICE | 111
Horeca<br />
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Voor een maaltijd kunt u terecht in een van de restaurants van de Horecadienst. De verschillende restaurants zijn open<br />
van 11u30 tot 13u30 (en soms ook vroeger/later) voor alle leden van de federale en lokale politie en hun genodigden.<br />
❙ Brussel:<br />
restaurant de Witte de Haelen, Ruiterijlaan 2, 1040 Brussel<br />
restaurant Botaniek, Victoria Regina Square1, 1210 Brussel<br />
❙ Henegouwen: Rue Docteur Pircard 66, 6040 Jumet<br />
❙ Luik:<br />
Vottem: Rue Verte Voie 1, 4041 Herstal<br />
St.-Léonard: Rue St-Léonard 47, 4000 Luik<br />
❙ Oost-Vlaanderen: Groendreef 181, 9000 Gent<br />
❙ Antwerpen: Boomsesteenweg 180, 2610 Wilrijk<br />
De Horecadienst biedt ook logeergelegenheid aan personeelsleden die wegens dienstredenen later moeten werken.
De crèche<br />
De leden van het CALog en het operationeel kader kunnen hun kinderen toevertrouwen aan de crèche van<br />
de geïntegreerde politie. Het kinderdagverblijf voorziet opvang voor kindjes tussen 0 en 3 jaar.<br />
Om voor de kleintjes te zorgen, worden ervaren Nederlandstalige en Franstalige kinderverzorg(st)ers ingezet.<br />
De crèche staat onder toezicht van Kind & Gezin en l’Office National de l’Enfance (ONE).<br />
De crèche bevindt zich in de Generaal<br />
Jacqueslaan 290 te 1040 Brussel<br />
(tegenover het treinstation<br />
van Etterbeek).<br />
Inlichtingen: 02 554 47 44<br />
@ YOUR SERVICE | 113
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Op maat gesneden uitrusting ..........................................................................................<br />
<strong>Politie</strong>ambtenaren onderscheiden zich van gewone burgers in het straatbeeld door hun uniform. De Directie van<br />
de infrastructuur en de uitrusting van de federale politie (DSG/DSM) zorgt ervoor dat een kant-en-klaar product<br />
(uitrusting en accessoires) aan de man kan worden gebracht.<br />
Iedere politieambtenaar beschikt over een enveloppe met een puntensaldo waarmee hij of zij zich stukken van<br />
de basisuitrusting kan aanschaffen. Burgerkledij kan niet via het puntensysteem worden gekocht. De functieuitrusting,<br />
bijvoorbeeld de motorrijderskledij en de uitrusting voor de cavalerie, kan evenmin met kledijpunten<br />
worden verworven, maar is wel ten laste van de federale politie of van het korps van lokale politie waar<br />
het personeelslid is tewerkgesteld.<br />
Het puntensaldo is afhankelijk van het toegekende profiel, met name het burger- of uniformprofiel, en is<br />
overdraagbaar van jaar op jaar.<br />
Logistics on the web<br />
Het individuele puntensaldo, de catalogus van de basisuitrusting, informatie over maatnames of<br />
de te volgen aankoopprocedures, de openbare aanbestedingen, de steun aan de lokale politie …<br />
Al deze info is beschikbaar op de site van de steun en het beheer, Polsupport:<br />
- www.polsupport.be, rubriek ‘Logistiek > Individuele uitrusting’<br />
- intranet via Portal, rubriek ‘Pol Info > Steun en beheer > Logistiek > Individuele uitrusting’.<br />
U kunt zich via deze site ook abonneren op een elektronische nieuwsbrief over de actualiteit inzake<br />
logistiek, uitrusting, …
Het uniform: maatname en bevoorrading<br />
<strong>Politie</strong>ambtenaren met vragen over hun persoonlijke uitrusting kunnen contact opnemen met:<br />
Directie van de infrastructuur en de uitrusting<br />
Dienst persoonlijke uitrusting<br />
Tel. 02 642 78 96 of 02 554 43 74 – Fax 02 642 79 49<br />
E-mail: dgs.dmpe@police.be<br />
De politieambtenaren van de lokale politie kunnen voor uitleg over de procedures in eerste instantie<br />
terecht bij de verantwoordelijke ‘logistiek’ in hun zone.<br />
De politieambtenaren kunnen zich op twee manieren bevoorraden:<br />
❙ door via de logistieke intranetsite (polsupport) op Portal een bestelling te plaatsen met levering op<br />
de plaats van het werk;<br />
❙ via het verkooppunt Brussel (op vertoon van de dienstkaart!).<br />
VERKOOPPUNT BRUSSEL<br />
Complex Geruzet, Luchtmachtlaan 10 – 1040 Brussel<br />
Openingsuren: maandag, woensdag, donderdag: 08.30 – 15.45 uur en dinsdag, vrijdag: 11.30 – 15.45 uur<br />
Tel. 02 644 80 80<br />
E-mail: dgs.dmpe@police.be<br />
MAATNAME<br />
Om verplaatsingen en tijdverlies te beperken, kunnen agenten/politieambtenaren zich zonder afspraak<br />
aanbieden in een provinciaal maatnamepunt (die niet dagelijks open zijn!). Daarnaast bestaat de<br />
mogelijkheid om een passage van de vrachtwagen of passet in de zone of entiteit aan te vragen.<br />
De openingsuren van de provinciale maatnamepunten en de contactgegevens vindt u in de rubriek<br />
‘Logistiek’ op Polsupport (ook via Portal).<br />
@ YOUR SERVICE | 115
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Pull: 2560 punten<br />
Naamplaatje: 960 punten<br />
Zomerhemd: 1600 punten<br />
Graadtekens: 320 punten<br />
Das: 440 punten Riem: 280 punten
Overall: 1600 punten Polo: 720 punten – Zomerbroek:<br />
3600 punten – <strong>Politie</strong>petje: 1360<br />
punten<br />
Lederen handschoenen winter:<br />
1920 punten<br />
Bottines microcellulaire zool:<br />
5120 punten<br />
@ YOUR SERVICE | 117
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
De loonadministratie ...................................................................................................................<br />
Helemaal aan de basis van de loonadministratie staat de verantwoordelijke van de personeelsdienst van elke<br />
politiedienst of -entiteit. Deze persoon seint de geldelijke rechten van de personeelsleden rechtstreeks aan het<br />
SSGPI en registreert de arbeidsprestaties via een geïnformatiseerd systeem. Op die manier komt deze informatie<br />
terecht bij het Secretariaat van de geïntegreerde politie, afgekort SSGPI. Het Secretariaat GPI ressorteert onder<br />
de Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken.<br />
Het Secretariaat GPI verzamelt de nodige informatie om de wedde, de toelagen en de vergoedingen van het<br />
personeel correct te berekenen en voert deze gegevens in in het weddesysteem van de Centrale Dienst der Vaste<br />
Uitgaven (CDVU) van de FOD Financiën die op zijn beurt instaat voor de eigenlijke berekening van de wedde.<br />
Vanaf 1 januari 2010 zal het SSGPI zelf instaan voor de loonberekening van de personeelsleden van de geïntegreerde<br />
politie.<br />
Het SSGPI legt medio 20<strong>09</strong> de laatste hand aan de implementatie van een centrale loonmotor, die decentraal zal<br />
kunnen worden geconsulteerd en gevoed.<br />
De toepassing heeft als doel de loonmotor van de CDVU te vervangen.
Info over de loonbrief<br />
PORTAL<br />
Wie toegang heeft tot Portal kan via de rubriek ‘Pol Info – Intranet > Steun en Beheer > Mijn<br />
persoonlijke gegevens’ zijn betalingsfiches en andere loonbriefjes bekijken. Via deze site kunt u ook<br />
bepaalde formulieren online invullen en doorsturen, bijvoorbeeld het formulier voor de terugbetaling van<br />
verplaatsingsonkosten in dienstverband.<br />
SERVICEDESK SSGPI<br />
Heeft u specifieke vragen over uw wedde of loonfiche of zit u met een individueel pecuniair probleem?<br />
Het secretariaat GPI heeft een uniek telefoonnummer: 02 554 43 16.<br />
Faxen kan ook naar het nummer 02 554 43 56, of e-mailen naar ssgpi.helpdesk@police.be.<br />
SSGPI O<strong>NL</strong>INE<br />
Op de website van het Secretariaat van de geïntegreerde politie, www.ssgpi.be, vindt u onder meer<br />
de online formulieren voor de afhandeling van de loonadministratie en informatie over de procedures.<br />
De formulieren op www.ssgpi.be zijn ontworpen om online te worden ingevuld. Deze doorgedreven,<br />
elektronische vereenvoudiging beoogt het versnellen van de betalingen.<br />
Om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen op het vlak van de loonadministratie,<br />
kunt u zich via de website www.ssgpi.be inschrijven op de elektronische nieuwsbrief Flash<br />
SSGPI.<br />
@ YOUR SERVICE | 119
Tips voor starters<br />
Als starter bij de politie geven we u hieronder een aantal handige weetjes mee.<br />
❙ Alle leden van de federale politie krijgen een nominatief Teamware-adres toegewezen. Voor de lokale politiediensten<br />
zijn er functionele mailboxen beschikbaar. Via Teamware kan u berichten verzenden naar collega’s en diensten intern<br />
de geïntegreerde politie. In sommige gevallen is het ook mogelijk gewoon te e-mailen via Teamware.<br />
❙ Binnen uw dienst of zone heeft u via een pc toegang tot Portal. Vraag ernaar bij uw chef! Portal is het toegangsplatform<br />
naar de intranetsites van de politie en databanken, en biedt optioneel een aantal links naar sites van<br />
de federale overheid. Via Portal kan u ook uw weddenfiches bekijken en printen!<br />
❙ Op verschillende websites van de politie kunt u zich abonneren op een elektronische nieuwsbrief. Zo blijft u<br />
gemakkelijk op de hoogte van het nieuws op het vlak van de human resources en de logistiek<br />
(www.polsupport.be), de loonadministratie (www.ssgpi.be), diverse (www.infozone.be) enz.<br />
❙ Informeer naar de hospitalisatieverzekering (gratis voor calogs!) op de site van de steun en het beheer,<br />
www.polsupport.be, of de website van de vzw SSD GPI.<br />
❙ Als u start als lid van het administratief en logistiek kader (CALog), zijn de bepalingen omtrent de stage van<br />
toepassing. Voor personeelsleden van niveau D duurt de stage 3 maanden, 6 maanden voor niveau C en B en<br />
12 maanden voor niveau A. Alles over de stage vindt u in deel V van het Mammoet-KB van 30 maart 2001 tot<br />
regeling van de rechtspositie van het personeel van de politiediensten.<br />
❙ Voor bepaalde onkosten gemaakt in het raam van een dienstverplaatsing kunt u een vergoeding aanvragen.<br />
Informeer ernaar bij uw chef of op het secretariaat van uw dienst, of surf naar www.ssgpi.be om het juiste<br />
formulier te printen.<br />
❙ Het personeel van de centrale federale politiediensten gesitueerd in Elsene/Etterbeek, kan een beroep doen op<br />
de ‘pool chauffeur’ voor een dienstvoertuig, al dan niet met chauffeur. Reserveren kan via het Teamware-adres<br />
_DGS-DSL/SER BXL/TRANSPORT of, indien dringend, telefonisch op het nummer 02 642 79 70.<br />
❙ Mens sana in corpore sano. Sporten tijdens de diensturen wordt aangeraden. Elke chef kan de modaliteiten en<br />
voorwaarden invullen, conform de omzendbrief GPI 37 van 9 april 2003 betreffende de sportactiviteiten in<br />
de politiediensten.
CALLCENTER: 0800 99 271<br />
Hallo?<br />
HALLO?<br />
❙ 0800 99 271 is het gratis nummer van het callcenter van de interne relaties (<strong>DSI</strong>), hèt algemene invalspunt voor vragen<br />
over de statutaire regels en de werking van de geïntegreerde politie.<br />
❙ 02 554 43 16 is het unieke telefoonnummer van het Secretariaat van de geïntegreerde politie SSGPI voor specifieke<br />
vragen over uw wedde of een pecuniair probleem.<br />
❙ 02 642 78 81 of 02 642 79 64 tijdens de diensturen en 02 642 63 82 buiten de diensturen zijn de nummers om<br />
het stressteam van de federale politie te bereiken bij crisissituaties.<br />
❙ 02 290 33 33 als u meer wilt weten over de collectieve voordelen die de sociale dienst vzw SSD GPI aanbiedt.<br />
❙ 02 290 33 30 als u op zoek bent naar individuele hulp van de vzw SSD GPI bij persoonlijke, familiale, sociale, financiële en<br />
juridische problemen in de privésfeer.<br />
❙ 02 642 78 78 is het centrale nummer van de arbeidsgeneeskunde van de federale politie, voor wie een afspraak wil<br />
maken voor een periodiek medisch onderzoek of voor wie met een gezondheidsprobleem zit dat mogelijk te wijten is aan<br />
de arbeidsomstandigheden.<br />
❙ 02 642 67 54 is het centrale nummer van de preventieadviseurs van de federale politie, voor vragen over de veiligheid op<br />
het werk, beveiliging, milieu, ergonomie enz.<br />
❙ 02 554 46 00 is het juiste nummer van de Medische dienst van de politie voor wie vragen heeft over het gebruik van<br />
het medisch getuigschrift.<br />
❙ 02 557 33 90 is het nummer van de Vaste Commissie van de lokale politie voor advies over allerlei materies met<br />
betrekking tot de lokale politie.