bijlage Jaarverslag Alescon 2009 - Gemeenteraad - Gemeente ...

Koers bepalen
Gemeenteraadsverkiezingen in maart, landelijke verkiezingen in juni. Ten tijde van de
totstandkoming van dit jaarverslag (maart 2010) is de politiek hevig in beroering. Bovendien blijft
de economische situatie onzeker.
Ook in Sw-land beweegt het. Het kabinet leek de aanbevelingen van de commissie De Vries over te nemen,
maar wil de uitvoering in de praktijk afwachten voordat ze overgaat tot wijzigingen in het stelsel. Alhoewel,
inmiddels zijn er ook signalen om te komen tot een snelle “brede heroverweging”.
Des te belangrijker is het, om als bedrijf Alescon je koers te bepalen. Het is dan ook essentieel dat in 2009 het
tweede strategisch plan van Alescon tot stand is gekomen.
In het eerste strategisch plan 2004 - 2008 van Alescon werd een eenduidige richting aangegeven na de
fusieperiode. De nadruk werd gelegd op de beweging van binnen naar buiten.
Binnen de bedrijfstak bestond veel onduidelijkheid over de te kiezen doelstellingen. Het Ministerie van Sociale
Zaken had een modernisering van de Sw aangekondigd maar onduidelijk was waar deze toe zou leiden.
Achtergrond voor de modernisering was een ongezond financieel perspectief en ontevredenheid met de
inrichting van de bedrijfstak:
Alescon heeft een nieuw strategisch plan gemaakt. Het plan is gebaseerd op de ervaringen vanuit
het eerste strategisch plan, op economische voorspellingen en gevolgen van wetswijzigingen. We
hebben onze koers uitgestippeld voor de komende vier jaar en hopen dat ons werk een succes
wordt! Daarom hebben we als boodschap gekozen: “Maak succes van werk!”
Succes voor onze medewerkers
Iedere medewerker van Alescon wil/mag/moet een succes maken van zijn ontwikkeling en zijn werk. Dus, grijp
de
Maak succes van werk!
Strategisch Plan 2010 - 2013