Functiebeschrijvingen en -profielen 2.1.2.2 ... - De Oever

Organisatie
Functiebeschrijving en - profiel
S14 Financieel beleid: principes en omvang van de verdeling, toewijzing van budgetten AB
S15 Het vernieuwingsbeleid: het scheppen van ruimte voor en ontwikkelen van inhoudelijk
vernieuwende projecten en experimenten AB
IEDER ZELF voor:
Z1 Het operationeel maken en implementeren van beleidsbeslissingen in het eigen
functiegebied BB
Z2 De coördinatie van de afgesproken afdelingen en de dagelijkse leiding van de toegewezen
functies van de technische resp. administratieve dienst BB
Z3 Het geven van werkondersteuning aan de leidinggevende functie van een afdeling of dienst:
organiseren van inwerkingtraject, functieoverleg en functioneringsgesprek, voorbereiden, leiden
en opvolgen van de vergaderingen van teamverantwoordelijken/ hoofdbegeleiding/
contextbegeleiding. BB
Z4 Het gericht doorspelen van informatie van beleid naar de afdelingen/diensten en vice versa.
BB
Z5 Het vragen en geven van werkondersteuning aan elkaar
BB
Z6 Het ontwikkelen en op peil houden van de eigen functiecompetentie BB
MEDE voor:
M1 Het zorgzaam en economisch omgaan met alle infrastructuur, uitrustingsgoederen en
werkingsmiddelen (meldingsplicht) AB
De functiehouder:
WIL:
B. Functieprofiel
A1 Betrokken zijn op de kernactiviteit van de vzw en de uitoefening van de eigen functie loyaal in
dienst stellen van de kwaliteit van de kernactiviteit
A2 De verantwoordelijkheden en bevoegdheden zoals uitgewerkt in de eigen functiebeschrijving
daadwerkelijk op zich nemen
A3 Respect opbrengen voor de eigen functie-inhoud (verantwoordelijkheden en bevoegdheden)
van alle functies waarmee men samenwerkt in de organisatie en ondersteunend zijn voor alle
functies en voor De Oever als geheel
A4 Vanuit een kritisch vertrouwen loyaal overleggen en genomen beslissingen collegiaal mee
dragen bij de uitvoering tot aan de afgesproken evaluatie en eventuele herziening van de
beslissing
A5 Werken met kwaliteitsdoelen op alle niveaus: kwaliteit van kernactiviteit, functionaliteit van de
organisatiestructuur, kwaliteitsbevordering medewerkers, kwaliteit van gebruik van
infrastructuur, uitrustingsgoederen en werkingsmiddelen
A6 Een proactief beleid voeren en de vzw vanuit een duidelijke en gedragen visie mee naar de
toekomst leiden
A7 Veranderingsideeën overdenken en ze toetsen op hun wenselijkheid en hun haalbaarheid,
altijd met het oog op de kernactiviteit; daarbij zorgen voor consolidering en continuïteit
Beoordeeld op: 20/12/2010 Goedgekeurd op: 01/01/2011 Geldig vanaf: 01/01/2011
Evaluatie ten laatste op: 31/12/2013 P Pag: 2/4