Functiebeschrijvingen en -profielen 2.1.2.2 ... - De Oever
Functiebeschrijvingen en -profielen 2.1.2.2 ... - De Oever
Functiebeschrijvingen en -profielen 2.1.2.2 ... - De Oever
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Organisatie<br />
Functiebeschrijving <strong>en</strong> - profiel<br />
C9 Conflict<strong>en</strong> tijdig, met de juiste person<strong>en</strong> <strong>en</strong> op het juiste niveau van verantwoordelijkheid,<br />
constructief aanpakk<strong>en</strong><br />
C10 Rede <strong>en</strong> emotie in dynamisch ev<strong>en</strong>wicht houd<strong>en</strong><br />
C11 Werk<strong>en</strong> met PC <strong>en</strong> met de programma’s, nodig ter ondersteuning van de functie<br />
DURFT:<br />
D1 Werkondersteuning vrag<strong>en</strong> voor zichzelf<br />
D2 Werkondersteuning gev<strong>en</strong> aan collega’s<br />
D3 Duidelijk, betrouwbaar <strong>en</strong> consequ<strong>en</strong>t handel<strong>en</strong> zowel in de relatie met de jonger<strong>en</strong> als met de<br />
ouders<br />
D4 Aan de jonger<strong>en</strong> <strong>en</strong> ouders zelfbewust de eig<strong>en</strong> positie (relatie-elem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> uit de kernactiviteit)<br />
duidelijk mak<strong>en</strong> <strong>en</strong> deze positie in de hand houd<strong>en</strong><br />
D5 Conflict<strong>en</strong> tijdig, met de juiste m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> <strong>en</strong> op het juiste niveau van verantwoordelijkheid<br />
aanpakk<strong>en</strong><br />
D6 Doelgericht communicer<strong>en</strong> met cliënt, collega…, zowel mondeling als schriftelijk<br />
D7 Sam<strong>en</strong>werk<strong>en</strong> met collega’s <strong>en</strong> andere di<strong>en</strong>st<strong>en</strong><br />
D8 Zelfbewust feedback gev<strong>en</strong><br />
D9 Zelfbewust feedback ontvang<strong>en</strong><br />
Beoordeeld op: 20/12/2010 Goedgekeurd op: 01/01/2011 Geldig vanaf: 01/01/2011<br />
Evaluatie t<strong>en</strong> laatste op: 31/12/2013 P Pag: 4/4