12.09.2013 Views

TOENEMENDE VERGRIJZING EN DE GEVOLGEN VOOR ...

TOENEMENDE VERGRIJZING EN DE GEVOLGEN VOOR ...

TOENEMENDE VERGRIJZING EN DE GEVOLGEN VOOR ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

7<br />

Aanleiding<br />

1.2 Probleemanalyse en doelstelling<br />

Uit paragraaf 1.1 blijkt dat de landelijke beroepsbevolking aan het vergrijzen is. Het aantal 50-<br />

65 jarigen nam in 2006 met 62 duizend toe, terwijl het aantal 20-50 jarigen met 58 duizend<br />

afnam. Ook blijkt dat het ‘openbaar bestuur’ een van de economische sectoren is waar relatief<br />

veel 50-65 jarigen werken, en dat dit aantal tussen 2000 en 2005 sterk gegroeid is. Uit<br />

prognoses 4 blijkt dat deze trend zich voort zal zetten tot ongeveer 2025. De cohort 50-65<br />

jarigen zal een forse uitstroom naar pensionering te zien geven, terwijl uit een krimpende<br />

cohort 20-50 jarigen naar verwachting onvoldoende aan de vervangingsvraag zal kunnen<br />

worden tegemoet gekomen. Hieruit concluderen wij dat de arbeidsmarkt in deze sector krimpt<br />

en aan het vergrijzen is.<br />

Wij willen onderzoeken met welke gevolgen gemeenten binnen Gelderland geconfronteerd<br />

gaan worden en welke beleidsinstrumenten ingezet kunnen worden, om adequaat in te spelen<br />

op de demografische ontwikkelingen. Echter, voordat er gekeken wordt naar<br />

beleidsinstrumenten is het noodzakelijk te onderzoeken of gemeenten dit probleem herkennen<br />

en erkennen. Met andere woorden: hebben gemeenten reeds beleid ontwikkeld en<br />

geïmplementeerd teneinde het hoofd te bieden aan de vergrijzingsgevolgen voor hun<br />

organisatie?<br />

Ons onderzoek handelt over de vraag hoe het personeelsbeleid van gemeenten er in de<br />

toekomst uit zal dienen te zien: Welke instrumenten zijn, of kunnen ingezet worden om de<br />

vergrijzingseffecten het hoofd te bieden?<br />

Anders gezegd: zijn gemeenten in staat zich aan te passen aan de veranderende omgeving<br />

door in te spelen op de demografische ontwikkelingen ten einde de taken en diensten aan<br />

bedrijven en burgers op een adequate manier, nu maar ook in de toekomst te kunnen blijven<br />

uitvoeren?<br />

1.3 Probleemstelling<br />

Als gevolg van demografische ontwikkelingen zal de bevolking sterker vergrijzen, omdat er<br />

een verminderende aanwas van jongeren is en omdat ouderen een steeds hogere leeftijd<br />

bereiken. De beroepsbevolking zal door deze ontwikkelingen eveneens sterk vergrijzen en<br />

bovendien door de afnemende instroom gaan krimpen. De claim die werkgevers en<br />

overheidsorganisaties op de arbeidsmarkt gaan leggen zal dan ook steeds groter worden, met<br />

als gevolg dat die arbeidsmarkt gaat verkrappen. Dit zal als gevolg van personeelstekorten<br />

risico's voor de bedrijfsvoering kunnen inhouden. Voor overheidsorganisaties geldt daarmee<br />

dat de kwaliteit van de uitvoering van hun publieke taken onder druk zal komen te staan.<br />

Hieruit kan de probleemstelling worden afgeleid, die leidend is in ons onderzoek.<br />

Probleemstelling:<br />

Hoe kan er beleidsmatig met een (eventueel) krimpend en vergrijzend personeelsbestand bij<br />

gemeenten in Gelderland worden omgegaan?<br />

De probleemstelling is uit een aantal onderzoeksvragen opgebouwd. Deze onderzoeksvragen<br />

komen bij de benadering van het onderzoeksveld naar voren en zijn daarmee bepalend voor<br />

de beantwoording.<br />

4 Persbericht CBS: PB07-008 9 februari 2007.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!