TOENEMENDE VERGRIJZING EN DE GEVOLGEN VOOR ...
TOENEMENDE VERGRIJZING EN DE GEVOLGEN VOOR ...
TOENEMENDE VERGRIJZING EN DE GEVOLGEN VOOR ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7<br />
Aanleiding<br />
1.2 Probleemanalyse en doelstelling<br />
Uit paragraaf 1.1 blijkt dat de landelijke beroepsbevolking aan het vergrijzen is. Het aantal 50-<br />
65 jarigen nam in 2006 met 62 duizend toe, terwijl het aantal 20-50 jarigen met 58 duizend<br />
afnam. Ook blijkt dat het ‘openbaar bestuur’ een van de economische sectoren is waar relatief<br />
veel 50-65 jarigen werken, en dat dit aantal tussen 2000 en 2005 sterk gegroeid is. Uit<br />
prognoses 4 blijkt dat deze trend zich voort zal zetten tot ongeveer 2025. De cohort 50-65<br />
jarigen zal een forse uitstroom naar pensionering te zien geven, terwijl uit een krimpende<br />
cohort 20-50 jarigen naar verwachting onvoldoende aan de vervangingsvraag zal kunnen<br />
worden tegemoet gekomen. Hieruit concluderen wij dat de arbeidsmarkt in deze sector krimpt<br />
en aan het vergrijzen is.<br />
Wij willen onderzoeken met welke gevolgen gemeenten binnen Gelderland geconfronteerd<br />
gaan worden en welke beleidsinstrumenten ingezet kunnen worden, om adequaat in te spelen<br />
op de demografische ontwikkelingen. Echter, voordat er gekeken wordt naar<br />
beleidsinstrumenten is het noodzakelijk te onderzoeken of gemeenten dit probleem herkennen<br />
en erkennen. Met andere woorden: hebben gemeenten reeds beleid ontwikkeld en<br />
geïmplementeerd teneinde het hoofd te bieden aan de vergrijzingsgevolgen voor hun<br />
organisatie?<br />
Ons onderzoek handelt over de vraag hoe het personeelsbeleid van gemeenten er in de<br />
toekomst uit zal dienen te zien: Welke instrumenten zijn, of kunnen ingezet worden om de<br />
vergrijzingseffecten het hoofd te bieden?<br />
Anders gezegd: zijn gemeenten in staat zich aan te passen aan de veranderende omgeving<br />
door in te spelen op de demografische ontwikkelingen ten einde de taken en diensten aan<br />
bedrijven en burgers op een adequate manier, nu maar ook in de toekomst te kunnen blijven<br />
uitvoeren?<br />
1.3 Probleemstelling<br />
Als gevolg van demografische ontwikkelingen zal de bevolking sterker vergrijzen, omdat er<br />
een verminderende aanwas van jongeren is en omdat ouderen een steeds hogere leeftijd<br />
bereiken. De beroepsbevolking zal door deze ontwikkelingen eveneens sterk vergrijzen en<br />
bovendien door de afnemende instroom gaan krimpen. De claim die werkgevers en<br />
overheidsorganisaties op de arbeidsmarkt gaan leggen zal dan ook steeds groter worden, met<br />
als gevolg dat die arbeidsmarkt gaat verkrappen. Dit zal als gevolg van personeelstekorten<br />
risico's voor de bedrijfsvoering kunnen inhouden. Voor overheidsorganisaties geldt daarmee<br />
dat de kwaliteit van de uitvoering van hun publieke taken onder druk zal komen te staan.<br />
Hieruit kan de probleemstelling worden afgeleid, die leidend is in ons onderzoek.<br />
Probleemstelling:<br />
Hoe kan er beleidsmatig met een (eventueel) krimpend en vergrijzend personeelsbestand bij<br />
gemeenten in Gelderland worden omgegaan?<br />
De probleemstelling is uit een aantal onderzoeksvragen opgebouwd. Deze onderzoeksvragen<br />
komen bij de benadering van het onderzoeksveld naar voren en zijn daarmee bepalend voor<br />
de beantwoording.<br />
4 Persbericht CBS: PB07-008 9 februari 2007.